ພາຍຫຼັງ 31 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາ ດ້ວຍເວລາ 20 ກວ່າປີທີ່ໄດ້ອອກສູ່
, ກຸ່ມບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີ CMC (CMC) ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດໄອທີບຸກເບີກດ້ວຍແນວຄິດທີ່ມີການເຕີບໂຕ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງ. ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ປະທານຄະນະກຳມະການ, ປະທານບໍລິຫານກຸ່ມ CMC ຢືນຢັນວ່າ: “Go Global - ຍຸດທະສາດນຳຊາວຫວຽດນາມ ແລະ ປັນຍາຊົນຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ໂລກ, ມີທີ່ຕັ້ງອັນແຂງແຮງໃນທົ່ວໂລກ ຍາມໃດກໍ່ແມ່ນຫຼັກການຊີ້ນຳທຸກການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຂອງກຸ່ມ”.
ເກົາຫຼີ ເປັນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີມູນຄ່າການຮ່ວມມືແບບຍືນຍົງຫຼາຍດ້ານ - 31 ປີຜ່ານມາແມ່ນການເດີນທາງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ CMC ເພື່ອໄປທົ່ວໂລກ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນການປ່ຽນແປງແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ CMC ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຜ່ານມາໄດ້ບໍ? CMC ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນມາເປັນເວລາ 31 ປີ ແລະ ພວກເຮົາມີປະມານ 10 ຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກທີ່ມີ 4 ພາກສ່ວນທຸລະກິດຍຸດທະສາດລວມມີ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ທຸລະກິດສາກົນ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ. ປະຈຸບັນ, CMC ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 5.000 ຄົນ ແລະພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸລະດັບຂອງບໍລິສັດລະດັບພາກພື້ນ ດ້ວຍຍອດຂາຍ ແລະ ມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດປະມານ 400 ລ້ານ USD. We aim to make CMC a global digital corporation with a billion- dollar scale and about 15,000 staff by 2028. ໃນໄລຍະ 31 ປີທີ່ຜ່ານມາ, CMC ສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກ່ວາ 20 ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ລວມທັງ 12th-ranked ເຕັກໂນໂລຊີ FaceID ໃນໂລກອີງຕາມການສະຖາບັນແຫ່ງຊາດຂອງສະຫະລັດຂອງມາດຕະຖານແລະເຕັກໂນໂລຊີຮ່ວມມືຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ - NIST, ລູກຄ້າແລະ NIST. ນີ້ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງປະຊາຊົນ CMC. CMC Group ຮູ້ສຶກເປັນກຽດທີ່ໄດ້ມາຮ່ວມ ແລະ ຮ່ວມມືກັບຫຼາຍກວ່າ 30 ປະເທດໃນໂລກ, ກວມເອົາທະວີບຈາກອາຊີ -
ປາຊີຟິກ ຈົນເຖິງ ເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ, ລວມທັງຕະຫຼາດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານເຊັ່ນ ຍີ່ປຸ່ນ ຫຼື ສ.ເກົາຫຼີ. ໂດຍສະເພາະ, ກັບ CMC Japan, ພວກເຮົາໄດ້ນໍາເອົາຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງ CMC ໄປສູ່ຕະຫຼາດໂລກດ້ວຍຄຸນຄ່າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຢ່າງ.
- ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປີດຕົວ CMC Japan ຄັ້ງທໍາອິດ, ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງແລະເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນກາຍເປັນຈິງຈົນເຖິງປະຈຸບັນ? ລະນຶກເຖິງມື້ທຳອິດຂອງການສ້າງຕັ້ງ CMC Japan ໃນປີ 2017 ດ້ວຍພະນັກງານພຽງແຕ່ 50 ກວ່າຄົນ, ມາຮອດປັດຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາພະນັກງານຄຸນນະພາບສູງເກືອບ 1,000 ຄົນຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ. CMC ໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດ ITO ແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ ຍີ່ປຸ່ນ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, CMC ຈະກາຍເປັນສະມາຊິກຂອງ Keidaren (ສະຫະພັນອົງການຈັດຕັ້ງ
ເສດຖະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ). ໃນ 6 ປີທີ່ຜ່ານມາ, CMC Japan ໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນແຜນການເປົ້າຫມາຍທັງຫມົດໃນຕະຫລາດຍີ່ປຸ່ນ, ລວມທັງເປົ້າຫມາຍການຂາຍແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີລູກຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ໃນບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ 500 ແຫ່ງໃນໂລກເຊັ່ນ Honda. ປະຈຸບັນ CMC ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 20 ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ລວມທັງ Computer Vision, Natural Language Processing, Voice Processing... ທີ່ເປັນອັນດັບສູງໃນໂລກ... CMC ຮ່ວມມືໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແລະສະຫນອງການແກ້ໄຂການຫັນເປັນດິຈິຕອນສໍາລັບ Honda, ສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການອອກແບບແລະການຜະລິດທີ່ສະຫລາດກັບເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງ. ສ່ວນບຸກຄົນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເດີນທາງຂອງພວກເຮົາກັບ CMC ຍີ່ປຸ່ນແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແລະຍັງມີໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ CMC ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະເອົາຊະນະ.
