ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປ່ຽນແປງດິຈິຕອນ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງ "ຫັນປ່ຽນຕົນເອງ"

ຕາມທ່ານ ດຣ Cu Van Trung, ປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທີ່ປຶກສາ ດ້ານການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແລ້ວ, ຖ້າຫາກປະເທດໃດຢາກຫັນປ່ຽນໂດຍໄວດີຈີຕອນ ແລະ ໝູນໃຊ້ບັນດາຜົນສຳເລັດຂອງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0, ຕ້ອງມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ຮອບດ້ານຈາກລັດຖະບານ, ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

TS. Cù Văn Trung: Muốn chuyển đổi số thành công, cần sự vào cuộc của toàn dân

ທ່ານດຣ Cu Van Trung ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ເພື່ອຫັນເປັນດີຈີຕອນສຳເລັດຜົນ, ຕ້ອງມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທົ່ວປວງຊົນ. (ພາບ: NVCC)

ຂັ້ນຕອນຂອງການປ່ຽນແປງ

ທ່ານປະເມີນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ແນວໃດ?

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແທ້ຈິງໃນຫຼາຍປີມານີ້. ໂດຍສະເພາະນັບຕັ້ງແຕ່ໂລກລະບາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ພາໃຫ້ເກີດປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ຕ່າງໆ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພາຍໃນ ແລະ ຈຸດປະສົງ, ບັນດາອົງການຂອງລັດ ແລະ ປະຊາຊົນຕ້ອງປັບຕົວ, ປ່ຽນແປງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ນຳໃຊ້ຜົນສຳເລັດຂອງ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ 4.0 ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການບໍລິການຊີວິດ.

ແຕ່ປີ 2010 – 2020, ພັກ ແລະ ລັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ອອກນະໂຍບາຍ ແລະ ມະຕິກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ ກໍ່ຄືຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ. ພິເສດ, ນັບແຕ່ປີ 2020, ຫຼາຍຄຳຕັດສິນຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບມີຄວາມຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນສຳລັບຂະບວນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງປະເທດ.

ຜ່ານການສັງເກດ, ຫຼາຍກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ວິສາຫະກິດໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ. ບົດບາດນຳໜ້າອາດຈະແມ່ນບົດບາດຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ກະຊວງການຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, ກະຊວງຕຳຫຼວດ, ກະຊວງຍຸຕິທຳ ແລະ ອື່ນໆ.

ຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນ, ບັນທຶກທາງການແພດ, ວຽກງານປະຊາກອນແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊອບແວກໍາລັງຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນຂະຫນາດໃຫຍ່. ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຄື: ກວາງນິງ, ຮ່າໂນ້ຍ, ດ່າໜັງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແມ່ນຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນປະຈຸບັນ.

ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ປຸກຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດ, ການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ ເກີດຂຶ້ນຢ່າງມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍ. ການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເສດຖະກິດແລກປ່ຽນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນ, ຂ້າມຊາດ ແລະ ຂ້າມຊາດ ໃນການປະຕິບັດບັນດາຜົນງານຂອງອຸດສາຫະກຳ 4.0 ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດຈິງ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເວົ້າຢ່າງເປັນຈຸດປະສົງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມທີ່ຄາດໄວ້. ມັນເກີດຂຶ້ນບໍ່ສະເຫມີພາບໃນບາງບ່ອນ, ໃນບາງຂົງເຂດແລະອຸດສາຫະກໍາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍັງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດແລະອຸປະສັກຕໍ່ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ; ຫຼາຍໆຄົນ ແລະທຸລະກິດຊ້າໃນການປະກາດ ແລະນຳໃຊ້ຊອບແວໃໝ່...

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໂຄງການຫັນປ່ຽນການບໍລິການສາທາລະນະເປັນລະບົບດີຈີຕອລຫຼາຍຊຸດໄດ້ຖືກເປີດຕົວໂດຍກະຊວງ, ສາຂາໃນຂອບເຂດໂຄງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນບາງກໍລະນີ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກ?

ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ມີນະໂຍບາຍເງິນທຶນແລະການລົງທຶນສໍາລັບການບໍລິການສາທາລະນະບາງຢ່າງໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດໃນການຮັບ, ນໍາໃຊ້ແລະການດໍາເນີນງານຂອງອົງການທີ່ລົງທຶນ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ຝຶກຝົນ, ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະອຸປະກອນຊ່ວຍແມ່ນເຂົ້າກັນໄດ້ແລະສອດຄ່ອງກັນບໍ?

