ໜີ້ສິນເກືອບ 3 ລ້ານໂດລາຂອງ A0 ຖືກຈັດການແນວໃດເມື່ອມັນອອກຈາກ EVN?

EVN ຈະສືບຕໍ່ຊໍາລະເງິນກູ້ສອງທຶນເກືອບ 3 ລ້ານ USD ຈາກ A0 ແລະຈະຊໍາລະຄືນເມື່ອບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງໃຫມ່ມີລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານຕະຫຼາດແລະການບໍລິການລະບຽບການ.

ຕາມຮ່າງໂຄງການຂອງຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງນະຄອນຫຼວງແຫ່ງລັດ, ສູນຈຳໜ່າຍລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (A0) ພາຍຫຼັງແຍກອອກຈາກກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ (EVN) ກາຍເປັນບໍລິສັດປະຕິບັດການລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າຈຳກັດ (NSMO), ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການນີ້ ກ່ອນຈະກັບຄືນ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ .

EVN ກໍາລັງໃຫ້ A0 ເກືອບ 3 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດພາຍໃຕ້ສັນຍາກູ້ຢືມຂອງທະນາຄານ ໂລກ . ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາລັບໂຄງການຂອງສູນສົ່ງລະບົບໄຟຟ້າໃຫມ່ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບຕະຫຼາດການຜະລິດໄຟຟ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

ອີງຕາມໂຄງການແຍກເງິນກູ້ A0, ເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຂຶ້ນກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອ ແລະຊັບສິນທີ່ຖືກຈໍານອງແມ່ນໄດ້ຖືກຈໍານອງກັບອົງການກູ້ຢືມຄືນໃຫມ່ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ ກະຊວງການເງິນ . ໃນບົດລາຍງານທີ່ສົ່ງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງນະຄອນຫຼວງເມື່ອໄວໆມານີ້, EVN ກ່າວວ່າເງິນກູ້ສອງນີ້ສາມາດໂອນພັນທະຫນີ້ສິນໃຫ້ແກ່ NSMO ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ຕາມກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຫນີ້ສິນສາທາລະນະ. ນັ້ນແມ່ນ, ບໍລິສັດຫຼັງຈາກການສ້າງຕັ້ງຈະເຊັນສັນຍາກູ້ຢືມຄືນໃຫມ່, ສັນຍາຈໍານອງຊັບສິນແລະການຊໍາລະຫນີ້ສິນກັບອົງການກູ້ຢືມຄືນໃຫມ່. ໃນໄລຍະເວລາຂອງການສໍາເລັດຂັ້ນຕອນການໂອນພັນທະຫນີ້ສິນ, EVN ຈະສືບຕໍ່ຊໍາລະຫນີ້ໃຫ້ອົງການກູ້ຢືມຄືນໃຫມ່ແລະ NSMO ຈະຊໍາລະຄືນກຸ່ມນີ້.

ແຕ່ບັນຫາໃນປະຈຸບັນແມ່ນຍັງບໍ່ທັນມີການຊີ້ນຳດ້ານກົດໝາຍໃນກໍລະນີ EVN ສືບຕໍ່ຊຳລະໜີ້ສິນ, ຮັກສາພັນທະສັນຍາກູ້ຢືມ ODA ໃຫ້ກະຊວງການເງິນ ແລະ ແກ້ໄຂໜີ້ສິນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດສອງປະເທດ.

ກຸ່ມນີ້ວິເຄາະວ່າ ເມື່ອໂອນຊັບສິນໂດຍໃຊ້ເງິນກູ້ ODA ຢູ່ໃນສະພາບເດີມ, ຄ່າເສື່ອມລາຄາຈະໂອນໄປໃຫ້ NSMO, ແລະ EVN ຈະບໍ່ມີແຫຼ່ງລາຍຮັບເພື່ອຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ໃຫ້ກະຊວງການເງິນອີກຕໍ່ໄປ. ສະນັ້ນ, EVN ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງການເງິນຮັບເອົາຂໍ້ສະເໜີໂອນພັນທະໜີ້ໃຫ້ NSMO. ໃນກໍລະນີທີ່ກະຊວງບໍ່ຍອມຮັບ, ຈະມີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຈັດການແລະບັນຊີສໍາລັບຍອດເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງ, ພັນທະການຊໍາລະດອກເບ້ຍແລະຄ່າທໍານຽມເງິນກູ້ລະຫວ່າງສອງຫນ່ວຍ.

