ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການເສຍຊີວິດຂອງທ່ານ ເຈີ່ນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຮູ້ກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານ ເຈີ່ນຮ່ວາງຮື - ປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ລູກຊາຍຂອງທ່ານ ເຈີ່ນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ແບ່ງປັນລົງໃນເຟສບຸກສ່ວນຕົວໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 1 ພຶດສະພາ 2024.
ທ່ານ ຮ່ວາງຮົ່ງ ເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານສະພາບໍລິຫານຄົນທຳອິດ (1994 – 2008), ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ (2012 – 2018), ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ (2018 – 2023) ທະນາຄານACB .
ທະນາຄານ ເອຊີບີ ກໍໄດ້ສະແດງຄວາມເສຍໃຈຕໍ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທະນາຄານດັ່ງກ່າວ:
“ເອຊີບີ ຂໍສະແດງຄວາມເຄົາລົບ ແລະ ຂອບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງມາຍັງທ່ານສຳລັບການປະກອບສ່ວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າໃນການພັດທະນາທະນາຄານ, ການເສຍຊີວິດຂອງທ່ານເປັນການສູນເສຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄອບຄົວ ແລະ ຕໍ່ເອຊີບີ.
ໃນໄລຍະ 30 ກວ່າປີແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ ACB, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ, ມີຈິດໃຈດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ເຄົາລົບກົດໝາຍ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ລາວຍັງເປັນຜູ້ນໍາທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອພະນັກງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລາວ.
ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ດ້ວຍວິໄສທັດຂອງການພັດທະນາຢ່າງກົມກຽວ ແລະ ຍາວນານກັບສັງຄົມ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ຄຸ້ມຄອງ ACB ດ້ວຍຄວາມຮອບຄອບ, ບຸລິມະສິດຄວາມໂປ່ງໃສ. ນີ້ໄດ້ກາຍເປັນວິທີການທຸລະກິດປົກກະຕິ, ການຊ່ວຍເຫຼືອ ACB ປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະສະຫມໍ່າສະເຫມີໃນທຸກສະພາບການ. ລາວຍັງໄດ້ພິສູດວ່າຄວາມຮອບຄອບບໍ່ຈໍາກັດຄວາມກ້າວຫນ້າ, ແຕ່ຈະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການສົ່ງເສີມສິ່ງໃຫມ່. ການປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງຂອງລາວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ ACB ສ້າງລະບົບມູນຄ່າຫຼັກທີ່ເປັນເຂັມທິດສໍາລັບກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງ ACB, ລວມທັງຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມຮອບຄອບ, ການປະດິດສ້າງ, ຄວາມກົມກຽວ, ແລະປະສິດທິພາບ.
ໃນລະຫວ່າງການນໍາພາໂດຍກົງຂອງລາວ, ທະນາຄານໄດ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງຕົນກ່ຽວກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດກໍາ. ACB ແມ່ນທະນາຄານແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທະນາຄານຫຼັກ, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຮັດທຸລະກຳໄດ້ສະດວກຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ; ທະນາຄານແຫ່ງທຳອິດທີ່ອອກບັດເຄຣດິດສາກົນ MasterCard ແລະນຳໃຊ້ບໍລິການໂອນເງິນດ່ວນລະຫວ່າງປະເທດຂອງ Western Union, ເປັນຂີດໝາຍການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງ ACB ກັບບໍລິສັດການເງິນທົ່ວໂລກ. ການຕັດສິນໃຈບຸກເບີກຂອງລາວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈຂອງ ACB ໃນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ທີ່ວ່ອງໄວ. ຈາກພື້ນຖານດັ່ງກ່າວ, ACB ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ ...
ຕອນເຊົ້າວັນທີ 1/5, ລູກຊາຍຂອງທ່ານ Hung, ປະທານ ACB ທ່ານ Tran Hung Huy ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການເສຍຊີວິດຂອງທ່ານ Tran Mong Hung:
“ສະບາຍດີ, ພໍ່.
ຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນໂຊກດີອັນຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ເປັນລູກຊາຍຂອງພໍ່ - ອະນຸສອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ວິລະຊົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ອາຈານຕະຫຼອດຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
ພໍ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການເຮັດວຽກຕະຫຼອດ, ແຕ່ທຸກຄົນໃນຄອບຄົວຂອງລາວເຂົ້າໃຈວ່າຄອບຄົວແມ່ນເຫນືອສິ່ງອື່ນໃດ. ພໍ່ມີຄວາມເຄັ່ງຄັດ, ແຕ່ລາວຍັງຮັກ, ເຄົາລົບແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຂອງລາວມີອິດສະລະແລະເປັນເອກະລາດໃນການເລືອກເສັ້ນທາງແລະຊີວິດຂອງຕົນເອງ. ພໍ່ເຫັນອົກເຫັນໃຈ ແລະເຂົ້າໃຈຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງລູກແຕ່ລະຄົນ. ພໍ່ອົດທົນສອນເຂົາເຈົ້າເທື່ອລະເລັກໜ້ອຍກ່ຽວກັບຊີວິດ, ກ່ຽວກັບທຳມະຊາດຂອງມະນຸດ, ກ່ຽວກັບຫຼັກການທຸລະກິດ, ກ່ຽວກັບການຈັດການກັບຄົນອື່ນ. ພໍ່ສອນລູກຂອງຕົນໃຫ້ມີຄວາມຊື່ສັດໃນການດໍາລົງຊີວິດ, ການຄິດ, ການຕັດສິນໃຈ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະນໍາເຂົາເຈົ້າໃນທຸລະກິດ.
ແຕ່ບາງທີງ່າຍທີ່ສຸດ, ພໍ່ແມ່ນພໍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ!
ເສັ້ນທາງທີ່ພໍ່ໄດ້ນໍາພາຂ້ອຍໄປ, ຂ້ອຍຈະສືບຕໍ່. ການເດີນທາງຂອງພໍ່ຈະສືບຕໍ່ໂດຍລູກຫລານຂອງລາວ ...
ພໍ່, ໄປຢູ່ໃນຄວາມສະຫງົບ.
ທ່ານ Tran Mong Hung ໄດ້ວາງພື້ນຖານຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ ACB, ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຢູ່ ACB ໃນມື້ນີ້, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງບັນດາຜູ້ນໍາຜູ້ສືບທອດທີ່ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຊື່ສັດ. ນີ້ຍັງເປັນຄວາມແຕກຕ່າງແລະຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ ACB ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ.
ຜ່ານມາ, ທ່ານ ເຈີ່ນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ນຳພາ ACB ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລຳບາກ, ພິເສດແມ່ນໄລຍະທີ່ ACB ຕົກຢູ່ໃນຂ່າວລືວ່າ “ລົ້ມລະລາຍ” ຫຼື ໄລຍະ 2012 – 2017 ທີ່ ACB ຕ້ອງປະເຊີນໜ້າ ແລະ ແກ້ໄຂ “ກ້ອນເລືອດ” ຂອງໜີ້ເສຍທີ່ເກີດຈາກ “ກຸ່ມ 6 ບໍລິສັດ” ຂອງ ທ່ານ ກຽນ.
ທີ່ມາ
(0)