ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 90/QD-TTg ຂອງນາຍົກລັດ ຖະມົນຕີ ກ່ຽວກັບການສ້າງໂຄງປະກອບທະນາຄານພັດທະນາຫວຽດນາມ (Vietnam Development Bank - VDB) ໄລຍະ 2023-2027, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, VDB ໄດ້ສຳເລັດການສ້າງໂຄງປະກອບອົງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ປັບປຸງ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ.
ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ມິຖຸນາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ບັນດາໜ່ວຍງານທີ່ຊ່ວຍຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ຈະມີ 12 ຈຸດຈຸດສຸມ, ສອດຄ່ອງກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທິດທາງການດຳເນີນງານ ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງ ລັດຖະບານ .
ວັນທີ 3 ມິຖຸນາ 2025, ໂດຍອີງໃສ່ມະຕິເລກທີ 60-NQ/TW ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ມະຕິເລກທີ 759/QD-TTg ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທຸກຂັ້ນ, ທະນາຄານ VDB ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຮ່ວມເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຜນການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນກັບຂອບເຂດບໍລິຫານໃໝ່. ກອງປະຊຸມໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະພາບໃນບັນດາຫຼັກການຄື: ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງໃນວຽກງານ ແລະ ອຸດົມຄະຕິພະນັກງານ; ຮັກສາການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອ, ແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ, ພັດທະນາໂຄງການໃໝ່; ບໍ່ເພີ່ມຈໍານວນສາຂາ ແລະຫ້ອງການທຸລະກໍາ; ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວການຮັກສາຫ້ອງການທຸລະກໍາທີ່ມີຢູ່.
ຕາມແຜນການ, ທະນາຄານ VDB ຈະເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນກັບ 34 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານແຂວງ. ສາຂາແມ່ນຕັ້ງຊື່ຕາມສະຖານທີ່; ຖ້າພວກເຂົາດໍາເນີນການຢູ່ໃນສອງແຂວງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາຈະຖືກເອີ້ນວ່າສາຂາພາກພື້ນ. ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງສາຂາໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະຕັ້ງຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່, ໃນຂະນະທີ່ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ເຫມາະສົມຈະຖືກກະກຽມໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ແນໃສ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສູນບໍລິຫານຂອງແຂວງ.
ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານ VDB ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 57/NQ-NHPT (ວັນທີ 4 ກໍລະກົດ 2025) ແລະ ມະຕິເລກທີ 79/NQ-NHPT (ວັນທີ 15 ສິງຫາ 2025) ວ່າດ້ວຍການຈັດວາງ ແລະ ທົດລອງຕົວແບບສາຂາດຳເນີນງານຢູ່ 2 ແຫ່ງ. ພາຍຫຼັງການຈັດວາງ, ທົ່ວລະບົບມີ 29 ຫົວໜ່ວຍຄື: ຫ້ອງການທຸລະກໍາ 1, ຫ້ອງການທຸລະກໍາ 2, ສາຂາພາກພື້ນ 3 ແລະ 24 ສາຂາ. ຮູບແບບສາຂາທີ່ດຳເນີນການຢູ່ 2 ສະຖານທີ່ແມ່ນທົດລອງຢູ່ ແຂວງ ດົ່ງນາຍ , ດົງທາບ ແລະ ຕວຽນກວາງ.

ວັນທີ 15 ສິງຫາ 2025, ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນຊາດ ຄົບຮອບ 80 ປີ, ຄະນະຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານ VDB ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງສ້າງຕັ້ງ, ຮວມ, ປ່ຽນຊື່ສາຂາ ແລະຫ້ອງການທຸລະກິດ 145 ສະບັບ; ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງກຳມະການ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າໜ່ວຍງານ. ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ກັນຍາ 2025, ເປັນຂີດໝາຍໄລຍະດຳເນີນງານໃໝ່ຂອງອຸປະກອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທະນາຄານ VDB ກໍໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຊີ້ນຳຈາກລັດຖະບານ ແລະ ກະຊວງການເງິນ ໃນການປັບປຸງຂອບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ. ດຳລັດ 78/2023/ND-CP ສະບັບປັບປຸງ ດຳລັດ 32/2017/ND-CP ວ່າດ້ວຍສິນເຊື່ອການລົງທຶນ; ດຳລັດເລກທີ 95/2025/ສປຊ ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທະນາຄານພັດທະນາ; ຄຽງຄູ່ກັບການສະເໜີດັດແກ້ດຳລັດ 46/2021/ND-CP ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການເງິນ ແລະ ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດງານ ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານນິຕິກຳທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ໂປ່ງໃສ.
ໃນວຽກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທະນາຄານ VDB ກໍານົດປັດໄຈມະນຸດເປັນກຸນແຈ. ຫຼັກການແຕ່ງຕັ້ງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດຄື: ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງຕຳແໜ່ງທຽບເທົ່າຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່; ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມປາຖະຫນາສ່ວນບຸກຄົນ; ຄັດເລືອກຫົວໜ້າພະແນກຈາກທີມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ; ການຈັດແບ່ງຈຳນວນຫົວໜ້າພະແນກຕາມໂຄງປະກອບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ( ຫົວໜ້າ 1 ທ່ານ, ຮອງຫົວໜ້າ 2 ທ່ານ). ພະນັກງານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນຕໍ່າກວ່າ ຈະຖືກຮັກສາໄວ້ 6 ເດືອນ ເພື່ອຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຊີວິດ. ນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ເງິນອຸດໜູນ ແລະ ການປິ່ນປົວແມ່ນອອກໃຫ້ສອດຄ່ອງກັນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການຂອງລັດ ແລະ ການປະຕິບັດວຽກງານ.
ຄະນະກຳມະການທະນາຄານ VDB ຢືນຢັນວ່າ: ການຈັດວາງໂຄງປະກອບກົນໄກບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບຂອບເຂດບໍລິຫານໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປີດຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ແກ່ນະວັດຕະກຳຂອງສາຂາໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ. ຂະບວນການນີ້ແມ່ນດໍາເນີນຕາມປະຊາທິປະໄຕ, ສາທາລະນະ, ດ້ວຍຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກເຈົ້າຫນ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນແລະຜູ້ນໍາ, ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສິນເຊື່ອ, ການຈັດການຫນີ້ສິນ, ການພັດທະນາໂຄງການໃຫມ່ແລະການກະກຽມຊັບພະຍາກອນສໍາລັບໄລຍະຕໍ່ໄປ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທະນາຄານ VDB ຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮູບແບບການຄວບຄຸມພາຍໃນຕາມມາດຕະຖານ Basel ແລະ Circular 13/2018/TT-NHNN, ໂດຍມີ 3 ສາຍເອກະລາດຂອງການປົກປ້ອງແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອໂດຍສູນກາງ. ທິດທາງນີ້ແນໃສ່ແນໃສ່ປະຕິບັດການທະນາຄານການຄ້າ ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາຄຸນລັກສະນະຂອງ VDB - ທະນາຄານນະໂຍບາຍແຫ່ງລັດ.
ດ້ວຍການກຳນົດທິດໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ທະນາຄານ VDB ຫວັງວ່າ ເຄື່ອງມືໃໝ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານສົ່ງເສີມບົດບາດເປັນເຄື່ອງມືການເງິນທີ່ສຳຄັນຂອງລັດຖະບານ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຮັບປະກັນການປະກັນສັງຄົມ ແລະ ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກຳ.
Thu Loan
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-sap-xep-xong-bo-may-theo-dia-gioi-hanh-chinh-moi-2440821.html






(0)