'ຄຳແນະນຳ' ປັບປຸງສະມັດຕະພາບແຮງງານແຫ່ງຊາດ

ຫຼາຍວິສາຫະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດພວມນຳໃຊ້ເງິນເດືອນ, ເງິນໂບນັດ, ສະຫວັດດີການ, ລະບອບການຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ເລັ່ງລັດຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ... ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງງານ.

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 26 ພຶດສະພາ, ເວທີປາໄສ “ຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານແຫ່ງຊາດ 2024” ໂດຍສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ (VGCL) ຈັດຕັ້ງໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 26 ພຶດສະພາ ໄດ້ດຶງດູດການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກສະຫະພັນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດ, ຜູ້ອອກແຮງງານ ໃນການຊຸກຍູ້ຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານແຫ່ງຊາດ.

ສ້າງຕັ້ງຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕໍ່າທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຕາມທ່ານ ດຣ ຟ້າມທູລານ, ສະຖາບັນກຳມະກອນ - ສະຫະພັນກຳມະບານ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ລະບອບເງິນເດືອນ, ເງິນເດືອນ ແລະ ສະຫວັດດີການເປັນທີ່ພໍໃຈແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ສະມັດຕະພາບແຮງງານໃຫ້ເພີ່ມຂຶ້ນ.

"ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະຕິດຢູ່ກັບບໍລິສັດ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຢູ່ກັບບໍລິສັດຕະຫຼອດໄປເມື່ອໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຕໍ່າ. ນີ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງອັດຕາການຈ້າງງານສູງ, ຈາກ 8-12% ຕໍ່ເດືອນໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຈໍານວນຄົນງານຈໍານວນຫລາຍ. ໃນການພົວພັນ ດ້ານເສດຖະກິດ , "ການຈ້າງງານ" ເພື່ອຊອກຫາວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບທັກສະ, ຄຸນສົມບັດແລະຄວາມສາມາດສູງສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນເປັນວຽກປົກກະຕິ, ແຕ່ "ສໍາລັບເງິນເດືອນທີ່ສູງຂື້ນ". ສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ,” ທ່ານນາງ Pham Thu Lan ເນັ້ນໜັກ.

ຕົວຢ່າງ: ທຸລະກິດໜຶ່ງມີຄົນງານ 1,000 ຄົນ, ແຕ່ຄົນງານ 100 ຄົນເຂົ້າມາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະເດືອນ, ທຸລະກິດຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ຄວາມພະຍາຍາມ, ເງິນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼາຍດ້ານໃນການໂຄສະນາ, ການຮັບສະໝັກ ແລະ ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ... ໃນຂະນະນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະຢັດໄດ້ເພື່ອລົງທຶນເພີ່ມຜົນຜະລິດ.

ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານນາງ ຟ້າມທູລານ ໄດ້ສະເໜີວ່າ: ລັດຕ້ອງສ້າງຕັ້ງຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ຳທີ່ເໝາະສົມ. ສະຫະພັນການຄ້າຫວັງວ່າ ລັດຖະບານ ຈະຊີ້ນຳສະພາຄ່າແຮງງານແຫ່ງຊາດຄົ້ນຄວ້າສ້າງຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳ, ແລະແນະນຳລັດຖະບານເພື່ອໃຫ້ຄ່າແຮງງານເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕດ້ານຜະລິດຕະພັນ; ແລະເພີ່ມການຄຸ້ມຄອງປະກັນສັງຄົມ. ປະຈຸບັນ, ອັດຕາການເຂົ້າຮ່ວມປະກັນສັງຄົມຂອງຜູ້ອອກແຮງງານພວມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ບັນລຸກວ່າ 38% ຈຳນວນຄົນງານ; ຄາດວ່າເປົ້າໝາຍການຄຸ້ມຄອງປະກັນສັງຄົມໃນປີ 2030 ຈະບັນລຸ 60% ຕາມແຜນການ.

ບັນຫາທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ໂຮງໝໍ ແມ່ນບັນຫາທີ່ໄດ້ຮັບການລໍຄອຍມາເປັນເວລາດົນນານຂອງຄົນງານຫຼາຍຄົນ. ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າ ສະຖາບັນ ສະຫະພັນ ແຮງງານ ແລະ ແຮງງານ ຫວັງວ່າ ລັດຖະບານ ຈະເລັ່ງປັບປຸງ ກໍ່ສ້າງ ທີ່ຢູ່ອາໄສ ສັງຄົມ ພ້ອມກັບ ພື້ນຖານ ໂຄງລ່າງ ໂຮງຮຽນ, ໂຮງໝໍ ແລະ ສິ່ງອໍານວຍ ຄວາມສະດວກ ພື້ນຖານ ອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ ຄົນງານ ທີ່ມີ ລາຍຮັບ ຕ່ຳ ບັນລຸ ຄວາມໄຝ່ຝັນ ຢາກມີ ບ້ານ ຂອງຕົນເອງ ໃນຊຸມປີ ຕໍ່ໜ້າ.

