ກຳມະການພັກນະຄອນ, ຮອງປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
![]() |
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. |
ກອງປະຊຸມເພື່ອແນໃສ່ຕີລາຄາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກຕ່າງໆໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ ວັດທະນະທໍາ-ສັງຄົມ ຢູ່ເຂດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດດ້ານຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
ຕາມບົດລາຍງານຂອງກົມວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາແລ້ວ , ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ກົມໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄືນ, ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຕາມຕົວແບບ 2 ຂັ້ນ. ວຽກງານມອບໝາຍວຽກງານ, ຊີ້ນຳວິຊາຊີບ, ກວດກາ ແລະ ກວດກາໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົມໄດ້ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ທ້ອງຖີ່ນ 80 ກວ່າຄົນໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ-ຄອບຄົວ, ມໍລະດົກ, ຂ່າວສານ-ຂ່າວ-ເຜີຍແຜ່ ແລະ ກິລາກາຍະກຳ.
ສຳລັບຂະແໜງ ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນມາ, ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ລະດັບ ໄດ້ດຳເນີນໄປພ້ອມໆກັນ. ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ ໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງການສຶກສາຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ແຕ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນຍັງຄົງຢູ່ຍ້ອນຂາດຊ່ຽວຊານ ແລະ ຄວາມສາມາດກວດກາ ແລະ ກວດກາຢູ່ຂັ້ນຫວອດທີ່ຈຳກັດ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງໄດ້ແລກປ່ຽນ, ປຶກສາຫາລືຫຼາຍເນື້ອໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງກົນໄກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຂັ້ນຮາກຖານ, ການກຳນົດຊື່ຖະໜົນ ແລະ ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມອື່ນໆ.
![]() |
ຫົວໜ້າພະແນກສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ຫງວຽນເຕີນ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. |
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໃນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ - ສັງຄົມໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້.
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພາຍຫຼັງຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ການຈັດຕັ້ງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງບັນດາກົມ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດັດແກ້ຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວ, ຕິດຕາມສະພາບຕົວຈິງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ບໍລິຫານ.
ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ຮຽກຮ້ອງບັນດາພະແນກ, ຫ້ອງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກປະສານງານໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ - ສັງຄົມ; ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດ ໂດຍສົມທົບກັບການເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຕ້ອງຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງລັດດ້ານວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ, ແຮງງານ ແລະ ການຈ້າງງານ; ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ທ່ານ ບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນການຄຸ້ມຄອງ, ປັບປຸງກົນໄກ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳ, ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງໃນແຕ່ລະຂົງເຂດ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດບັນດາຈຸດໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງນະຄອນ Hue ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/nang-cao-hieu-qua-quan-ly-nha-nuoc-linh-vuc-van-hoa-xa-hoi-158685.html
(0)