“ໜຶ່ງທີມ-ໜຶ່ງເປົ້າໝາຍ” ຮັກສາບົດບາດເປັນເສົາຄ້ຳເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນຂອງປະເທດ

ວັນທີ 27/11/1961, ກຸ່ມຂຸດຄົ້ນນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຄັ້ງທີ 36 ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຢ່າງເປັນທາງການ, ເປັນຂີດໝາຍການກຳເນີດຂອງຂະແໜງນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ. ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກັສໄດ້ພັດທະນາເທື່ອລະກ້າວ, ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳ ເສດຖະກິດ ສຳຄັນຂອງປະເທດ.

ບັນດາຜົນງານອັນສະຫງ່າລາສີທີ່ກຸ່ມ ບໍລິສັດ ນ້ຳມັນອາຍແກັສແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້ໃນທຸກວັນນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໝາກຜົນແຫ່ງວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງພັກ ແລະ ລຸງໂຮ່ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງກຳລັງແຮງຂອງນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ດ້ວຍຈິດໃຈ “ໜຶ່ງທີມ - ໜຶ່ງເປົ້າໝາຍ” ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກຳລັງແຮງຂອງຊາດມີຄວາມຮຸ່ງເຮືອງເຫຼືອງເຫຼື້ອມຕະຫຼອດໄປ.

PetroVietnam: 'Một đội ngũ – Một mục tiêu' vì quốc gia

PetroVietnam ຮັກສາປະລິມານການຜະລິດນ້ຳມັນດິບສະເລ່ຍແຕ່ 7,5-8,5 ລ້ານໂຕນ/ປີ, ປະລິມານການຜະລິດອາຍແກັສແມ່ນ 6-8 ຕື້ແມັດກ້ອນ/ປີ. ໃນຮູບພາບ: ການຂຸດຄົ້ນນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຢູ່ໄຫຼ່ທະວີບຂອງຫວຽດນາມ. (ທີ່ມາ: PVN)

ຜ່ານ "ຕາຂອງພະຍຸ"

6 ທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, PetroVietnam ໄດ້ຜ່ານຜ່າຫຼາຍຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາທີ່ພາກພູມໃຈ ແຕ່ຍັງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ພິເສດ, ວິກິດການລາຄານ້ຳມັນແຕ່ປີ 2015 – 2019 ແມ່ນໜຶ່ງໃນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ. ລາຄານໍ້າມັນຫຼຸດລົງຈາກຫຼາຍກວ່າ 100 ໂດລາ/ບາເຣວ ລົງຕໍ່າກວ່າ 30 ໂດລາ/ບາເຣວ, ກະທົບຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ການຜະລິດ ແລະການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ຕໍ່ໜ້າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ດ້ວຍຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ທິດທາງ, ການແກ້ໄຂ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການນຳພັກ ແລະ ລັດ, PetroVietnam ໄດ້ດຳເນີນການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານ.

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງເຄື່ອງບໍລິຫານຂອງກຸ່ມ. ສາມາດຢືນຢັນໄດ້ວ່າ PetroVietnam ແມ່ນລັດວິສາຫະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າການໄດ້ບຸກເບີກການສ້າງໂຄງປະກອບກົນໄກຄຸ້ມຄອງຄືນໃໝ່ຕາມທິດ “ ຮັດແໜ້ນ - ປະສິດທິພາບ ”. ການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນໃນປີ 2018 ແລະ ພາຍຫຼັງພຽງ 1 ປີ, ຈຳນວນພະແນກ/ຫ້ອງການໃນກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງ. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຕ້ອງປ່ຽນຕໍາແໜ່ງ, ຫຼືຈາກຕໍາແໜ່ງສູງມາເປັນຕໍາແໜ່ງຕໍ່າ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ມີບັນຫາພາຍໃນດ້ານລົບຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍ່ມີການຮ້ອງຮຽນທີ່ແກ່ຍາວ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ຍ້ອນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລະບົບ ການເມືອງ ທັງຫມົດໃນກຸ່ມ, ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈ: ພຽງແຕ່ການສ້າງອຸປະກອນການຄຸ້ມຄອງທີ່ຄ່ອງແຄ້ວແລະຄ່ອງແຄ້ວສາມາດມີປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານ, ແລະມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບກຸ່ມທີ່ຈະພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ການນຳ PetroVietnam ກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການກໍ່ສ້າງເຂື່ອນໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນ ໄທບິ່ງ 2 ໃນປີ 2022. (ແຫຼ່ງຂ່າວ: PVN)

ບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານຍຸດທະສາດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນໂຄງການ “ຟື້ນຟູວັດທະນະທໍາ PetroVietnam” ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຟື້ນຟູວັດທະນະທໍານໍາໜ້າ ເພື່ອຮັດແໜ້ນ ແລະສ້າງກໍາລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຄືນໃໝ່.

