ໃນວັນທີ 15 ຕຸລາ 2025, ຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມຊຸດທີ 13 ໄດ້ເຜີຍແຜ່ເນື້ອໃນຄົບຖ້ວນຂອງຮ່າງເອກະສານທີ່ຈະຍື່ນຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ, ເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄຳຄິດເຫັນຈາກຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ- ສັງ ຄົມ, ອົງການຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນ, ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ.
ໃນບັນດາຮ່າງເອກະສານທີ່ຍື່ນຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14, ຍັງມີພາກຜະນວກທີ 5 ທີ່ສະຫຼຸບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 13 ແລະ ກຳນົດທິດທາງ, ໜ້າວຽກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14.
ພາກຜະນວກທີ 5 ມີໂຄງສ້າງສອງສ່ວນຄື: ຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ ແລະ ທິດທາງ, ໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ.
ສິ່ງນີ້ຢືນຢັນເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ຄວາມເໜືອກວ່າໃນການນຳພາ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ໃນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13, ພາກຜະນວກທີ 5 ໄດ້ລະບຸເຖິງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 10 ໜ້າທີ່ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງພັກ, 3 ໜ້າທີ່ຫຼັກ, ແລະ 3 ວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ້າວໜ້າທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ໂດຍກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13. ໂດຍສະເພາະ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ໜ້າທີ່ປະຕິວັດ ແລະ ຍຸກສະໄໝຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ ແລະ ຊີ້ນຳໂດຍຄະນະກຳມະການສູນກາງ, ກົມການເມືອງ, ແລະ ຄະນະເລຂາທິການ, ນຳພາໂດຍ ເລຂາທິການ ໃຫຍ່, ດ້ວຍວິທີການຈັດຕັ້ງທີ່ໃໝ່, ເດັດຂາດ, ມີປະສິດທິພາບ, ຮອບດ້ານ, ປະສານສົມທົບ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຳຄັນຫຼາຍ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ປະເທດຂອງພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ຢ່າງໝັ້ນໃຈ, ຍຸກແຫ່ງການມຸ່ງໄປສູ່ການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ 5 ໄດ້ໃຫ້ການປະເມີນລະອຽດກ່ຽວກັບຜົນຂອງວຽກງານຂອງພັກໃນການສ້າງສາທາງດ້ານການເມືອງ, ການສ້າງອຸດົມການ, ການສ້າງສິນທຳ, ແລະ ການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ.
ອີງຕາມພາກຜະນວກ, ຄະນະກຳມະການສູນກາງ ແລະ ຄະນະກຳມະການພັກທຸກຂັ້ນ ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການປະຕິຮູບ, ການປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງລະບົບການເມືອງ ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທາງດ້ານການເມືອງສູງ, ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຳຄັນຫຼາຍ.
ໂດຍສະເພາະນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນຕຸລາ 2024, ໂດຍອີງໃສ່ຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18 ເປັນເວລາເຈັດປີ, ຄະນະກຳມະການສູນກາງ, ກົມການເມືອງ , ແລະ ສຳນັກງານເລຂາທິການໄດ້ດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດ, ດ້ວຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ທິດທາງໄລຍະຍາວ, ເພື່ອສ້າງຮູບແບບທີ່ສົມບູນແບບຂອງລະບົບການເມືອງ; ການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ການປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ລວມທັງໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງອົງການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທັງໃນລະດັບສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ການປັບຂອບເຂດການບໍລິຫານແຂວງ, ການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການລົບລ້າງການບໍລິຫານລະດັບເມືອງ, ແລະ ການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບບ້ານໃນຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດສະໄໝໃໝ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປະຕິຮູບກົນໄກການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງຢ່າງພື້ນຖານ ແລະ ຢ່າງແຂງແຮງໃນລັກສະນະທີ່ມີຄວາມໝາຍທາງປະຫວັດສາດ.
ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່, ໃນໄລຍະເວລາອັນສັ້ນ, ໄດ້ມີການປັບປຸງ, ເພີ່ມເຕີມ, ແລະ ປະກາດໃຊ້ກົດລະບຽບຂອງພັກ, ລັດຖະທຳມະນູນ, ແລະ ກົດໝາຍຕ່າງໆຢ່າງສອດຄ່ອງກັນ, ເຊິ່ງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ກົດໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນໃຫ້ກົນໄກເຄື່ອນໄຫວເປັນປົກກະຕິ, ຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ລຽບງ່າຍ, ປະກອບສ່ວນປູທາງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ.
