ການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍແຫ່ງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເພີ່ມທຶນ

ບໍ່ຂຶ້ນກັບທະນາຄານ ຫຼືນະໂຍບາຍການກູ້ຢືມພາຍໃນ, ຜູ້ປະກອບການໄວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນໄດ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນ ແລະຊອກຫາທຶນຕ່າງປະເທດຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອພັດທະນາທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຜູ້ຕາງໜ້າ Ninety Eight ເຂົ້າຮ່ວມງານມະໂຫລານເຕັກໂນໂລຢີນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ 2025 ໄຂຂຶ້ນໃນເດືອນ ສິງຫາ 2025 - ພາບ: ດຶກທ້ຽນ.

ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025, AI Hay - ເວທີຄົ້ນຫາຄວາມຮູ້ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າໂດຍອີງໃສ່ປັນຍາປະດິດ (AI) - ໄດ້ປະກາດສໍາເລັດຮອບກອງທຶນ Series A ດ້ວຍມູນຄ່າ 10 ລ້ານ USD, ເຮັດໃຫ້ຍອດລະດົມທຶນບັນລຸກວ່າ 18 ລ້ານ USD.

ຮອບຂອງການສະຫນອງທຶນນີ້ແມ່ນນໍາພາໂດຍ Argor Capital, ດ້ວຍການສືບຕໍ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຈາກນັກລົງທຶນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ Square Peg, Northstar Ventures, Appworks ແລະ Phoenix Holdings, ກອງທຶນສາກົນທັງຫມົດ.

ການເພີ່ມທຶນ: ຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມກົດດັນ

ການ​ສະໜອງ​ທຶນ​ໃນ​ສະພາບ ​ການ​ເສດຖະກິດ ​ໂລກ​ທີ່​ມີ​ການ​ຜັນ​ແປ​ສາມາດ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ຂອງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ເພື່ອ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະກາດ​ທຶນ​ລ້ານ​ໂດ​ລາ, ບັນດາ​ນັກ​ປະກອບ​ການ​ໜຸ່ມ​ໄດ້​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ນັກ​ລົງທຶນ.

ແບ່ງປັນກັບ Tuoi Tre, ທ່ານ Tran Quang Duc, CEO ຂອງ Start up AI Hay, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນການລະດົມທຶນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຈາກເພື່ອນມິດຫຼາຍຄົນວ່າ ສະພາບການ ໂລກ ນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ ແລະ AI ແມ່ນອຸດສາຫະກຳ “ຮ້ອນ” ທີ່ມີກະແສເງິນຢ່າງແຂງແຮງ.

​ແຕ່​ອັນ​ນີ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ​ພຽງ​ແຕ່​ຢູ່​ປະ​ເທດ​ນອກ​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກສຽງ​ໃຕ້​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ​ເພາະວ່າ​ການ​ລົງທຶນ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ຍັງ​ບໍ່​ຄ່ອຍ​ເຊື່ອ​ຟັງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໃໝ່.

"ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະເປັນ unicorn ເຕັກໂນໂລຊີໃນຫ້າປີ? ແລະ AI Hay ສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນພຽງແຕ່ 2.5 ປີແນວໃດ?", Duc ໄດ້ເລົ່າຄືນຄໍາຖາມທີ່ທ້າທາຍຂອງນັກລົງທຶນໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທໍາອິດ.

"ໃນຕອນທໍາອິດ ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມທະເຍີທະຍານເກີນໄປ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ແຕ່ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າ: ໃນຍຸກໃຫມ່ຂອງເຕັກໂນໂລຢີ AI, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂລກແມ່ນໄວ. ບໍລິສັດ AI ຊັ້ນນໍາສາມາດກາຍເປັນ unicorns ພາຍໃນ 1-2 ປີ," Duc ແບ່ງປັນ.

ໃນຖານະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, Duc ແລະທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຕ້ອງຄິດໃຫຍ່ກວ່າ, ຕື່ມອີກແລະເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຈັງຫວະຂອງໂລກ. ນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານ AI Hay ຮຽນຮູ້ກົນລະຍຸດໃຫມ່, ກ້າວອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງພວກເຂົາແລະທ້າທາຍຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຕົນເອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. "ໃນທີ່ສຸດ, ຈິດໃຈນັ້ນໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງການລະດົມທຶນ," Duc ຫມັ້ນໃຈ.

ໃນ​ຂະ​ນະ​ນັ້ນ, ຜູ້​ຮ່ວມ​ກໍ່​ຕັ້ງ ແລະ ຊີ​ອີ​ໂອ​ຂອງ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ Filum.ai Tran Van Vien ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ໃນ​ເລື່ອງ​ລາວ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ທຶນ​ຮອນ. “ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນນັກປາດທີ່ດີ, ຂ້ອຍເລືອກແບ່ງປັນດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈ,” Vien ໄວ້ອາໄລກັບ Tuoi Tre.

