ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດວິຊາການໃນເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າລະດັບຊາດ

ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດສາກົນນັບມື້ນັບເລິກເຊິ່ງ, ການສົ່ງເສີມການຄ້າບໍ່ຈຳກັດການຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງ, ງານວາງສະແດງ, ກອງປະຊຸມຜູ້ແທນການຄ້າ ຫຼື ການສຳມະນາເຄືອຂ່າຍແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຊີເຕັກໂນໂລຢີ, ເວທີດິຈິຕອລ, ແລະ AI ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ການສະໜອງ-ຄວາມຕ້ອງການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະພາບການຂາດການປະສານສົມທົບ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເພື່ອປັບປຸງແຫຼ່ງກຳລັງໃນທຸກຂັ້ນ ແລະ ຂະແໜງການ ໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ.

Bộ Công thương•20/08/2025

ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ມີບົດບາດສຳຄັນ

ບົດລາຍງານ "ການສົ່ງເສີມການຄ້າໄລຍະ 2021-2025 ແລະບາງທິດທາງຍຸດທະສາດ ແລະ ແຜນສົ່ງເສີມການຄ້າໄລຍະ 2026-2030" ໄດ້ອອກເຜີຍແຜ່ໂດຍກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເພື່ອແນໃສ່ຕີລາຄາສະພາບການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນປະຈຸບັນ ໃນໄລຍະ 2021-2025, ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂໍ້ກຳນົດ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ຄົບຖ້ວນ. ການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ທັນສະໄໝ ແລະ ຍືນຍົງໃນໄລຍະ 2026-2030.

ຕີລາຄາປະສິດທິຜົນການຈັດຕັ້ງການສົ່ງເສີມການຄ້າໄລຍະ 2021-2025, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຟານທິກົງ, ມະຫາວິທະຍາໄລການຄ້າ, ຫົວໜ້າຄະນະຂຽນບົດລາຍງານກ່າວວ່າ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ໂດຍສະເພາະກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງ, ອອກ ຫຼື ແນະນຳບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການອອກນະໂຍບາຍພັດທະນາການຄ້າ ແລະ ກົດໝາຍ ສາກົນ. .

ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າໄດ້ຮັບຄວາມຄືບໜ້າ.

ທ່ານກົງກ່າວ ວ່າ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າໄດ້ມີການປະດິດສ້າງທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງຢູ່ຂັ້ນສູນກາງ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ການຊີ້ນຳທີ່ຈະແຈ້ງຂອງນະວັດຕະກຳສົ່ງເສີມການຄ້າຍັງໄດ້ຊ່ວຍລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເຂົ້າໃນການເຄື່ອນ ໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ.

ບົດລາຍງານຍັງຊີ້ອອກວ່າ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າໄດ້ຖືບົດບາດເປັນຈຸດສຸມແຫ່ງຊາດ ແລະ ເປັນສູນກາງໃຫ້ບັນດາເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ. ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຮອບດ້ານໃນຫຼາຍດ້ານ, ນັບແຕ່ການແນະນຳກ່ຽວກັບການພັດທະນານະໂຍບາຍສົ່ງເສີມການຄ້າຂອງລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ການສ້າງເອກະສານ, ແຜນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດໂດຍກົງ.

ຄວາມຊຳນານ ແລະ ວິຊາສະເພາະຂອງກົມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຜ່ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະສານງານຂອງຫຼາຍຮ້ອຍເຫດການສົ່ງເສີມການຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນແຕ່ລະປີ. ການສົນທະນາກັບສູນສົ່ງເສີມການຄ້າ, ສະມາຄົມ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຄ້າລ້ວນແຕ່ຮັບຮູ້ບົດບາດສຳຄັນນີ້.

“ໃນຖານະເປັນຈຸດສຸມທີ່ເປັນການປະສານງານ, ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສະໜັບສະໜູນອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າອື່ນໆໃນລະບົບ, ບຸກເບີກການບໍລິການພື້ນຖານເຊັ່ນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດ ແລະ ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມເພື່ອຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດດ້ານການຄ້າໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ .

ທ່ານກົງກ່າວວ່າ, ກົມດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດໂດຍຕັ້ງໜ້າສ້າງຂອບການພັດທະນາການຫັນເປັນດິຈິຕອລ (Decision 1968/2021/QD-TTg) ເພື່ອພັດທະນາຮູບແບບການສົ່ງເສີມການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນເວທີດີຈີຕອນແລະການສົ່ງເສີມການຄ້າສີຂຽວ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງໃໝ່ຂອງການຄ້າໂລກ.

