ພະນັກງານຫ້ອງການເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງລະບົບ AI
ໃນຫຼາຍບໍລິສັດ, ສູດການຄິດໄລ່ AI ໄດ້ປ່ຽນແທນມະນຸດໃນການມອບໝາຍການປ່ຽນແປງ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ, ແລະການປະເມີນປະສິດທິພາບ. ໃນລະດັບຕົວເມືອງ, AI ປະສານງານການຈະລາຈອນ, ຄວບຄຸມພະລັງງານ, ແລະການຄາດຄະເນຄວາມປອດໄພ.
ບໍ່ມີຄວາມອິດເມື່ອຍ, ບໍ່ມີຂໍ້ຜິດພາດ, ການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນນັບລ້ານໃນກະພິບຕາ, AI ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ລະບົບການຈັດການທີ່ລຽບງ່າຍແລະປະຫຍັດຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ.
ເມື່ອມະນຸດກາຍເປັນເຄື່ອງມື
ອຸດົມການທີ່ AI ເອົາມາແມ່ນການປົດປ່ອຍຄົນຈາກການເຮັດວຽກຊ້ຳໆ, ໃຫ້ເວລາແກ່ເຂົາເຈົ້າເພື່ອປະດິດສ້າງ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຕົນເອງ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ເມື່ອອຳນາດການຕັດສິນໃຈຕົກຢູ່ໃນມືຂອງລະບົບສູດການຄິດໄລ່, ມະນຸດມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍບົດບາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ອີງຕາມ ການ Verge , Amazon ໄດ້ນໍາໃຊ້ລະບົບອັດຕະໂນມັດເພື່ອຕິດຕາມກວດກາການຜະລິດຂອງພະນັກງານ, ສາມາດສົ່ງຄໍາເຕືອນແລະແມ້ກະທັ້ງການຢຸດເຊົາພະນັກງານໂດຍບໍ່ມີການອະນຸມັດຈາກການຄຸ້ມຄອງ.
ຢູ່ທີ່ສາງຫນຶ່ງໃນ Baltimore ດຽວ, ພະນັກງານປະມານ 300 ຄົນໄດ້ຖືກໄລ່ອອກພາຍໃຕ້ກົນໄກນີ້ລະຫວ່າງ 2017 ແລະ 2018, ອີງຕາມ Axios.
ໃນຂອບເຂດສັງຄົມ, ຖ້າທຸກໆພຶດຕິກໍາຖືກຕິດຕາມແລະແນະນໍາໂດຍ AI, ຈາກການຊື້ເຄື່ອງໄປຫາການເຄື່ອນຍ້າຍ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍສິດເສລີພາບສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຈິງ. ໃນເວລານັ້ນ, ມະນຸດສາມາດປ່ຽນເປັນ "ຫຸ່ນຍົນຊີວະພາບ" ດໍາລົງຊີວິດຕາມສະຖານະການທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້, ຂາດຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
ເຊື້ອຊາດເຖິງຂອບເຂດຈໍາກັດ
ຫຼາຍປະເທດກໍາລັງຊອກຫາການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຂອງ AI. ສະຫະພາບເອີຣົບໄດ້ອອກກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AI, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລະບົບທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງໄດ້ຮັບການຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລະບົບສິນເຊື່ອສັງຄົມຂອງຈີນ, ໃນຂະນະທີ່ປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງ, ມີການໂຕ້ຖຽງກັນເນື່ອງຈາກວ່າມັນລະເມີດສິດເສລີພາບສ່ວນບຸກຄົນ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, AI ໄດ້ເລີ່ມເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງສັງຄົມ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງ. ຮ່າໂນ້ຍ ແລະນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ພວມທົດສອບລະບົບກ້ອງຖ່າຍຮູບຈະລາຈອນ AI ເພື່ອກວດຫາບັນດາການລະເມີດ, ການສັນຈອນທາງກົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແອອັດ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການຂົນສົ່ງຫຼືການຂາຍຍ່ອຍຍັງຄ່ອຍໆປາກົດຂຶ້ນ. ບາງທຸລະກິດອີຄອມເມີຊໄດ້ທົດສອບລະບົບ AI ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງສາງ, ຈັດສັນຄໍາສັ່ງໃຫ້ຜູ້ຂົນສົ່ງໂດຍອີງໃສ່ສະຖານທີ່, ນິໄສການຈັດສົ່ງແລະຄວາມສາມາດໃນການປຸງແຕ່ງ.
ໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງໃຊ້ຊໍແວການຮັກສາເວລາການຮັບຮູ້ໃບຫນ້າຫຼືລະບົບການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນການເຮັດວຽກອອນໄລນ໌. ນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຈໍາກັດການສໍ້ໂກງ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະຄວາມສ່ຽງຂອງແຮງງານກາຍເປັນ "ຕົວເລກ" ໃນຕາຕະລາງ.
ການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ AI ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ຊີວິດປະຈໍາວັນແນວໃດ, ສ້າງທັງໂອກາດແລະຄວາມເປັນຫ່ວງ. ຄົນງານມີຄວາມຜ່ອນຄາຍຈາກວຽກເອກະສານ, ແຕ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຂອງການຖືກ "ຕິດຕາມໂດຍເຄື່ອງຈັກ". ໂດຍບໍ່ມີຂອບກົດໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງແລະກົນໄກຕິດຕາມກວດກາທີ່ໂປ່ງໃສ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການລ່ວງລະເມີດແມ່ນຈິງ.
ເຂດແດນມະນຸດ-ເຕັກໂນໂລຊີ
ບັນຫາບໍ່ແມ່ນ AI ຕົວຂອງມັນເອງ, ແຕ່ວິທີການທີ່ມະນຸດໃຊ້ມັນ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, AI ຄວນເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ບໍ່ແມ່ນການທົດແທນທີ່ສົມບູນຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງມະນຸດ. ແຜນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນຍັງສາມາດຂາດຄວາມຮູ້ສຶກແລະມະນຸດທີ່ມີພຽງແຕ່ມະນຸດສາມາດນໍາເອົາ.
ອັນທີສອງ, ຈໍາເປັນຕ້ອງມີກອບທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຈັນຍາບັນທີ່ຊັດເຈນທີ່ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສໃນວິທີການປະຕິບັດ AI, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດການເຝົ້າລະວັງແລະການຄຸ້ມຄອງມະນຸດ.
ສຸດທ້າຍ, ມະນຸດສາມາດປັບຕົວໄດ້. ຖ້າຜູ້ອອກແຮງງານພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີການປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງຂອງ AI ໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກ, ພວກເຂົາຈະສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການຄິດຢ່າງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງສັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າມີທັກສະດ້ານດິຈິຕອລແລະແນວຄິດທີ່ເປັນເອກະລາດ, ມະນຸດສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ປ່ຽນ AI ໃຫ້ເປັນຄູ່, ບໍ່ແມ່ນການຂັດຂວາງ.
ຄວບຄຸມຫຼືຄວບຄຸມ?
ຄໍາຖາມທີ່ວ່າ "AI ຈະປ່ຽນມະນຸດເປັນຫຸ່ນຍົນບໍ?" ເປັນການໂທປຸກທີ່ຈໍາເປັນ. ເຕັກໂນໂລຊີເປັນກາງ. ອະນາຄົດແມ່ນຂຶ້ນກັບການເລືອກທີ່ພວກເຮົາເຮັດ.
ຖ້າພວກເຮົາໃຫ້ AI ມີອໍານາດທັງຫມົດ, ມະນຸດຈະສະຫມັກໃຈປະຕິບັດຕາມຮູບແບບທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາຮູ້ຈັກກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດ, ຍຶດຫມັ້ນຫຼັກການແລະຄຸນຄ່າຂອງມະນຸດ, AI ສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາປົດປ່ອຍແຮງງານ, ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ສ້າງສັນ, ແລະກໍານົດສິດເສລີພາບໃນຍຸກດິຈິຕອນ.
ໃນຍຸກຂອງປັນຍາປະດິດ, ຄໍາຖາມບໍ່ແມ່ນວ່າ "AI ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້?", ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ AI ຮັບໃຊ້ມະນຸດແນວໃດ?
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/when-ai-quan-ly-moi-thu-con-nguoi-co-con-tu-do-hay-se-thanh-robot-20250826143515094.htm
(0)