ເຄື່ອງຈັກໃຫມ່ເຮັດວຽກຢ່າງຫມັ້ນຄົງ.
ວັນທີ 11 ກັນຍານີ້, ຄະນະປະຈຳພັກ ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຕີລາຄາການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ. ຕາມການຕີລາຄາຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນດຳເນີນການຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ກ້ຽງ. ກ່ຽວກັບໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ນະຄອນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງ 126 ຕາແສງ, ຫວອດໃໝ່ ແລະ ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຄະນະພັກທັງ 126 ຕາແສງ ແລະ ໜ່ວຍພັກໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນອາຍຸການ 2025-2030 ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ພິເສດ, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຕົກລົງປຸກລະດົມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານຂອງນະຄອນ ແລະ ອົງການມະຫາຊົນ 5.258 ຄົນ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຄະນະພັກຂອງ 126 ຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານພັກຊົ່ວຄາວ 2025 ຂອງອົງການບໍລິຫານ, ການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບ້ານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ 9.622 ຕຳແໜ່ງ, ໃນນັ້ນໄດ້ປຸກລະດົມພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ 3.280 ຄົນ ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ 6.342 ຄົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ 4.294 ກໍລະນີ.
ພ້ອມກັບການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງ 126 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ, ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ວຽກງານແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດ ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຕິບັດວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ເຄື່ອງຈັກໃໝ່ດຳເນີນໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄ່ອງແຄ້ວ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ໃຫ້ມີຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຮັບປະກັນການເກັບລາຍຮັບງົບປະມານ ແລະ ລາຍຈ່າຍເຂົ້າງົບປະມານ; ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຮັບປະກັນວັດທະນະທຳສັງຄົມໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນ. ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງທາງ ດ້ານການເມືອງ , ວຽກງານປ້ອງກັນຊາດ, ທະຫານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພໃຫ້ແກ່ບັນດາເຫດການການເມືອງທີ່ສຳຄັນ.
ເງິນເດືອນຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຫວອດຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ.
ຕາມທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ ເຈີ່ນຊີແທ່ງ ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງນະຄອນຫຼວງໄດ້ຮັບຄວາມໝັ້ນຄົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜ່ານການປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ຈຳກັດຍັງໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍຄື: ການພັດທະນາບໍ່ສະເໝີພາບລະຫວ່າງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ; ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ; ລະບົບການບັນຈຸພະນັກງານເກີນກຳນົດ... ຈາກການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງລະບົບພະນັກງານ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຕ້ອງຈັດຈ້າງບັນດາພະແນກການທີ່ປຶກສາເພື່ອຕີລາຄາການຈັດຕັ້ງ ແລະ ລະບົບພະນັກງານ; ສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຄວາມຊໍານານຂອງພະນັກງານ. ເນື່ອງໃນໂອກາດນີ້, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ມອບໃຫ້ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ສ້າງ Chatbot ໃນລະບົບພະນັກງານ, ເຊື່ອມໂຍງປື້ມແບບຮຽນວິຊາຊີບ... ເພື່ອໜູນຊ່ວຍພະນັກງານຮາກຖານ.
ຕໍ່ໜ້າບັນດາໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ສະຫຼຸບກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ ນະຄອນ ໄດ້ມີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນດີໃນການປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ກຳນົດທິດຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດຈາກນະຄອນເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ. ນະຄອນໄດ້ຕັ້ງໜ້າແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ຂັດຂວາງວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ວິສາຫະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໃນເບື້ອງຕົ້ນຍັງໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຕ້ອງຜ່ານຜ່າ. ພິເສດແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງພະນັກງານຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ວົງການບໍ່ພຽງແຕ່ຍັງຂາດແຄນດ້ານປະລິມານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຈຳກັດດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຊຳນານ; ໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງພັກ ແລະ ລັດຖະບານຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານກໍ່ຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຂໍ້ແນະນຳຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຊ້ອນແຝງກັບເນື້ອໃນທີ່ລັດຖະບານໄດ້ແກ້ໄຂ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ປາດຖະໜາວ່າ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສືບຕໍ່ເຕົ້າໂຮມບັນດາປະສົບການຕົວຈິງ, ສະຫຼຸບທຸກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອໃຫ້ນະຄອນສະເໜີໃຫ້ສູນກາງມີກົນໄກ, ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາກົມ, ສາຂາຍັງສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ສະເໜີແນະຂອງຂັ້ນຮາກຖານຢ່າງລະອຽດ, ແລະ ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ໃນການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html
(0)