ຕ້ອງການການຮ່ວມມື ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສະມາຄົມ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ

ນອກເໜືອໄປຈາກດ້ານດີ, ຕາມທ່ານກົງແລ້ວ, ການປະຕິບັດວຽກງານລວມຂອງອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າຈະດີກວ່າເກົ່າຖ້າສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາແລະຂໍ້ຈຳກັດທີ່ເປັນລະບົບ. ແຫຼ່ງການເງິນຖືກປະເມີນວ່າຂ້ອນຂ້າງຈຳກັດເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ຄວາມເປັນຈິງນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະໂຄງສ້າງໃນມື້ນີ້: ການຂາດການປະສານງານແລະການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນສົ່ງເສີມການຄ້າຂອງທຸກລະດັບແລະຂະແຫນງການ.

ຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ, ບັນດາວິສາຫະກິດມີໂອກາດຊຸກຍູ້ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ສາເຫດທີ່ ທ່ານ ກົງຊີ້ ຊີ້ອອກນັ້ນ ແມ່ນຢູ່ກັບຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ຂາດຄວາມສາມັກຄີ ໃນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ຂອງອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ອີກສ່ວນໜຶ່ງ ແມ່ນຍ້ອນກົນໄກການຄຸ້ມຄອງ ງົບປະມານ ແບບແບ່ງແຍກ ເຮັດໃຫ້ ທິດທາງ ແລະ ການປະສານງານ ດ້ານວິຊາສະເພາະ ຈາກຂັ້ນສູນກາງ ມີຄວາມ ຫຍຸ້ງຍາກ ເຮັດໃຫ້ກົມສົ່ງເສີມ ການຄ້າ ສົ່ງເສີມ ພາລະບົດບາດ ປະສານງານ ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

"ການວິເຄາະຂໍ້ມູນດັດຊະນີຄວາມອາດສາມາດດ້ານການສົ່ງເສີມການຄ້າ (TPCI) ປີ 2024 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍສຳລັບບັນດາຫົວໜ່ວຍສົ່ງເສີມການຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສູນສົ່ງເສີມການຄ້າທ້ອງຖິ່ນ, ເຮັດໃຫ້ສູນດັ່ງກ່າວມີຄວາມອາດສາມາດບໍ່ສະເໝີພາບ ແລະ ການດຳເນີນງານບໍ່ມີການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການປະສານງານດ້ານຊັບພະຍາກອນຫຼາຍ," .

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈຸດແຂງອັນພົ້ນເດັ່ນໃນດ້ານຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລັກສະນະອຸດສາຫະກຳ, ເຕົ້າໂຮມບັນດາວິສາຫະກິດສະມາຊິກ. ສະມາຄົມທີ່ເຂັ້ມແຂງຄື: ສະມາຄົມຜູ້ສົ່ງອອກ ແລະ ຜະລິດອາຫານທະເລຫວຽດນາມ (VASEP), ສະມາຄົມຢາງພາລາຫວຽດນາມ (VRA), ສະມາຄົມເຫຼັກກ້າຫວຽດນາມ (VSA), ສະມາຄົມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vitas), ແລະ ສະມາຄົມເຄື່ອງໜັງ, ເກີບ ແລະ ຖົງມືຫວຽດນາມ (Lefaso) ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປົກປັກຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊິກ, ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຄ້າສາກົນໃຫ້ແກ່ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບົດລາຍງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງບາງສະມາຄົມຍັງເປີດເຜີຍຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍ: ຄວາມອາດສາມາດບໍ່ສະເຫມີພາບ, ການເອື່ອຍອີງຫຼາຍຂອງຜູ້ນໍາສ່ວນບຸກຄົນແລະຂະຫນາດອຸດສາຫະກໍາ, ທົ່ວໄປແມ່ນຂາດທຶນຮອນແລະຂາດພະນັກງານຊ່ຽວຊານ; ການປະດິດສ້າງຊ້າໃນວິທີການປະຕິບັດງານ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ງານວາງສະແດງແລະງານວາງສະແດງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເກືອບບໍ່ມີສະມາຄົມໃດໄດ້ສ້າງຖານຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາແລະຕະຫຼາດຢ່າງຫ້າວຫັນ, ໃນຂະນະທີ່ນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການຕິດຕໍ່ສາກົນ; ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສະມາຄົມກັບບັນດາສູນສົ່ງເສີມການຄ້າທ້ອງຖິ່ນຍັງຂາດເຂີນ.

ສູນສົ່ງເສີມການຄ້າທ້ອງຖິ່ນມີຮູບແບບການຈັດຕັ້ງແລະງົບປະມານການຕັດສິນໃຈຂອງແຂວງ. ບາງສູນມີການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານງົບປະມານຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ສ່ວນສູນອື່ນແມ່ນຕິດພັນກັບກົມສົ່ງເສີມການຄ້າເປັນຫົວໜ່ວຍນໍາພາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະເພດແລະຂະຫນາດງົບປະມານ, ແລະຍັງເປັນສາເຫດທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການປະສານງານດ້ານວິຊາຊີບ.

ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ, ຕ້ອງມີການຮ່ວມມື ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາສະມາຄົມ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ການປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າແມ່ນຫ້ອງການການຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ຫ້ອງການດັ່ງກ່າວເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວແທນການຄ້າໃນປະເທດ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ, ເກັບກໍາ, ວິເຄາະ ແລະ ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ, ນະໂຍບາຍການຄ້າ, ການລົງທຶນ, ມາດຕະຖານ, ອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດໃນການຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມື, ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ເຈາະຕະຫຼາດ… ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຈຳກັດຂອງຫ້ອງການລວມມີ ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທຶນຮອນ, ຖານຂໍ້ມູນທົ່ວໄປ, ການປະສານງານດ້ານເສດຖະກິດ 2 ຝ່າຍທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ສະພາບການທີ່ສັບສົນ ແລະ ສັບສົນ. ຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ທາງພູມສາດ , ລັດທິປົກປ້ອງ, ມາດຕະຖານສີຂຽວ.

ໃນດ້ານທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງຊີ້ອອກວ່າຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານຄວາມສາມາດພາຍໃນຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ: ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ການຫັນເປັນສີຂຽວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມສົ່ງເສີມການຄ້າ. ເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າສາມາດສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມແຕ່ຕ້ອງປັບປຸງການປະສານງານແລະການສະຫນອງຂໍ້ມູນໃນຄວາມເລິກ.

ການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນສະພາບການໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືໜູນຊ່ວຍການສົ່ງອອກແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທົ່ວໂລກ, ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ້ວາງຂວາງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າສາກົນ. ນີ້ແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເສີມຂະຫຍາຍທ່າແຮງດ້ານການຄ້າສາກົນ ແລະ ຢືນຢັນເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ຈຳກັດທີ່ມີຢູ່ໃນໄລຍະຜ່ານມາ ແລະ ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າໄລຍະ 2026-2039, ຕາມບັນດາຄຳເຫັນຂອງນັກຊ່ຽວຊານໃນກອງປະຊຸມແລກປ່ຽນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບົດລາຍງານການສົ່ງເສີມການຄ້າໄລຍະ 2021-2025 ແລະ ບາງທິດທາງຍຸດທະສາດ ແລະ ແຜນການ 2026-2030 ໃນການກໍ່ສ້າງຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ການຝຶກອົບຮົມ, ເພີ່ມທະວີຊັບພະຍາກອນ (ງົບປະມານ, ກອງທຶນສົ່ງເສີມການຄ້າ), ຫຼາກຫຼາຍວິທີການ (ການສົ່ງເສີມການຄ້າດິຈິຕອນແລະສີຂຽວ), ແລະນໍາໃຊ້ KPIs ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນ. ພິເສດ, ດ້ວຍການຊີ້ນຳນຳພາຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າຈະກາຍເປັນລະບົບນິເວດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໝັ້ນຄົງຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດຫວຽດນາມ.

ໄລຍະ 2021-2025, ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າໄດ້ສ້າງເຄືອຂ່າຍຄູ່ຮ່ວມມືຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ສະໜັບສະໜູນການເຊື່ອມໂຍງເຄືອຂ່າຍສົ່ງເສີມການຄ້າ, ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກັບເຄືອຂ່າຍບັນດາອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ວິສາຫະກິດທົ່ວໂລກ. ອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຈລະຈາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ໄດ້ລົງນາມໃນບົດບັນທຶກຊ່ວຍຈຳເກືອບ 60 ສະບັບກັບບັນດາອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າສາກົນທີ່ມີຊື່ສຽງ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງໃນທົ່ວທຸກທະວີບ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມືຕົ້ນຕໍຂອງບັນດາອົງການສາກົນໃຫຍ່ຄື: ສູນການຄ້າສາກົນ (ITC), ອົງການການຄ້າພາຍນອກຍີ່ປຸ່ນ (JETRO), ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ການລົງທຶນ ສ.ເກົາຫຼີ (KOTRA), ແລະ ສູນສົ່ງເສີມການຄ້າການາດາ (TFO) ໃນການປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໜູນຊ່ວຍດ້ານເຕັກນິກຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ຜູ້ຂຽນ: Do Nga

ທີ່ມາ: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/phat-huy-vai-tro-xung-kich-cac-chu-the-trong-mang-luoi-xuc-tien-thuong-mai-quoc-gia.html