ຢ່າສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຄືກັບຄອບຄົວ.

ວັດທະນະທໍາຄອບຄົວສາມາດເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນທຸລະກິດ, ແຕ່ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ.

Brian Chesky, CEO ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Airbnb ກ່າວວ່າ "ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະຮັກພະນັກງານຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ, ຢ່າປະຕິບັດກັບເຂົາເຈົ້າຄືກັບຄອບຄົວ".

Brian Chesky ສັງເກດເຫັນວ່າຫຼາຍບໍລິສັດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງວັດທະນະທໍາຄອບຄົວ, ສົ່ງເສີມຄວາມຜູກພັນພະນັກງານ, ສະຫນອງອາຫານຟຣີ, gyms, ຮ້ານກາເຟ ... , ໂດຍຫວັງວ່າພະນັກງານໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນບໍລິສັດຫຼາຍກ່ວາຢູ່ເຮືອນ.

ຍຸດທະສາດນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສຸກ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ເຊັ່ນ: ການຕັດພະນັກງານເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງການລະບາດຫຼືການຖົດຖອຍ ຂອງເສດຖະກິດ .

ທ່ານ Brian Chesky ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຄີຍໂທຫາກັນໃນຄອບຄົວ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງຍິງຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າເປັນຄອບຄົວ, ເຈົ້າຈະບໍ່ຍິງກັນ," Brian Chesky ເວົ້າ.

ການສຶກສາ ວິທະຍາສາດ ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ "ພວກເຮົາເປັນຄອບຄົວ" ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມພາຍໃນ, ເຊິ່ງພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປົກປິດເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະບໍ່ລາຍງານການກະທໍາຜິດຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຕໍ່ຜູ້ບັນຊາການ.

ໃນການສໍາຫຼວດຈັນຍາບັນທຸລະກິດແຫ່ງຊາດ 2019, 45% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າພວກເຂົາໄດ້ເຫັນການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ວ່າປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງເລີຍ. ເຫດຜົນບາງຢ່າງເກີດມາຈາກຄວາມສາມັກຄີກັນ ແລະ ຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງຜູ້ຮ່ວມງານ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະລາຍງານມັນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຮູບແບບທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ອີງຕາມອະດີດ CEO Reed Hastings ຂອງ Netflix, ແມ່ນການພັດທະນາຄືກັບທີມບານເຕະ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຕໍ່ສູ້ເພື່ອຊະນະ, ນັ້ນແມ່ນ, ເພື່ອຮັກສາວຽກຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ພະຍາຍາມທີ່ດີທີ່ສຸດ, ພະນັກງານຄົນໃດກໍ່ຕາມສາມາດຖືກ "ປ່ຽນແທນ", ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ອອກຈາກທີມງານ.

ໃນ​ລາຍການ​ໂທລະ​ພາບ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອາຊີບ, ທ່ານ ຮ່ວາງ​ນາມ​ທຽນ, ອະດີດ​ປະທານ​ບໍລິສັດ FPT Software, ປະຈຸ​ບັນ​ເປັນ​ຮອງ​ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ, ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ FPT (ກຸ່ມ FPT) ກໍ່​ສະໜັບສະໜູນ​ທັດສະນະ​ກໍ່ສ້າງ​ວັດທະນະທຳ​ຂອງ​ອົງການ​ຄື​ວົງ​ການ​ກິລາ​ບານ​ເຕະ​ກ່ວາ​ໃນ​ຄອບຄົວ.

“ບໍລິສັດຄືກັບຄອບຄົວ, ຟັງແລ້ວໜ້າຮັກຫຼາຍ, ບາງເທື່ອເຈົ້ານາຍຈະໃຊ້ເພງນັ້ນເວົ້າກັບລູກຈ້າງ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນຄອບຄົວສຳລັບລູກທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ຄອບຄົວເປັນຄືກັບມື, ມີນິ້ວມືສັ້ນ, ຖ້າໂຊກບໍ່ດີ, ໃນຄອບຄົວໜຶ່ງພວກເຮົາຍັງຕ້ອງປົກປ້ອງ ແລະ ລ້ຽງດູລາວ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດໄລ່ລາວອອກຈາກບ້ານໄດ້. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຕ້ອງສູ້ຊົນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. "ການແຂ່ງຂັນ" ເພື່ອຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ວ່າ Ronaldo ຈະຫຼິ້ນໄດ້ດີ, ຖ້າລາວບໍ່ໄດ້ຄະແນນໃນ 3 ນັດ, ລາວຈະຢູ່ໃນບ່ອນນັ່ງ, ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ້ອງເປັນຄືກັບທີມບານເຕະ, ບໍ່ຄືກັບຄອບຄົວ, "ທ່ານ Tien ຢືນຢັນ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/khong-nen-xay-dung-van-hoa-cong-ty-nhu-mot-gia-dinh-d225203.html