ເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າກະສິກຳ: ວິສາຫະກິດແມ່ນກຳລັງດຶງດູດ, ສະຫະກອນແມ່ນແກນກາງ

ເສັ້ນທາງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ແມ່ນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດຄືນໃໝ່ຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ມີສະຫະກອນເປັນແກນກາງ, ວິສາຫະກິດເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນ, ຊາວກະສິກອນເປັນໃຈກາງ.

Báo Tài nguyên Môi trường•28/11/2025

ທີ່ເວທີປາໄສເສດຖະກິດສະຫະກອນ, ສະຫະກອນປີ 2025 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນລະຫວ່າງສະຫະກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ໃນວັນທີ 28/11, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ທ່ານ Vo Van Hung ເນັ້ນໜັກວ່າ: ກະສິກຳຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ມີບາດກ້າວບຸກທະລຸ ຫາກຈັດຕັ້ງການຜະລິດຄືນໃໝ່ຕາມຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າ, ຖືສະຫະກອນເປັນສູນເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນກຳລັງແຮງຕົ້ນຕໍ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນທິດທາງບັງຄັບໃນສະພາບມາດຕະຖານສີຂຽວ, ການປ່ອຍອາຍພິດຕ່ຳ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໂລກ.

ອັດຕາສະຫະກອນເຊື່ອມໂຍງກັບວິສາຫະກິດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບສອງເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ 5 ປີກ່ອນ.

ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ບໍ່ມີປະເທດ ກະສິກຳ ທັນສະໄໝອີງໃສ່ຮູບແບບການຜະລິດດຽວ. ເພື່ອສາມາດແກ່ງແຍ້ງກັບບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ກະສິກຳຫວຽດນາມ ຕ້ອງສ້າງບັນດາຂົງເຂດວັດຖຸດິບທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ສະຫະກອນມີບົດບາດເປັນ “ຜູ້ປະສານງານ” ໃນລະດັບພາກພື້ນ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດຕັດສິນໃຈທິດທາງພັດທະນາຜ່ານການລົງທຶນເຂົ້າໃນການປຸງແຕ່ງ, ການຂົນສົ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ແລະ ຕະຫຼາດ; ແລະຊາວກະສິກອນແມ່ນຜູ້ຜະລິດໂດຍກົງ.

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Võ Văn Hưng phát biểu tại Hội nghị. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ Vo Van Hung ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ພຽງແຕ່ເມື່ອສາມໜ່ວຍງານນີ້ດຳເນີນງານໃນລະບົບນິເວດທີ່ມີລັກສະນະສົມເຫດສົມຜົນເທົ່ານັ້ນ, ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຈະມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ເພີ່ມກຳໄລ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທັງດ້ານຕະຫຼາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ.

ຈຳນວນ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງສະຫະກອນກະສິກຳໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນ 5 ປີຜ່ານມາ. ປະຈຸບັນ, ປະເທດມີສະຫະກອນກະສິກຳກວ່າ 22.600 ແຫ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 4.500 ຫົວໜ່ວຍ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2020. ອັດຕາສ່ວນຂອງສະຫະກອນທີ່ຕິດພັນກັບວິສາຫະກິດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 2 ເທົ່າ, ກວມເອົາກວ່າ 30%.

“ເກືອບ 3.000 ໂຄງການຮ່ວມຕາມດຳລັດ 98 ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ລະດົມທຶນໄດ້ກວ່າ 15.000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ 79% ແມ່ນທຶນສົມທົບຈາກວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ ແລະ ປະຊາຊົນ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ແຕ່ລະທຶນຂອງລັດແມ່ນລະດົມທຶນສັງຄົມ 4 – 5 ດົ່ງ”.

ຮູບແບບການຮ່ວມມືຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຫັນປ່ຽນຈາກບົດບາດການບໍລິການອັນບໍລິສຸດໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຜະລິດຢ່າງໃກ້ຊິດ, ປະຕິບັດລະຫັດພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວ, ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນດິຈິຕອນແລະການເຊັນສັນຍາການບໍລິໂພກໃນໄລຍະຍາວ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ຕ່ອງໂສ້ເຂົ້າສານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຢູ່ ອານຢາງ-ດົງທາບ- ກຽນຢາງ ; ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສົ່ງອອກໝາກເຜັດ ແລະ ກາເຟ ຢູ່ ດັກລັກ; ຕ່ອງໂສ້ຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້ປອດໄພ ຢູ່ ເຊີນລາ - ລຳດົງ; ຫຼື ຕ່ອງໂສ້ອາຫານທະເລ ເຕັກໂນໂລຢີສູງ ບັກລຽວ-ກ່າເມົາ.

