
ໃນສະພາບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຫວຽດນາມໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອັດຕາການສ້າງທຸລະກິດໃໝ່ຍັງຄົງປະທັບໃຈ. ຕາມສະຖິຕິ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ແຕ່ລະເດືອນໃນປີ 2024, ມີວິສາຫະກິດປະມານ 19.500 ແຫ່ງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່ຫຼືກັບຄືນສູ່ການດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທັງໝົດມີເຖິງ 231.337 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 26,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຕົວເລກການຂະຫຍາຍຕົວເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນອັດຕາການລົ້ມເຫຼວທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງ. ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ, ປະມານ 93% ແຫ່ງການເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຫວຽດນາມ “ລົ້ມແຫຼວ” ໃນພຽງ 2 ປີທຳອິດ, ເມື່ອຮອດປີທີ 5, ຈຳນວນນີ້ສາມາດບັນລຸ 95 – 97%. ໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນຈໍານວນຫຼາຍຢຸດເຊົາບໍ່ພຽງແຕ່ຍ້ອນການຂາດທຶນ, ແຕ່ຍັງຍ້ອນວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂາດປະສົບການການຄຸ້ມຄອງ, ທັກສະການດໍາເນີນງານແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ.
ຈາກຄວາມເປັນຈິງນັ້ນ, ຄໍາຖາມສໍາລັບຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນ: ວິທີການ "ໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ", ຫຼີກເວັ້ນການ stumbles ໃນປີທໍາອິດ, ແລະສ້າງຮູບແບບການດໍາເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ?
ຈາກປະສົບການປະຕິບັດກັບຄູ່ມືລະບົບ
ຜູ້ຂຽນ, ນັກທຸລະກິດ Le Dinh Hien, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະດໍາເນີນທຸລະກິດສາມຢ່າງທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 600 ຄົນ, ໄດ້ຊອກຫາຄໍາຕອບສໍາລັບຕົນເອງແລະອີກຫຼາຍໆຄົນໃນປຶ້ມ "ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແລະດໍາເນີນທຸລະກິດໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ". ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 17 ປີໃນສາຂາບໍລິຫານ, ທັງເປັນຄະນະຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ຜູ້ຂຽນໄດ້ລວມເອົາປະສົບການຕົວຈິງກັບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແບບທັນສະໄໝ ເພື່ອສ້າງເປັນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງລະອຽດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຈົນເຖິງການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ.
ຈຸດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງປື້ມແມ່ນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນທຸລະກິດແຕ່ເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານ - ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນ "ຈຸດແຕກຫັກ" ຂອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່. ນັກປະພັນ Le Dinh Hien ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄວາມສຳເລັດແບບຍືນຍົງແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກະກຽມຢ່າງຮອບຄອບ, ນັບແຕ່ວິທີສ້າງກົນໄກ, ຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ.
ຜູ້ຂຽນວິເຄາະສາເຫດທົ່ວໄປຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທຸລະກິດໃນຕອນຕົ້ນ: ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ດີ, ການຂາດວິໄສທັດຍຸດທະສາດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການສ້າງວັດທະນະທໍາພາຍໃນ. ຈາກນັ້ນ, ລາວສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂສະເພາະໃນແຕ່ລະບົດຂອງປື້ມ.

ໃນບົດທີ 6 ແລະບົດທີ 14 ຂອງພາກບໍລິຫານການເງິນຂອງ Startup, ຜູ້ຂຽນໄດ້ແນະນໍາວິທີການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແຫຼ່ງທຶນ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮັກສາການດໍາເນີນງານໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ໃນບົດທີ 18, ເນື້ອໃນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຍຸດທະສາດແມ່ນສຸມໃສ່ການສ້າງລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ສາມາດປັບຕົວແລະຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ຈຸດເດັ່ນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນບົດທີ 12, ເຊິ່ງເວົ້າເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດດ້ວຍປັນຍາປະດິດ (AI). ອີງຕາມຜູ້ຂຽນ, ການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍສະເພາະ AI, ບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການບັງຄັບ. ການລວມເອົາເທກໂນໂລຍີເຂົ້າໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຍໍ້ເວລາ, ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເຕັກນິກ ແລະ ຂະບວນການເທົ່ານັ້ນ, “ການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ” ຍັງເນັ້ນໜັກເຖິງຫຼັກປັດຊະຍາການດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານມະນຸດສະທຳ. ຕາມທ່ານ Le Dinh Hien ແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ພຽງແຕ່ “ຂາຍສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ”. ລາວເຊື່ອວ່າກໍາໄລບໍ່ແມ່ນຈຸດຫມາຍປາຍທາງສຸດທ້າຍແຕ່ເປັນຜົນມາຈາກການສ້າງມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຊຸມຊົນແລະການຮັກສາວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
ວິທີການນີ້ເຮັດໃຫ້ປື້ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະປະຕິບັດໄດ້ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການໄວຫນຸ່ມ - ຜູ້ທີ່ກໍາລັງຊອກຫາຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍ ເສດຖະກິດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ.
ຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ
ປື້ມ "ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແລະການປະຕິບັດໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ" ໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນໃນທາງບວກຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ບໍລິຫານຈໍານວນຫຼາຍ. ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ຟານວັນຢາງ, ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄ້າສາກົນ/ ລັດຖະບານ ຝະລັ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການດຳເນີນທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ເລືອກອາຊີບເພື່ອຫາລາຍຮັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນການທ້າທາຍຕົນເອງ, ຕິດຕາມດ້ວຍຂະບວນການສ້າງມູນຄ່າໄລຍະຍາວ, ລະອຽດ, ລະອຽດ”.
"ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ເລືອກອາຊີບເພື່ອຫາລາຍໄດ້, ແຕ່ເປັນການທ້າທາຍຕົນເອງ, ຕິດຕາມດ້ວຍຂະບວນການສ້າງມູນຄ່າໄລຍະຍາວ, ລະອຽດ, ລະອຽດອ່ອນ."
ອາຈານ ຟານວັນຢາງ
ທ່ານໄດ້ຕີລາຄາສູງປະສົບການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງນັກປະພັນ Le Dinh Hien ແລະ ແນະນຳໃຫ້ຜູ້ອ່ານ “ພິຈາລະນາປຶ້ມຫົວນີ້ໃນການເດີນທາງໃນອາຊີບ”.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແຄງບິ່ງ, ປະທານບໍລິສັດ Alpha Books, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ວຽກງານ “ບໍ່ແມ່ນບອກເຖິງຄວາມໄຝ່ຝັນອັນສະຫງ່າງາມ, ແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ ແລະ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕົວຈິງ”.
ຕາມນັກປະພັນ Le Dinh Hien ແລ້ວ, ການເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນຂະບວນການຮຽນຮູ້ ແລະ ດັດປັບຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວບໍ່ແມ່ນຈຸດຈົບ ແຕ່ເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຂອງຂະບວນການເຕີບໃຫຍ່. ລາວເຊື່ອວ່າຄວາມສໍາເລັດທີ່ແທ້ຈິງແລະຍືນຍົງສະເຫມີເລີ່ມຕົ້ນຈາກຫົວໃຈຈິງໃຈແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະນໍາເອົາສິ່ງດີໆມາສູ່ຄົນອ້ອມຂ້າງ.
ປື້ມດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ຈັດການແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການແລະເສີມສ້າງພື້ນຖານການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ.
ດ້ວຍພາສາທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ລະບົບຄວາມຮູ້ຖືກນຳສະເໜີເປັນໄລຍະ, “ການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ດຳເນີນງານໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ” ສະເໜີທິດທາງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຫັນພາບ ແລະ ສ້າງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວທີ່ເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ໃນສະພາບການທີ່ລັດຖະບານຊຸກຍູ້ບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍການປະດິດສ້າງ, ຈິດໃຈວິສາຫະກິດຍັງຄົງແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ "ໄຟເລີ່ມຕົ້ນ" ເສຍຊີວິດໄວເກີນໄປ, ຈໍາເປັນຕ້ອງມີເອກະສານປະຕິບັດແລະຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ. ປື້ມຂອງ ເລ ດິງຮ່ຽນ, ດ້ວຍປະສົບການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແນວຄິດແບບຍືນຍົງ, ຖືວ່າເປັນການປະກອບສ່ວນຕົວຈິງໃຫ້ແກ່ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນທຸກວັນນີ້.
"ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແລະການປະຕິບັດໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ" ບໍ່ໄດ້ສັນຍາວ່າມີສູດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, ແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຂົ້າໃຈວ່າ: ຄວາມສໍາເລັດບໍ່ໄດ້ມາຈາກໂຊກ, ແຕ່ມາຈາກການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງ, ການຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການດໍາເນີນການທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/khoi-nghiep-va-van-hanh-dung-huong-loi-di-ben-vung-cho-startup-viet-post917439.html
(0)