ພຽງແຕ່ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ມີລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍານ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ " ຄວາມປາດຖະຫນາ - ຄວາມສະຫຼາດ - ເປັນມືອາຊີບ - ຄວາມສັດຊື່ " ທີ່ສາມາດສ້າງວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບແລະຈິດໃຈຂອງທີມງານ, ສະນັ້ນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກເປັນມືອາຊີບແລະປະສິດທິຜົນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນເພື່ອຟື້ນຟູ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈພາຍໃນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດອີກດ້ວຍ.

ພະລັງຂອງ "ຫນຶ່ງທີມ - ຫນຶ່ງເປົ້າຫມາຍ"

ສິ່ງທ້າທາຍບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເມື່ອໃນປີ 2020, ການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ແຜ່ລາມອອກ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການລົບກວນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ການຜັນແປທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ສະພາບເສດຖະກິດໂລກຖົດຖອຍໄດ້ສ້າງຄວາມດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ. ບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ PetroVietnam ຕ້ອງດັດປັບຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຢູ່ລອດ ແລະ ພັດທະນາ. PetroVietnam ໄດ້ມີການປະດິດສ້າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການຜັນແປ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຫັນຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດ. ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຊ່ວຍ PetroVietnam ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບຕົວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງພັດທະນາໃນສະພາບການຜັນແປ; ເອົາຊະນະພະຍຸຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຄົບຖ້ວນສົມບູນທຸກດ້ານຂອງການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍຟື້ນຟູ ແລະ ເຕີບໂຕດີເດັ່ນ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະກ່ອນໂລກລະບາດ Covid-19.

ຍ້ອນຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, PetroVietnam ໄດ້ຜ່ານຜ່າວິກິດການສອງດ້ານຂອງລາຄານ້ຳມັນຕົກ ແລະ ໂລກລະບາດ Coid-19 ແລະ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈແຕ່ປີ 2020 ຮອດປະຈຸບັນ.

ມາຮອດວັນທີ 31/12/2023, ຍອດມູນຄ່າຊັບສິນລວມຂອງ PetroVietnam ເພີ່ມຂຶ້ນ 19% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2020, ບັນລຸກວ່າ 1 ລ້ານຕື້ດົ່ງ; ລາຍຮັບທັງໝົດເພີ່ມຂຶ້ນ 81% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2020, ປະກອບສ່ວນສະເລ່ຍ 9-10% GDP ຂອງປະເທດຕໍ່ປີ. ປີ 2023 ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງ PetroVietnam ເພີ່ມຂຶ້ນ 83% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີ 2020, ກວມເອົາສະເລ່ຍ 9-9,5% ຂອງລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງຊາດທັງໝົດຕໍ່ປີ.

ແຕ່ປີ 2020 ຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2024, PetroVietnam ບັນລຸລາຍຮັບທັງໝົດ 3,6 ລ້ານດົ່ງ, ຈ່າຍໃຫ້ງົບປະມານແຫ່ງລັດເກືອບ 600 ຕື້ດົ່ງ, ລາຍຮັບລວມກ່ອນອາກອນບັນລຸໄດ້ 230 ຕື້ດົ່ງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ສຳເລັດຜົນສຳເລັດ 2 ປີກ່ອນກຳນົດເປົ້າໝາຍການເງິນໄລຍະ 2021-2025 ທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ມອບໝາຍ.

ໃນຂະແໜງການຜະລິດ, PetroVietnam ຮັກສາປະລິມານການຜະລິດນ້ຳມັນດິບສະເລ່ຍແຕ່ 7,5-8,5 ລ້ານໂຕນ/ປີ, ແລະ ປະລິມານການຜະລິດອາຍແກັສແມ່ນ 6-8 ຕື້ແມັດກ້ອນ/ປີ. ກຸ່ມບໍລິສັດສະໜອງນ້ຳມັນອາຍແກັສຫຼາຍກວ່າ 13,5 ລ້ານໂຕນໃນແຕ່ລະປີ, ຕອບສະໜອງໄດ້ປະມານ 70% ຂອງຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ. ນອກຈາກນັ້ນ, PetroVietnam ຍັງຜະລິດຝຸ່ນໄນໂຕຣເຈນ 1,6-1,7 ລ້ານໂຕນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ 70-80%, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານແຫ່ງຊາດ.