​ແຕ່​ຍ້ອນ​ຄວາມ​ຈິງ​ໃຈ​ຂອງ​ຕົນ, ນັກ​ລົງທຶນ​ສ.​ເກົາຫຼີ​ຜູ້​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ລົງທຶນ​ຢ່າງ​ຖືກຕ້ອງ​ຈາກ​ການ​ພົບ​ປະ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ກັບ​ທ່ານ​ວຽນ ​ແລະ ທິມງານ​ຟິມ. ອີງຕາມ CEO ນີ້, ນັກລົງທຶນມັກຈະເບິ່ງຄົນກ່ອນທີ່ຈະເບິ່ງຮູບແບບທຸລະກິດຫຼືຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຈິງໃຈແລະຄວາມຊັດເຈນຂອງຜູ້ປະກອບການແມ່ນປັດໃຈຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ຮຽກຮ້ອງທຶນ. ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນເດືອນມີນາ 2025, Filum.ai ໄດ້ຮັບ 1 ລ້ານ USD ຈາກກອງທຶນການລົງທຶນ Nextrans, VinVentures, TheVentures ແລະບາງບຸກຄົນ.

ການເລີ່ມຕົ້ນນີ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2020, ເປັນເວທີການຄຸ້ມຄອງປະສົບການຂອງລູກຄ້າໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI. ສຳລັບ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ແລ້ວ, ການ​ລະດົມ​ທຶນ​ແມ່ນ​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ, ​ແຕ່​ສຳລັບ​ທ່ານ Tran Van Vien, ການ​ເພີ່ມ​ທຶນ​ເປັນ​ພຽງ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຂອງ​ນັກ​ລົງທຶນ. ການໄດ້ຮັບທຶນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມກົດດັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

"ຖ້າທ່ານບໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນດ້ວຍມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ, ຊື່ສຽງຂອງທ່ານຈະສູນເສຍໄປໃນທັນທີ. ຄວາມສໍາເລັດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ແລະທີມງານຂອງຂ້ອຍສາມາດດໍາລົງຊີວິດສະດວກສະບາຍແລະມີຄວາມສຸກຍ້ອນວຽກງານນີ້," Vien ເວົ້າ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອລະດົມທຶນ

ໂອ້ລົມກັບ Tuoi Tre, Nguyen The Vinh, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງລະບົບນິເວດ blockchain Ninety Eight - ກ່າວວ່າຫຼັງຈາກໃຊ້ເວລາຫຼາຍຢ່າງລະມັດລະວັງການວິເຄາະເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Solana (ເວທີ blockchain ເອກະລາດ, ຄ້າຍຄືກັບ Ethereum) ກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈເຂົ້າຮ່ວມ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຊື້ tokens ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບລະບົບນິເວດ.

"Coin98 Super Wallet ແມ່ນກະເປົາເງິນທໍາອິດທີ່ຂຽນຫ້ອງສະຫມຸດມືຖືສໍາລັບ Solana, ປູທາງໄປສູ່ປະສົບການທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນເວລານັ້ນ, Solana wallet ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີການແຊກແຊງດ້ານວິຊາການຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. Ninety Eight ໄດ້ປັບປຸງສ່ວນຕິດຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ທັງຫມົດ (UX), ຍົກລະດັບປະສົບການເພື່ອໃຫ້ຊຸມຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງ Solana count ໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. "

ການປະກອບສ່ວນຂອງ startup ຂອງຫວຽດນາມໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງ Sam Bankman-Fried, FTX ແລະ Alameda Research ຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງທັງຫມົດແມ່ນນັກລົງທຶນສາກົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຖອກເທທຶນເຂົ້າໄປໃນເວທີ Solana.

"ຂໍຂອບໃຈສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫ້າວຫັນ, Alameda ໄດ້ຕິດຕໍ່ຢ່າງຈິງຈັງແລະສະເຫນີໃຫ້ລົງທຶນໃນ Ninety Eight. ນີ້ແມ່ນການຮ່ວມມືການລົງທຶນຄັ້ງທໍາອິດລະຫວ່າງ Alameda ແລະ Ninety Eight, ປູທາງໃຫ້ກອງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການເດີນທາງການພັດທະນາຂອງໂຄງການ," ຜູ້ຊາຍ 9X ແບ່ງປັນດ້ວຍຄວາມພູມໃຈ.

ໂດຍສະເພາະ, ໃນເດືອນເມສາ 2021, ການເລີ່ມຕົ້ນນີ້ສໍາເລັດການສະຫນອງທຶນຮອບທໍາອິດ, ໄດ້ຮັບ 4 ລ້ານໂດລາຈາກກອງທຶນການລົງທຶນ Alameda Research (ສະຫະລັດ). ນີ້ແມ່ນປະຕິບັດຕາມຮອບການສະຫນອງທຶນ $ 1.25 ລ້ານດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງກອງທຶນທີ່ສໍາຄັນໃນໂລກເຊັ່ນ: Parafi Capital, Multicoin Capital, Hashed ...

