ຊ່ອງທາງການຄ້າປີກທີ່ທັນສະໄໝເລັ່ງລັດ: ຫວຽດນາມ ນຳໜ້າໃນພາກພື້ນ ອາຊຽນ

ອັດຕາສ່ວນຊ່ອງທາງຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງຫວຽດນາມຈະບັນລຸປະມານ 27% ໃນປີ 2025 ແລະ ຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 35% ໃນປີ 2030, ແມ່ນລະດັບເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນອາຊຽນ. ໃນຂະນະທີ່ຄື້ນຂອງຄວາມທັນສະ ໄໝ ເລັ່ງ, ທຸລະກິດທີ່ມີລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ ກຳ ລັງກາຍເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງຈາກການປ່ຽນແປງນີ້.

Việt Nam•27/10/2025

Retail Modernization - ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ

ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມໄດ້ເຫັນການຮ່ວມມືຂອງສອງຊ່ອງການຈຳໜ່າຍຕົ້ນຕໍຄື: ຊ່ອງທາງການຄ້າແບບດັ້ງເດີມ (General Trade - GT) ແລະ ຊ່ອງທາງຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ (Modern Trade - MT). ຖ້າ GT ເປັນ "ສາຍເລືອດ" ທີ່ປະກອບສ່ວນຫຼາຍທີ່ສຸດຕໍ່ຍອດຂາຍຍ່ອຍທັງຫມົດ, MT ກໍາລັງກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນໃຫມ່, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນແນວໂນ້ມຂອງການບໍລິໂພກໃນຕົວເມືອງແລະຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Insight Asia, ອັດຕາສ່ວນ MT ຂອງຫວຽດນາມໄດ້ບັນລຸປະມານ 27% ໃນປີ 2025 ແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 35% ໃນປີ 2030, ເຊິ່ງເປັນອັດຕາການເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນອາຊຽນ. ນີ້ແມ່ນການໂດດເດັ່ນເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບສະເລ່ຍຂອງພາກພື້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ.

ການເລັ່ງນີ້ແມ່ນມາຈາກຫຼາຍປັດໃຈ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຊົນຊັ້ນກາງທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວ, ການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການການດຳລົງຊີວິດສະດວກໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກຮ້ານຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມນັບມື້ນັບມີຄຸນນະພາບການບໍລິການທີ່ໝັ້ນຄົງ, ສຸຂະອານາໄມ ແລະ ລາຄາທີ່ຊັດເຈນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: 62% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ສິນຄ້າຢູ່ຊ່ອງທາງ MT ປະຈໍາອາທິດ, ໃນຂະນະທີ່ 67% ກວດສອບການສົ່ງເສີມຜ່ານແອັບຯຫຼືເວທີດິຈິຕອນກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຊື້. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ MT ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນຂະຫນາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງນິໄສຜູ້ບໍລິໂພກໃຫມ່.

ນອກຈາກປັດໄຈພຶດຕິກໍາ, ນະໂຍບາຍຂອງລັດຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສົ່ງເສີມການທ່າອ່ຽງ MT. ໃນ “ຍຸດທະສາດພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2045”, ຄາດໝາຍດັ່ງນີ້: “ອັດຕາສ່ວນຍອດຈຳໜ່າຍສິນຄ້າໃນຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ພາຍໃນປະມານ 85%, ຂະແໜງ FDI ກວມປະມານ 15%.

ນະໂຍບາຍນີ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດໃນລະບົບຈຳໜ່າຍ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນປະເທດໃຫ້ມີຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນ "ການສະຫນັບສະຫນູນມະຫາພາກ" ສໍາລັບຄື້ນ MT ເພື່ອເລັ່ງແລະສ້າງພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.

wcm 1.1.jpeg
ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, MT ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕົວເມືອງຂັ້ນສອງ ແລະ ຊັ້ນສູງ ແລະເຂດຊົນນະບົດ, ເຊິ່ງຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍດ້ານໃນໂຄງລ່າງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝ. ດ້ວຍຄຸນລັກສະນະຂອງປະຊາກອນຂະຫນາດໃຫຍ່, ລາຍໄດ້ທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫລາກຫລາຍ, ຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ກາຍເປັນ "ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ" ຍຸດທະສາດສໍາລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍ.