ດ້ວຍຈິດໃຈສາມັກຄີ, ມີລະບຽບວິໄນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພະນັກງານນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟໄດ້ຜ່ານຜ່າທຸກອຸປະສັກເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍລວມ. ໃນຮູບ: ພະນັກງານນ້ຳມັນ ແລະ ແກ໊ສ ຢູ່ບ່ອນຂຸດເຈາະຫີນ White Lion. (ທີ່ມາ: PVN)

ໃນຂະແໜງພະລັງງານ, ປະຈຸບັນ PetroVietnam ພວມດຳເນີນງານຢ່າງປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງ ມີ 9 ໂຮງງານໄຟຟ້າ ດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດທັງໝົດ 6.600 MW, ກວມເອົາປະມານ 8.5% ຂອງກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ. ບັນດາຜະລິດຕະພັນສຳຄັນຂອງ PetroVietnam ເຊັ່ນ: ນ້ຳມັນດິບ, ອາຍແກັສທຳມະຊາດ, ອາຍແກັສນ້ຳມັນແຫຼວ, ໄຟຟ້າ, ຝຸ່ນຊີວະພາບ ໄດ້ກາຍເປັນພາກສ່ວນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງປະເທດ.

ພິເສດ, ໃນໄລຍະນີ້, ຫຼາຍໂຄງການສຳຄັນຂອງ PetroVietnam ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງປະເທດ. ຂີດໝາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໄລຍະນີ້ແມ່ນ “ການຟື້ນຟູ” ອັນມະຫັດສະຈັນຂອງໂຄງການເຂື່ອນໄຟຟ້າພະລັງຄວາມຮ້ອນ ໄທບິ່ງ 2 ພາຍຫຼັງທີ່ຢຸດສະງັກມາເປັນເວລາຍາວນານ. ຄວາມສໍາເລັດນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດຂອງຈິດໃຈຂອງ "ຫນຶ່ງທີມ - ຫນຶ່ງເປົ້າຫມາຍ".

ນອກຈາກໄທບິ່ງ 2, ຍັງມີບັນດາໂຄງການສຳຄັນອື່ນໆຂອງ PetroVietnam ໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທື່ອລະກ້າວ ແລະ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຄື: ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງຄວາມຮ້ອນ Song Hau 1, ສາງທ່າເຮືອ Thi Vai LNG, ໂຮງໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນ Nhon Trach 3 – 4, EPC ສັນຍາໂຄງການພັດທະນາບໍ່ແຮ່ໃນໂຄງການ Block B Gas-Power...

ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າຜົນສຳເລັດຂອງ PetroVietnam ບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກຄຸນຄ່າຂອງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດຂອງຄວາມສາມັກຄີ, ສາມັກຄີ. “ ໜຶ່ງທີມ – ເປົ້າໝາຍດຽວ ” ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ໄດ້ຖ່າຍທອດທຸກການກະທຳ ແລະ ຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານທັງໝົດ. ຈິດໃຈນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ເມື່ອປະເຊີນໜ້າກັບວິກິດການ, ພະນັກງານທັງໝົດຂອງ PetroVietnam ໄດ້ຮ່ວມມື, ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂລວມ.

ພື້ນທີ່ພັດທະນາໃຫມ່

ບົດສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 76-KL/TW ລົງວັນທີ 24 ເມສາ 2024 (KL76) ຂອງກົມການເມືອງ ໄດ້ເປີດຊ່ອງຫວ່າງແຫ່ງການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍານໍ້າມັນ ແລະ ອາຍແກັສຫວຽດນາມ ໂດຍມີ PetroVietnam ເປັນກໍາລັງຕົ້ນຕໍ, ໂດຍຜ່ານທິດທາງຂຸດຄົ້ນເງື່ອນໄຂທ່າແຮງຂອງອຸດສາຫະກໍາເພື່ອພັດທະນາເຂົ້າໃນຂະແໜງພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ພະລັງງານໃໝ່. ພິເສດແມ່ນ KL76 ໄດ້ຮັດແໜ້ນ PetroVietnam ກາຍເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ - ພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ມີບົດບາດບຸກເບີກພັດທະນາບັນດາຂົງເຂດພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ພະລັງງານໃໝ່. ນີ້ແມ່ນກາລະໂອກາດໃຫຍ່, ແຕ່ໃນຂະນະດຽວກັນຍັງສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ບັງຄັບໃຫ້ PetroVietnam ສືບຕໍ່ປ່ຽນໃໝ່ຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນສະພາບການໃໝ່.

ທີ່ກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 76 ໂດຍຄະນະເລຂາທິການ, ສະຫາຍ ເລແມ້ງຮຸ່ງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດ Petro Vietnam ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາເອກະສານ, ທິດທາງ, ທິດທາງຍຸດທະສາດ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງນະໂຍບາຍ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກສ ຫວຽດນາມ.

ບັນດາຜະລິດຕະພັນສຳຄັນຂອງ PetroVietnam ເຊັ່ນ: ນ້ຳມັນດິບ, ອາຍແກັສທຳມະຊາດ, ອາຍແກັສນ້ຳມັນແຫຼວ, ໄຟຟ້າ, ຝຸ່ນຊີວະພາບ ໄດ້ກາຍເປັນພາກສ່ວນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງປະເທດ. ໃນຮູບ: ກິດຈະກຳທີ່ສາງ 1 ລ້ານໂຕນ Thi Vai LNG. (ທີ່ມາ: PVN)

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, PetroVietnam ໄດ້ກຳນົດ 7 ກຸ່ມໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຕ້ອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແທດຈິງ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີສະຖາບັນແລະນະໂຍບາຍທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ; ພັດທະນາໂຄງສ້າງພື້ນຖານ synchronous ແລະ smart; ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ; ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ດຶງດູດທຶນການລົງທຶນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ; ສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາກ້າວໄປສູ່ການກາຍເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂະຫຍາຍຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ພະລັງງານໃໝ່ ແລະ ທົດແທນ; ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຄົ້ນຄ້ວາວິທະຍາສາດ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນ, ປົກປັກຮັກສາຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຕິດພັນກັບການປ້ອງກັນປະເທດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ການຕ່າງປະເທດ.

ປະຕິບັດແນວທາງຍຸດທະສາດຂອງກົມການເມືອງ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກໄດ້ວາງ “ແຜນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ຕາມທິດ KL76” ດ້ວຍຈິດໃຈ “ ໜຶ່ງທີມ, ເປົ້າໝາຍດຽວ ”, ມຸ່ງໄປເຖິງການຊີ້ນຳນຳພາ, ທິດທາງ, ປະຕິບັດທັດສະນະຢ່າງຈິງຈັງ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກບັນດາຄະນະນຳຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ສະມາຊິກພັກຂັ້ນຕ່າງໆ. ແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດ ແລະເປົ້າໝາຍຂ້າງເທິງ.

“ພະນັກງານນ້ຳມັນອາຍແກັດທຸກຄົນຕ້ອງຮູ້, ເຂົ້າໃຈ, ປະຕິບັດ, ປ່ຽນໃໝ່ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຂອງ PetroVietnam; ຖືວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນພັນທະ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນສິດ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈ; ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃຫ້ມີສະຕິລະວັງຕົວໃນທຸກສະພາບການ ແລະ ວຽກງານ, ຖືເປັນເຂັມທິດ ແລະ ທິດທາງໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວ.

ດ້ວຍຈິດໃຈ “ໜຶ່ງທີມ – ໜຶ່ງເປົ້າໝາຍ”, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເປີດກາລະໂອກາດໃນບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ປ່ຽນໃໝ່ແຮງຈູງໃຈເກົ່າ ແລະ ເພີ່ມກຳລັງແຮງໃໝ່, ນຳກຸ່ມຂຶ້ນສູ່ຄວາມສູງໃໝ່”.

(ທ່ານ ເລງອກເຊີນ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດປິໂຕຣຫວຽດນາມ)

ທີ່ກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ ແລະ ປະຕິບັດຄຳສັ່ງຂອງຄະນະປະຈຳພັກຂອງກຸ່ມກ່ຽວກັບການຍົກສູງລະດັບ, ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີວັດທະນະທຳການປະສານງານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ PetroVietnam Le Ngoc Son ເນັ້ນໜັກວ່າ: ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດກາຍເປັນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ - ພະລັງງານຂອງປະເທດ; ສະນັ້ນ, ຈຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີການປະສານງານກັນດີ, ມີຄຸນນະພາບສູງ; ຄົນງານໃນທົ່ວກຸ່ມຕ້ອງຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃນວັດທະນະທຳການປະສານງານ, ປະຕິບັດວຽກງານໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ຍິ່ງກວ່າອີກ, ພະນັກງານນ້ຳມັນອາຍແກັສທັງໝົດຕ້ອງສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງບັນດາຜົນງານທີ່ຍາດມາໄດ້ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ຮັກສາຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ສາມັກຄີ, ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ເປັນເອກະພາບບັນດາເປົ້າໝາຍລວມເພື່ອປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່.

ການເດີນທາງກວ່າ 6 ທົດສະວັດຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງເລົ່າກ່ຽວກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສັນຍາລັກແຫ່ງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຊາວຫວຽດນາມ ໃນການເອົາຊະນະບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດແບບຍືນຍົງ.

ສະເຫຼີມສະຫຼອງ 63 ປີແຫ່ງວັນມູນເຊື້ອຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ ແລະ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 50 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ (3 ກັນຍາ 1975 – 3 ກັນຍາ 2025) ກໍ່ແມ່ນຈຸດເວລາເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ ດ້ວຍກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຕິດພັນ. PetroVietnam ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າອີກເພື່ອຢືນຢັນບົດບາດນຳໜ້າໃນການນຳພາເສດຖະກິດຂອງປະເທດ, ປະຕິບັດວິໄສທັດກາຍເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ - ພະລັງງານນຳໜ້າແຫ່ງຊາດໃນພາກພື້ນ.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html