ປະຈຸບັນ, ມີມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ, ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, FPT, ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີແຫ່ງຊາດພວມຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະດ້ານປັນຍາປະດິດ, ວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ ແລະ ການຮຽນແບບເຄື່ອງຈັກດ້ວຍຈຳນວນນັກຮຽນໜ້ອຍ. ມາຮອດປະຈຸບັນ ຍັງບໍ່ທັນມີລະດັບປະລິນຍາຕີໃນສາຂາວິຊາດັ່ງກ່າວ.

ໂດຍສະເພາະ, ທີມງານຜູ້ນໍາໃນບາງບ່ອນບໍ່ກະຕືລືລົ້ນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສົງໄສວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແລະເປັນປະໂຫຍດແທ້ໆໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາບໍ? ບາງໜ່ວຍງານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງເຊື່ອວ່າ ດ້ວຍວິທີການອັນເກົ່າແກ່, ເຂົາເຈົ້າມີເງື່ອນໄຂຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະເຂົ້າຫາທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນໂດຍກົງ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອຸປະສັກຕໍ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ "ທຸກຄົນເຮັດມັນດ້ວຍວິທີຂອງຕົນເອງ"

ປະເຊີນກັບສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາສາມາດຮັບປະກັນແນວໃດວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ "ທຸກຄົນເຮັດມັນດ້ວຍຕົນເອງ", ອີງຕາມທ່ານ?

ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ບໍ່ສາມາດເປັນໄປໄດ້, ການພັດທະນາບໍ່ເປັນແບບດຽວກັນ, ແຕ່ລະໜ່ວຍງານມີຄວາມສາມາດ, ການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເປົ້າໝາຍປະຕິບັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລຍັງຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແຕກຕ່າງກັນ.

ພວກເຮົາບໍ່ຄວນກັງວົນກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນເພາະມັນແມ່ນກົດໝາຍທຳມະຊາດຂອງຊີວິດ, ການແຂ່ງຂັນທາງຕະຫຼາດແລະສ້າງສີສັນໃນຊີວິດດ້ານເສດຖະກິດແລະສັງຄົມ. ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການເງິນຈະມີຄວາມສົມດູນກັນເມື່ອຕ້ອງການ. ໃນເວລານັ້ນ, ລັດຈະອອກເອກະສານນິຕິກຳ, ນະໂຍບາຍ ຫຼື ໂຄງການລົງທຶນໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນ ຫຼື ຫົວໜ່ວຍໃດໜຶ່ງ.

ພວກເຮົາຍັງຄົງຢູ່ໃນຂະບວນການບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, “ລໍຖ້າ”, ຊົມເຊີຍໝາກຜົນຂອງການປະຕິວັດໂລກ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຢູ່ໃນຂະບວນການທົດລອງ, ກ້າວຫນ້າແລະປຶກສາຫາລື, ຮຽນຮູ້ຈາກກັນແລະກັນໃນເລື່ອງນີ້.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ຊາວຫວຽດນາມຕ້ອງວິຕົກກັງວົນຕໍ່ຄວາມບໍ່ສົມດຸນ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງ “ໄດໂນເສົາ” ໃນຍຸກຫັນເປັນດິຈິຕອລ ທີ່ຈະຈົມນ້ຳ ແລະ “ກິນ” ຊັບພະຍາກອນທີ່ຍັງເຫຼືອທັງໝົດຂອງບັນດາພາກສ່ວນອື່ນຂອງສັງຄົມ.

ບາງຄົນບອກວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງພໍ, ຫັນປ່ຽນເອງ, ເຈົ້າຄິດແນວໃດ?

ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປັດໃຈຂອງເວລາ, ສະຖານທີ່ທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ແລະປະຊາຊົນທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເພື່ອເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເກີດຂຶ້ນຕາມຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງວິຊານັ້ນ, ຕ້ອງມີເອກະສັນກັນ. ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແມ່ນການປ່ຽນແປງຕົນເອງໃນການຮັບຮູ້ຂອງແຕ່ລະຄົນໃນຂະບວນການເຂົ້າຮ່ວມໃນມັນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນພຽງແຕ່ສາມາດ "ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ" ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການລິເລີ່ມແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງລັດ, ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.

