ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຂຶ້ນທາງອິນເຕີເນັດໂດຍມີຜູ້ແທນ 300 ກວ່າຄົນທີ່ມາຈາກກອງທຶນການລົງທຶນ ແລະ ບໍລິສັດຫຼັກຊັບທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
MB ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນເພື່ອປັບປຸງຜົນການທຸລະກິດສໍາລັບ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025 ແລະການວາງທິດທາງສໍາລັບ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025. |
ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງໃຫຍ່ 5, ນໍາພາຕົວຊີ້ວັດອຸດສາຫະກໍາຫຼັກຫຼາຍ
MB ພວມຢືນຢັນທ່າທີອັນແຂງແຮງຂອງຕົນໃນບັນດາທະນາຄານໃຫຍ່ອັນດັບ 5 ຂອງຫວຽດນາມ ຍ້ອນພື້ນຖານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກຳໄລທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນບຸກເບີກ. ມາຮອດທ້າຍ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ MB ບັນລຸ 1,29 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ຢືນອັນດັບ 5 ຂອງອຸດສາຫະກຳ, ຖັດຈາກທະນາຄານລັດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ. ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນຂອງຂະບວນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດລະດົມທຶນຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ວິໄສທັດຂອງການຂະຫຍາຍສ່ວນຕະຫຼາດ.
ລາຍງານຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ MB, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງງາ - ຜູ້ອໍານວຍການການເງິນຂອງ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ວົງເງິນສິນເຊື່ອ ແລະ ລະດົມທຶນຂອງ MB ເຕີບໂຕປະມານ 12%, ແຕ່ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 25%. ລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິ (NII) ເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ໃນໄລຍະດຽວກັນ ຍ້ອນທະນາຄານໄດ້ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕ ແລະ ການສ້າງໂຄງປະກອບສິນເຊື່ອຄືນໃໝ່. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ລາຍຮັບຄ່າທໍານຽມ (NFI) ບັນລຸລະດັບສູງ (37%) ໃນໄລຍະດຽວກັນ.
MB ໄດ້ຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (CIR) ຂອງຕົນໄດ້ດີ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້. "ເມື່ອປຽບທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນປີນີ້ແມ່ນດີກວ່າຍ້ອນການໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຫ້ອງການຂະຫຍາຍຕົວຫຼັງຈາກ MB ໄດ້ຮັບການໂອນເງິນທີ່ບັງຄັບຈາກທະນາຄານສູນດົງ, ໃນປັດຈຸບັນ MBV," ນາງເວົ້າ.
ອັດຕາເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດ (NPL) ແມ່ນຖືກຄວບຄຸມຢູ່ທີ່ 1.6% ສໍາລັບກຸ່ມທັງຫມົດແລະ 1.47% ສໍາລັບທະນາຄານດຽວ. ອີງຕາມ CFO ຂອງ MB, NPL ຈະຖືກຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາໃນປີ 2025, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ 1.5% (ທະນາຄານ) ແລະ 1.7% (ລວມ) ໃນທ້າຍປີ.
ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ (CTTV) ລ້ວນແຕ່ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນຂົງເຂດຂອງຕົນເອງ. ລາຍໄດ້ຂອງ CTTV ເພີ່ມຂຶ້ນ 25%, ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 39%, ປະກອບສ່ວນປະມານ 9% ຂອງກໍາໄລລວມຂອງກຸ່ມ.
ທ່ານລູ້ເຈືອງໄທ, ປະທານຄະນະກຳມະການ MB ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. |
"ໃນໄລຍະ 2 ປີຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ກົນໄກຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດແບບໃໝ່ - ກົງໄປກົງມາ, ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາບໍລິສັດຍ່ອຍກໍ່ໄດ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ ໃນໄລຍະ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ໄດ້ມີຜົນສັກສິດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດອັນດີຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍ", ທ່ານ ລູ້ ຈູງໄທ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ກ່າວ.
CTTVs ທັງຫມົດຮັກສາແລະປັບປຸງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລະຕໍາແຫນ່ງໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍສະເພາະ, ບໍລິສັດປະກັນໄພການທະຫານ (MIC) ຈັດອັນດັບໃນ 4 ອັນດັບຕົ້ນຂອງລາຍຮັບປະກັນໄພ, ບໍລິສັດການເງິນສິນເຊື່ອ MB Shinsei Consumer Credit Limited (MCredit) ຈັດອັນດັບໃນ 3 ອັນດັບຫນຶ່ງໃນກຸ່ມບໍລິສັດການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະບໍລິສັດຫຼັກຊັບຫຼັກຊັບ MBS (MBS) ຈັດອັນດັບໃນ 7 ອັນດັບຕົ້ນຂອງຕະຫຼາດນາຍຫນ້າຫຼັກຊັບຂອງ 225 ໄຕມາດທີສອງ.
ໂດຍສະເພາະ, ບໍ່ດົນມານີ້, MIC ໄດ້ຖືກປະກາດຢ່າງເປັນທາງການໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງການຈັດອັນດັບສິນເຊື່ອປະກັນໄພຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ AM Best ດ້ວຍສອງການຈັດອັນດັບສາກົນ: B++ (ດີ) ສໍາລັບຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ (Financial Strength Rating - FSR) ແລະ bbb (ດີ) ສໍາລັບສິນເຊື່ອຜູ້ອອກໄລຍະຍາວ (Issuer Credit Rating - ICR), ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງ CTTV ໂດຍສະເພາະແລະ MB Group ໂດຍທົ່ວໄປ.
ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອນ - ສິ້ນໃຫມ່ຂອງລະບົບນິເວດ MB
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈູງ - ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານພວມຜັນຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການທຸລະກິດສິນຊັບດີຈີຕອນ ແລະ ຮ່ວມມືກັບ 3 ຄູ່ຮ່ວມມືອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກໃນຂົງເຂດນີ້.
"MB ເປັນທະນາຄານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີທີ່ມີວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍກວ່າ 2,000 ຄົນແລະການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເວທີການຂະຫຍາຍໄປສູ່ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອລເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າປະຈຸບັນ 33 ລ້ານຄົນຂອງ MB ມີທາງເລືອກເຕັມທີ່ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ລະບົບນິເວດຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການບໍລິການທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ໃບຢັ້ງຢືນກອງທຶນ, ຫຼັກຊັບ, ພັນທະບັດ ... ແລະກ້າວໄປສູ່ຊັບສິນດິຈິຕອນ, Trung.
ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ MB ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2025, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຈະສືບຕໍ່ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງ MB. |
ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2025, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຈະສືບຕໍ່ເປັນກຳລັງໜູນການເຕີບໂຕຂອງ MB. ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ App MBBank , BIZ MBBank ແລະການບໍລິການດ້ານການທະນາຄານ (BAAS) ປະກອບສ່ວນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນດ້ານຈໍານວນລູກຄ້າ, CASA, ລາຍໄດ້, ແລະອື່ນໆ.
ໂດຍສະເພາະ, ໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ຈໍານວນລູກຄ້າ MB ບັນລຸເກືອບ 33 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13 ເທົ່າໃນ 5 ປີຜ່ານມາ. ຂະຫນາດການເຮັດທຸລະກໍາຊ່ອງທາງດິຈິຕອນຂອງ MB ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງອັນດັບຫນຶ່ງໃນຕະຫຼາດ. ຍອດລາຍຮັບຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນບັນລຸ 8,6 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບສະເລ່ຍໃນປີ 2024 ແລະ ກວມ 38% ຍອດລາຍຮັບຂອງທະນາຄານ. ອັດຕາລາຍຮັບຂອງຊ່ອງທາງດິຈິຕອນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນທຸກໆປີ, ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 40% ໃນທ້າຍປີ 2025.
ນອກຈາກນັ້ນ, MB ກໍາລັງປະຕິບັດຕົວແບບ BAAS ແລະ API ດ້ວຍຄວາມໄວສູງ. "MB ເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດໃນຮູບແບບທຸລະກິດນີ້," ຜູ້ນໍາ MB ຢືນຢັນ.
ສໍາລັບ BAAS, MB ມີ 783 ຄູ່ຮ່ວມງານເຊື່ອມຕໍ່ໃນປີ 2024 ແລະພັດທະນາລູກຄ້າໃຫມ່ 228 ຄົນໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025. ໃນປັດຈຸບັນ, 1,210 APIs ໄດ້ຖືກພັດທະນາພາຍໃນແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1,600 APIs ໃນປີ 2025. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, MB ກໍາລັງນໍາໃຊ້ 91 mini apps ກັບ 20 ຕື້ໂດລາທໍາອິດໃນມູນຄ່າ 8.000 ລ້ານດົ່ງ.
ພິເສດ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, MB ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາລະບົບຫຼັກຖານເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວ ສານການແພດ ໃຫ້ໂຮງໝໍແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຫວຽດນາມ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດຂອງ MB ເພື່ອກຽມພ້ອມທີ່ຈະລົງເລິກແລະປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າອີກໃຫ້ແກ່ລະບົບນິເວດການແພດຂອງປະເທດ.
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບທິດທາງຍຸດທະສາດ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2025, ທ່ານ ດ່າງວັນດຶກ - ຫົວຫນ້າເສດຖະສາດ MB ເນັ້ນໜັກວ່າ MB ຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມລູກຄ້າໃໝ່ ແລະ ຂຸດຄົ້ນລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການລະດົມທຶນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສິນເຊື່ອ, ສຸມໃສ່ CASA ແລະ ປັບປຸງບັນດາເງື່ອນໄຂ ແລະແຫຼ່ງທຶນ ເພື່ອຮັກສາຕົ້ນທຶນລະດົມທຶນຢູ່ 3%.2.13%. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, MB ຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງກຸ່ມ, ການຂາຍຂ້າມຜ່ານ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາສາຂາ, ສູ້ຊົນເພີ່ມທະວີການຜະລິດທົ່ວກຸ່ມໃຫ້ໄດ້ປະມານ 10% ໃນປີ 2025.
ທ່ານ Dam Nhan Duc, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດ MB ເນັ້ນໜັກວ່າ MB ຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ບັນດາລູກຄ້າໃໝ່, ຂຸດຄົ້ນບັນດາລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. |
ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ລູ້ເຈືອງໄທ - ປະທານສະພາບໍລິຫານ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ດ້ວຍສະພາບການ ແລະ ເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ ກໍ່ຄືຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງ MB, MB ມີທ່າອ່ຽງບັນລຸໄດ້ ແລະ ລື່ນກາຍແຜນການຂອງປີນີ້”.
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html






(0)