ວັນທີ 24 ກຸມພານີ້, ລັດຖະບານ ໄດ້ອອກດຳລັດເລກທີ 26 ກຳນົດການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1 ມີນານີ້.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດເປັນອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີຂອງລັດຖະບານ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງເງິນຕາຂອງລັດ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານ, ການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ການອອກເງິນ, ການສະໜອງການບໍລິການດ້ານເງິນຕາໃຫ້ລັດຖະບານ...
ໂຄງປະກອບການໃໝ່ຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ມີການປ່ຽນແປງເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ, ລວມມີ 18 ອົງການບໍລິຫານຄື: ກົມນະໂຍບາຍການເງິນ; ການຈ່າຍເງິນ; ສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ຂະແໜງ ການເສດຖະກິດ ; ການຄາດຄະເນ, ສະຖິຕິ - ສະຖຽນລະພາບການເງິນແລະການເງິນ; ການຮ່ວມມືສາກົນ; ວຽກງານກົດໝາຍ; ການເງິນ-ການບັນຊີ; ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ; ຫ້ອງການ; ອົງການກວດກາທະນາຄານແຫ່ງລັດ; ຫ້ອງການທຸລະກໍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມີບັນດາພະແນກການ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ການອອກ ແລະ ຄັງເງິນ; ການຄຸ້ມຄອງການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ; ຕ້ານການຟອກເງິນ; ການຄຸ້ມຄອງແລະການຄຸ້ມຄອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ; ຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບສະຖາບັນສິນເຊື່ອ; ສາຂາຂອງທະນາຄານຂອງລັດໃນພາກພື້ນ.
ພິເສດ, ກົນໄກໃໝ່ໄດ້ຫຼຸດຈາກ 11 ກົມກອງລົງເຫຼືອ 8 ກົມ. ທຽບໃສ່ແຕ່ກ່ອນ, ກົມກວດສອບພາຍໃນ ແລະ ກົມສື່ສານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ກົມຄຸ້ມຄອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດ ຫັນເປັນກົມຄຸ້ມຄອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົນໄກໃໝ່ກໍ່ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານບໍລິຫານ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມປອດໄພດ້ານລະບົບສະຖາບັນສິນເຊື່ອເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ.
ກ່ຽວກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ຮັບໃຊ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ກົນໄກໃໝ່ລວມມີ 2 ຫົວໜ່ວຍເມື່ອທຽບໃສ່ 5 ຫົວໜ່ວຍກ່ອນນີ້ ຄື: ສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານສິນເຊື່ອແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ແລະ ເວລາທະນາຄານ. ເຈົ້າແຂວງຖືກມອບໝາຍໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີສະເໜີລາຍຊື່ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະອື່ນໆພາຍໃຕ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດ.
ໃນການສ້າງໂຄງປະກອບກົນໄກຄືນໃໝ່, ທ່ານເຈົ້າຄອງນະຄອນ ຫງວຽນທິຮົ່ງ ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານນາງຍັງກ່າວວ່າ, ຄວນມີແຜນທີ່ກຳນົດທິດເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວອຸດສາຫະກຳເປັນປົກກະຕິ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງຊັບສິນຂອງລັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາບັນຫາກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານພາຍຫຼັງການປັບປຸງກໍ່ສ້າງກົນໄກກໍ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່.
ທະນາຄານແຫ່ງລັດກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮີບດ່ວນກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກຄືນໃໝ່ ແລະ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳໂດຍທ່ານຜູ້ວ່າການລັດ ຫງວຽນທິຮົ່ງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະຊີ້ນຳໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາແຜນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກປະຕິບັດວຽກງານໜຶ່ງ, ຈຸດສຸມ ແລະ ຕີລາຄາຜົນກະທົບຕາມແຜນການ.
ການຫຼຸດລົງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສອງຢ່າງແມ່ນສາຂາຂອງທະນາຄານຂອງລັດໃນແຂວງ, ນະຄອນແລະການປັບໂຄງສ້າງຂອງອົງການກວດກາແລະຄຸ້ມຄອງທະນາຄານຈາກຮູບແບບພະແນກທົ່ວໄປໄປສູ່ຫ້ອງການ.
ທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/ngan-hang-nha-nuoc-con-18-don-vi-hanh-chinh-sau-tinh-gon-405982.html
(0)