ພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ - ບົດຂຽນສຸດທ້າຍ: ສ້າງກົນໄກທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອສະກັດກັ້ນການຄາດຄະເນ

ຕ້ອງການນະໂຍບາຍເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທຸລະກິດ

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ Thu Thiem Green House ຢູ່ຄຸ້ມ Cat Lai (ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ). ໂຄງການດັ່ງກ່າວລວມມີ 1.040 ຫ້ອງທີ່ມີຫຼາຍເຂດ, ແຕ່ 1 ຫາ 2 ຫ້ອງນອນ, ດ້ວຍລາຄາຂາຍປະມານ 25 ລ້ານດົ່ງ/m2 ແລະ ໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ໃນທ້າຍປີ 2024.

ທ່ານ ດຣ ຫງວຽນກິມດຶກ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະໃຫ້ຄຳປຶກສາພັດທະນາພາກພື້ນ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະກິດ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍເສດຖະກິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສັງຄົມ, ສະນັ້ນ ບັນດານະໂຍບາຍຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດພໍສົມຄວນເພື່ອ “ຢາກເຮັດ” ແລະ “ສາມາດເຮັດໄດ້” ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ “ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຮັດ”.

ຕາມທ່ານດຣດຶກແລ້ວ, ດ້ວຍຄຸນລັກສະນະຂອງລາຄາຂາຍທີ່ຄວບຄຸມ, ບັນດານະໂຍບາຍຕ້ອງສຸມໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນນຳເຂົ້າ ແລະ ຄ່າກາລະໂອກາດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ. ກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ສາມາດສ້າງຕັ້ງກອງທຶນພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມສູນກາງ ຫຼື ອົງການວິຊາສະເພາະຄ້າຍຄືກັບຮູບແບບ HDB (ສິງກະໂປ), ຮັບຜິດຊອບວຽກງານກະກຽມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງທຶນທີ່ດິນສະອາດ ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດການກໍ່ສ້າງເທົ່ານັ້ນ.

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນການຊຸກຍູ້ດ້ານພາສີ, ການຍົກເວັ້ນຄ່າໃຊ້ທີ່ດິນ ແລະ ນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງທັງນັກລົງທຶນ ແລະ ຜູ້ຊື້. ກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂອກາດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ທົບທວນຄືນຂັ້ນຕອນ, ກໍານົດ "ຂໍ້ບົກພ່ອງ" ທີ່ຖືກຕ້ອງແທນທີ່ຈະຕັດອອກຢ່າງເປັນທາງການ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບກໍານົດເວລາການປຸງແຕ່ງທີ່ຊັດເຈນແລະສ້າງກົນໄກຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນກິມດຶກ ສະເໜີໃຫ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານພິເສດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາເອກະສານນິຕິກຳໂດຍໄວ, ຄົບຖ້ວນ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການລົງທຶນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນສາມາດພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແບບຍືນຍົງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງປະຊາຊົນ.

ດ້ານທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນແທ່ງຮື, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Becamex IDC ສະເໜີໃຫ້ລັດຄວນບຸລິມະສິດກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດ, ມອບໃຫ້ວິສາຫະກິດກ່ອນໄວ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນການເກັບກູ້ສະຖານທີ່; ໃນເວລາດຽວກັນ, ໄລຍະເວລາການກະກຽມການລົງທຶນສັ້ນລົງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ ຮສ ຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສ້າງຕັ້ງ “ຊ່ອງທາງສີຂຽວ” ລະບຽບການບໍລິຫານສະເພາະໂຄງການບ້ານຈັດສັນສັງຄົມ, ມີເວລາດຳເນີນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຫຼີກລ້ຽງການຊ້ອນແຝງລະຫວ່າງບັນດາພະແນກການ ແລະ ສາຂາ. ທ່ານ ຫຸຍ ກ່າວວ່າ: “ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງການເປີດກວ້າງການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງເງິນກູ້ບຸລິມະສິດໃນໄລຍະຍາວ, ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງຕ້ອງການທຶນດອກເບ້ຍຕ່ຳເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໝູນວຽນຂອງຕົນ,”.

ກ່ຽວກັບກົນໄກການເງິນ, ທ່ານຫວາງຢີ້ ກ່າວວ່າ: ລັດຕ້ອງສະໜັບສະໜູນຄວາມແຕກຕ່າງ, ແບ່ງສ່ວນລະຫວ່າງຕົ້ນທຶນຕົວຈິງແລະລາຄາເພດານຕາມລະບຽບການ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຮັກສາລະດັບກຳໄລຕ່ຳສຸດ, ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນກົນໄກບຸລິມະສິດດ້ານພາສີ, ຄ່າໃຊ້ທີ່ດິນ, ຄ່າທຳນຽມທຸລະກິດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເປັນຮູບແບບການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນທີ່ໂປ່ງໃສ, ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ, ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາສັງຄົມ.

