ລູກຄ້າໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຍັງແດ່ຈາກການແຂ່ງຂັນລະບົບນິເວດລະຫວ່າງທະນາຄານ ແລະ ປະກັນໄພ?

ທ່າອ່ຽງໃໝ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນ ຍ້ອນວ່າທະນາຄານຕ່າງໆໄດ້ເຊື່ອມໂຍງການປະກັນໄພເຂົ້າກັບລະບົບນິເວດດິຈິຕອນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງສູນບໍລິການດຽວສຳລັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການເງິນ ແລະ ການປົກປ້ອງຂອງລູກຄ້າທັງໝົດ.

ຕະຫຼາດການເງິນຫວຽດນາມກຳລັງເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນ ຍ້ອນວ່າທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກຈຳກັດບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຖານະຕົວກາງໃນການແຈກຢາຍອີກຕໍ່ໄປ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາກຳລັງສ້າງລະບົບນິເວດການທະນາຄານ-ການລົງທຶນ-ປະກັນໄພແບບປະສົມປະສານຢ່າງຫ້າວຫັນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ການເອົາຊະນະຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມຂອງ "ການປະກັນໄພທະນາຄານ"

ໄລຍະເວລາຂອງການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາຂອງການປະກັນໄພຊີວິດໄດ້ນຳມາເຊິ່ງບັນຫາຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການຂາດຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄຳແນະນຳທີ່ບໍ່ໄດ້ປັບແຕ່ງໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ, ແລະ ປະສົບການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າໃນ bancassurance (ການແຈກຢາຍປະກັນໄພຜ່ານທະນາຄານ).

ອີງຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນຫືວຮວນ, ອາຈານສອນອາວຸໂສຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະສາດ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ທ່າອ່ຽງໃໝ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ: ທະນາຄານຂະໜາດໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຮ່ວມມືກັນໃນການແຈກຢາຍປະກັນໄພເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດປະກັນໄພຂອງຕົນເອງອີກດ້ວຍ. ນີ້ຈະເປັນທິດທາງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ຍ້ອນວ່າທະນາຄານມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ດີກວ່າໃນການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້, ເວທີດິຈິຕອນ, ແລະຖານລູກຄ້າຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ການເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດປະກັນໄພຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານສາມາດຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການແຈກຢາຍໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສ້າງກະແສລາຍຮັບໃໝ່ ແລະ ຍືນຍົງ ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສສິນເຊື່ອ. ໃນທົ່ວໂລກ , ຮູບແບບຕ່າງໆເຊັ່ນ Crédit Agricole, BNP Paribas Cardif (ຝຣັ່ງ), ແລະ Banco Santander (ສະເປນ) ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບ: ອັດຕາການຂາຍຂ້າມເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານຫຼຸດລົງເກືອບ 30%, ແລະ ຄວາມສຳພັນກັບລູກຄ້າໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ Techcombank ແລະ ບໍລິສັດ Techcom Life Insurance Joint Stock Company, ເຊິ່ງໄດ້ປະກາດໃນວັນທີ 14 ພະຈິກ, ເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນແນວໂນ້ມການເຊື່ອມໂຍງ "ທະນາຄານ ແລະ ການປະກັນໄພ". ດ້ວຍແພລດຟອມເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຖານຜູ້ໃຊ້ຂະໜາດໃຫຍ່, Techcombank ກຳລັງຫັນປ່ຽນການປະກັນໄພຈາກຜະລິດຕະພັນ "ເສີມ" ໃຫ້ກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ເປັນທຳມະຊາດຂອງການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອວິທີແກ້ໄຂການປົກປ້ອງທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ສຸຂະພາບທີ່ສົມບູນແບບ.

ສຳຜັດປະສົບການການບໍລິການທີ່ລຽບງ່າຍໃນທົ່ວແພລດຟອມດຽວ.

ປະຈຸບັນ, ການເດີນທາງທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ການປະກັນໄພຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນແຕກແຍກກັນ: ແອັບທະນາຄານສຳລັບການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແອັບອື່ນສຳລັບການລົງທຶນ, ແລະ ປະຕູແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບການຕິດຕາມນະໂຍບາຍປະກັນໄພ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ສະດວກ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອຕິດຕາມກວດການະໂຍບາຍ ຫຼື ການຈ່າຍຄ່າປະກັນໄພເປັນປະຈຳ.

ຮູບແບບການປະກັນໄພທະນາຄານແບບປະສົມປະສານແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ດ້ວຍ Techcombank ແລະ Techcom Life, ຂໍ້ມູນ ແລະ ພຶດຕິກຳການໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດສ້າງປະສົບການຂອງລູກຄ້າແບບ "ທັງໝົດໃນອັນດຽວ".

Techcombank ເຂົ້າໃຈນິໄສການເງິນຂອງລູກຄ້າ, ໃນຂະນະທີ່ Techcom Life ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂບັນຫາປະກັນໄພທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະໄລຍະຂອງຊີວິດ. ລູກຄ້າສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາ, ຊື້, ຈັດການນະໂຍບາຍ ແລະ ຍື່ນຄໍາຮ້ອງທຸກທັງໝົດໃນແພລດຟອມດຽວ.

