ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີພັນເອກ ຫວໍວັນເຍີດ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ຕີລາຄາເປັນເອກະສັນວ່າ ວຽກງານ emulation ແລະ ລາງວັນໃນປີ 2025 ຂອງກົມໃຫຍ່ການຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສາຫະກິດ Emulation Bloc ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນສະພາບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ແນວໃດກໍດີ, ບັນດາການນຳ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮອບດ້ານ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອໄຊຊະນະສົມທົບກັບໄລຍະ emulation ຢ່າງກະທັນຫັນ, ໄລຍະສູງສຸດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ emulation ຂອງທຸກຂັ້ນ ແລະ ຂະແໜງການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສືບຕໍ່ມີອິດທິພົນຢ່າງກ້ວາງຂວາງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ.
![]() |
ສາກກອງປະຊຸມ. |
ຍ້ອນໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຂອງການເຄື່ອນໄຫວ Emulation to Win, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນບັ້ນຮົບໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບການຜະລິດ, ຮັບປະກັນລາຍຮັບ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຍອດລາຍຮັບຂອງທ່ອນໄມ້ບັນລຸ 100% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024; ກໍາໄລບັນລຸເກືອບ 327 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 119% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ລາຍຮັບສະເລ່ຍບັນລຸເກືອບ 15 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ເທົ່າກັບ 110% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ, ລຶບລ້າງຄວາມອຶດຫິວ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ; ຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕັ້ງໜ້າ, ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຄື: “ກອງທັບຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່”, “ກອງທັບຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈໃຫ້ຜູ້ທຸກຍາກ-ບໍ່ເຫຼືອໃຜຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ”, “ກຳຈັດເຮືອນຢູ່ຊົ່ວຄາວ ແລະ ເສຍຫາຍໃນທົ່ວປະເທດຮອດປີ 2025”...
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນຈີ໋ວີ້ງ ໄດ້ຊົມເຊີຍ ແລະ ຊົມເຊີຍບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນວຽກງານຈຳແນກ, ລາງວັນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ Emulation ເພື່ອຍາດໄດ້ໄຊຊະນະຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນກຸ່ມ Emulation ຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຂອງກົມໃຫຍ່ຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກຳໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້.
![]() |
Colonel Trinh Xuan Hieu, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ 26, ຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມວິສາຫະກິດທົ່ວໄປ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມ. |
ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງພັກ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນຂະແໜງການເຄື່ອນໄຫວສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາການສຶກສາ ດ້ານການເມືອງ , ອຸດົມຄະຕິ, ປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍຂອງລັດ, ລະບຽບວິໄນການທະຫານຢ່າງເຂັ້ມງວດ; ສ້າງຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ ແລະ ສາມັກຄີ; ຕັ້ງໜ້າເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ເບິ່ງແຍງນະໂຍບາຍໃຫ້ແກ່ຄົນງານ.
ບັນດາໜ່ວຍງານໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຄາດຄະເນສະຖານະການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ໂດຍສະເພາະຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມ ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ໃຫ້ມີແຜນການ ແລະ ມາດຕະການແກ້ໄຂ; ຍົກສູງບົດບາດການນຳພາຂອງບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເປັນແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານທຸກຂັ້ນ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງວິສາຫະກິດໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ.
![]() |
ຫົວຫນ້າກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ວິສະວະກໍາທົ່ວໄປ ມອບທຸງຫມຸນໃຫ້ບໍລິສັດ 28 - ຫນ່ວຍງານຮັບໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຕັນ ຫຼັງຈາກບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ 26. |
ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຕັ້ງໜ້າປະດິດສ້າງວຽກງານຈຳລອງ ແລະ ລາງວັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບການດຳເນີນທຸລະກິດ. ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບການມອບລາງວັນ, ລາງວັນດ້ວຍບັນດານະໂຍບາຍ, ສ້າງກຳລັງແຮງລວມໃນການປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງ, ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກ, ກໍ່ສ້າງອົງການພັກ.
ຂ່າວ ແລະ ພາບ: LE HIEU
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/khoi-thi-dua-cac-doanh-nghiep-tong-cuc-hau-can-ky-thuat-thuc-hien-tot-cong-tac-thi-dua-khen-thuong-879624
(0)