ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແນວໂນ້ມຂອງຍຸກດິຈິຕອນ

​ເມື່ອ​ນະຄອນ ດ່າ​ນັງ ​ເວົ້າ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ບັນດາ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ ພາຍຫຼັງ​ການ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ກັນ​ແລ້ວ, ການ​ພັດທະນາ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ ຫຼື ການ​ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແມ່ນ​ເປັນ​ທີ່​ສົນ​ໃຈ​ຂອງ​ຫຼາຍ​ຄົນ.

ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນແນວໂນ້ມໃຫມ່ໃນປັດຈຸບັນ. ພາບ: ລຳວຽງ

"ການເຊື່ອມຕໍ່ໄຮ້ສາຍ" ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ

ຕາຕະລາງປະຈຳວັນໃໝ່ຂອງທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງຕຸ່ງ (ເຂດໂຄແອງໄຕ, ຫວອດດ້ຽນບຽນດົງ) ເລີ່ມແຕ່ເວລາ 6:00 ໂມງເຊົ້າ, ຫຼັງຈາກຫຼິ້ນ ກິລາ ແລະ ຮັບປະທານອາຫານເຊົ້າແລ້ວ, ທ່ານ ຕ່ອງທິງ ກໍ່ກະກຽມກາເຟເພື່ອນັ່ງຢູ່ໂຕະຢູ່ເຮືອນໃນເວລາ 8 ໂມງເຊົ້າ.

ຢູ່​ທີ່​ນີ້, ຜ່ານ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ສັງ​ຄົມ​ແລະ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ການ​ສື່​ສານ, ລາວ​ໄດ້​ເລີ່ມ “ເຊື່ອມ​ຕໍ່” ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​ກັບ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​ຢູ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຕັ້ງ​ຢູ່​ວັດ Thanh Khe, ຫ່າງ​ຈາກ​ບ້ານ 30 ກິ​ໂລ​ແມັດ. ໃນໄລຍະ 3 ປີຜ່ານມາ, ໃນຖານະຫົວໜ້າພະແນກການຕະຫລາດ, ທ່ານ ຕຸ່ງ ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກຈາກບ້ານ 4 ມື້ຕໍ່ອາທິດ, ພຽງແຕ່ມາເຮັດວຽກທີ່ບໍລິສັດເມື່ອຕ້ອງການຮັບໜ້າທີ່ສຳຄັນ.

“ບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍອະນຸຍາດໃຫ້ບາງພະແນກການເຮັດວຽກແບບເຄື່ອນທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຢູ່ໃນຫ້ອງການ; ໂດຍສະເພາະແມ່ນວຽກງານທີ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປຸງແຕ່ງຜ່ານອິນເຕີເນັດ ແລະ ຜູ້ທີ່ມີເຮືອນຢູ່ແຂວງ ກວາງນາມ ເກົ່າ, ແຕ່ເວລາເຮັດວຽກແມ່ນຍັງເຫຼືອ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ວັນໃນເວລາເຮັດວຽກ.

ຕາມ​ທ່ານ​ເຕືອງ​ແລ້ວ, ດ້ວຍ​ຄຸນ​ລັກສະນະ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກຫຼີກ, ພະນັກງານ​ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ເຊັ່ນ: ມີ​ຄວາມ​ຫ້າວຫັນ​ກັບ​ເວລາ, ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ຈາກ “ສິ່ງ​ກີດຂວາງ” ຂອງ​ວັດທະນະທຳ​ບໍລິສັດ​ຄື​ເມື່ອ​ເຮັດ​ວຽກ​ກົງ, ປະຢັດ​ຄ່າ​ຄອງ​ຊີບ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຕ້ອງມີລະບຽບວິໄນສູງ, ເພາະວ່າຖ້າບໍ່ມີການຄວບຄຸມໂດຍກົງຈາກຜູ້ບັນຊາການ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະຖືກລົບກວນຈາກການເຮັດວຽກ, ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີ.

ແຕ່​ວັນ​ທີ 1 ກໍລະກົດ​ນີ້, ພາຍຫຼັງ​ກວາງ​ນາມ ​ແລະ ນະຄອນ ດ່າ​ນັ້ງ ​ໄດ້​ສົມທົບ​ກັນ​ເຂົ້າ​ເປັນ​ນະຄອນ​ດ່າ​ນັ້ງ​ໃໝ່, ນາງ LV (ຢູ່​ຕາ​ແສງ ຈ້ຽນ​ແດນ) ​ໄດ້​ຍ້າຍ​ມາ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່​ໃຈກາງ​ນະຄອນ. ຈາກທີ່ນີ້, ນາງຄ່ອຍໆ "ເຂົ້າໄປໃນຈັງຫວະ" ຂອງວຽກໃຫມ່ແລະສະພາບແວດລ້ອມຂອງນາງຢູ່ໃນອົງການຂອງລັດ.

ທ່ານ​ນາງ V. ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ, ນອກຈາກ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຄົມມະນາຄົມ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພັດທະນາ ​ແລະ ສິ່ງ​ອຳນວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ແລ້ວ, ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່​ນະຄອນ ດ່າ​ນັງ ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ ຍ້ອນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ. ຈາກ​ໃຈກາງ​ນະຄອນ ດ່າ​ນັງ, ນາງ ​ແລະ ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​ສາມາດ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ທຸກ​ສະຖານ​ທີ່, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ເຂດ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກຫຼີກ.

