ມີສິ່ງໃດແດ່ທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອສົ່ງເສີມລະບົບນິເວດ startup ແລະ ນະວັດຕະກໍາຢູ່ຫວຽດນາມ?

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 13 ທັນວາ, ທີ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ໃນຂອບເຂດຂອງງານ Techfest ຫວຽດນາມ 2025, ເວທີປາໄສນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືສາກົນເພື່ອການລົງທຶນໃນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີນະວັດຕະກໍາໄດ້ຈັດຂຶ້ນ.

ທີ່ເວທີປາໄສ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດໄດ້ແລກປ່ຽນປະສົບການ ແລະ ຮູບແບບການຮ່ວມມືດ້ານການລົງທຶນ ເພື່ອສົ່ງເສີມລະບົບນິເວດທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ.

ຫວຽດນາມມຸ່ງໄປສູ່ຮູບແບບ "ຜູ້ປະກອບການທົ່ວປະເທດ".

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ງານ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮວ່າງມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນຈຸດປ່ຽນທີ່ສຳຄັນ. ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງໂລກ, ທຸກປະເທດຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃນການພັດທະນາ.

ສຳລັບຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາບໍ່ມີທາງເລືອກນອກຈາກພັດທະນາພື້ນຖານ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ ໂດຍອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາເພື່ອບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ. ດັ່ງນັ້ນ, ລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງປະເທດ.

ທ່ານ ຮວ່າງມິງ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ. (ພາບ: ຮວ່າງຫຽວ/TTXVN)

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫວູ່ງມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ມີຫຼາຍນະໂຍບາຍໃໝ່ທີ່ໄດ້ວາງອອກເພື່ອສົ່ງເສີມລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ. ເປັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຫວຽດນາມໄດ້ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນໃນຂະແໜງການຕ່າງໆທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ກອງທຶນແຫ່ງຊາດອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນຮ່ວມລົງທຶນກັບລັດ. ນະໂຍບາຍໃໝ່ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ກອງທຶນນີ້ລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ 10-15 ປີ, ບໍ່ແມ່ນແບບທຸລະກໍາຕໍ່ທຸລະກໍາ.

ກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດຍັງໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ລົງທຶນໃນຂະແໜງການອື່ນໆທີ່ມີຄວາມມັກສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີສີຂຽວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ. ກອງທຶນດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມສາມາດເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໆໄດ້ໄວ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ "ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນຂອງລັດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ຄວາມຂອງລັດຖະບານທີ່ວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຜ່ານນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນລະບົບນິເວດສະຕາດອັບອີກດ້ວຍ."

ອົງປະກອບໃໝ່ຂອງລະບົບນິເວດກໍ່ກຳລັງຈະເກີດຂຶ້ນ. ຫວຽດນາມຈະສ້າງຕັ້ງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບພິເສດສຳລັບບໍລິສັດ startup ໃນໄວໆນີ້, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ອົງກອນ, ບຸກຄົນ ແລະ ກອງທຶນການລົງທຶນຊື້ຂາຍເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຫຼີກລ່ຽງການຂາຍຫຸ້ນຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ບໍ່ເອື້ອອຳນວຍ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການສົ່ງເສີມລະບົບນິເວດຂອງ startup.

ທີ່ເວທີປາໄສ, ຜູ້ຕາງໜ້າສາກົນຫຼາຍທ່ານໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງ ແລະ ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກຫວຽດນາມໃນຂົງເຂດການລົງທຶນຮ່ວມ.

ອີງຕາມທ່ານ David Lewis, ປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Energy Capital Vietnam, ໂລກກຳລັງເປັນພະຍານເຖິງ "ການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ" ໃນທ່າອ່ຽງການລົງທຶນ, ແລະ ຫວຽດນາມກໍ່ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ.