ໂອກາດເລັ່ງສໍາລັບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່

ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມເຂົ້າສູ່ໄລຍະເວລາຂອງການເລັ່ງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາຍໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ກໍາລັງເກີດຂື້ນເປັນກຸ່ມທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງຈາກແນວໂນ້ມນີ້. WinCommerce (WCM), ສະມາຊິກຂອງ Masan Group (HOSE: MSN), ແມ່ນຫນຶ່ງໃນລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນນໍາໃນຕະຫຼາດທີ່ມີເກືອບ 4,300 ຮ້ານ WinMart / WinMart+ ທົ່ວປະເທດ. ການປະກົດຕົວຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງລະບົບ WinMart, WiN ແລະ WinMart+ ຊ່ວຍໃຫ້ WCM ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຈັງຫວະການຂະຫຍາຍຕົວຕາມທໍາມະຊາດຂອງຊ່ອງນີ້.

ນອກເຫນືອຈາກການຄຸ້ມຄອງ, MT ນໍາເອົາຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການດໍາເນີນງານແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຕາມພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຍ້ອນວ່າຜູ້ຊື້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສະດວກ, ສຸຂະອະນາໄມແລະຄວາມໂປ່ງໃສຂອງລາຄາ, ລະບົບຮ້ານທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານກາຍເປັນທາງເລືອກເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່. WCM, ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍທີ່ມີຄວາມຫນາແຫນ້ນທັງໃນຕົວເມືອງແລະຊົນນະບົດ, ສາມາດເຂົ້າຫາກຸ່ມລູກຄ້ານີ້ໄດ້ໄວແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກ່ວາຄູ່ແຂ່ງຕ່າງປະເທດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສຸມໃສ່ຕົວເມືອງໃຫຍ່ເປັນສ່ວນໃຫຍ່.

ຈຸດທີ່ໂດດເດັ່ນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະຂໍ້ມູນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ຮູບແບບ MT ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຄວບຄຸມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໄດ້ດີຂຶ້ນ, ຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ປະສານງານສິນຄ້າໃຫ້ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ລະບົບຮ້ານຂອງ WCM ສົ່ງເສີມຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງມັນຕື່ມອີກຍ້ອນ
ຄວາມສາມາດທີ່ຈະຕອບສະຫນອງການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດ.

ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ WCM ສຸມໃສ່ເຂດທີ່ມີການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງໄວວາແລະມີພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ, ບ່ອນທີ່ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ "ອີ່ມຕົວ" ໂດຍຕ່ອງໂສ້ຕ່າງປະເທດ. ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດ, ສອດຄ່ອງກັບຂະໜາດຕະຫຼາດ ແລະ ນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ພາຍໃນປະເທດ.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, WCM ກໍ່ປະກາດວ່າ, ລາຍຮັບໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025 ໄດ້ລື່ນກາຍ 10.000 ຕື້ດົ່ງ, ແມ່ນລະດັບສູງສຸດນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງ WCM ບັນລຸ 28.500 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ລື່ນກາຍແຜນການເຕີບໂຕພື້ນຖານທີ່ວິສາຫະກິດວາງອອກໃນປີນີ້ (8-12%). ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສົມທົບການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ການຜະລິດການດໍາເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ.

WCM 1.2.jpg
ຄື້ນແຫ່ງການຫັນເປັນທັນສະໄໝພວມປ່ຽນໃໝ່ຕະຫລາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ. ໃນສະພາບການນີ້, WinCommerce ຍຶດເອົາໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງທີ່ກວ້າງຂວາງແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕ່ອງໂສ້ພາຍໃນປະເທດໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ໃນການແຂ່ງຂັນນີ້, WinCommerce ມີຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ການປັບຕົວແບບຍືດຫຍຸ່ນແລະການຍຶດຫມັ້ນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງວິສາຫະກິດເປີດກວ້າງສ່ວນຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫັນປ່ຽນດ້ານໂຄງປະກອບຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມໃນທົດສະວັດຕໍ່ໜ້າ.