ທ່ານ Nguyen Quang Huy, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງຄະນະວິຊາການເງິນ ແລະ ທະນາຄານ ທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Nguyen Trai, ເຊື່ອວ່າການເຊື່ອມໂຍງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດສ້າງຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ໃນເວລາຈິງ, ເຊິ່ງເໝາະສົມກັບຂັ້ນຕອນທາງການເງິນຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ. ຂະບວນການທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ການປຶກສາຫາລື ແລະ ການຕັດສິນໃຈຊື້ ຈົນເຖິງການຄຸ້ມຄອງສັນຍາ ແລະ ການດຳເນີນການຮຽກຮ້ອງ, ແມ່ນດຳເນີນຢູ່ໃນແພລດຟອມດຽວ. ນີ້ສະແດງເຖິງບາດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຈາກ "ການຂາຍປະກັນໄພຜ່ານທະນາຄານ" ໄປສູ່ "ການຂາຍປະກັນໄພພາຍໃນທະນາຄານ."

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລວມຕົວນີ້ໄດ້ປູທາງໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ "ການປະກັນໄພພຶດຕິກຳ," "ການປະກັນໄພທັນທີ," ແລະ "ການປະກັນໄພຈຸລະພາກ" - ເຊິ່ງມີລາຄາບໍ່ແພງ ແລະ ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍກວ່າ. ສິ່ງນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງປະກັນໄພແຫ່ງຊາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນສຳລັບພົນລະເມືອງ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານງົບປະມານໃນລະຫວ່າງກິດຈະກຳທາງສັງຄົມ.

ລູກຄ້າລຸ້ນໜຸ່ມ (Gen Y ແລະ Gen Z) ຄຸ້ນເຄີຍກັບການທະນາຄານດິຈິຕອນ; ພວກເຂົາເບິ່ງການປະກັນໄພເປັນ "ການບໍລິການທີ່ຝັງຢູ່" ພາຍໃນລະບົບນິເວດທາງການເງິນ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນ. ພວກເຂົາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມໄວ, ຄວາມເປັນເອກະລາດ, ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະ ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດທຸລະກຳທັງໝົດດ້ວຍຕົນເອງດ້ວຍການແຕະພຽງສອງສາມຄັ້ງ.

ທ່ານ Chung Ba Phuong – ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Techcom Life ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "Techcombank ແລະ Techcom Life ປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ທຸລະກຳປະກັນໄພທັງໝົດແມ່ນອີງໃສ່ການຕົກລົງເຫັນດີຮ່ວມກັນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງລູກຄ້າ, ໂດຍແນໃສ່ຜົນປະໂຫຍດໄລຍະຍາວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທັງ Techcombank ແລະ Techcom Life ໄດ້ສ້າງຕັ້ງກົນໄກການຕິດຕາມກວດກາພາຍໃນ ແລະ ຂະບວນການປຶກສາຫາລືທີ່ໂປ່ງໃສ, ຮັບປະກັນວ່າທຸລະກຳທັງໝົດແມ່ນມາຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ."

ຍົກສູງມາດຕະຖານຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.

ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງທະນາຄານໃນຕະຫຼາດປະກັນໄພ, ເຊັ່ນ Techcombank, ຄາດວ່າຈະສ້າງແຮງກະຕຸ້ນທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດ. ໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, Techcombank ແລະ TechcomLife ໄດ້ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທຳອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ ແລະ ທ່າແຮງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ອີງຕາມຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ຫງວຽນຫງວຽນຮວວນ, ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ສະເໜີໂດຍທະນາຄານອາດຈະບໍ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານແມ່ນລະບົບນິເວດດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນຂອງພວກເຂົາ - ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດປະກັນໄພແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍແຫ່ງຂາດ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ທະນາຄານສາມາດພັດທະນາແພັກເກດປະກັນໄພ, ການລົງທຶນ, ແລະເງິນຝາກປະຢັດທີ່ເໝາະສົມກວ່າ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າ ແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວວ່າຮູບແບບການທະນາຄານ-ປະກັນໄພແບບປະສົມປະສານແມ່ນການພັດທະນາຕາມທຳມະຊາດຂອງຕະຫຼາດການເງິນທີ່ທັນສະໄໝ. ບົດບາດການບຸກເບີກຂອງທະນາຄານດີຈີຕອລເຊັ່ນ Techcombank ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ "ການຍົກສູງມາດຕະຖານ" ຂອງຕະຫຼາດປະກັນໄພເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງນຳເອົາມູນຄ່າຕົວຈິງມາສູ່ລູກຄ້າ ແລະ ຊ່ວຍສ້າງລະບົບນິເວດທາງການເງິນທີ່ຍືນຍົງເພື່ອຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງຊາດ ແລະ ສະຫວັດດີການສັງຄົມໃນຫວຽດນາມ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nld.com.vn/khach-hang-huong-loi-gi-tu-cuoc-dua-he-sinh-thai-ngan-hang-bao-hiem-196251212085444159.htm