ຈາກການເຄື່ອນໄຫວຕົວຈິງຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານນາງ ຟຸ່ງທິຮ່ວາງ, ກຳມະກອນຢູ່ໂຮງງານຕັດຫຍິບ ຮ່າໂນ້ຍ (ບໍລິສັດຕັດຫຍິບ 10) ເຫັນດີວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດມີໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ສູນ ການແພດ , ວິທະຍາໄລອາຊີວະສຶກສາ ແຕ່ວັນທີ 10/5 ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີເງື່ອນໄຂພຽງພໍເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງ, ມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນວຽກງານ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີສະມັດຕະພາບແຮງງານ.

“ພວກຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າລັດຖະບານຈະມີບັນດານະໂຍບາຍຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບນີ້ໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຄົນງານຍິງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ,” ທ່ານນາງ Phung Thi Hanh ແນະນຳ.

ກໍ່ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ

ຈຸດເດັ່ນຂອງເວທີປາໄສໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 26/5, ຜູ້ຕາງໜ້າກຸ່ມບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳ - ໂທລະຄົມມະນາຄົມການທະຫານ (Viettel) ໄດ້ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັກສາສະມັດຕະພາບແຮງງານໃຫ້ສູງຢູ່ Viettel. ກຸ່ມບໍລິສັດປາດຖະໜາຢາກນຳໃຊ້ດຳລັດວ່າດ້ວຍຄ່າແຮງງານຂອງລັດຖະບານ. ນີ້ແມ່ນຈຸດໝາຍສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍ Viettel ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປະຈຸບັນ.

ຕາມທ່ານນາງ ວູທິມາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການ HR ຂອງ Viettel ແລ້ວ, ໃນປີ 2023, ຜະລິດຕະພັນແຮງງານໂດຍອີງໃສ່ລາຍຮັບຂອງທັງກຸ່ມຈະບັນລຸກວ່າ 4,1 ຕື້ດົ່ງ/ຄົນ/ປີ. ພິເສດ, ຢູ່ບາງຫົວໜ່ວຍໂທລະຄົມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ຕົວເລກນີ້ແມ່ນກວ່າ 9 ຕື້ດົ່ງ/ຄົນ/ປີ, ເທົ່າກັບບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ກ້າວໜ້າໃນໂລກໃນຂົງເຂດດຽວກັນ (ສີສົ້ມ - ຝະລັ່ງ, Telefornica - ສະເປນ). ການແກ້ໄຂຂອງ Viettel ເພື່ອຊຸກຍູ້ສະມັດຕະພາບແຮງງານແມ່ນອີງໃສ່ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍຄື: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຄື່ອງມື ແລະ ກົນໄກນະໂຍບາຍ.

“Viettel ສຸມໃສ່ຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມໃນ 3 ດ້ານຄື: ຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິ, ການຈັດຫາ ຫຼື ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ບໍລິຫານທຸກຂັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຄວາມສາມາດ ແລະ ຜົນສຳເລັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ທາງດ້ານວັດທະນະທຳອີກດ້ວຍ”.

ຍ້ອນແນວນັ້ນ, Viettel ຍາມໃດກໍ່ຄັດເລືອກເອົາບຸກຄະລາກອນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຊຳນານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຈິດໃຈອຸທິດຕົນ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, Viettel ເປັນເຈົ້າການຂອງທີມບຸກຄະລາກອນຄຸນນະພາບສູງນັບພັນຄົນໃນຂະແໜງວິທະຍາສາດໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສູງ; ຊໍານິຊໍານານໃນການອອກແບບແລະການດໍາເນີນງານຂອງເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ, ເຕັກໂນໂລຢີ 4G ແລະ 5G, ຫຼືທີມງານຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ ANM ຫນຸ່ມ 300 ຄົນທີ່ໄດ້ຊະນະລາງວັນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍແຫ່ງໃນໂລກ.

ອັນທີສອງແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຫລ້າສຸດໃນການຜະລິດແລະກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່. ທີ່ Viettel, ລະບົບ ແລະ ເຄື່ອງມືຕ່າງໆ ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນ ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນຈາກຜູ້ນຳເຖິງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້.