ເປັນຄັ້ງທີສາມ, Coin98 Finance ປະກາດການສໍາເລັດຂອງຮອບການສະຫນອງທຶນຍຸດທະສາດທັງຫມົດ 11.25 ລ້ານ USD, ນໍາໂດຍ Hashed ແລະ Spartan Group. ​ໂດຍ​ລວມ​ແລ້ວ, ​ໂຄງການ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລົງທຶນ​ເຖິງ 16,5 ລ້ານ USD ຈາກ​ຫຼາຍ​ແຫຼ່ງທຶນ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ.

ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບທຶນຫຼາຍລ້ານໂດລາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, CEO Ninety Eight ຍັງເຊື່ອວ່າການລະດົມທຶນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທຸກໆການເລີ່ມຕົ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການເສດຖະກິດໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.

ທ່ານ Vinh ກ່າວ​ວ່າ “ການ​ດຶງ​ດູດ​ເງິນ​ລົງທຶນ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໃນ​ໄລຍະ​ເສດຖະກິດ​ຕົກ​ຕ່ຳ, ຍັງ​ແມ່ນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຕົວ​ຈິງ ​ແລະ ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ຂອງ​ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ”.

ຕາມ​ຊາຍ​ໜຸ່ມ​ຄົນ​ນີ້, ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ການ​ລະດົມ​ທຶນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ໄດ້​ເງິນ. “ສິ່ງທີ່ Ninety Eight ຕ້ອງການຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນກຳລັງຂອງກອງທຶນລົງທຶນໃຫຍ່, ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສາມາດໜູນຊ່ວຍ, ໜູນຊ່ວຍຍຸດທະສາດ ແລະ ກະຈາຍຍີ່ຫໍ້ອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ການລະດົມທຶນແມ່ນວິທີການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມຂອງບັນດາກອງທຶນທີ່ມີວິໄສທັດອັນດຽວກັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແລກປ່ຽນເງິນຕາ,” Vinh ແບ່ງປັນ.

ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຫວຽດນາມຍັງ "ເປີດເຜີຍ" ວ່າໃນໂລກ Web3, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ສ້າງຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ (Web3 native) ມັກຈະບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບການກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານຫຼືຊອກຫາທຶນຈາກຊ່ອງທາງການເງິນແບບດັ້ງເດີມ.

ທ່ານ Vinh ກ່າວ​ວ່າ “ສາຍ​ເຫດ​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ລະບົບ​ການ​ເງິນ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ​ສັບສົນ​ເກີນ​ໄປ, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຫຼາຍ​ຂັ້ນ​ຕອນ ​ແລະ ບໍ່​ສະດວກ​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ໂຄງການ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ຖືກ​ແບ່ງ​ແຍກ, ​ເຊິ່ງຄວາມ​ໄວ ​ແລະ ຄວາມ​ຄ່ອງ​ຕົວ​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ.

ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ບໍ່​ວ່າ​ໃຫຍ່​ຫຼື​ນ້ອຍ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ຫຼາຍ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ປະ​ເທດ.

ທ່ານ Tran Quang Duc, CEO ຂອງ AI Hay ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ AI, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງພວກເຮົາຄື: ນຳເອົາມູນຄ່າຕົວຈິງມາໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ ແລະ ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໂດຍຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ເສດຖະກິດ ໂດຍຜ່ານການສັງເຄາະ, ວິເຄາະ ແລະ ເກັບຮັກສາຄວາມຮູ້ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ AI ທີ່ກ້າວໜ້າທີ່ສຸດ”.

ຕາມ​ກວາງ​ດຶກ​ແລ້ວ, ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ AI ​ແມ່ນ​ພ້ອມ​ກັບ​ປະ​ເທດ, ສ້າງ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ AI ​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ, ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ ​ແລະ ນຳ​ມາ​ເຊິ່ງຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດອັນ​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ໃຫ້​ແກ່​ຊາວ ຫວຽດນາມ ກ່ວາ 100 ລ້ານ​ຄົນ. ​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນ​ເທ​ວິງ, ຜູ້​ຮ່ວມ​ກໍ່​ຕັ້ງ ​ແລະ ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ​ບໍລິສັດ Ninety Eight ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ບົດບາດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ Ninety Eight ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກຳນົດ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ.

​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ມາ​ຈາກ​ຄວາມ​ປາດ​ຖະໜາ​ຢາກ​ປະກອບສ່ວນ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ສູງ​ສຸດ​ໃຫ້​ແກ່​ປະ​ເທດ, ຜ່ານ​ນັ້ນ: ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ບໍລິສັດ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ, ​ເຊັນ​ສັນຍາ ​ແລະ ຮັບ​ໃຊ້​ພະນັກງານ​ຫວຽດນາມ 100%, ປະຕິບັດ​ພັນທະ​ພາສີ​ອາກອນ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ ​ແລະ ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຂອງ​ສັງຄົມ.

“ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ດ້ານ​ກົດ​ໝາຍ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ການ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ດ້ານ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສັງ​ຄົມ, ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ທີມ​ງານ Ninety Eight ປະກອບສ່ວນ​ແທດ​ຈິງ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ.

VIRTUE

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/nhieu-start-up-cong-nghe-goi-von-thanh-cong-20251013223544103.htm