ການຈັດອັນດັບດັ່ງກ່າວໄດ້ດໍາເນີນໂດຍ Anphabe ໃນການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ Intage, ພາຍໃຕ້ການອຸປະຖໍາຂອງ VCCI. ການສຳຫຼວດໄດ້ເກັບກຳຄວາມເຫັນຈາກພະນັກງານ 73.000 ກວ່າຄົນ, ນັກສຶກສາ 7.000 ຄົນ ແລະ 650 ວິສາຫະກິດນຳໜ້າໃນ 18 ອຸດສາຫະກຳ, ໄດ້ໃຫ້ການຕີລາຄາເອກະລາດ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກ ແລະ ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ.

ຍ້ອນຍຸດທະສາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິໄສທັດໃນໄລຍະຍາວ, ແລະ ບັນດາປັດຊະຍາທີ່ສອດຄ່ອງກ່ຽວກັບການພັດທະນາມະນຸດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງອົງການ, VNG ໄດ້ຖືກຈັດຊື່ຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກໃນບັນດາສະຖານທີ່ເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ອາຊີ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນຊວນງອກທາວ, ຜູ້ອຳນວຍການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ສື່ສານ VNG ແບ່ງປັນວ່າ: “ຢູ່ VNG, ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນໃນທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມສາມາດເຕີບໂຕຂອງແຕ່ລະຄົນ, ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທຳທີ່ສົມບູນແບບ, ບໍ່ມີອົງການຫຼືບຸກຄົນທີ່ສົມບູນແບບ, ການເຮັດວຽກກັບ VNG ຫຼາຍປີໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ເມື່ອແຕ່ລະຄົນເຫັນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງປະຈຸບັນ ແລະ ເປົ້າໝາຍໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລ້ວຍັງບໍ່ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກເທົ່ານັ້ນ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າເລືອກເຟັ້ນໄປພ້ອມກັບພະນັກງານໃນການເດີນທາງອັນຍາວນານນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນໃນແຕ່ລະປີ, ການເຕີບໂຕຂອງແຕ່ລະກ້າວກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກຳລັງຊຸກຍູ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ VNG ກ້າວໄປໜ້າ.
ການເດີນທາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Starter ແຕ່ລະຄົນຢູ່ VNG ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງທີ່ພື້ນຖານແລະສະເພາະແຕ່ສ້າງປະສົບການໃນໄລຍະຍາວ: ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີພຽງພໍສໍາລັບຄົນທີ່ຕ້ອງການຢູ່.
ວິທະຍາເຂດ VNG ເປັນພື້ນທີ່ເປີດ, ທັນສະໄຫມ, ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ເບິ່ງແຍງ "ຫໍຄວາມຕ້ອງການ" ຂອງພະນັກງານຢ່າງພິຖີພິຖັນເຖິງລາຍລະອຽດນ້ອຍໆເຊັ່ນ: gym, ໂຍຄະ, ກິລາ , ລອຍນໍ້າ, ຮ້ານອາຫານ, F&B ທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍປະເພດເຊັ່ນ: Highland, 7-11, Phuc Long, Starbucks ... ກິດຈະກໍາກິລາພາຍໃນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກຈັດເປັນໄລຍະ, ຈາກທີມງານແລ່ນ VNG ... ຈິດໃຈຂອງຄວາມສາມັກຄີແລະນິໄສການອອກກໍາລັງກາຍ.
ວິທະຍາເຂດຍັງເປັນສະຖານທີ່ສໍາລັບກິດຈະກໍາການຜູກມັດພາຍໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍ, ຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 4,000 ຈາກຫຼາຍກວ່າ 20 ຊາດ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຂອງວິທະຍາເຂດແມ່ນບໍ່ນ້ອຍ, ບໍລິສັດຍັງຄົງສືບຕໍ່ຮັກສາຮູບແບບນີ້, ພິສູດວ່າມັນສະເຫມີໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບປະສົບການທາງຈິດໃຈແລະວິນຍານຂອງພະນັກງານ.
ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຍັງມາຈາກວິທີການດຳເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ VNG. ຄະນະນຳຂອງ VNG ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຊຳນານຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ມີວິໄສທັດຍຸດທະສາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນ, ລະດົມກຳລັງໃຈ ແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ໄວໜຸ່ມອີກດ້ວຍ. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ນອກເໜືອຈາກຄວາມຊ່ຽວຊານເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ ຖ້າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ ແລະກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະພະຍາຍາມ. ສິ່ງນີ້ສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ: ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກ້າທີ່ຈະ “ຮັບມືກັບການທ້າທາຍ”, ໂອກາດຈະມາສະເຫມີໄປ.
ມັນແມ່ນວັດທະນະທໍາ "ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ" ທີ່ເປີດນີ້ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຢູ່ VNG ສະເຫມີທົດສອບແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໃນການປະຕິບັດ. ການລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງໄດ້ນໍາເອົາຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຢ່າງໄວວາ, ຈາກ GreenNode ການຄ້າການແກ້ໄຂ AI ໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 6 ເດືອນ, ຈົນເຖິງ Zalo ພັດທະນາຕົວແບບພາສາຫວຽດນາມຂະຫນາດໃຫຍ່ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຄວາມສາມາດດຽວກັນກັບ GPT-4.0 ...
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992






(0)