
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ດຣ ຫງວຽນແທ່ງຟອງ, ປະທານສະພາວິທະຍາສາດ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ (ມະຫາວິທະຍາໄລ ໄຊງ່ອນ), ອະດີດປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແບ່ງປັນວ່າ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວເປັນມະຫາວິທະ ຍາໄລລວມ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງເປັນເອກະພາບ. ແນວໃດກໍດີ, ໃນຂອບເຂດການພັດທະນາທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຄືແນວນັ້ນ, ແນວຄິດດ້ານການບໍລິຫານຍັງຄົງເປັນການບໍລິຫານຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ແບ່ງຕາມຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ.
ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນແທ່ງຟອງ ແລ້ວ, ເພື່ອຮັບຮູ້ຕົວແບບ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ກຳນົດວ່າ ຕ້ອງສ້າງຂອບເຂດການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຂອງບັນດາສະຖາບັນ ບົນພື້ນຖານ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີລະດັບປານກາງເພີ່ມເຕີມ.

ດຣ ເຈີ່ນເທ໋ລູ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ໄຊງ່ອນ, ຖືວ່າ, ການຫັນປ່ຽນຈາກການອອກແບບສະຖາບັນໄປສູ່ການດຳເນີນງານຂອງສະຖາບັນ ບໍ່ໄດ້ນອນຢູ່ໃນອຳນາດ ແຕ່ຢູ່ໃນແນວຄິດ. ທ່ານສະເໜີວ່າ, ສຳລັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ຕ້ອງມີກົນໄກແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນການຈັດຕັ້ງບັນດາກຳລັງບໍລິຫານ ແລະ ກົນໄກປະສານງານຄືນໃໝ່. ຮູບແບບສະຖາບັນແມ່ນມີຄຸນຄ່າແທ້ໆເມື່ອມັນສາມາດປັບຕົວ, ຕອບສະ ໜອງ ແລະຮຽນຮູ້ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດຕົວຈິງ ...
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






(0)