- ເກົາຫຼີ, CMC ມີຄວາມສົດໃສດ້ານໃດແດ່ໃນຕະຫຼາດນີ້? CMC ມີການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ສ.ເກົາຫຼີ ເປັນເວລາ 20 ປີ, ແຕ່ຕົ້ນຕໍແມ່ນຕະຫຼາດ ສ.ເກົາຫຼີ ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ນັ້ນແມ່ນການສະໜອງການບໍລິການໃຫ້ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ສ.ເກົາຫຼີ ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫລີເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາຫຼາຍໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ, ພວກເຂົາຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນດ້ານໄອທີ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນໄວໜຸ່ມ ແລະ ມີກຳລັງແຮງງານ IT ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນເນື້ອໃນສຳຄັນທີ່ສ້າງພື້ນຖານການຊົດເຊີຍ ແລະ ພັດທະນາການຮ່ວມມືໃນຕະຫຼາດ ສ.ເກົາຫຼີ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ສ.ເກົາຫຼີ ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຮອບດ້ານຫວຽດນາມ. ເກົາຫຼີ ມີວັດທະນະທຳທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຫວຽດນາມ. ສິ່ງສໍາຄັນ, ຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດຂອງ CMC ແລະເພື່ອນມິດທີ່ໄດ້ຢູ່ໃນເກົາຫລີຫຼາຍກວ່າ 2 ທົດສະວັດແມ່ນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບ CMC. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດ Samsung SDS. ດ້ວຍສາມປັດໄຈທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, CMC ຕີລາຄາວ່າ ສ.ເກົາຫຼີ ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີຫຼາຍຄຸນຄ່າການຮ່ວມມືແບບຍືນຍົງ.
CMC ແຂ່ງຂັນໂດຍການສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ - ການພົວພັນຮ່ວມມືປະເພດໃດທີ່ CMC ມີໃນປະຈຸບັນກັບບໍລິສັດເກົາຫຼີ? ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນບາງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ CMC ແລະສະຖານະການຮ່ວມມືໃນປະຈຸບັນໄດ້ບໍ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາກໍານົດເກົາຫຼີແລະຍີ່ປຸ່ນເປັນຕະຫຼາດຍຸດທະສາດ, ເພາະວ່າໃນປະຫວັດສາດ 31 ປີຂອງ CMC, ພວກເຮົາມີຫຼາຍກວ່າ 20 ປີຂອງການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມມືເກົາຫຼີແລະຍີ່ປຸ່ນ. ພວກເຮົາເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີແລະບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງເກົາຫຼີຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ: Samsung SDS, SK Telecom (ໂທລະຄົມນາຄົມ), CJ Olive Network (IT), Kookmin Bank (Bank), GS Retail (ຂາຍຍ່ອຍ), LGU+, SK Telink, Huyndai IT, ... ດ້ວຍຫຼາຍຮ້ອຍໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່. ນອກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີ-ໂທລະຄົມມະນາຄົມຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ, ສະໜອງການແກ້ໄຂການເຊື່ອມຕໍ່ໃຫ້ແກ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ລູກຄ້າຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ໃນທົ່ວໂລກ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາສະຫນອງການແກ້ໄຂແລະການເຊື່ອມຕໍ່ສໍາລັບລູກຄ້າໃນທົ່ວໂລກ, ຈາກເກົາຫລີກັບຫວຽດນາມ, ອິນເດຍ, ເອີຣົບ ... ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, 5 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, Samsung SDS ໄດ້ລົງນາມໃນການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນ CMC ແລະກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ.