ທ່ານ​ນາງ V.V. ກ່າວ​ວ່າ: “ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ເອກະສານ ​ແລະ ການ​ແລກປ່ຽນ​ວຽກ​ງານ​ແມ່ນ​ເຮັດ​ຜ່ານ​ຊອບ​ແວ, ກອງ​ປະຊຸມ​ອອນ​ລາຍ ​ແລະ ​ເວທີ​ດິ​ຈິ​ຕອລ, ຊ່ວຍ​ຫຼຸດ​ເວລາ​ເດີນທາງ ​ແລະ ຮັກສາ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ໜ່ວຍ​ງານ​ພາກ​ໃຕ້​ຂອງ​ນະຄອນ​ເປັນ​ປົກກະຕິ”.

ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 31 ສິງຫາ, ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່າໜັງ ໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 1287/QD-UBND, ຮັບຮອງເອົາງົບປະມານ ແລະ ເພີ່ມເຕີມແຫຼ່ງທຶນເພື່ອໜູນຊ່ວຍຍົກລະດັບ, ປັບປຸງລະບົບ LAN ໃຫ້ 89 ຕາແສງ, ຫວອດ ດ້ວຍງົບປະມານທັງໝົດກວ່າ 26 ຕື້ດົ່ງ. ລະດັບ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ສູງ​ສຸດ​ແມ່ນ​ບໍ່​ເກີນ 300 ລ້ານ​ດົ່ງ/ຕາ​ແສງ ​ແລະ ຫວອດ.

ສະເໜີຮູບແບບການເຮັດວຽກໃໝ່

ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຫຼື ສ້າງຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ສ້າງສັນ ແລະ ສະຖານທີ່ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ຫຼາຍຄົນສົນໃຈ, ໂດຍສະເພາະໄວໜຸ່ມ.

ບຸກຄະລາກອນສາມາດເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສໍາລັບອົງການແລະບໍລິສັດຖ້າມີກົນໄກການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມ. ພາບ: ລຳວຽງ

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ V., ຄົນ​ເຮັດ​ວຽກ​ຈາກ​ເຂດ​ກວາງ​ນາມ​ເກົ່າ​ເຖິງ​ໃຈກາງ​ນະຄອນ ດ່າ​ນັງ ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ, ຄ່າເຊົ່າລວມທັງຄ່າໄຟຟ້າ, ນໍ້າປະປາແມ່ນຢ່າງໜ້ອຍ 4-5 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍຂອງເງິນເດືອນ. ສະນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະສ່ວນຕົວ, ທ່ານນາງ V. ສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ ບຸລິມະສິດການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ວຽກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃຫ້ດີຂຶ້ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ຟານວັນດິ່ງ (ຕາແສງ Thu Bon), ພະນັກງານຫ້ອງການບໍລິສັດໜຶ່ງຢູ່ຕາແສງ ຫາຍເຈົາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ ແລະ ຈຳເປັນໃນສະພາບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ້ອງຖິ່ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕາໜ່າງທົ່ວໂລກ. ຫ່າງໄກ.”

ຕາມ​ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮ່ວາງ​ຈຸງ​ແລ້ວ, ດ້ວຍ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ, ຮູບ​ແບບ​ການ​ຮ່ວມ​ມື (ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ) ຈະ​ເໝາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ​ສຳ​ລັບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ ແລະ ຂະ​ຫນາດ​ກາງ. ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີພື້ນທີ່ເຮັດວຽກແບບມືອາຊີບທີ່ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຢ່າງເຕັມທີ່ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນຫ້ອງການຫຼາຍ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ພະນັກງານ​ກໍ່​ມີ​ປະຊາ​ຄົມ​ຮ່ວມ​ມື, ​ແບ່ງປັນ, ຮ່ວມ​ມື, ສ້າງ​ໂອກາດ​ພັດທະນາ​ຕົນ​ເອງ​ໃຫ້​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ເກົ່າ.

ນາງ ຟານທິບິກງອກ, ອາຈານສອນວິຊາສື່ສານມວນຊົນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Swinburne ຫວຽດນາມ - ດານັງ, ເຄີຍເຮັດວຽກນອກເວລາຢູ່ບໍລິສັດຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ຈາກປະສົບການຂອງຕົນເອງ, ນາງກ່າວວ່າ, ວິສາຫະກິດເອກະຊົນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືໃນຮູບແບບປະສົມ (ຢູ່ໃນຫ້ອງການ 3-4 ມື້ຕໍ່ອາທິດ).

ອາຈານ ຟານທິບິກງອກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຖ້າເງື່ອນໄຂເໝາະສົມ, ບັນດາອົງການຂອງລັດ, ວິສາຫະກິດສາມາດທົດລອງຕົວແບບນີ້, ແຕ່ກໍ່ຕ້ອງມີກົນໄກຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມ ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງການເສຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຫຼື ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຕໍ່າ, ເພາະວ່າປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນຫົວໜ່ວຍມາເປັນເວລາຍາວນານແມ່ນລະບຽບວິໄນສ່ວນຕົວ”.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/lam-viec-tu-xa-xu-huong-thoi-dai-so-3310184.html