ພະນັກງານວິຊາການຢູ່ສູນຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (A0). ພາບ: EVN — ພະນັກງານວິຊາການຢູ່ສູນຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (A0). ພາບ: *EVN*

ທຶນຮອນໃນສະໄໝສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ, ພາຍຫຼັງ A0 ແຍກອອກຈາກ EVN ແມ່ນ 776 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ທຶນຮອດປີ 2028 ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເທື່ອ.

ຫຼັງຈາກການທົບທວນຄືນແລະຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນສໍາລັບ 2024-2028 ແລະທຶນສົມທົບສໍາລັບໂຄງການ, EVN ໄດ້ສະເຫນີສອງທາງເລືອກສໍາລັບການເພີ່ມທຶນປະຈໍາປີຂອງ NSMO.

ທາງເລືອກທີ 1 , 30% ຄູ່ຮ່ວມມືໃຫ້ແກ່ບັນດາໂຄງການປະມານ 1.426 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຍອດຈຳນວນທຶນຂອງ NSMO ຈະແມ່ນ 2.202 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2028.

ທາງເລືອກທີ 2 , ຍອດຈຳນວນທຶນເຊົ່າສິນຄ້າໃນປີ 2028 ແມ່ນ 2.677 ຕື້ດົ່ງ, ຖ້າມີທຶນສົມທົບກັບບັນດາໂຄງການແມ່ນ 40% (ປະມານ 1.900 ຕື້ດົ່ງ).

ໃນໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການສ້າງຕັ້ງ, ການລະດົມທຶນຂອງ NSMO ຄາດວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ສະນັ້ນ, EVN ສະເໜີໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານລັດວິສາຫະກິດເລືອກເຟັ້ນ 2. ແຫຼ່ງທຶນ charter ເພີ່ມເຕີມຈະຖືກຕັດສິນໂດຍອົງການຜູ້ຕາງໜ້າຂອງເຈົ້າຂອງ - ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ໂດຍອີງໃສ່ການກຳນົດແຕ່ລະປີຂອງທຶນ charter ແລະ ແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກກອງທຶນລົງທຶນພັດທະນາ ແລະ ງົບປະມານຂອງລັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງສະເໜີໃຫ້ມອບຊັບສິນເພີ່ມເຕີມ, ປະມານ 24 ຕື້ດົ່ງຜ່ານ 2 ໂຄງການທີ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍອື່ນພວມລົງທຶນ, ເພື່ອໃຫ້ A0 ສາມາດມີແຫຼ່ງກຳລັງຕື່ມອີກ.

ບໍລິສັດໃຫມ່, ຫຼັງຈາກອອກຈາກ EVN, ຈະມີລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແລະການດໍາເນີນງານລະບົບໄຟຟ້າ (SMO) ແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກໍາຕະຫຼາດໄຟຟ້າ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາກົນໄກດັ່ງກ່າວພວມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ແມ່ນວິສາຫະກິດພິເສດ, ດໍາເນີນງານບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ດັ່ງນັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (ລວມທັງການລົງທຶນເພື່ອການພັດທະນາ) ແມ່ນເກັບຈາກຫນ່ວຍງານໃນອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າ, ແລະລວມຢູ່ໃນລາຄາໄຟຟ້າ.

EVN ສະເໜີວ່າ: “ໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນ, ເລື່ອງກຳນົດຄ່າຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຕະຫຼາດໄຟຟ້າຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕັດສິນຈາກລັດ ແລະ ລາຄາສະເພາະຕ້ອງໄດ້ກຳນົດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍລາຄາ”.

ໂດຍສະເພາະ, ຄ່າສົ່ງລະບົບ ແລະ ລາຄາຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນແຜນລາຄາຂາຍຍ່ອຍລາຍປີທີ່ຈະເກັບຈາກລູກຄ້າໄຟຟ້າ. NSMO ແລະ EVN ຈະເຊັນສັນຍາການບໍລິການໃນໄລຍະການປ່ຽນແປງໂດຍອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ການຊໍາລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງປະຈໍາເດືອນຈະອອກໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າ.

ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າສ້າງກົນໄກໃຫ້ A0 ເຂົ້າເຖິງເງິນກູ້ດອກເບ້ຍຕ່ຳ, ໄລຍະເວລາຜ່ອນຜັນຍາວ ແລະການຊຳລະຄືນຕົ້ນທຶນພາຍຫຼັງອອກຈາກ EVN, ເພື່ອຮັບປະກັນການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນການຜະລິດ.

ຕົວຢ່າງ, ໂຄງການລົງທຶນຂອງວິສາຫະກິດໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການແຍກຕົວອອກຈາກ EVN ຕ້ອງການກົນໄກພິເສດ (ຍົກເວັ້ນບາງເງື່ອນໄຂກູ້ຢືມ) ເພື່ອກູ້ຢືມທຶນຈາກທະນາຄານພັດທະນາຫວຽດນາມ ຫຼື ທະນາຄານການຄ້າ.

ສຳລັບບັນດາໂຄງການທີ່ຕ້ອງການທຶນໃຫຍ່, ໂຄງການລົງທຶນຮອດປີ 2030, ນອກຈາກຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດໃນການຈັດຫາທຶນເອງແລ້ວ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການຄວນພິຈາລະນາບັນດາກົນໄກໜູນຊ່ວຍການຈັດແບ່ງແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນໃຫ້ NSMOs ຜ່ານແຫຼ່ງລົງທຶນຂອງລັດ, ODA, ຮັບປະກັນ ຫຼື ໜູນຊ່ວຍກົນໄກກູ້ຢືມໃຫ້ແກ່ບັນດາໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງທີ່ NSMOs ປະຕິບັດ.

ກ່ຽວກັບແຜນການ 5 ປີແຫ່ງການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການລົງທຶນ (ລາຍຮັບ, ຕົ້ນທຶນ ແລະ ກຳໄລ), EVN ໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າ ແຕ່ລະປີ NSMO ຕ້ອງການເງິນທຶນສະເລ່ຍ 332 ຕື້ດົ່ງ, ແລະ 379 ຕື້ດົ່ງ ສຳລັບຕົ້ນທຶນປະຈຳໄລຍະ 2024-2028.

ສາມທາງເລືອກສໍາລັບກໍາໄລມາດຕະຖານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກສະເຫນີ, ລວມທັງ 3%, 10% ແລະ 15%. ໃນນັ້ນ, ກຳໄລມາດຕະຖານເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງແມ່ນປະມານ 3% ຂອງຫຸ້ນສ່ວນຂອງເຈົ້າຂອງ, ກົງກັບກຳໄລມາດຕະຖານຂອງລາຄາໄຟຟ້າຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນ. ພາຍຫຼັງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍລາຄາສະບັບປັບປຸງມີຜົນສັກສິດ, ຜົນກຳໄລນີ້ຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນລະບຽບການກ່ຽວກັບການກຳນົດລາຄາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າສ້າງຂຶ້ນ.

A0 ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1994, ດໍາເນີນການສົ່ງແລະຈໍາຫນ່າຍໄຟຟ້າເພື່ອຮັບປະກັນການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພແລະຫມັ້ນຄົງຂອງລະບົບໄຟຟ້າ. ໜ່ວຍງານນີ້ຍັງຮັບຜິດຊອບວຽກງານໂຮງງານໄຟຟ້າ; ການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງອ່າງເກັບນ້ຳ; ແລະ ການຈັດການເຫດການໃນລະບົບໄຟຟ້າ 500 kV.

ການແຍກ A0 ອອກຈາກ EVN ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຂໍ້ຕົກລົງວ່າດ້ວຍການປັບໂຄງສ້າງຂະແໜງໄຟຟ້າໃນປີ 2017 ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ການມອບໂອນໜ່ວຍນີ້ໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ດຳເນີນໄປຕາມຄຳຮຽກຮ້ອງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.

ທ່ານ ມິນ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