ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ກວດສອບຮັກຊາດຄັ້ງທີ 5 (2025-2030) ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 17/10, ທ່ານ ໂງວັນຕວນ, ຜູ້ກວດສອບແຫ່ງລັດ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສຕີລາຄາ ແລະ ສັງລວມບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, ໜ່ວຍງານນີ້ໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານກວດກາ 730 ເລື່ອງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານກວດກາ 914 ເລື່ອງ.
ອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດໄດ້ແນະນຳການຄຸ້ມຄອງການເງິນ 281.808 ຕື້ດົ່ງ; ແນະນໍາໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນເພື່ອຍົກເລີກຫຼືທົດແທນ, ປັບປຸງ, ເພີ່ມເຕີມ, ຫຼືອອກເນື້ອໃນໃຫມ່ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບກົດຫມາຍຫຼືບໍ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງເອກະສານ 1,048 ເພື່ອສຽບຊ່ອງຫວ່າງແລະຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ.
ອັດຕາການປະຕິບັດຂໍ້ສະເໜີແນະການກວດສອບບັນລຸ 81%, ສູງກວ່າໄລຍະຜ່ານມາ.
ຜ່ານການກວດສອບຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວງົບປະມານແຫ່ງລັດ, ບັນຫາທີ່ມີລັກສະນະລົບກວນ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງມີຫຼາຍຂໍ້ແນະນຳພາກປະຕິບັດ; ຕອບສະໜອງຂໍ້ກຳນົດດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຕິດຕາມກວດກາ, ສ້າງກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ ແລະ ຮັບຮອງເອົາມະຕິຕົກລົງງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ.
ອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດ ໄດ້ສະໜອງເອກະສານ ແລະ ບົດລາຍງານການກວດສອບ ຈຳນວນ 1.851 ສະບັບ ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານສືບສວນ, ກວດກາ ແລະ ກວດກາ; ມອບ 17 ຄະດີ ໃຫ້ອົງການສືບສວນ; ແລະ ກວດສອບ 2 ກໍລະນີ ທີ່ມີລັກສະນະສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການເສຍຊີວິດ ແລະ ທາງລົບ.

ທ່ານ ໂງວັນຕວນ, ຜູ້ກວດສອບແຫ່ງລັດ (ພາບ: SAV).
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານພົນເອກ ໂງວັນຕວນ ໄດ້ສະເໜີວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວຕິດຕາມກວດກາລັດຄວນເຮັດໃຫ້ດີໃນ 3 ບັນຫາ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ແຂ່ງຂັນປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານກວດສອບ ແລະ ບົດລາຍງານການກວດສອບ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດີຂອງຄຳແນະນຳການກວດສອບ, ການກຳນົດບຸກຄົນ ແລະ ວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ, ຢັ້ງຢືນການປະເມີນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນໄດ້ຊີ້ອອກຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງ ພ້ອມທັງໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການປັບປຸງກອບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນຕາມເນື້ອໃນມະຕິເລກທີ 66/ ນຍ .
ສອງແມ່ນການແຂ່ງຂັນຮັກສາຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ, ຊຸກຍູ້ການປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ລົບກວນ.
ອັນທີສາມ, ອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດຕ້ອງນຳໜ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ຫັນຈາກການກວດກາຫຼັງການເກັບຕົວຢ່າງມາເປັນການກວດກາກ່ອນກຳນົດ ແລະ ຄວບຄຸມຮອບດ້ານ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/kiem-toan-nha-nuoc-trien-khai-hon-900-cuoc-kiem-toan-trong-5-nam-20251017142921100.htm
(0)