ວັນ TPM ຢູ່ CP Vietnam - ສາຂາໂຮງງານຢູ່ແຂວງ Hai Duong.

ວັນ​ທີ 17 ພະຈິກ 2024, ຢູ່ ​ແຂວງ ຫາຍ​ເຢືອງ , CP Vietnam - ສາຂາ​ໂຮງງານ​ຜະລິດ​ອາຫານ​ສັດ​ແຂວງ ຫາຍ​ເຢືອງ ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ວັນ​ທີ 17/11 - ​ເປັນ​ກິດຈະກຳ​ປະຈຳ​ປີ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະການ TPM ຢູ່​ໂຮງງານ. ໂຮງງານໄດ້ໃຫ້ກຽດຕ້ອນຮັບທ່ານ ວິລັດ ບຸຍອາມ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ໂຮງງານອາຫານສັດພາກເໜືອ, ທ່ານ ນັດທີ ຈາງມົນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມ QC, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງນາມ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ໂຮງງານອາຫານສັດພາກເໜືອ, ທ່ານ ຟ້າມແທ່ງແທ່ງ, ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ຊປປລ. ຜູ້ຕາງຫນ້າ TPM ມາຈາກໂຮງງານ Xuan Mai ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານໂຮງງານຢູ່ Hai Duong - ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດໂດຍກົງ TPM ທຸກໆມື້ຢູ່ໂຮງງານ.

ພິທີ​ຊັກ​ທຸງ​ໄດ້​ໄຂ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ວັນ​ທີ TPM ຢູ່​ໂຮງງານ ຫາຍ​ເຢືອງ.

ທ່ານ ວິລັດ ບຸ່ຍແອມ ຕາງໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານບໍລິສັດ ໄດ້ໃຫ້ກຽດກ່າວເປີດກອງປະຊຸມ, ຊຸກຍູ້ພະນັກງານໂຮງງານສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ TPM ແລະ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ວຽກງານ TPM ເປັນວຽກປະຈຳວັນ, ສະນັ້ນ ຫວັງວ່າ ພະນັກງານໂຮງງານທັງໝົດ ຈະຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານ TPM ຂອງໂຮງງານສຳເລັດໃນປີ 2024 ແລະ ກ້າວໄປເຖິງບາດກ້າວທີ 20 2024 ແລະ ກ້າວໄປສູ່ບາດກ້າວທີ 20. 6. ເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາມີສິດເຂົ້າຮ່ວມໃນການແຂ່ງຂັນລາງວັນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງ TPM".

ທ່ານ ວິລັດ ບຸ່ຍແອມ - ຕາງໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານຂອງບໍລິສັດ ກ່າວໃນລາຍການ.

ທ່ານ ຟຸ່ງແອງຕ໋ວນ - ຜູ້ຕາງໜ້າໂຮງງານ TPM Center ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານ TPM ໃນ 10 ເດືອນຜ່ານມາຂອງປີ 2024 ແລະ ບັນດາຫົວໜ້າຖັນແຖວໄດ້ລາຍງານຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບ TPM, ແນະນຳບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ, ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຜົນສຳເລັດ.

ຕົວແທນຂອງສູນ TPM ຂອງໂຮງງານໄດ້ລາຍງານການເຄື່ອນໄຫວຂອງ TPM ໃນ 10 ເດືອນຜ່ານມາ.

TPM ເປັນວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ນໍາໃຊ້ຄັ້ງທໍາອິດໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມແລະນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາທົ່ວ ໂລກ . ແນວຄວາມຄິດແລະວິທີການຂອງ TPM ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີຄັ້ງທໍາອິດໂດຍສະຖາບັນການບໍາລຸງຮັກສາພືດຂອງຍີ່ປຸ່ນ (JIPM) ໃນປີ 1971. ນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1980, TPM ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນທີ່ນິຍົມຢ່າງກວ້າງຂວາງຢູ່ນອກປະເທດຍີ່ປຸ່ນ. TPM ແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງ PM ແລະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ TQM (ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດ). ເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, TPM ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ. ມີບັນດາກົມກອງ ແລະ ທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ. ການປະຕິບັດ TPM ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລະບົບການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ປະຕິບັດຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດຂອງອຸປະກອນ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ. ດ້ວຍ TPM, ທຸກຄົນສາມັກຄີກັນ ແລະ ເຫັນດີນຳເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບອຸປະກອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ. ຄວາມຄິດທີ່ວ່າມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂ້ອຍໃນການດໍາເນີນງານອຸປະກອນ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າໃນການສ້ອມແປງອຸປະກອນ, ໄດ້ຖືກທົດແທນໂດຍ "ເຈົ້າແລະຂ້ອຍທັງສອງຮັບຜິດຊອບອຸປະກອນຂອງພວກເຮົາ, ໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ, ອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ."

ພາບລວມຂອງມື້ TPM

ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ຂອງ​ກຸ່ມ CP ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ ​ແລະ ​ໂຮງງານ TăGS Hai Duong ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ນຳ​ໃຊ້​ລະບົບ TPM ​ເຂົ້າ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ ​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ສະມັດ​ຕະພາບ ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ບໍລິສັດ​ເຕີບ​ໂຕ ​ແລະ ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ. ໂຮງງານ CP Hai Duong ໄດ້ປະຕິບັດກິດຈະກໍາ TPM ເພື່ອຂະຫຍາຍໂຮງງານຕັ້ງແຕ່ເດືອນທັນວາ 2018. ໃນປີ 2021, ໂຮງງານໄດ້ຜ່ານການປະເມີນ 2 ຄັ້ງ ແລະ ໄດ້ຮັບລາງວັນ TPM Excellence Awards. ເປົ້າໝາຍຕໍ່ໄປຂອງໂຮງງານແມ່ນເພື່ອຍາດເອົາລາງວັນ TPM Consistency Award ໃນປີ 2025. ປີ 2024 ຖືວ່າເປັນປີພື້ນຖານຂອງໂຮງງານເພື່ອພັດທະນາ TPM ໃຫ້ໄດ້ຕາມມາດຖານຂອງລາງວັນ TPM Consistency. ໂຄງການ TPM Day ຈັດຕັ້ງໂດຍໂຮງງານແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອເຂົ້າໃກ້ກັບລາງວັນເປົ້າໝາຍ.

​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຂອງ​ໂຄງການ, ຄະນະ​ກຳມະການ TPM ຍັງ​ໄດ້​ສະຫຼຸບ​ວຽກ​ງານ Kaizen (ປັບປຸງ) ຫັນ​ວຽກ​ງານ​ຍາກ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ວຽກ​ງ່າຍ, ປ່ຽນ​ວຽກ​ງ່າຍ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ວຽກ​ທີ່​ງ່າຍ​ກວ່າ, ພັດທະນາ​ວຽກ​ງານ Kaizen ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ວັດທະນະທຳ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ໃນ​ໂຮງງານ. ຄະນະບໍລິຫານຍັງໄດ້ມອບລາງວັນ kaizen ທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ກຸ່ມໃນປີ 2023, 2024 ແລະ 5 ບຸກຄົນດີເດັ່ນ ໂດຍອີງໃສ່ຜົນຂອງຈໍານວນບຸກຄົນທີ່ມີ hang tag ຫຼາຍ, OPL, Kaizen ແລະຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ.

ພາບ: ຄະນະອຳນວຍການ ມອບລາງວັນໃນໂຄງການ ທີ່ມາ: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong