ປາດຖະໜາຢາກສົ່ງອອກຂ່າວສານຫວຽດນາມອອກສູ່ໂລກ

ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນຕ໋ຽນຢຸງ: ປາດຖະໜາຢາກສົ່ງອອກຂ່າວສານຫວຽດນາມອອກສູ່ ໂລກ

ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມກໍ່ສ້າງ AWING, ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນຕ໋ຽນຢຸງ ປາດຖະໜາວ່າ ຊາວຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດສ້າງຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະສາມາດຜັນຂະຫຍາຍໄດ້ໃນທົ່ວໂລກ.

ນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນທ້ຽນຢຸງ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ AWING Technology and Communication JSC.

"ເວທີ wifi ຟຣີທີ່ເປັນເອກະລັກ"

ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບປະກັບນັກທຸລະກິດ ຫງວຽນຕຽນຢຸງ ຢູ່ບ່ອນຂຽວເຢັນຂອງຫ້ອງການ AWING ຢູ່ຖະໜົນ Chua Boc ( ຮ່າໂນ້ຍ ), 2 ອາທິດຫຼັງຈາກທ່ານໄດ້ປະກາດການຮຽກຮ້ອງດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນນັບສິບລ້ານ USD ຈາກ NTT - ບໍລິສັດໂທລະຄົມໃຫຍ່ຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ນັ້ນແມ່ນການໂທຫານະຄອນຫຼວງຄັ້ງທຳອິດຂອງ AWING ນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ຖືກ "ປິດ" ພາຍໃນພຽງແຕ່ 2 ເດືອນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, AWING ໄດ້ຮັບກໍາໄລນັບຕັ້ງແຕ່ປີທີສອງຂອງການດໍາເນີນງານ. ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນຮູບແບບທີ່ບໍ່ສະດວກເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ມີພະນັກງານ 35 ຄົນ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າປະມານ 25 ລ້ານຄົນ. ການໄດ້ຮັບທຶນລົງທຶນຈາກ NTT, ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍສໍາລັບ AWING. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານປະທານປະເທດ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ໄດ້ອະທິບາຍວ່າ, ນີ້ແມ່ນການຮ່ວມມືທີ່ຈຳເປັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດ “ຢືນຢູ່ເທິງບ່າໄຫລ່ຂອງບັນດາຍັກໃຫຍ່” ເພື່ອນຳປັນຍາຊົນຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກ.

ໃນເວລາທີ່ AWING ປະກາດຄວາມປາຖະຫນານີ້, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມສົງໃສ. ເພາະຖ້າຟັງແລ້ວ ການບໍລິການຂອງ AWING ກໍ່ບໍ່ຕ່າງຫຍັງກັບເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານໃນໂລກ. ເວົ້າງ່າຍໆ, ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການເຂົ້າໃຊ້ wifi ຟຣີຢູ່ຮ້ານກາເຟ, ຮ້ານອາຫານ, ສູນການຄ້າ ..., ພາຍໃນ 30 ວິນາທີທໍາອິດຂອງການເຊື່ອມຕໍ່, ຫນ້າຈໍໂທລະສັບຈະສະແດງໂຄສະນາຂອງແບທີ່ມີຄໍາວ່າ "Powered by AWING" ແລະຂໍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໃສ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບອາຍຸແລະເພດເປັນຄັ້ງທໍາອິດ. ຫຼັງຈາກ 30 ວິນາທີເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງ wifi ໄດ້ຕາມປົກກະຕິ.

ຮູບແບບການໂຄສະນາຜ່ານ wifi ຟຣີໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນໂລກໃນຕົ້ນປີ 2000, ເມື່ອຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າເພື່ອຟັງຄໍາຕິຊົມ, ສະຫນອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືແນະນໍາໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ແຕ່ທ່ານປະທານປະເທດ ຫງວຽນເຕີນຢຸງ ຢືນຢັນວ່າ ແບບຢ່າງ AWING ແມ່ນແຕກຕ່າງກັບບັນດາປະເທດໃນໂລກ.

AWING ບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ບໍ່ຂາຍສິນຄ້າຫຼືບໍລິການ, ບໍ່ໄດ້ຂາຍຮາດແວຫຼືຊອບແວໂຄງສ້າງພື້ນຖານເພື່ອກະຈາຍສັນຍານ wifi. ສິ່ງທີ່ AWING ສະຫນອງແມ່ນແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະຖານທີ່ wifi ຟຣີຫຼາຍພັນບ່ອນເຂົ້າກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ສູດການຄິດໄລ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ວາງໂຄສະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໄຟລ໌ຜູ້ໃຊ້ຂອງແຕ່ລະສະຖານທີ່.

ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອລູກຄ້າດື່ມກາເຟຢູ່ເຂດເນີນສູງ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ wifi ຟຣີ ແລະເບິ່ງໂຄສະນາຂອງ Honda, Yamaha, Vietcombank , Nivea, Acecook… ປາກົດຢູ່ໃນຫນ້າຈໍໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຂດເນີນສູງເທົ່ານັ້ນ - ຄືກັບຫຼາຍຮຸ່ນໃນໂລກກໍາລັງເຮັດ.

"ແຖບຄົ້ນຫາຂອງ Google ເບິ່ງງ່າຍດາຍ, ແຕ່ທາງຫລັງຂອງມັນມີເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສັບສົນຫຼາຍ. ດຽວກັນກັບແພລະຕະຟອມຊອບແວຂອງ AWING," ຫົວຫນ້າຂອງ AWING ອະທິບາຍ.

ຍຶດຖືປັດຊະຍາແຫ່ງຄວາມຈິງ - ຄວາມເມດຕາ - ຄວາມອົດທົນ

ໃນຖານະເປັນຜູ້ມານະພະຍາຍາມປະຕິບັດສາດສະໜາຈັກ, ຜູ້ບໍລິຫານງານ ຫງວຽນຕ໋ຽນຢຸງ ຖືວ່າ: ປັດຊະຍາແຫ່ງຄວາມຈິງ - ຄວາມເມດຕາ - ຄວາມອົດທົນໃນຕະຫຼອດການດຳເນີນທຸລະກິດ. ມີຄວາມຈິງໃຈ, ຊື່ສັດ, ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ຄິດເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ອື່ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄິດເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງ ແລະ ອົດທົນກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການບໍລິການ wifi ຟຣີແມ່ນໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ຢູ່ຫຼາຍບ່ອນທີ່ແອອັດໃນຫວຽດນາມ, ແຕ່ຄຸນນະພາບແລະຄວາມໄວການສົ່ງບໍ່ສູງ, ເພາະວ່າ wifi ຖືວ່າເປັນການບໍລິການເສີມ, ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນ. ຄວາມເຂົ້າໃຈດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ Dung ແລະທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄດ້ຄິດທີ່ຈະຍົກລະດັບລະບົບ wifi ສໍາລັບຜູ້ໃຊ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາແມ່ນ, ຖ້າພວກເຮົາເຮັດມັນຄືກັບແບບກ່ອນ, ການລົງທຶນໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານ wifi ແລະເຮັດທຸລະກິດຕົວເອງ, ພວກເຮົາຂະຫຍາຍຫຼາຍ, ທຶນຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແລະການເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ສາມາດເພີ່ມຂະຫນາດຂອງມັນໄດ້.

ເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍ wifi ຟຣີທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍບໍ່ຕ້ອງ “ເຜົາເງິນ” ໃນການລົງທຶນ, ທ່ານ Dung ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ປະກອບດ້ວຍ 5 ອົງປະກອບ: ຜູ້ໃຊ້ wifi, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິອິນເຕີເນັດ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອຸປະກອນ, ຍີ່ຫໍ້ໂຄສະນາແລະສະຖານທີ່ທຸລະກິດ. ແຕ່ລະສະຖານທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ wifi, ແຕ່ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດຫຼາຍກ່ວາລາຄາຕະຫຼາດ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນໄດ້ຖືກສະຫນອງໂດຍຫນ່ວຍງານພິເສດໃນອຸປະກອນອິນເຕີເນັດແລະການບໍລິການລະບົບນິເວດ.

AWING ພຽງແຕ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການລວມຊອບແວແລະການແຈກຢາຍການໂຄສະນາຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຍີ່ຫໍ້. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລາຍໄດ້ຕໍ່ມາຈະຖືກແບ່ງປັນໂດຍ AWING ກັບສະຖານທີ່ທຸລະກິດ. ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີການໂຄສະນາຈາກຍີ່ຫໍ້, ສະຖານທີ່ທຸລະກິດສາມາດນໍາໃຊ້ຊອບແວ AWING ໄດ້ຟຣີເພື່ອດໍາເນີນການໂຄສະນາຂອງຕົນເອງ.

"ໃນລະບົບນິເວດ AWING, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ: ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດຟຣີທີ່ມີຄຸນນະພາບດີ, ຄູ່ຮ່ວມງານມີລາຍຮັບ, ແລະຜູ້ໂຄສະນາສາມາດເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງໂດຍອີງໃສ່ສະຖານທີ່," ເນັ້ນຫນັກຕົວແທນ AWING.

ຍ້ອນຕົວແບບ “win-win” ສຳລັບທຸກຝ່າຍ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, AWING ໄດ້ສ້າງເຄືອຂ່າຍ 7,000 ກວ່າແຫ່ງໃນ 60 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ. ເວທີດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຫລາຍຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Highlands, ລະບົບຮ້ານອາຫານ Golden Gate, Vincom, TopsMarket, WinMart, Circle K, 7-Eleven, CGV, ສະຫນາມບິນ ...

ທ່ານຢຸງແບ່ງປັນວ່າ, ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການສ້າງຕັ້ງ, AWING ໄດ້ຕັ້ງໃຈສຸມໃສ່ເອົາຊະນະບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືໃຫຍ່, ຜູ້ນຳໃນແຕ່ລະອຸດສາຫະກຳ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນຕົ້ນປີ 2017, ໃນທ້າຍປີ, ທຸລະກິດສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານທໍາອິດຂອງຕົນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ກາເຟ Highlands. ທ່ານ CEO ຫງວຽນເຕິ໋ນຢຸງ ຊີ້ແຈງວ່າ: “ບໍລິສັດ Startup ຫຼາຍແຫ່ງເລືອກເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມມືຂະໜາດນ້ອຍ, ໃນແບບງ່າຍທຳອິດ, ຍາກຕໍ່ມາ.

ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີຫຍັງຢູ່ໃນມື, AWING ໄດ້ຊັກຊວນໃຫ້ເຂດເນີນສູງໃຊ້ຊອບແວຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ. ທ່ານຢຸງກ່າວວ່າ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທ່ານຍັງບໍ່ສາມາດລືມເວລາທີ່ຊອບແວໄດ້ “ເຄື່ອນທີ່ບໍ່ສາມາດເຄື່ອນໄຫວໄດ້”, ທັງກຸ່ມລ້ວນແຕ່ຄິດທີ່ຈະຖອນຕົວອອກຈາກເຂດເນີນສູງຍ້ອນມີຄວາມເປັນຫ່ວງບໍ່ສາມາດຮ່ວມມື. ແຕ່, ແທນທີ່ຈະຫລີກລ່ຽງຫຼືເຮັດສັນຍາ, ທີມງານ AWING ຍອມຮັບຢ່າງຈິງໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະແກ້ໄຂມັນ. "ຂໍຂອບໃຈກັບທັດສະນະຄະຕິທີ່ຈິງໃຈຂອງພວກເຮົາ, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາໄວ້ວາງໃຈພວກເຮົາ, ເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດເວົ້າແລະເຮັດໄດ້," ທ່ານ Dung ຫມັ້ນໃຈ.

ຈາກຫວຽດນາມໄປສູ່ໂລກ

ພາຍຫຼັງຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນຢຸງ ໄດ້ໄປ ຍີ່ປຸ່ນ ເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ IBM ໃນນາມວິສະວະກອນອາວຸໂສໃນຂົງເຂດການຜະລິດຊິບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ຮັບທຶນການສຶກສາຈາກລັດຖະບານເກົາຫຼີແລະຈົບປະລິນຍາໂທທີ່ສະຖາບັນວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີຂັ້ນສູງເກົາຫຼີ (KAIST). ຂະບວນການໄປເຮັດວຽກ ແລະ ຮ່ຳຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດໄດ້ປູກຝັງຈິດໃຈຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເຮັດໃຫ້ລາວປາດຖະໜາຢາກຊອກຫາຮູບແບບເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເໝາະສົມຢູ່ຫວຽດນາມ.

ໃນປີ 2007, Dung ຕັດສິນໃຈກັບຄືນບ້ານ. ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການຈໍານວນຫນຶ່ງແຕ່ທັງຫມົດລົ້ມເຫລວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວຄ່ອຍໆຮູ້ວ່າລາວຕ້ອງປ່ຽນແປງ.

“ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມທຸລະກິດຄັ້ງທຳອິດ, ຂ້ອຍຢາກມີຊື່ສຽງ ແລະ ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍຄືກັບຄົນອື່ນ, ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວ, ອັດຕາຄວາມສໍາເລັດຂອງການເລີ່ມທຸລະກິດແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ສະນັ້ນ, ເມື່ອສ້າງ AWING, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຂາຍ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ກັບທຸກຝ່າຍ”.

ທ່າໄດ້ປຽບຂອງລາຄາອິນເຕີເນັດທີ່ຕໍ່າ ແລະ ຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງເຈົ້າຂອງຮ້ານໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ AWING ກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມຢ່າງໄວວາ, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕເຖິງ 3 ຕົວເລກຕໍ່ປີ. ແຕ່ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງທີມກໍ່ຕັ້ງບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການສົ່ງອອກຮູບແບບ AWING ໄປສູ່ໂລກ, ບ່ອນທີ່ການບໍລິການ wifi ຟຣີບໍ່ໄດ້ຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ຫຼືຈະພັດທະນາອິນເຕີເນັດສາທາລະນະ, ຖ້າ wifi ຟຣີບໍ່ເປັນທີ່ນິຍົມຫຼືຄຸນນະພາບບໍ່ສູງພໍ.

ຕາມການຕີລາຄາຂອງທິມງານ AWING, ຕະຫຼາດໂຄສະນາຢູ່ໄທມີມູນຄ່າປະມານ 4 ຕື້ USD, ຢູ່ ອິນໂດເນເຊຍ ປະມານ 6 ຕື້ USD, ຢູ່ ຍີ່ປຸ່ນ ເກືອບ 60 ຕື້ USD ແລະ US ກວ່າ 500 ຕື້ USD… ນີ້ແມ່ນຕະຫຼາດໃຫຍ່, ແຕ່ CEO ຫງວຽນເຕິ໋ນຢຸງ ກໍ່ຍອມຮັບຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ ການສົ່ງອອກຮູບແບບທຸລະກິດຄື AWING ແມ່ນບໍ່ມີມາກ່ອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຈະຕ້ອງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນຂະບວນການສ້າງຍີ່ຫໍ້.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, AWING ໄດ້ຖືກເຂົ້າຫາໂດຍກອງທຶນການລົງທຶນຫຼາຍ, ແຕ່ບໍ່ມີການຮ່ວມມືໃດໆ. ຍ້ອນວ່າກວ່າເລື່ອງທຶນຮອນ, AWING ຕ້ອງການຄູ່ຮ່ວມມືເພື່ອໜູນຊ່ວຍສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ຫວຽດນາມ ຢູ່ບັນດາຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ NTT Group, AWING ຄົ້ນຫາຄູ່ຮ່ວມງານໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດ.

NTT ພວມສະໜັບສະໜູນ AWING ຢ່າງຈິງຈັງ ເພື່ອສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍໃນອິນໂດເນເຊຍ, ສິງກະໂປ, ຟີລິບປິນ, ໄທ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ຜ່ານ “ແຂນຂາ” ຂອງກຸ່ມ. ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ສອງຝ່າຍໄດ້ກຳນົດວ່າ ຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເໝາະສົມກັບບັນດາປະເທດພັດທະນາ, ໃນນັ້ນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບສາຍສົ່ງອິນເຕີເນັດ ແລະ ໂຄງລ່າງ wifi ຕ້ອງຢູ່ໃນລະດັບທີ່ເໝາະສົມ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ບັນດາສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດມີຄວາມຕັ້ງໃຈລົງທຶນ, ຈາກນັ້ນສາມາດສົ່ງອອກຮູບແບບ AWING ໄດ້.

“ຫວຽດນາມ ແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຟົດຟື້ນທີ່ສະດວກໃຫ້ແກ່ AWING ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຖ້າຫາກພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ປະເທດອື່ນນອກຈາກ ຫວຽດນາມ, AWING ຈະບໍ່ບັນລຸໄດ້ຄືໃນປະຈຸບັນ,”.

ຄວາມຈິງ - ຄວາມເມດຕາ - ຄວາມອົດທົນແມ່ນລັກສະນະ "enzyme" ຂອງ AWING

ປັດຊະຍາຂອງຄວາມຈິງ, ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ແລະຄວາມອົດທົນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນແນວໃດໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ AWING?

"ຄວາມຈິງ" ຫມາຍເຖິງຄວາມຈິງໃຈ, ຄວາມຈິງ. AWING ບໍ່ມີວັດທະນະທໍາຂອງການຊັກຊວນແລະການຍົກຍ້ອງ, ແຕ່ຕ້ອງເບິ່ງກົງກັບຄວາມຈິງ. "ຄວາມເມດຕາ" ຫມາຍເຖິງການຄິດເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງກັນແລະກັນ, ຮ່ວມມືເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແທນທີ່ຈະຄິດເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງ. "ຄວາມອົດທົນ" ຫມາຍເຖິງການສະຫງົບ, ອົດທົນ, ສະເຫມີເບິ່ງບັນຫາຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງຕົນເອງກ່ອນ, ແລະບໍ່ຕໍານິຕິຕຽນຄົນອື່ນ.
ວັດທະນະທໍາຂອງ Truthfulness-Compassion-Forbearance ເປັນການຍາກທີ່ຈະປະຕິບັດໃນຕອນທໍາອິດ, ແຕ່ຕໍ່ມາ, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ຖືກ imbued ກັບມັນ, ມັນຈະເປັນ "enzyme" ເປັນເອກະລັກ (ຕົວກະຕຸ້ນທາງຊີວະພາບ - PV), ການຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຫັນເປັນຜົນໄດ້ຮັບ.

ໃຜເປັນ idol ຂອງເຈົ້າໃນທຸລະກິດ?

ຂ້ອຍມັກເລື່ອງດົນໃຈຂອງຄົນບູຮານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສູງຫຼາຍໃນທຸລະກິດ. ຢູ່ AWING, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບນັກທຸລະກິດທີ່ດີ, ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບນັກທຸລະກິດທີ່ມີຈັນຍາບັນ.

ປະຈຸບັນ, ນັກທຸລະກິດຫຼາຍຄົນລ້ວນແຕ່ມີທ່າທີດີ, ແຕ່ມີບາງຄົນບໍ່ສຸຂຸມ. ພວກເຂົາເປັນຄົນດີ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ສັນລະເສີນຄຸນລັກສະນະທີ່ດີຂອງພວກເຂົາ. ຂ້ອຍມັກຈະເບິ່ງຄືນເລື່ອງຂອງຄົນບູຮານແລະຊົມເຊີຍຕົວຢ່າງຂອງບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ສະເຫມີສະແດງໃຫ້ເຫັນຈັນຍາບັນໃນທຸລະກິດ.

ທ່ານມີຄໍາແນະນໍາອັນໃດແດ່ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການໄວຫນຸ່ມພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງເຂົາເຈົ້າ?

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍໃຊ້ໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກັບປະຊາຊົນ, ເພາະວ່າທັດສະນະຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະວິທີການຂອງການກໍ່ສ້າງ AWING ຈະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກຫຼາຍທຸລະກິດທີ່ມີ. ແຕ່ໃນຄວາມຄິດເຫັນສ່ວນຕົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ໃນສະໄຫມແລະຍຸກນີ້, ພວກເຮົາຄວນຈະເຮັດສິ່ງທີ່ຊື່ສັດ, ຖືກຕ້ອງ, ແລະຖືກຕ້ອງ.

ຄົນເຮົາມັກເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບ "ການຂະຫຍາຍຕົວ", ແຕ່ຂ້ອຍສົມມຸດວ່າຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຄືກັບປູມເປົ້າ, ທ່ານຄວນສູບມັນໃຫ້ພຽງພໍ, ຢ່າສູບມັນຫຼາຍເກີນໄປຫຼືມັນຈະແຕກ. ພວກເຮົາຄວນເບິ່ງລັກສະນະຂອງທຸລະກິດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຜົນດີ, ຍືນຍົງຈະມາເຖິງ.

ທີ່ມາ