- ທ່ານສາມາດບອກພວກເຮົາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນໃນປະຈຸບັນລະຫວ່າງ SDS ແລະ CMC ໄດ້ບໍ? ສອງຝ່າຍບັນລຸໄດ້ຜົນງານອັນໃດໃນ 5 ປີຜ່ານມາ? ມັນສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ Samsung SDS ເປັນລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ. ທໍາອິດ, ກັບ Samsung SDS, ພວກເຮົາມີຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືກັບພວກເຂົາເພື່ອສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການສໍາລັບ Samsung SDS ຕົວມັນເອງ. ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍໂຄງການກັບ Samsung SDS, ຮ່ວມກັນປະຕິບັດໂຄງການເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຈັບມືເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ. ການຮ່ວມມືນີ້ໄດ້ດຳເນີນໄປບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຫວຽດນາມ ຫຼື ສິງກະໂປເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ... ໃນເດືອນສິງຫາປີນີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະເຫຼີມສະຫຼອງ 5 ປີແຫ່ງການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດລະຫວ່າງ 2 ຝ່າຍ. 5 ປີຜ່ານມາ, 2 ຝ່າຍບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ, ເຖິງວ່າຈະປະເຊີນກັບຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ໂລກລະບາດ Covid – 19, ເສດຖະກິດຖົດຖອຍ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຍັງຢູ່ໃນລະດັບ 15%/ປີ - ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ອັນທີສອງ, ໃນໄລຍະ 5 ປີຜ່ານມາ, ການລົງທຶນຂອງ CMC ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າ. ໃນການຮ່ວມມືໃນປະຈຸບັນ, CMC ແມ່ນຫນ່ວຍງານຕົ້ນຕໍສໍາລັບການບໍລິການ GDC ຂອງ Samsung SDS, ແລະ Samsung SDS ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນຂອງ CMC ໃນການສະຫນອງການແກ້ໄຂສໍາລັບໂຮງງານ smart, ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະອື່ນໆ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ພວກເຮົາໄດ້ສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາລະຫວ່າງສອງຝ່າຍ.
- ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ, CMC ແມ່ນຫຍັງຄືເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ? ໃນໄລຍະສັ້ນ, CMC ຈະສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານພື້ນເມືອງເຊັ່ນ Samsung SDS. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການປະກົດຕົວຂອງ CMC ໃນຕະຫຼາດເກົາຫຼີຈາກປະຈຸບັນຈົນເຖິງປີ 2028. ໃນວັນທີ 8 ພຶດສະພາ, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວ CMC Korea ຢ່າງເປັນທາງການ, ລວມທັງການເປີດຫ້ອງການແລະການເປີດຕົວສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນກຸງໂຊລ. CMC Korea ຈະເປັນບໍລິສັດເກົາຫຼີ. ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຈະລົງທຶນ ແລະ ກາຍເປັນບໍລິສັດຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ, ນຳມາເຊິ່ງຄຸນຄ່າທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ກໍ່ຄືຫວຽດນາມ. ປະຈຸບັນ, CMC ມີປະມານ 100 – 200 ຄົນເຮັດວຽກຢູ່ຕະຫຼາດເກົາຫຼີ. ແຜນການແມ່ນຈະບັນລຸ 2,000 - 3,000 ພະນັກງານໃນປີ 2028.
- ໃນປັດຈຸບັນ, ມີບໍລິສັດເກົາຫຼີຈໍານວນຫຼາຍທີ່ດໍາເນີນການໃນສາຂາດຽວກັນກັບ CMC, ພວກເຂົາທັງຫມົດແມ່ນຄູ່ແຂ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະໄດ້ຮັບການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງ CMC ແມ່ນຫຍັງເມື່ອທຽບກັບບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້? ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, CMC ບໍ່ເຄີຍສ້າງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ການແຂ່ງຂັນລາຄາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ. ອັນທີສອງ, ໃນຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດສາກົນ, CMC ສ້າງຄວາມອາດສາມາດໂດຍການສ້າງມູນຄ່າການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມັນສາມາດສະຫນອງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ຄໍາວ່າ "ຂາຍ" ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ CMC ເປັນເຈົ້າຂອງ. ຕົວຢ່າງ, ຮູບແບບ GDC (Global Delivery Center) ແມ່ນຮູບແບບການໃຫ້ບໍລິການທົ່ວໂລກຂອງ CMC ສໍາລັບຄູ່ຄ້າ ແລະລູກຄ້າ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າໃນປະຈຸບັນຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງ CMC - ຂອງຫວຽດນາມ - ໄດ້ຮັບການພິສູດວ່າດີກວ່າ, ບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າ, ແຕ່ໃນດ້ານວິຊາຊີບ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການສູງກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເວົ້າກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບທັກສະພື້ນຖານເຊັ່ນ Java, .Net, ກ່ຽວກັບມື້ / ຄົນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລາຄາ, ຕົວຈິງແລ້ວບໍ່ມີຄຸນຄ່າໃນການແຂ່ງຂັນທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆນອກເຫນືອຈາກລາຄາຕໍ່າແລະນັ້ນແມ່ນຈຸດຕາຍ. ພວກເຮົາແຂ່ງຂັນໂດຍການສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະປະສົບການທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະສົມ. ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າຕະຫຼາດມີການແຂ່ງຂັນສະເຫມີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ CMC ຮ່ວມມືກັບເກືອບທັງຫມົດຄູ່ຮ່ວມງານເຕັກໂນໂລຢີໃນເກົາຫລີ. ມີບາງຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຈິດໃຈຂອງການຮ່ວມມື. ເນື່ອງຈາກວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ມີບໍລິສັດໃດເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ທຸກໆບໍລິສັດມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮ່ວມມືແລະເຊື່ອມຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ CMC ກ້າວອອກສູ່ໂລກດ້ວຍຈິດໃຈຂອງຊາວຫວຽດນາມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ແບ່ງປັນຜົນສຳເລັດຮ່ວມກັນ.
