ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຂຶ້ນທາງອິນເຕີເນັດໂດຍມີຜູ້ແທນ 300 ກວ່າຄົນທີ່ມາຈາກກອງທຶນການລົງທຶນ ແລະ ບໍລິສັດຫຼັກຊັບທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
MB ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນເພື່ອປັບປຸງຜົນການທຸລະກິດສໍາລັບ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025 ແລະການວາງທິດທາງສໍາລັບ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025. |
ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງໃຫຍ່ 5, ນໍາພາຕົວຊີ້ວັດອຸດສາຫະກໍາຫຼັກຫຼາຍ
MB ພວມຢືນຢັນທ່າທີອັນແຂງແຮງຂອງຕົນໃນບັນດາທະນາຄານໃຫຍ່ອັນດັບ 5 ຂອງຫວຽດນາມ ຍ້ອນພື້ນຖານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກຳໄລທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນບຸກເບີກ. ມາຮອດທ້າຍ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ MB ບັນລຸ 1,29 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ຢືນອັນດັບ 5 ອຸດສາຫະກຳ, ຖັດຈາກທະນາຄານລັດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນຂອງຂະບວນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດລະດົມທຶນຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ວິໄສທັດຂອງການຂະຫຍາຍສ່ວນຕະຫຼາດ.
ລາຍງານຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ MB, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທ່ງງາ, ຫົວໜ້າຝ່າຍການເງິນ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ວົງເງິນສິນເຊື່ອ ແລະ ລະດົມທຶນຂອງ MB ເຕີບໂຕປະມານ 12%, ແຕ່ລາຍຮັບບັນລຸກວ່າ 25%. ລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິ (NII) ເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ໃນໄລຍະດຽວກັນ ຍ້ອນທະນາຄານໄດ້ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕ ແລະ ການສ້າງໂຄງປະກອບສິນເຊື່ອຄືນໃໝ່. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ລາຍຮັບຄ່າທໍານຽມ (NFI) ບັນລຸລະດັບສູງ (37%) ໃນໄລຍະດຽວກັນ.
MB ໄດ້ຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (CIR) ໄດ້ດີ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້. "ເມື່ອປຽບທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນປີນີ້ແມ່ນດີກວ່າຍ້ອນການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງຫ້ອງການຂະຫຍາຍຕົວຫຼັງຈາກ MB ໄດ້ຮັບການໂອນເງິນທີ່ບັງຄັບຈາກທະນາຄານສູນດົງ, ໃນປັດຈຸບັນ MBV," ນາງເວົ້າ.
ອັດຕາເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດ (NPL) ແມ່ນຖືກຄວບຄຸມຢູ່ທີ່ 1.6% ສໍາລັບກຸ່ມທັງຫມົດແລະ 1.47% ສໍາລັບທະນາຄານດຽວ. ອີງຕາມ CFO ຂອງ MB, NPL ຈະຖືກຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາໃນປີ 2025, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ 1.5% (ທະນາຄານ) ແລະ 1.7% (ລວມ) ໃນທ້າຍປີ.
ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ (CTTV) ລ້ວນແຕ່ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນຂົງເຂດຂອງຕົນເອງ. ລາຍໄດ້ຂອງ CTTV ເພີ່ມຂຶ້ນ 25%, ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 39%, ປະກອບສ່ວນປະມານ 9% ຂອງກໍາໄລລວມຂອງກຸ່ມ.
ທ່ານລູ້ເຈືອງໄທ, ປະທານຄະນະກຳມະການ MB ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. |
ທ່ານ Luu Trung Thai ປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ກ່າວວ່າ "ໃນໄລຍະ 2 ປີຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ກົນໄກບໍລິຫານອົງກອນໃໝ່ - ກົງໄປກົງມາກວ່ານັ້ນ, ບໍລິສັດຍ່ອຍໄດ້ປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນທຸກກິດຈະກຳ.
CTTVs ທັງຫມົດໄດ້ຮັກສາແລະປັບປຸງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ. ໂດຍສະເພາະ, ບໍລິສັດປະກັນໄພການທະຫານ (MIC) ຈັດອັນດັບໃນ 4 ອັນດັບຕົ້ນຂອງລາຍຮັບປະກັນໄພ, ບໍລິສັດການເງິນສິນເຊື່ອ MB Shinsei Consumer Credit Limited (MCredit) ຈັດອັນດັບໃນ 3 ອັນດັບຫນຶ່ງໃນກຸ່ມບໍລິສັດການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະບໍລິສັດຫຼັກຊັບຫຼັກຊັບ MBS (MBS) ຈັດອັນດັບໃນ 7 ອັນດັບຕົ້ນຂອງຕະຫຼາດນາຍຫນ້າຫຼັກຊັບຂອງ 225 ໄຕມາດທີສອງ.
ໂດຍສະເພາະ, ບໍ່ດົນມານີ້, MIC ໄດ້ຮັບຮາງວັນສອງການຈັດອັນດັບສາກົນຢ່າງເປັນທາງການໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງການຈັດອັນດັບສິນເຊື່ອປະກັນໄພຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ AM Best: B++ (Good) ສໍາລັບຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ (Financial Strength Rating - FSR) ແລະ bbb (ດີ) ສໍາລັບສິນເຊື່ອຜູ້ອອກໄລຍະຍາວ (Issuer Credit Rating - ICR), ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງ MBTVs ໂດຍສະເພາະ.
ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອນ - ສິ້ນໃຫມ່ຂອງລະບົບນິເວດ MB
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈູງ - ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານພວມຜັນຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດໃຫ້ຂະແໜງທຸລະກິດສິນຊັບດີຈີຕອນ ແລະ ຮ່ວມມືກັບ 3 ຄູ່ຮ່ວມມືອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກໃນຂົງເຂດນີ້.
"MB ເປັນທະນາຄານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີທີ່ມີວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍກວ່າ 2,000 ຄົນແລະການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເວທີການຂະຫຍາຍໄປສູ່ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອລເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າປະຈຸບັນ 33 ລ້ານຄົນຂອງ MB ມີທາງເລືອກເຕັມທີ່ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ລະບົບນິເວດຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການບໍລິການທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ໃບຢັ້ງຢືນກອງທຶນ, ຫຼັກຊັບ, ພັນທະບັດ ... ແລະກ້າວໄປສູ່ຊັບສິນດິຈິຕອນ, Trung.
ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ MB ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2025, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຈະສືບຕໍ່ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງ MB. |
ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ MB ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2025, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຈະສືບຕໍ່ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງ MB. ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: MBBank App, BIZ MBBank ແລະການບໍລິການດ້ານການທະນາຄານ (BAAS) ປະກອບສ່ວນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນດ້ານຈໍານວນລູກຄ້າ, CASA, ລາຍໄດ້, ແລະອື່ນໆ.
ໂດຍສະເພາະ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ຈໍານວນລູກຄ້າ MB ບັນລຸເກືອບ 33 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13 ເທົ່າໃນ 5 ປີຜ່ານມາ. ຂະຫນາດການເຮັດທຸລະກໍາຊ່ອງທາງດິຈິຕອນຂອງ MB ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງອັນດັບຫນຶ່ງໃນຕະຫຼາດ. ຍອດລາຍຮັບຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນບັນລຸ 8,6 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບສະເລ່ຍໃນປີ 2024 ແລະ ກວມ 38% ຍອດລາຍຮັບຂອງທະນາຄານ. ອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບຂອງຊ່ອງທາງດິຈິຕອນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນແຕ່ລະປີ, ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 40% ໃນທ້າຍປີ 2025.
ນອກຈາກນັ້ນ, MB ກໍາລັງປະຕິບັດຕົວແບບ BAAS ແລະ API ດ້ວຍຄວາມໄວສູງ. "MB ເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດໃນຮູບແບບທຸລະກິດນີ້," ຜູ້ນໍາ MB ຢືນຢັນ.
ສໍາລັບ BAAS, MB ມີ 783 ຄູ່ຮ່ວມງານເຊື່ອມຕໍ່ໃນປີ 2024 ແລະພັດທະນາລູກຄ້າໃຫມ່ 228 ຄົນໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025. ໃນປັດຈຸບັນ, 1,210 APIs ໄດ້ຖືກພັດທະນາພາຍໃນແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1,600 APIs ໃນປີ 2025. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, MB ກໍາລັງນໍາໃຊ້ 91 mini apps ກັບ 20 ຕື້ໂດລາທໍາອິດໃນມູນຄ່າ 8.000 ລ້ານດົ່ງ.
ພິເສດ, ທ່ານເຈືອງເຕີນຊາງຍັງກ່າວວ່າ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, MB ໄດ້ສ້າງລະບົບຫຼັກຖານເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວ ສານການແພດ ໃຫ້ໂຮງໝໍແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດຂອງ MB ເພື່ອກຽມພ້ອມທີ່ຈະລົງເລິກແລະປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າອີກໃຫ້ແກ່ລະບົບນິເວດການແພດຂອງປະເທດ.
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບທິດທາງຍຸດທະສາດ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2025, ທ່ານ ດ່າງວັນດຶກ - ຫົວຫນ້າເສດຖະສາດ MB ເນັ້ນໜັກວ່າ MB ຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມລູກຄ້າໃໝ່ ແລະ ຂຸດຄົ້ນລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການລະດົມທຶນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສິນເຊື່ອ, ສຸມໃສ່ CASA ແລະ ປັບປຸງບັນດາເງື່ອນໄຂ ແລະແຫຼ່ງທຶນ ເພື່ອຮັກສາຕົ້ນທຶນລະດົມທຶນຢູ່ 3%.2.13%. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, MB ຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືຂອງກຸ່ມ, ການຂາຍຂ້າມຜ່ານ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍ, ສູ້ຊົນເພີ່ມທະວີການຜະລິດທັງກຸ່ມໃຫ້ໄດ້ປະມານ 10% ໃນປີ 2025.
ທ່ານ Dam Nhan Duc, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດ MB ເນັ້ນໜັກວ່າ MB ຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ບັນດາລູກຄ້າໃໝ່, ຂຸດຄົ້ນບັນດາລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. |
ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ລູ້ເຈືອງໄທ - ປະທານສະພາບໍລິຫານ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ດ້ວຍເປົ້າໝາຍ ແລະ ສະພາບເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ ກໍ່ຄືຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງ MB, MB ມີທ່າອ່ຽງບັນລຸ ແລະ ລື່ນກາຍແຜນການຂອງປີນີ້”.
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html
(0)