OCB ໄດ້ແລະສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຍຸດທະສາດທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານໄດ້ຄ່ອຍໆມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນວ່າມັນກໍາລັງກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕ. ຍອດລາຍຮັບສຸດທິໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025 ບັນລຸ 2.642 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໃນນັ້ນລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,7% ຂຶ້ນເປັນ 2.179 ຕື້ດົ່ງ ຍ້ອນການເຕີບໂຕດ້ານວົງເງິນສິນເຊື່ອ.
ລາຍຮັບທີ່ບໍ່ແມ່ນດອກເບ້ຍສຸດທິໄດ້ປັບປຸງຢ່າງແຂງແຮງ, ລື່ນກາຍ Q1 321.5% ແລະ ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 61.9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ມາຈາກຜົນຂອງການຊຸກຍູ້ລາຍຮັບການບໍລິການ ແລະ ການຟື້ນຟູການເຄື່ອນໄຫວການຄ້າເງິນຕາຕ່າງປະເທດ. ໂດຍສະເພາະ, ລາຍຮັບການບໍລິການສຸດທິເພີ່ມຂຶ້ນ 146 ຕື້ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ເທົ່າກັບ 97,6% ຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການບໍລິການທີ່ປຶກສາແລະການບໍລິການອື່ນໆ.
ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຜັນແປຂອງຕະຫຼາດ, ໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025 ຍັງມີການຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງຂອງລາຍຮັບຈາກການຊື້ຂາຍເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.387,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດຜ່ານມາບັນລຸ 104 ຕື້ດົ່ງ.
OCB ບັນທຶກກຳໄລກ່ອນເສຍອາກອນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 1.892 ຕື້ດົ່ງ, ແລະ ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2025 ພຽງແຕ່ບັນລຸ 999 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນ 11,2%. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປີ 2024 ແມ່ນປີທີ່ OCB ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງຕົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງກວ່າ 1 ປີ, ທະນາຄານບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ຈະແຈ້ງຫຼາຍຢ່າງ.
ກໍາໄລຂອງ OCB ໃນໄຕມາດ 2 ປີ 2025 ບັນລຸ 999 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, OCB ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດຂອງຕົນໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາລູກຄ້າ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ, ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນ; ສະໜອງທຶນຮອນ, ຊຸກຍູ້ການເງິນສີຂຽວ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ສ້າງລະບົບນິເວດໃຫ້ລູກຄ້າຢ່າງຄົບຊຸດ ຕາມເນື້ອໃນຈິດໃຈມະຕິເລກທີ 68 ຂອງ ກົມການເມືອງ ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນທີ່ຫາກໍ່ອອກ.
ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, ໃນພາກສ່ວນລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ອັດຕາການເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງ, ມີການເຕີບໂຕທີ່ຫມັ້ນຄົງເມື່ອທຽບກັບອຸດສາຫະກໍາ. ຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາໃນທະນາຄານດິຈິຕອນ OCB OMNI ເພີ່ມຂຶ້ນ 97%; CASA ເພີ່ມຂຶ້ນ 28% ແລະມູນຄ່າເງິນຝາກປະຢັດອອນໄລນ໌ເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2024. ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ, OCB ຄາດວ່າ Open Banking ຈະເປັນຕົວແຍກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທະນາຄານ.
ເນື່ອງຈາກວ່າການລວມ Open API ເຂົ້າໃນລະບົບປະຕິບັດການຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນຫຼຸດເວລາການປຸງແຕ່ງຍ້ອນຄວາມສາມາດໃນການອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ reconciliation ຂໍ້ມູນ - ຢ່າງສົມບູນປ່ຽນຂະບວນການ reconciliation ຄູ່ມືທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຜິດພາດ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາເຊື່ອມຕໍ່ Open API ກັບ OCB ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 57,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ; ມູນຄ່າທຸລະກໍາເພີ່ມຂຶ້ນ 184,8%; CASA ສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນ 31.8%.
Open Banking ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກລັດຖະບານ ແລະ ບັນດາອົງການເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, OCB ຍັງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ໂຄງການສີຂຽວ, ສຸມໃສ່ຂົງເຂດເຊັ່ນ: ພະລັງງານທົດແທນ, ອາຄານສີຂຽວ, ກະສິກໍາ ສະຫມາດແລະໂຄງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງອື່ນໆ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຍອດສິນເຊື່ອສີຂຽວຂອງທະນາຄານໄດ້ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 10% ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ໂດຍໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025 ພຽງແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ 0.7% ເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025, ເຖິງແມ່ນວ່າທະນາຄານຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຂະຫນາດແລະການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໂດຍເປົ້າຫມາຍຂອງການສ້າງລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບລູກຄ້າ. ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, ຍອດຊັບສິນຂອງ OCB ບັນລຸ 308.899 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ.