Lãnh đạo các Bộ, ngành tham gian quan hàng giới thiệu sản phẩm OCOP. — ບັນດາການນຳບັນດາກະຊວງ, ສາຂາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງແນະນຳຜະລິດຕະພັນ OCOP.

ພິເສດ, ໂຄງການປູກເຂົ້າຄຸນນະພາບສູງ, ການປ່ອຍອາຍພິດຕໍ່າກວ່າ 1 ລ້ານເຮັກຕາ ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດໃຈກາງຂອງສະຫະກອນໃນການຄຸ້ມຄອງທ່ອນດິຈິຕອລ, ການວັດແທກການປ່ອຍອາຍພິດ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍາເຂົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Vo Van Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດຂຶ້ນກັບການເຕີບໂຕຂອງສະຫະກອນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນຫົວໜ່ວຍທີ່ມີບົດບາດຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານວັດຖຸດິບ. ກົງກັນຂ້າມ, ເມື່ອສະຫະກອນມີຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດລົງທຶນຢ່າງໝັ້ນໃຈໃນການປຸງແຕ່ງ, ປົກປັກຮັກສາ, ເປີດກວ້າງຕ່ອງໂສ້ສະໜອງ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້.

ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ການຝຶກອົບຮົມຊາວກະສິກອນວິຊາຊີບ ແລະ ທີມຄຸ້ມຄອງສະຫະກອນທີ່ທັນສະໄໝແມ່ນການແກ້ໄຂພື້ນຖານທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງແບບຍືນຍົງ. ນີ້ກໍແມ່ນທິດທາງທີ່ສອດຄ່ອງໃນມະຕິ 68-NQ/TW ຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງ.

Gần 3.000 dự án liên kết theo Nghị định 98 đã được triển khai, huy động hơn 15.000 tỷ đồng, trong đó 79% là vốn đối ứng từ doanh nghiệp, hợp tác xã và người dân. — ເກືອບ 3.000 ໂຄງການຮ່ວມຕາມດຳລັດ 98 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ລະດົມທຶນໄດ້ກວ່າ 15.000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ 79% ແມ່ນທຶນສົມທົບຈາກວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ສ້າງຕັ້ງກົນໄກແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ - ສະຫະກອນ - ຊາວກະສິກອນ

ຈາກການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນຫຼາຍປີມານີ້, ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ 3 ກຸ່ມແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍຄື:

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ປັບປຸງດຳລັດ 98/2018/ND-CP ເພື່ອແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ບັນດາຂະບວນການງ່າຍດາຍ, ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ; ເສີມຂະຫຍາຍນະໂຍບາຍພັດທະນາບັນດາມາດຕະຖານວັດຖຸດິບ, ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າສີຂຽວແລະດິຈິຕອນ; ແລະສ້າງຕັ້ງກົນໄກແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ - ສະຫະກອນ - ຊາວກະສິກອນ. ກົນໄກຊຸກຍູ້ຕົວກາງເຊັ່ນ: ພໍ່ຄ້າ ຫຼືກຸ່ມບໍລິການກະສິກຳ ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຢ່າງໂປ່ງໃສ ແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ສອງ, ສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຊາວກະສິກອນທັນສະໄໝ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງສະຫະກອນ, ໂດຍສຸມໃສ່ຊາວກະສິກອນດີຈີຕອນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນ, ພະນັກງານວິຊາການ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນສ້າງກຳລັງແຮງງານກະສິກຳທີ່ມີຄວາມຮູ້, ຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ແນວຄິດຕະຫຼາດ.

ທີສາມ, ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບມາດຕະຖານບັນດາເຂດວັດຖຸດິບໃນທົ່ວປະເທດ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງໂຄງການປູກເຂົ້າ 1 ລ້ານເຮັກຕາ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີສະເໜີໃຫ້ປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ເປັນລະບົບ ແລະ ມີກົນໄກຕິດຕາມກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Vo Van Hung ຢືນຢັນວ່າ: ກະສິກຳຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດໃຫຍ່. ຖ້າຫາກພວກເຮົາຍຶດໝັ້ນໃນເສັ້ນທາງພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າສີຂຽວ - ດິຈິຕອນ - ທັນສະໄໝ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງສະຫະກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນຫັນຊາວກະສິກອນໃຫ້ກາຍເປັນກຳລັງການຜະລິດວິຊາຊີບ, ກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມ ສາມາດບຸກທະລຸຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເພີ່ມລາຍຮັບຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ທີ່ມາ: https://nongnghiepmoitruong.vn/lien-ket-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-doanh-nghiep-la-luc-keo-htx-la-hat-nhan-d787112.html