ທີ່ງານ Growth Makers Club 2025 ຈັດຕັ້ງໂດຍ Insider Vietnam ແລະຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ Contentsquare, MBS ໄດ້ຮັບກຽດເຂົ້າໃນປະເພດການເປັນຜູ້ນຳທີ່ດີເລີດໃນນະວັດຕະກຳການພົວພັນລູກຄ້າ.
ນີ້ແມ່ນການຮັບຮູ້ທີ່ສົມຄວນສໍາລັບການເດີນທາງຂອງພວກເຮົາຂອງການປະດິດສ້າງຊັ້ນນໍາ, ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ຂໍ້ມູນແລະການປະສານງານຍຸດທະສາດລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆສ້າງລະບົບການເຕີບໃຫຍ່ທີ່ກວ້າງຂວາງ, ບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ພະແນກດຽວ.
MBS ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງ CDxP ຂອງຕົນໃນກາງປີ 2022 ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນໃນການສ້າງພື້ນຖານການຂະຫຍາຍຕົວກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງມື, ແຕ່ແນວຄວາມຄິດຂອງການດໍາເນີນງານໃຫມ່. ທີມງານຂອງພະແນກທຸລະກິດດິຈິຕອລ, ໄອທີ, Marcom ແລະຂໍ້ມູນໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງວິທີການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງຍຸດທະສາດແລະການດໍາເນີນການ.
ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, MBS ໄດ້ອອກແບບຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕ 3 ຊັ້ນລວມທັງ:
- ການຄິດຂໍ້ມູນແບບພາກປະຕິບັດ: ຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກເກັບກຳເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນເວລາຈິງ, ໃຊ້ເພື່ອສ້າງຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບລະຫັດຫຼັກຊັບທີ່ເໝາະສົມສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມນັກລົງທຶນ.
- ຂະບວນການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີໂຄງສ້າງດີ: ການເດີນທາງແມ່ນອັດຕະໂນມັດ ແລະຈັດແບ່ງຕາມວົງຈອນຊີວິດຂອງຜູ້ໃຊ້, ຈາກການຊື້ໄປຫາການຮັກສາໄວ້.
- ການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນແບບ Lean: ສ້າງກອບການວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງແຕ່ລະສະຖານະການ, ເລັ່ງການຕັດສິນໃຈແລະຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍງົບປະມານການຕະຫຼາດ.
"ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ໄດ້ຕາຍຍ້ອນບັນຫາໃຫຍ່, ມັນຕາຍຍ້ອນສິ່ງເລັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ມີໃຜສັງເກດເຫັນ." ນີ້ແມ່ນການແບ່ງປັນຕົວຈິງຂອງທ່ານ ຮ່ວາງຮ່າ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກທຸລະກິດດີຈີຕອນ MBS, ຢູ່ເວທີ Insider GMC 2025.
ຕະຫຼອດການກ່າວຄໍາປາໄສ, ລາວໄດ້ເນັ້ນຫນັກເລື້ອຍໆວ່າສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ແນວຄວາມຄິດແລະຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ.
ການປະຕິບັດ CDxP ຢູ່ MBS ບໍ່ແມ່ນຂະບວນການດຽວ, ແຕ່ເປັນການເດີນທາງຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ພະແນກທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຫ່າງໄກ, ຈາກພະແນກທຸລະກິດ, ພະແນກ IT, ພະແນກຂໍ້ມູນກັບການສື່ສານ. ມັນແມ່ນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແລະວິໄສທັດທົ່ວໄປນີ້ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ MBS ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປ: ຂໍ້ມູນ silos, ຂໍ້ຄວາມທີ່ຊ້ໍາກັນ, ແລະການຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ໃນປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
ທ່ານ ຮວ່າງຮ່າ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກທຸລະກິດດິຈິຕອລຂອງ MBS ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເມື່ອຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ແຍກກັນແຕ່ກາຍເປັນພາສາທົ່ວໄປຂອງທຸລະກິດ, ການເຕີບໂຕທີ່ແທ້ຈິງກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ໃນຕະຫຼາດການເງິນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດ ແລະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການນຳໃຊ້ CDxP ເພື່ອປັບແຕ່ງພຶດຕິກຳການລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນ, ປັບປຸງຊ່ອງທາງການສື່ສານ ແລະຮັກສານັກລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວບໍ່ແມ່ນສິ່ງບວກແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕໍ່າ.
ເມື່ອປຽບທຽບກັບວິສາຫະກິດການເງິນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບລະບົບທີ່ແຕກແຍກ ຫຼືຂຶ້ນກັບບັນດາອົງການພາຍນອກ, MBS ເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດສາມາດດຳເນີນທຸລະກິດ, ປັບແຕ່ງສ່ວນຕົວ ແລະ ວັດແທກປະສິດທິພາບການເຕີບໂຕດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍບໍ່ເສຍສະຫຼະຄວາມຢືດຢຸ່ນ./.
Insider CDxP - ເປັນເວທີດຽວໃນຫວຽດນາມທີ່ມີທີມງານປະຕິບັດງານໃນທ້ອງຖິ່ນ, ໄວ້ວາງໃຈໂດຍຫຼາຍກ່ວາ 1,500 ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ.
ຕິດຕໍ່ສາທິດ Insider CDxP: https://useinsider.com
ຜູ້ຂຽນ
(ຫວຽດນາມ+)
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/mbs-duoc-vinh-danh-tai-su-kien-insider-growth-makers-club-2025-post1051520.vnp
(0)