ໃນນັ້ນ, ບ້ວງເງິນກູ້ຢືມທີ່ຍັງຄ້າງຄາຢູ່ຕະຫຼາດ 1 ບັນລຸ 190.789 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີກາຍ. ລະດົມເງິນຝາກເຂົ້າຕະຫຼາດ 1 ບັນລຸ 153.940 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,1%. ສິນເຊື່ອດີເດັ່ນຂອງວິສາຫະກິດ SME ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຕົວຢ່າງ, ໃນປີ 2024, ສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາສໍາລັບ SME ເພີ່ມຂຶ້ນ 51,7% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2023. ມາຮອດປີ 2025, ສິນເຊື່ອທີ່ຍັງຄ້າງຄາໄດ້ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, OCB ປະຈຸບັນແມ່ນທະນາຄານບຸກເບີກໃນການປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນເງິນກູ້ທຶນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີຄວາມປອດໄພໂດຍສະເພາະສໍາລັບ Startups, ສຸມໃສ່ການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນສົດ, ທ່າແຮງຂອງຮູບແບບທຸລະກິດແລະຄວາມສາມາດແລະປະສົບການການດໍາເນີນງານຂອງທີມງານກໍ່ຕັ້ງ.
ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ OCB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການຂາຍຍ່ອຍຍັງເປັນຍຸດທະສາດຫຼັກ, ແຕ່ທະນາຄານຍັງສຸມໃສ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SMEs), ໂດຍສະເພາະກຸ່ມ Startup, ເພາະວ່າພວກເຮົາຍັງເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນພາກສ່ວນໜຶ່ງທີ່ມີທ່າແຮງໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດ, ສຳລັບ Startups, ທະນາຄານຈະຕ້ອງມີນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອສະເພາະຫຼາຍ.
ທະນາຄານບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ນອກລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນ. ຖ້າ startups ເປັນສາຍເລືອດຊີວິດໃຫມ່ຂອງເສດຖະກິດ, ທະນາຄານຕ້ອງເປັນເລືອດຊີວິດທີ່ນໍາພາການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນທີ່ສະຫຼາດ. ທ່ານຫູຈີນທາວກ່າວເນັ້ນວ່າ, ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາແມ່ນການເປັນເພື່ອນຮ່ວມກັນໃນໄລຍະຍາວ, ທ່ານສາມາດເປັນ "ຂະຫນາດນ້ອຍ" ໃນທຸກມື້ນີ້ ແຕ່ສາມາດກາຍເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ເປັນເອກະພາບໃນອະນາຄົດ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນໄລຍະຍາວລະຫວ່າງສອງຝ່າຍ.
ຄວາມຈິງແລ້ວ, OCB ແມ່ນທະນາຄານແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ສະໜອງເງິນກູ້ໄລຍະກາງ ແລະໄລຍະຍາວ ໂດຍບໍ່ມີຫຼັກປະກັນໃຫ້ແກ່ Startup. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ນີ້ຍັງເປັນຈຳນວນເງິນທີ່ຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີແຫຼ່ງທຶນເພື່ອພັດທະນາໃນ 5-6 ປີຕໍ່ໜ້າ.
ໂດຍສະເພາະ, OCB ໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ Startups ສາມາດເບີກຈ່າຍມູນຄ່າເງິນກູ້ສ່ວນໃຫຍ່ເພື່ອຈ່າຍຄືນທຶນການລົງທຶນແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ການເບີກຈ່າຍສໍາລັບແຕ່ລະໂຄງການໃຫມ່, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຄວບຄຸມການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຂະບວນການປະເມີນສິນເຊື່ອສໍາລັບກໍລະນີນີ້ແມ່ນພິເສດຫຼາຍ. OCB ໄດ້ລົງເລິກເຖິງໂຄງສ້າງ ແລະທ່າແຮງທີ່ແທ້ຈິງຂອງທຸລະກິດ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍເຂົ້າໃຈ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະໄປຄຽງຄູ່ກັນມາເປັນເວລາຍາວນານ.
ຕາມກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປແລ້ວ, ມາຮອດເດືອນ 6/2025, ທົ່ວປະເທດມີວິສາຫະກິດປະມານ 980.000 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນ SMEs ກວມ 97%, ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 45% GDP, ກວມກວ່າ 31% ຂອງລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳກວ່າ 60%. ນີ້ແມ່ນກຳລັງທີ່ສຳຄັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງສັງຄົມໂດຍຜ່ານການມີວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ການປະດິດສ້າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດສຸມຂອງ OCB ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມສິນເຊື່ອເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ນໍາພາການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນຢ່າງສະຫຼາດແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄາດວ່າຈະເປັນບາດກ້າວທີ່ຈະນໍາເອົາການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ OCB ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/loi-nhuan-quy-ii2025-cua-ocb-dat-999-ty-dong-tang-112-so-cung-ky-d345073.html
![[ຮູບພາບ] ປະຊາຊົນກະຕືລືລົ້ນເພື່ອໄດ້ຮັບສິ່ງພິມພິເສດຂອງຫນັງສືພິມ Nhan Dan](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/30/53437c4c70834dacab351b96e943ec5c)
(0)