ທ່ານ David Lewis - ປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ Energy Capital ຫວຽດນາມ. (ພາບ: ຮວ່າງຫຽວ/TTXVN)

ກ່ຽວກັບປະເທດຫວຽດນາມ, ທ່ານ David ໄດ້ຕີລາຄາສູງຕໍ່ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງລັດຖະບານ, ດັ່ງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນດຳລັດ 264, ເຊິ່ງເປັນທິດທາງໃນການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນທຶນຮອນແຫ່ງຊາດ. ອີງຕາມທ່ານ, ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດຂອງລັດຖະບານໃນການສົ່ງເສີມການລົງທຶນ ໃນຂະນະທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງໃນລະດັບໃດໜຶ່ງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ກອງທຶນລົງທຶນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນຫວຽດນາມ, David Lewis ເຊື່ອວ່າລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນ ແລະ ປະສົມປະສານແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ. ລາວແນະນຳໃຫ້ຫວຽດນາມຮຽນຮູ້ຈາກຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນຂອງສິງກະໂປ.

ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງອຸປະສັກຕ່າງໆທີ່ບໍລິສັດ startup ປະເຊີນ, David ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງ Equipcast - ບໍລິສັດ startup AI ຂອງອາເມລິກາທີ່ກຳລັງພະຍາຍາມເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມ. ອີງຕາມທ່ານ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແຕ່ຍັງຄົງລັງເລຍ້ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທົດລອງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໆ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນນີ້ແນະນຳວ່າ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ຈຳເປັນຕ້ອງມີກົນໄກຕົວກາງເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທົດລອງ. ນີ້ອາດເປັນແຫຼ່ງທຶນຫຼັກຈາກລັດ, ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນກັບທຸລະກິດໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ.

ທ່ານແນະນຳວ່າລັດຕ້ອງການກົນໄກເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງດຳລັດ 264 ກ່ຽວກັບກອງທຶນລົງທຶນຮ່ວມ, ພ້ອມກັບການສ້າງກົນໄກ sandbox ສຳລັບກອງທຶນລົງທຶນ. ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Energy Capital ຍັງເຊື່ອວ່າຫວຽດນາມຄວນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສິ່ງຈູງໃຈດ້ານພາສີພິເສດ ແລະ ກົນໄກການໃຫ້ສິດທິພິເສດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດ ແລະ ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ສິ່ງຈູງໃຈເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສຳຄັນເພື່ອນຳພາການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນສາກົນເຂົ້າມາໃນຫວຽດນາມ."

ຈາກທັດສະນະຂອງກອງທຶນລົງທຶນເອກະຊົນ, ທ່ານ ເລ ແທ່ງ ນາມ - ຜູ້ອຳນວຍການລົງທຶນຂອງ Touchstone Partner - ເຊື່ອວ່າເມື່ອກ່າວເຖິງກອງທຶນຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນ, ຫຼາຍຄົນມັກຄິດເຖິງພຽງແຕ່ທຶນເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມູນຄ່າຂອງການປະກອບສ່ວນຂອງກອງທຶນນັ້ນເກີນກວ່າພຽງແຕ່ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ.

ທ່ານ ເລ ແທ່ງ ນາມ - ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍລົງທຶນ, Touchstone Partners, ທີ່ເວທີປາໄສນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືສາກົນເພື່ອການລົງທຶນໃນບໍລິສັດ Startup ທີ່ມີນະວັດຕະກຳ. (ພາບ: ຮວ່າງຫຽວ/VNA)

ດ້ວຍຄວາມຊ່ຽວຊານ, ປະສົບການໃນການປະເມີນ, ແລະ ມາດຕະຖານວິໄນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມງວດ, ກອງທຶນທຶນຮອນເອກະຊົນຍັງເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວກອງການລົງທຶນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສຳລັບລັດຖະບານ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ກຳນົດຂົງເຂດບູລິມະສິດສຳລັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກອງທຶນເອກະຊົນສາມາດສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ທ່ານ ນາມ ໄດ້ສະເໜີເຖິງຄວາມຕ້ອງການກົນໄກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພາກເອກະຊົນສາມາດມີບົດບາດນຳພາ, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ ແລະ ຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພາກລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ສ້າງຕັ້ງກົນໄກ "ຮ້ານດຽວ" ສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທຶນ, ຊ່ວຍໃຫ້ນັກລົງທຶນຈັດການຂະບວນການທັງໝົດໄດ້ໃນຈຸດຕິດຕໍ່ດຽວ.

ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາກຸ່ມຫຼາຍກວ່າ 40 ນາທີກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືລົງທຶນສາມຝ່າຍຄື: ສະຖາບັນການເງິນສາກົນ - ທຶນຮອນຂອງລັດ - ທຶນຮອນເອກະຊົນສຳລັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາໃນຫວຽດນາມ, ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນການລົງທຶນ ແລະ ການຮ່ວມມືສາມຝ່າຍກໍ່ເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ.

ອີງຕາມປະສົບການຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຫຼາຍປະເທດທົ່ວໂລກ, ທ່ານ Paulo Andrez, ປະທານກຽດຕິຍົດຂອງ EBAN (European Angel Investor Network), ແນະນຳວ່າລັດຖະບານ ແລະ ພາກເອກະຊົນຄວນເຂົ້າຮ່ວມ. ລັດຖະບານຈະເປັນຜູ້ລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນັກລົງທຶນເອກະຊົນອາດຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຊື້ຄືນສ່ວນນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງສຳລັບທັງນັກລົງທຶນ ແລະ ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມທ່ານ, ລັດຖະບານສາມາດໃຊ້ເຄື່ອງມືຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຊ່ວຍໂຄງການ startup, ເຊັ່ນ: ການສະໜອງການປະເມີນຜົນ, ຂອບການທົດສອບ, ແລະ ການຮັບຮອງ ເພື່ອໃຫ້ startup ສາມາດຂະຫຍາຍໄປໃນລະດັບສາກົນໄດ້ງ່າຍ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດຶງດູດການລົງທຶນສາກົນໂດຍບໍ່ຕ້ອງມີການລົງທຶນລ່ວງໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

ໃນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຢາວ, ຜູ້ອຳນວຍການລົງທຶນຂອງກອງທຶນລົງທຶນຫວຽດນາມ-ໂອມານ, ເຊື່ອວ່າໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທົ່ວໄປໃຊ້ເວລາປະມານ 8-10 ປີ, ສະນັ້ນການກຳນົດເວລາທີ່ເໝາະສົມໃນການລົງທຶນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບກອງທຶນລົງທຶນ.

ການສົນທະນາໂຕະມົນໄດ້ແກ່ຍາວເປັນເວລາກວ່າ 40 ນາທີ ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືລົງທຶນສາມຝ່າຍ. (ພາບ: ຮວ່າງຫຽວ/TTXVN)

ທ່ານກ່າວວ່າ "ດັ່ງນັ້ນ, ລັດຖະບານສາມາດມີບົດບາດເປັນຜູ້ລິເລີ່ມກ່ອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ສ້າງໂອກາດໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນອື່ນໆ. ເມື່ອຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຖືກສ້າງຂຶ້ນແລ້ວ, ກອງທຶນການລົງທຶນຈະເຂົ້າຮ່ວມ."

ລະບົບນິເວດສະຕາດອັບຂອງຫວຽດນາມມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະຈຸບັນ, ປະເທດນີ້ມີສະຕາດອັບຫຼາຍກວ່າ 4,000 ແຫ່ງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕົວກາງສະໜັບສະໜູນ 200 ແຫ່ງ, ຢູນິຄອນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີສອງແຫ່ງ, ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 20 ທຸລະກິດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະກາຍເປັນຢູນິຄອນ. ດັດຊະນີນະວັດຕະກໍາຂອງຫວຽດນາມຢູ່ໃນອັນດັບທີ 44 ຈາກ 132 ປະເທດ. ດັດຊະນີລະບົບນິເວດສະຕາດອັບຂອງປະເທດນີ້ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 55. ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລະບົບນິເວດສະຕາດອັບແມ່ນສູງທີ່ສຸດອັນດັບທີສາມໃນອາຊຽນ.

(ຫວຽດນາມ+)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.vietnamplus.vn/lam-gi-de-thuc-day-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tai-viet-nam-post1082888.vnp