ກະສິກຳແຂວງຕວຽນກວາງ: ລົງໄປເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຊຸມຊົນ, ສົ່ງເສີມກະສິກຳ.

ການບໍລິການສົ່ງເສີມກະສິກຳຖືກລະບຸວ່າເປັນກຳລັງນຳໜ້າໃນລະດັບຮາກຖານ, ສະໜັບສະໜູນໂດຍກົງຕໍ່ອຳນາດການປົກຄອງຂອງບ້ານໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່.

ຂໍ້ມູນນີ້ໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມເຮັດວຽກໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 11 ທັນວາ ລະຫວ່າງຄະນະຜູ້ແທນສື່ມວນຊົນທີ່ຮັບຜິດຊອບການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂະແໜງ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມແຂວງຕວຽນກວາງ.

ຄະນະຜູ້ແທນນຳໂດຍທ່ານ ເລຊວນຢຸງ ຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ. ຕາງໜ້າອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນມີທ່ານ ຟ້າມແງຍືຢຽດ ຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ພ້ອມດ້ວຍການນຳຈາກໜ່ວຍງານຊ່ຽວຊານຕ່າງໆ.

ທ່ານ ຟ້າມແມັງຢວຽນ, ຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແຂວງຕວຽນກວາງ . ພາບ: ບ່າວທັງ.

ອີງຕາມພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມແຂວງຕວຽນກວາງ, ການຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳວິຊາຊີບຄືນໃໝ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ໃນສະພາບການທີ່ແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ, ໂດຍມີປະລິມານວຽກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກລະດັບເມືອງ (ເດີມ) ແລະ ແຂວງລົງໄປຫາຕາແສງ. ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້, ການບໍລິການສົ່ງເສີມກະສິກຳກຳລັງຖືກປັບໂຄງສ້າງໃໝ່ເພື່ອສຸມໃສ່ການເສີມສ້າງການມີສ່ວນຮ່ວມຢູ່ໃນສະຖານທີ່ ແລະ ການເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບຕາແສງ ແລະ ຫວອດ.

ປະຈຸບັນ, ແຂວງດັ່ງກ່າວຍັງມີລະບົບກຳລັງພາກພື້ນເພື່ອຮັບປະກັນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ກຳລັງເຈົ້າໜ້າທີ່ປ່າໄມ້ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງອອກເປັນ 16 ພາກພື້ນ ແລະ 2 ທີມງານເຄື່ອນທີ່. ການສົ່ງເສີມກະສິກຳ, ການລ້ຽງສັດ, ການສັດຕະວະແພດ ແລະ ການປົກປ້ອງພືດໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງອອກເປັນ 8 ພາກພື້ນ. ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອທັງໃກ້ຊິດກັບຮາກຖານ ແລະ ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນລະຫວ່າງຊຸມຊົນເມື່ອມີຄວາມຕ້ອງການ.

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບອັນໜຶ່ງຢູ່ແຂວງຕວຽນກວາງ ແມ່ນຂວັນກຳລັງໃຈທີ່ຂ້ອນຂ້າງໝັ້ນຄົງຂອງພະນັກງານກະສິກຳເມື່ອເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບຮາກຖານ. ການເຮັດວຽກໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ການຜະລິດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈສະຖານະການຕົວຈິງ, ຈັດການວຽກງານໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລ່າຊ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການດຳເນີນງານຂອງລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນຍັງໄດ້ເປີດເຜີຍອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ. ອີງຕາມກະຊວງ, ມີບັນຫາສາມກຸ່ມຫຼັກ. ທຳອິດ, ຖານຂໍ້ມູນ, ຍ້ອນວ່າລະບົບຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງພິເສດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະສານກັນລະຫວ່າງລະດັບຕ່າງໆ. ອັນທີສອງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທັງໃນດ້ານປະລິມານ ແລະ ໂຄງສ້າງວິຊາຊີບໃນລະດັບບ້ານ. ອັນທີສາມ, ລະບົບກົດໝາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ການປະສານງານຂອງກຳລັງພິເສດໃນແນວຕັ້ງ.

ອີງຕາມຄວາມເປັນຈິງດັ່ງກ່າວ, ແຂວງຕວຽນກວາງບໍ່ໄດ້ມີຈຸດປະສົງໃຫ້ແຕ່ລະຕາແສງມີບຸກຄະລາກອນໃນທຸກຂະແໜງການຊ່ຽວຊານ, ແຕ່ແມ່ນການຈັດຕັ້ງກຳລັງແຮງງານຂອງຕົນໃນລັກສະນະທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ "ຄວາມຊ່ຽວຊານ" ແລະ "ຄວາມເປັນມືອາຊີບ" ໃນລະດັບຮາກຖານ. ພະນັກງານກະສິກຳຕາແສງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງ "ຊ່ຽວຊານ" ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການເຮັດທຸກຢ່າງ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງ "ເປັນມືອາຊີບ", ຮູ້ວ່າໃຜສາມາດປະຕິບັດໜ້າວຽກພິເສດສະເພາະ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງວ່ອງໄວເມື່ອຕ້ອງການ.

ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງພືດຜົນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ດ້ານສັດຕະວະແພດໂດຍກົງ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງຄຸ້ນເຄີຍກັບຂັ້ນຕອນການສັກຢາວັກຊີນ ແລະ ການຄວບຄຸມພະຍາດເພື່ອຮັບປະກັນການປະສານງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ວິທີການນີ້ຖືວ່າເໝາະສົມເນື່ອງຈາກມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄຸ້ມຄອງຢູ່ໃນລະດັບບ້ານພາຍໃນຮູບແບບສອງຊັ້ນ.

ຄະນະຜູ້ແທນໂດຍທ່ານຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ ເລຊວນຢຸງ ນຳໜ້າ ໄດ້ເຮັດວຽກກັບພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມແຂວງຕວຽນກວາງ. ພາບ: ບ່າວທັງ.

ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນຍັງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຈາກທັດສະນະພາກປະຕິບັດ. ອີງຕາມກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຈັດວາງພະນັກງານຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງທີ່ຕັ້ງທາງພູມສາດ, ສະພາບການດຳລົງຊີວິດ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາກັບການຈ້າງງານໄລຍະຍາວ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະໂອນພະນັກງານໄປບ້ານທີ່ຢູ່ຫ່າງຈາກທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼາຍຮ້ອຍກິໂລແມັດ, ເພາະວ່າສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຂວັນກຳລັງໃຈ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງ. ປະຈຸບັນ, ບາງບ້ານຍັງຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນຊ່ຽວຊານ. ກະຊວງໄດ້ອອກເອກະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນໃນລະດັບບ້ານຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັບເອົາບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫ້າວຫັນ.

ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະການຫັນປ່ຽນ, ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມແຂວງຕວຽນກວາງໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຮັດວຽກຈຳນວນ 8 ກຸ່ມ, ນຳພາໂດຍຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ເພື່ອເຮັດວຽກໂດຍກົງໃນ 124 ຕາແສງ ແລະ ວອດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມສື່ສານທາງອອນລາຍໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນລະຫວ່າງພະແນກ ແລະ ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອອັບເດດຂໍ້ມູນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆຢ່າງທັນການ.

ຕາມທີ່ທ່ານຫົວໜ້າກົມ, ດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ, ລະດັບຕາແສງຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງພ້ອມໆກັນ. ກົມມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລະດັບຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕາແສງ ແລະ ເຂດທີ່ສຳຄັນ. ຖ້າຈຳເປັນ, ພະນັກງານຊ່ຽວຊານສາມາດຖືກມອບໝາຍໃຫ້ສະໜັບສະໜູນລະດັບຕາແສງໂດຍກົງໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມຫຼັກການແກ້ໄຂບັນຫາເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ, ໂດຍມີຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງເປັນຜູ້ນຳ.

ບັນຫາອີກອັນໜຶ່ງທີ່ແຂວງກຳລັງສືບຕໍ່ປັບປຸງຄືກົນໄກໃນການນຳໃຊ້ພະນັກງານສົ່ງເສີມກະສິກຳ. ຖ້າພະນັກງານສົ່ງເສີມກະສິກຳຖືກນຳໃຊ້ໂດຍກົງໂດຍຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງບ້ານ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແກ່ພື້ນທີ່ອື່ນໆເມື່ອມີຄວາມຕ້ອງການ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະແນກຈຶ່ງສະເໜີກົນໄກການນຳໃຊ້ແນວຕັ້ງ, ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ອຳນວຍການພະແນກສາມາດລະດົມພະນັກງານໄດ້ເມື່ອມີຄວາມຈຳເປັນ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາບົດບາດການຄຸ້ມຄອງປົກກະຕິຂອງລະດັບບ້ານ.

ພ້ອມກັບການຈັດລະບຽບກຳລັງແຮງງານຄືນໃໝ່, ແຂວງຕວຽນກວາງ ພວມສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານສົ່ງເສີມກະສິກຳຂັ້ນຮາກຖານ. ພະນັກງານສົ່ງເສີມກະສິກຳເກືອບ 100 ຄົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃໝ່, ລວມທັງເນື້ອໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ການປະສານງານ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການຜະລິດພາຍໃນຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ.

ປະສົບການໃນແຂວງຕວຽນກວາງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຂະຫຍາຍກະສິກຳຂັ້ນຮາກຖານບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປັບສະຖານທີ່ເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການປັບລະບົບກະສິກຳໃຫ້ເຂົ້າກັບຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບໃໝ່. ເມື່ອບຸກຄະລາກອນດ້ານວິຊາການຢູ່ໃກ້ກັບຕາແສງ ແລະ ປະຊາຊົນ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ພ້ອມທັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການປັບປຸງຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.

ທ່ານ Pham Manh Duyet ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນ, ລວມທັງໜັງສືພິມກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສະໜັບສະໜູນແຂວງ Tuyen Quang ໃນການສົ່ງເສີມຮູບພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານຫວັງວ່າໜັງສືພິມຈະຈັດກອງປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມສຳມະນາ ແລະ ເວທີປາໄສຫຼາຍຄັ້ງໃນເມືອງ Tuyen Quang ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ຊ່ວຍໃຫ້ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າສຳລັບຊາວກະສິກອນໃນພື້ນທີ່.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/nong-nghiep-tuyen-quang-viec-ve-xa-khuyen-nong-bam-co-so-d789121.html