ສໍາລັບກໍລະນີສ່ວນບຸກຄົນຂອງຂະບວນການນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງເປີດກວ້າງເພື່ອຮັບແລະມີທັດສະນະໃນທາງບວກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນນໍາເອົາ. ຫຼີກເວັ້ນການເປັນຄົນຂີ້ອາຍ, ຢ້ານກົວ, ແລະລໍາອຽງທີ່ຈະພາດໂອກາດທີ່ມັນເອົາມາໃຫ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າດ້ວຍຫົວຂໍ້ (ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ) ທີ່ທົ່ວສັງຄົມເວົ້າເຖິງ, ລັດຊຸກຍູ້, ແລະມະນຸດຊາດແຜ່ຂະຫຍາຍ, ບໍ່ມີເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ຄວນປ່ຽນແປງຕົວເອງໃຫ້ທັນກັບເວລາ.

ຄໍາຖາມແມ່ນ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນ, ຜູ້ທີ່ກໍາລັງຫັນປ່ຽນກັບຂ້ອຍຫຼືຂ້ອຍກໍາລັງປ່ຽນແປງຄົນດຽວ? ເມື່ອຄົ້ນຄວ້າການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢູ່ຫວຽດນາມ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າມັນເປັນໜ້າສົນໃຈ, ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຢາກນິຍົມມັນ, ຢາກຮຽນວິຊາເຕັກໂນໂລຊີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອຂ້ອຍ "ຫັນ", ຂ້ອຍເຫັນວ່າຫມູ່ເພື່ອນແລະຍາດພີ່ນ້ອງຂອງຂ້ອຍ indifferent, ບໍ່ກະຕືລືລົ້ນ, ບໍ່ຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຮູ້ສຶກຜິດຫວັງ, ແລະຄ່ອຍໆຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງຂ້ອຍກໍ່ຫຼຸດລົງ. ດັ່ງນັ້ນ, "ການຫັນປ່ຽນ" ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສະພາບແວດລ້ອມ, ຊຸມຊົນ, ແລະພັນທະມິດແລະເພື່ອນມິດ.

ດັ່ງນັ້ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂ synchronous ປະເພດໃດແດ່, ທ່ານ?

ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນປະກອບມີເສດຖະກິດດິຈິຕອນ, ສັງຄົມດິຈິຕອນ, ລັດຖະບານດິຈິຕອນ, ແຕ່ລະມີການແກ້ໄຂລະອຽດແລະສະເພາະ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງລັກສະນະລັດໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ລັດແມ່ນທັງຜູ້ຕັດສິນໃຈຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງ, ແລະເປັນຫົວເລື່ອງຂອງຂະບວນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

ຖ້າປະເທດໃດໜຶ່ງຢາກຫັນເປັນດິຈິຕອນໂດຍໄວ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາຜົນສຳເລັດຂອງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4, ຕ້ອງມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ຮອບດ້ານຂອງລັດຖະບານ, ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຄົນມັກເວົ້າຕະຫຼົກວ່າ ເທັກໂນໂລຍີ 4.0, ລະດັບ, ຄວາມອາດສາມາດ ແລະຈຸດເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ 0.4, ບໍ່ສາມາດຕັດຜ່ານໄດ້.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເປັນຄືກັບຜູ້ຫຼິ້ນເກມທີ່ຜູ້ອື່ນຄິດຄົ້ນໄດ້. ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ໂດຍບໍ່ມີບົດບາດຫຼືຄວາມສາມາດໃດໆໃນທ່າອ່ຽງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງໂລກ.

ກ່າວຄຳເຫັນນັ້ນແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດໄດ້ວາງອອກ, ໂຄງການດຳເນີນງານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ແຕ່ການຮ່ວມມືຂອງທົ່ວປວງຊົນຍັງຄົງມີຄວາມຕ້ອງການ. ເພາະວ່າເພື່ອເຂົ້າໃຈ, ເປັນເຈົ້າການ, ຍາດແຍ່ງເອົາຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ຕິດຕາມຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບພື້ນຖານເສດຖະກິດ-ການເມືອງ-ສັງຄົມ.

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