- CMC ວາງແຜນໃຫ້ບໍລິການໃດແດ່ ແລະ ມີຫຼັກການທົ່ວໄປສໍາລັບການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານໃໝ່ບໍ? ຫຼາຍ. ສໍາລັບບໍລິສັດເກົາຫຼີໃນຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີວິທີແກ້ໄຂ IT, ການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງໂຮງງານ smart, ການແກ້ໄຂລະບົບຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງປະກອບມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ Cloud, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງສູນຂໍ້ມູນ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ປະເທດອື່ນໆ... ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ກັບ Samsung, ພວກເຮົາຮ່ວມມືໃນຫຼາຍຂົງເຂດ: ນອກຈາກການສະໜອງສູນ GDC ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ Samsung ໃຫ້ບໍລິການທົ່ວໂລກ. ບັນຫາການເຊື່ອມຕໍ່ທັງຫມົດລວມທັງຈາກຫວຽດນາມໄປອິນເດຍ, ຫວຽດນາມໄປສະຫະລັດ ... ແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ໂດຍ CMC ເອງ. ເຊັ່ນດຽວກັບລູກຄ້າເກົາຫຼີອື່ນໆທີ່ລົງທຶນຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ບໍລິການດັ່ງກ່າວ. CMC ມີຄວາມປາຖະໜາ ແລະ ເຈດຕະນາທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານໄອທີຂອງເກົາຫຼີ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານໄອທີຂອງເກົາຫຼີ. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄອທີຂອງສ.ເກົາຫຼີແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະເປີດກວ້າງ. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີຄູ່ຮ່ວມງານປະຕິບັດໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຂົງເຂດການເງິນ, ການທະນາຄານ, ການປະກັນໄພ, ລະບົບການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ໂຮງງານ (ການແກ້ໄຂໂຮງງານອັດສະລິຍະ), ຫຼື AI, Cloud, ວິທີແກ້ໄຂຄວາມປອດໄພ ... ສໍາລັບການຕະຫຼາດ, CMC ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຍານຍົນ, ການເງິນ - ການທະນາຄານ, SME ...
- ບໍລິສັດແມ່ເປັນ "ຍັກໃຫຍ່" ໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຊີແລະໂທລະຄົມນາຄົມຂອງຫວຽດນາມ, ແມ່ນຫຍັງໄດ້ປຽບສະເພາະໃນ CMC ຕ່າງປະເທດ. ຫຼັງຈາກການພັດທະນາຫຼາຍກວ່າ 31 ປີ, ພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 20 ແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າຫຼາຍພັນຄົນໃນທົ່ວໂລກ. ນີ້ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງປະຊາຊົນ CMC. ແລະນັ້ນຍັງເປັນພື້ນຖານທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບ CMC Global ເມື່ອອອກສູ່ໂລກ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຈະລົງທຶນເພື່ອໃຫ້ CMC Korea ກາຍເປັນບໍລິສັດຂອງເກົາຫຼີ, ນໍາເອົາຄຸນຄ່າທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງເກົາຫລີ. 800 ປີຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ ໄດ້ສ້າງການພົວພັນມິດຕະພາບທີ່ເປັນມູນເຊື້ອ. ທ່ານ ຫຼີລອງ ຕົ່ງ ແລະ ເຈົ້າຊີວິດລາຊະວົງ ຫຼີ ໄດ້ມາຢ້ຽມຢາມ ສ.ເກົາຫຼີ ເພື່ອສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດ ແລະ ປະກອບສ່ວນພັດທະນາປະເທດຕົນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ CMC ຈະສືບຕໍ່ປະເພນີດັ່ງກ່າວເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດພັດທະນາການພົວພັນແບບຍືນຍົງ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ.
ທຸຍງາ
(0)