ສ້າງກົນໄກທີ່ໂປ່ງໃສເພື່ອປ້ອງກັນການຄາດເດົາ

ເພື່ອຈຳກັດການຄາດຄະເນ ແລະ ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍທີ່ຢູ່ໃນສັງຄົມບັນລຸຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ, ທະນາຍຄວາມ ເຈີ່ນແອງຕ໋ວນ, ສະພາທະນາຍຄວາມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດຳລັດ 192 ໄດ້ເພີ່ມທະວີບັນດາມາດຕະການຄວບຄຸມການລົງທຶນພາຍຫຼັງການລົງທຶນ, ເພື່ອແນໃສ່ສະກັດກັ້ນບັນດາກຳໄລນະໂຍບາຍ ແລະ ການຄາດຄະເນໃນຂະແໜງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.

ຕາມທ່ານ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ແລ້ວ, ດຳລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກລົງທຶນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການ, ພ້ອມທັງກຳນົດພາລະບົດບາດການກວດກາຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ກະຊວງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງຢ່າງຈະແຈ້ງ.

“ກົນໄກນີ້ບັງຄັບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດປະຕິບັດໂຄງການຕົວຈິງ, ຈຳກັດສະພາບການຖືດິນ, ຊັກຊ້າຄວາມຄືບໜ້າ ຫລື ລໍຖ້າການຂຶ້ນລາຄາເພື່ອຜົນປະໂຫຍດ, ບັນດານັກລົງທຶນ, ຜູ້ກວດສອບ ແລະ ທີ່ປຶກສາດ້ານການປະເມີນຜົນຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກົດໝາຍເພື່ອຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງເອກະສານ ແລະ ລາຄາຂາຍ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ສະກັດກັ້ນບັນດາການກະທຳທີ່ມີລາຄາເກີນລາຄາ,”.

ທ່ານ ຕ໋ວນ ກ່າວຕື່ມວ່າ, ຈຸດໃໝ່ທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນການຂະຫຍາຍເວລາຈຳກັດການໂອນເງິນຈາກ 5 ປີ ເປັນ 8-10 ປີ ນັບແຕ່ເວລາຜູ້ຊື້ໄດ້ຊຳລະເຮືອນ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລານີ້, ລາຄາຂາຍຄືນຈະຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຈໍາກັດກໍາໄລສູງສຸດເພື່ອລົບລ້າງແຮງຈູງໃຈຂອງການຄາດເດົາແລະການຊື້ແລະຂາຍເພື່ອກໍາໄລ.

ຕາມທ່ານທະນາຍຄວາມ Tuan ແລ້ວ, ດຳລັດ ແລະ ມະຕິໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ວາອີກ, ຫາກຍັງນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງໃຫ້ປະຊາຊົນອີກດ້ວຍ. ເມື່ອໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ຂະແໜງທີ່ຢູ່ອາໄສທາງດ້ານສັງຄົມຈະມີໂຄງການທີ່ມີສະຖານທີ່ ແລະ ປະເພດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ເປີດໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ແຕກຕ່າງກັນ.

ເພື່ອນຳເອົານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວໄປປະຕິບັດ, ທ່ານທ້ຽນເຍີນ ສະເໜີບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສົມທົບບັນດາກົນໄກຄວບຄຸມລາຄາກັບບັນດາມາດຕະການບໍລິຫານ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ພິເສດແມ່ນໃນຂະບວນການອະນຸມັດຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ໂດຍສະເພາະ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ລົງທະບຽນ, ບັນທຶກ, ເງື່ອນໄຂການໃຫ້ຄະແນນແລະຜົນການອະນຸມັດຄວນໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໃນປະຕູຂໍ້ມູນເອເລັກໂຕຣນິກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກາດຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແລະຈໍາກັດການບູລິມະສິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບປະຊາກອນ, ພາສີແລະການປະກັນໄພສັງຄົມເພື່ອກວດສອບລາຍໄດ້, ສະຖານະພາບທີ່ຢູ່ອາໄສແລະໄລຍະເວລາການພັກເຊົາຂອງແຕ່ລະຄົນໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ນີ້ຊ່ວຍລົບລ້າງການປະກາດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະຮັບປະກັນວ່າຜູ້ທີ່ຖືກທົບທວນຄືນແມ່ນຜູ້ທີ່ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ເປັນທີ່ສັງເກດ, ໃນກໍລະນີຄຳຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຖືກຕ້ອງເກີນຈຳນວນອາພາດເມັນ, ທ່ານຕວນຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຍົກອອກມາໂດຍກົງໂດຍມີການຊີ້ນຳຈາກອົງການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ລົງທຶນ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າປະຊາຊົນ; ພ້ອມກັນນັ້ນກໍໄດ້ຖ່າຍຮູບແລະບັນທຶກເພື່ອເກັບມ້ຽນແລະເຜີຍແຜ່ຜົນງານດັ່ງກ່າວ. ວິທີການນີ້ຮັບປະກັນຄວາມຍຸຕິທໍາ, ຈຸດປະສົງແລະລົບລ້າງການແຊກແຊງໂດຍຫົວຂໍ້.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມນັກຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫງວຽນວັນຈູງ ແລ້ວ, ເພື່ອພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ຕ້ອງສ້າງຂະບວນການຈົດທະບຽນເຮືອນທັງໝົດເປັນດິຈິຕອນ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຕ້ອງເຂົ້າແຖວໄວເພື່ອຍື່ນໃບສະໝັກຄືດັ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດໃນປັດຈຸບັນ. ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ການລົງທະບຽນອອນໄລນ໌ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຢ່າງສົມບູນ. ປະຊາຊົນພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຂົ້າສູ່ລະບົບ, ຕື່ມຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຕິດຕາມຜົນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ຖ້າຈໍານວນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເກີນຄວາມຕ້ອງການ, ການຈັດຫວຍແບບສຸ່ມແລະສາທາລະນະ.

“ເມື່ອຫວຽດນາມ ສຳເລັດລະບົບການຢັ້ງຢືນຕົວຕົນຂອງອະສັງຫາລິມະຊັບຕິດພັນກັບການຢັ້ງຢືນຕົວຕົນ, ອົງການຄຸ້ມຄອງຈະຮູ້ວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຈັກເຮືອນ, ຊ່ວຍຄວບຄຸມການຊື້-ຂາຍ ແລະ ການຄາດເດົາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພິເສດແມ່ນຕ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນມີບ່ອນຢູ່ອາໃສກ່ອນ, ຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆປັບປຸງຄຸນນະພາບ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະໂຍບາຍພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມກໍ່ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີວິທີການ”.

ການນຳນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕາມໂຄງການຂອງລັດຖະບານ, ນະຄອນແມ່ນມອບໝາຍໃຫ້ພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ໄດ້ 220.000 ກວ່າຫຼັງ, ແບ່ງອອກເປັນ 2 ໄລຍະຄື: ໄລຍະ 2021 – 2025 ປະມານ 20.000 ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ໄລຍະ 2026 – 2030 ປະມານ 200.000 ຫົວໜ່ວຍ. ເພື່ອກະກຽມການສະໜອງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ວາງແຜນຈະຈັດສັນເນື້ອທີ່ກວ່າ 1.000 ເຮັກຕາ, ບັນລຸຄາດໝາຍ 200.000 ຫົວໜ່ວຍພາຍຫຼັງປີ 2025.

ປະຈຸບັນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີປະມານ 120 ໂຄງການ, ມີຫ້ອງແຖວເກືອບ 60.000 ຫລັງກໍ່ສ້າງ, ໃນນັ້ນມີ 24 ໂຄງການທີ່ເລີ່ມກໍ່ສ້າງໃນປີ 2025, 23 ໂຄງການໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ລົງທຶນ, ເນື້ອທີ່ດິນຫຼາຍຕອນຂອງກຳລັງປະກອບອາວຸດ ແລະ ລັດຄຸ້ມຄອງ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນຈະກວດກາຄືນການວາງແຜນກຳນົດ, ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການ, ຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນ, ປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເວລາປະຕິບັດລະບຽບການໃຫ້ສັ້ນກວ່າ 30%. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະຜັນຂະຫຍາຍມະຕິໜູນຊ່ວຍບັນດານັກລົງທຶນ, ປັບປຸງແຫຼ່ງທຶນພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ເຮັດໃຫ້ການກູ້ຢືມເງິນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຄົນງານຢ່າງໂປ່ງໃສ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຍັງຈະປະກາດຕົວແບບອອກແບບ, ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃນການຄັດເລືອກນັກລົງທຶນ, ປະມູນ, ລາຄາຂາຍ, ໃຫ້ເຊົ່າ; ຊຸກຍູ້ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ໃຫ້ທິດທາງດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ໂຄງການເຮືອນຢູ່ທາງສັງຄົມ ແລະ ການຄ້າໃຫ້ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/phong-su-dieu-tra/phat-trien-nha-o-xa-hoi-tai-tp-ho-chi-minh-bai-cuoi-tao-co-che-minh-bach-ngan-ngua-dau-co-20251012101520399.