ປະສິດທິພາບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ

ນັບແຕ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ຕາແສງ ກົກຊານ ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າຄື: ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ “ວຽກງານຊັດເຈນ, ປະຊາຊົນຊັດເຈນ, ກຳນົດເວລາຢ່າງຈະແຈ້ງ” ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຖືກຕ້ອງກວ່າ. ບັນທຶກໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ເປັນດິຈິຕອນ, ປະຊາຊົນສາມາດຊອກຫາສະຖານະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າອອນໄລນ໌ຫຼືຢູ່ໃນສູນບໍລິການການບໍລິຫານສາທາລະນະ; ເລື່ອງທີ່ເກີນສິດອຳນາດໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍໄປຂັ້ນສູງຕາມລະບຽບການ ແລະ ມີກຳນົດເວລາດຳເນີນການ.

Báo Lào Cai•06/12/2025

ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງ ກົກຊານ.

ດ້ວຍພື້ນທີ່ທີ່ມີປະຊາກອນຢ່າງດົກຫນາ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການແມ່ນການປັບປຸງອຸປະກອນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນຂະບວນການ. ຕາແສງ Coc San ກຳນົດວ່າຈະຈັດຕັ້ງຂະບວນການຄືນໃໝ່ຕາມທິດ “ຈຸດສຸມ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ”, ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ເພື່ອຮັບປະກັນວຽກງານບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິງູກ໋ວກ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Coc San ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈິດໃຈຂອງຕົວແບບ 2 ຂັ້ນແມ່ນມອບອຳນາດໃຫ້ຮາກຖານໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສາມາດແກ້ໄຂຢ່າງຖືກຕ້ອງຢູ່ຂັ້ນຕາແສງ, ພ້ອມກັບບັນດາເຄື່ອງມື, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດ.

ແຕ່ຂັ້ນຕາແສງສາມາດເຮັດແນວໃດກໍແມ່ນມອບໃຫ້ຂັ້ນຕາແສງ, ພ້ອມກັບໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເຄື່ອງມືໃນການປະຕິບັດ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ, ກົນໄກດັ່ງກ່າວມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ ແລະ ບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານລະຫວ່າງຂັ້ນແຂວງ ແລະ ເມືອງໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິງູກວກ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Coc San.

ຕາມທ່ານນາງ Quynh ແລ້ວ, ຕາແສງແມ່ນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດໃນຫຼາຍຂົງເຂດຄື: ຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ, ຄວາມສະຫງົບປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ການຢັ້ງຢືນ, ການຈົດທະບຽນຄອບຄົວ. ພິເສດ, ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບບຸລິມະສິດສູງສຸດ. ທ້ອງຖິ່ນຮັກສາອັດຕາດອກເບ້ຍຕົ້ນ ແລະ ໄລຍະຕົ້ນໃຫ້ສູງກວ່າ 80%; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຕາມເວລາ, ບໍ່ມີຂັ້ນຕອນການຊັກຊ້າ.

ເປັນທີ່ສັງເກດວ່າແຕ່ລະວຽກງານມີການຕິດຕໍ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ຈາກກົມປະຕູດຽວໄປຫາພະແນກວິຊາສະເພາະ, ໄຟລ໌ໄດ້ຖືກຈັດປະເພດຢ່າງຊັດເຈນໂດຍບຸກຄົນ, ຕາມວຽກງານ, ແລະເວລາປຸງແຕ່ງ.

ຂໍ້ມູນຈາກສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານໂຄກຊານ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ຫາ ວັນທີ 19 ພະຈິກ 2025, ສູນໄດ້ຮັບໃບສະໝັກ 1,621 ສະບັບ, ໃນນັ້ນ ມີ 1,564 ຄົນແມ່ນໄດ້ຜ່ານລະບົບອອນລາຍ ແລະ ມີ 57 ຄົນ (ເທົ່າກັບ 96,5% ຂອງໃບສະໝັກຜ່ານສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ). 1,508 ໃບຄໍາຮ້ອງໄດ້ຖືກດໍາເນີນຕາມເວລາ; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການປຸງແຕ່ງຫຼືຖືກໂຈະ, ສົ່ງຄືນ, ຫຼືຍົກເລີກຕາມລະບຽບການ.

ທ່ານ ເລຕ໋ວນແອງ, ຮອງຫົວໜ້າສູນບໍລິການສາທາລະນະສຸກຕາແສງ ກົກຊານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນ, ແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂັ້ນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງຂະບວນການເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍກວ່າອີກ: ໄດ້ຮັບເອກະສານຢູ່ກົມປະຕູດຽວ, ໂອນໃຫ້ພະແນກວິຊາສະເພາະຕີລາຄາ, ກວດກາຄືນການນຳຂັ້ນບ້ານ.

ການຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງຊ່ວຍຫຼຸດເວລາປະມວນຜົນແລະປະຊາຊົນໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທັນເວລາ.
ທ່ານ ເລຕວນແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະເມືອງໂຄກຊານ.

ບັນຍາກາດການເຮັດວຽກຢ່າງຮີບດ່ວນຢູ່ພະແນກ ເສດຖະກິດ , ຕາແສງ Coc San.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວຂອງຫນ່ວຍບໍລິຫານ, ຂອບເຂດຂອງຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວ. ທ່ານ ຮ່າແອງດຶກ, ຫົວໜ້າພະແນກເສດຖະກິດຕາແສງ ກົກຊານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມືອງ ໄດ້ນຳໃຊ້ຊອບແວພິເສດຄື: ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການຈົດທະບຽນທຸລະກິດ, ໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງສົມທົບກັບລະບົບຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ນໍາໃຊ້ຊອບແວພິເສດເພື່ອປະມວນຜົນເອກະສານແລະ synchronize ຂໍ້ມູນກັບລະບົບຮ່ວມກັນເພື່ອສະຖິຕິແລະການລາຍງານ.

“ວິທີການນີ້ ຊ່ວຍໃຫ້ການປຸງແຕ່ງເອກະສານຖືກຕ້ອງ, ສອດຄ່ອງຕາມລະບຽບການ, ແລະ ຍັງມີຄວາມຄືບໜ້າ, ເມື່ອຕ້ອງກວດກາຄືນສະພາບການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການອອກໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ ຫຼື ການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, ມັນໃຊ້ເວລາພຽງໜ້ອຍດຽວເທົ່ານັ້ນ; ບົດລາຍງານແຕ່ລະໄລຍະແມ່ນສະຫຼຸບໄດ້ໄວ, ມີຂໍ້ມູນຄົບຖ້ວນກວ່າ”.

ໃນຂົງເຂດ ວັດທະນະທໍາແລະສັງຄົມ , ປະສິດທິຜົນຂອງການແບ່ງປັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານນາງ ເຈືອງທິວັນແອງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຕາແສງ Coc San ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົມໃຫຍ່ສາມາດຊີ້ນຳໂດຍກົງກ່ຽວກັບບັນດານະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ, ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳຢູ່ຮາກຖານ ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຫຼາຍຂັ້ນຕົວກາງ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ເວລາໃນການຕັດສິນໃຈສັ້ນລົງ, ບັນດານະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ; ການປະສານງານລະຫວ່າງຜູ້ປະກອບອາຊີບ ແລະ ຮາກຖານຍັງມີຄວາມຄ່ອງຕົວກວ່າ.

ຈາກທັດສະນະຂອງປະຊາຊົນ, ຈຸດທີ່ສັງເກດເຫັນທີ່ສຸດແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນກວ່າແລະສະຖານະພາບຂອງເອກະສານແມ່ນຈະແຈ້ງກວ່າ.

ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນສັ້ນລົງແລະງ່າຍດາຍ. ມື້ນີ້ຂ້ອຍໄປສູນບໍລິຫານລັດເພື່ອເຮັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຈາກຊັບສິນຈາກພໍ່ແມ່ໃຫ້ເມຍຂ້ອຍ ແລະຂ້ອຍພະນັກງານໄດ້ແນະນຳ ແລະ ແນະນຳຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ຂັ້ນຕອນກໍ່ໄວ ແລະ ງ່າຍ.
ທ່ານນາງ ດິງທິຈາງ, ຕາແສງ Coc San.

ການປ່ຽນແປງຂອງໝູ່ບ້ານ Coc San ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການແບ່ງຂັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການມອບໝາຍວຽກງານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຄືນໃໝ່ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີເຄື່ອງມື, ຊີ້ນຳ, ກຳນົດເວລາ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ.

ເມື່ອບັນທຶກເປັນດິຈິຕອນ, ຂະບວນການມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ແຕ່ລະວຽກງານແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕໍ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບ; ເລື່ອງທີ່ເກີນສິດອຳນາດຈະຖືກໂອນໃຫ້ຜູ້ບັນຊາການຕາມລະບຽບການ ແລະ ມີກຳນົດເວລາດຳເນີນງານ, ແລະ “ຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ຂອງການຊັກຊ້າແມ່ນໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ຈາກນັ້ນ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານຂອງທ້ອງຖິ່ນກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ລະດັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/hieu-qua-phan-cap-post888324.html