“ກ່ຽວກັບບັນດາກົນໄກນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ສ້າງກາລະໂອກາດພັດທະນາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ອີງໃສ່ຫຼາຍປັດໃຈຕົ້ນຕໍລວມທັງສະພາບແວດລ້ອມໃນການເຮັດວຽກ, ກຸ່ມບໍລິສັດມີ “ຊ່ອງທາງ” ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຍົກອອກບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບກົນໄກນະໂຍບາຍຄື: ໂຄງການປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່;

ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, Viettel ຍັງມີຜູ້ຄຸ້ມຄອງພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຮັບເອົາວຽກງານເຮັດວຽກຢູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນວິທີການຄົ້ນພົບຜູ້ມີພອນສະຫວັນແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານມີການປະດິດສ້າງຢູ່ສະເຫມີ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະເພີ່ມທະວີການຜະລິດຕະພັນແຮງງານ.

ກຸ່ມ Viettel ກໍ່ໄດ້ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວຂໍ້ລິເລີ່ມຢ່າງແຂງແຮງ. ປະຈຸບັນ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ກ່ວາ 2 ຂໍ້ລິເລີ່ມ/ແນວຄິດໃໝ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ໃນແຕ່ລະວັນຂອງ Viettel. ຕົວຢ່າງ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ພະນັກງານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງ Viettel ຫງວຽນຕ໋ວນຮົ່ງ ໄດ້ເປັນກຽດໄດ້ຮັບລາງວັນ ຫງວຽນດຶກແຄ໋ງ 2023 ຈາກສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ດ້ວຍ 9 ຂໍ້ລິເລີ່ມ, ສ້າງກຳໄລກວ່າ 30 ຕື້ດົ່ງ; ມີກົນໄກເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນໂບນັດ, ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ໝາກຜົນການປະກອບສ່ວນ; ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜ່ານການໝູນວຽນວຽກເຮັດງານທຳ; ສ້າງແຜນຜັງການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີໂອກາດສົ່ງເສີມ

ສະພາບຕົວຈິງຂອງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດທົ່ວໂລກໄດ້ພິສູດແລ້ວວ່າ: ການຝຶກອົບຮົມແບບອຸດສາຫະກຳ, ຍົກສູງສະຕິ ແລະ ລະບຽບວິໄນແຮງງານໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນປັດໃຈສຳຄັນປະກອບສ່ວນຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ພິເສດແມ່ນໃນວິວັດການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0, ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງກ່ຽວກັບວິຊາສະເພາະ ແລະ ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານໃນຂະບວນການຜະລິດ.

ຫຼາຍຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສກ່າວວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ຢາກຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງອຸທິດຕົນ, ມີຄວາມຮັກແພງໃນວຽກເຮັດງານທຳ, ມີການສຶກສາດີ, ມີຄວາມສາມາດ, ທັກສະອ່ອນ ແລະ ມີຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກ. ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ຢາກເພີ່ມລາຍຮັບຕ້ອງມີທັກສະທາງດ້ານອາຊີບທີ່ດີ, ມີທັດສະນະຄະດີ, ມີຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ມາລະຍາດ.

ທີ່ເວທີປາໄສ, ທ່ານນາງ Mai Thien An ໄດ້ສະເໜີວ່າ: “ລັດ ແລະ ໂຮງຮຽນຕ້ອງມີບັນດາຮູບການສອນ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຄົນງານດ້ວຍຮູບແບບອຸດສາຫະກຳນັບແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍ ເພື່ອໃຫ້ກາຍເປັນ “ນິໄສ, ວິທີຄິດ, ວິທີເຮັດ” ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮຽນຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ, ພິຈາລະນາທິດທາງໃນລະດັບທີ່ເໝາະສົມ; ມີລະບຽບການດ້ານການເງິນໃຫ້ແກ່ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ການຄ້າ. ລາງວັນໃນແບບອຸດສາຫະກຳ ແລະລະບຽບວິໄນແຮງງານ.”

ທຸກໆເດືອນພຶດສະພາແມ່ນເດືອນກຳມະກອນ, ແມ່ນໂອກາດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ພາລະກິດຢ່າງກ້ວາງຂວາງ, ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້, ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງ, ບຸກທະລຸ ແລະ ກຳລັງນຳພາໃນພາລະກິດແຫ່ງການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງປະເທດຂອງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ ຫວຽດນາມ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນເນື້ອໃນຂອງການປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການພົວພັນຮ່ວມມືລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ.

ຕາມໜັງສືພິມ Tin Tuc

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635