ວຽກງານເຜີຍແຜ່ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງ. ວຽກງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳດ້ວຍຄວາມຮີບດ່ວນ, ຄວາມເດັດຂາດ, ມີຄວາມສອດຄ່ອງ, ມີປະຊາທິປະໄຕ, ມີວິທະຍາສາດ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບສູງ, ຮັບປະກັນການນຳພາຂອງພັກ, ການຄຸ້ມຄອງລັດ, ການຊີ້ນຳຂອງປະຊາຊົນ, ຮັກສາຫຼັກການ, ຍຶດໝັ້ນລະບຽບການ, ແລະ ປະຕິບັດເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ຢ່າງໜັກແໜ້ນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລະບົບການເມືອງທັງໝົດໄດ້ສຳເລັດທຸກຈຸດປະສົງ ແລະ ເກີນກຳນົດເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້, ໂດຍມີວຽກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງທັນການ.
ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຢືນຢັນເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນການນຳພາ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ:
(1) ລະບົບການຈັດຕັ້ງ, ອົງການພັກ-ລັດ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ-ສັງຄົມ ຕັ້ງແຕ່ສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຢ່າງສອດຄ່ອງ, ວ່ອງໄວ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
(2) ຢຸດຕິກິດຈະກຳຂອງກຸ່ມພັກ ແລະ ຄະນະກຳມະການພັກ, ສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການພັກໃໝ່ໃນລະດັບສູນກາງ ແລະ ແຂວງ; ຫຼຸດຜ່ອນຫຼາຍອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ຂຶ້ນກັບສູນກາງ ແລະ ແຂວງ ແລະ ສາຂາພາຍໃນໂດຍກົງ.
(3) ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຕາມຮູບແບບໃໝ່ພ້ອມໆກັນກັບການລວມໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບແຂວງ ແລະ ລະດັບຕາແສງ; ລວມ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບແຂວງ 29 ໜ່ວຍ, ຫຼຸດຜ່ອນໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ 7,277 ໜ່ວຍ, ແລະ ບໍ່ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບເມືອງ; ປັບປຸງລະບົບກອງທັບ ແລະ ຕຳຫຼວດທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການກວດກາ, ສານ, ອົງການໄອຍະການ, ອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕາມແນວຕັ້ງ, ຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງພັກທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງຕາມຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ 2 ຊັ້ນ; ຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ-ສັງຄົມ ແລະ ສະມາຄົມມະຫາຊົນທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຈາກພັກ ແລະ ລັດໃຫ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມໂດຍກົງຂອງແນວລາວສ້າງຊາດໃນທຸກລະດັບ.
(4) ປະກາດໃຊ້ແນວທາງ ແລະ ລະບຽບການຂອງພັກ, ກົດໝາຍຂອງລັດ, ລະບຽບການຂອງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນຢ່າງພ້ອມພຽງ, ຮັບປະກັນພື້ນຖານທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ກົດໝາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນໃນເວລາປະຕິບັດການປັບໂຄງສ້າງ; ໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່ ແລະ ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ ໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າ, ປະກາດໃຊ້, ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ດັດແກ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນຕາມຄວາມເໝາະສົມ ແລະ ທັນເວລາ, ຮັບປະກັນວ່າອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ດຳເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ລຽບງ່າຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ປ້ອງກັນການຂັດຂວາງການເຮັດວຽກ, ຊ່ອງຫວ່າງໃນການເຮັດວຽກ, ຂົງເຂດ, ຂົງເຂດ ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກິດຈະກຳປົກກະຕິຂອງອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ສັງຄົມ ແລະ ປະຊາຊົນ ກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ ແລະ ຫຼັງການປັບໂຄງສ້າງ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ກົມການເມືອງ ແລະ ສຳນັກງານເລຂາທິການໄດ້ສຸມໃສ່ການນຳພາ, ຊີ້ນຳ ແລະ ນຳພາຄະນະພັກທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການສູນກາງ, ກະຊວງ, ກົມ, ອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆໃນລະດັບສູນກາງ ເພື່ອພັດທະນາແຜນການ ແລະ ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງເພື່ອສືບຕໍ່ປັບປຸງໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ, ໂຮງຮຽນ, ສະຖາບັນການສຶກສາ, ສະຖານທີ່ປິ່ນປົວ, ວິສາຫະກິດຂອງລັດ, ແລະ ຈັດລະບຽບໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງອົງການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆພາຍໃນລະບົບການເມືອງຄືນໃໝ່. ພວກເຂົາຍັງໄດ້ສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດໃນແບບທີ່ທັນສະໄໝ, ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ປະຊາຊົນ ແລະ ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ຮາກຖານ.
ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ ແລະ ປະກອບສ່ວນໃນການປະຫຍັດລາຍຈ່າຍງົບປະມານຂອງລັດ. ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການສຳລັບພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເລືອກຕັ້ງຄືນໃໝ່ໄດ້ຍ້ອນອາຍຸ, ໄດ້ຖືກອອກ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຊິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂະບວນການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານຂອງລະບົບການເມືອງໃຫ້ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ.
ຜົນຂອງການປະຕິວັດເພື່ອປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງໃຫ້ທັນສະໄໝສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບສູງ, ມາຈາກວິໄສທັດຍຸດທະສາດເພື່ອການພັດທະນາປະເທດຊາດໄລຍະຍາວ, ມີຄວາມໝາຍທາງປະຫວັດສາດ, ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ແລະ ປະຊາຊົນ, ແລະ ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຢ່າງສູງຈາກຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນສາກົນ; ອົງການ, ໜ່ວຍງານ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆພາຍໃນລະບົບການເມືອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກົນໄກການບໍລິຫານສອງຊັ້ນໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ, ມີຄວາມທັນສະໄໝ, ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຮາກຖານ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ ແລະ ໄດ້ມີການປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງ.
ອີງຕາມພາກຜະນວກທີ 5, ວຽກງານບຸກຄະລາກອນໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດ ແລະ ໄດ້ຜ່ານການປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເທື່ອລະກ້າວຂອງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມກ້າວໜ້າໃນທຸກລະດັບ. ນະໂຍບາຍ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳຜ່ານລະບຽບການ, ກົດລະບຽບ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ປະຊາທິປະໄຕ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ດຳເນີນການທົບທວນ ແລະ ປະກາດໃຊ້ລະບຽບການກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນ: ການວາງແຜນ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ; ມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂສຳລັບການປະເມີນຜົນບຸກຄະລາກອນ; ລະບົບຕຳແໜ່ງ ແລະ ຕຳແໜ່ງ; ການຝຶກອົບຮົມທິດສະດີການເມືອງ; ຄວາມໝັ້ນຄົງທາງການເມືອງພາຍໃນ...; ສຸມໃສ່ລັກສະນະສຳຄັນເຊັ່ນ: ການປະເມີນຜົນບຸກຄະລາກອນເປັນປະຈຳ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງ; ເຮັດໃຫ້ການປະເມີນຜົນບຸກຄະລາກອນເປັນປະຊາທິປະໄຕ, ເປັນກາງ, ແລະ ມີເນື້ອໃນຫຼາຍຂຶ້ນ; ເຊື່ອມໂຍງການປະເມີນຜົນຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ, ແລະ ກຽດສັກສີຂອງບຸກຄະລາກອນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຜົນຜະລິດສະເພາະ, ແລະ ປ່ຽນແທນບຸກຄະລາກອນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດຢ່າງວ່ອງໄວ; ຄຳແນະນຳສຳລັບຈຳນວນຮອງຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນລະບົບການເມືອງ, ຈຳນວນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຈຳ, ແລະ ຈຳນວນຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ນະຄອນ ສຳລັບໄລຍະປີ 2025-2030 ຈະຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງໃນຈຳນວນສະມາຊິກຄະນະພັກ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະ ໜ່ວຍງານພາຍໃນລະບົບການເມືອງ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນຈິງທາງປະຕິບັດ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງວິທີການແບບດຽວທີ່ເໝາະສົມກັບທຸກຄົນ, ໂດຍຄຳນຶງເຖິງລັກສະນະສະເພາະຂອງໜ່ວຍງານທີ່ກຳລັງລວມຕົວ ແລະ ປັບປຸງ...
ໂດຍສະເພາະ, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ການແຕ່ງຕັ້ງເລຂາພັກລະດັບແຂວງ ແລະ ນະຄອນທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບສູນກາງ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການກວດກາລະດັບຕາແສງ 100% ຈະມາຈາກບຸກຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນ; ປະທານຄະນະກຳມະການກວດກາລະດັບແຂວງ 50% ຈະມາຈາກບຸກຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ການແຕ່ງຕັ້ງປະທານຄະນະກຳມະການກວດກາລະດັບແຂວງຈາກບຸກຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນຈະຮັບປະກັນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນສະໄໝ 2025-2030; ແຜນການຈະຖືກພັດທະນາເພື່ອແຕ່ງຕັ້ງບຸກຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ນະຄອນ ແລະ ຫົວໜ້າອົງການກວດກາແຂວງ ແລະ ນະຄອນໃນລະຫວ່າງ ແລະ ຫຼັງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ.
ຄຽງຄູ່ກັບທິດທາງ, ໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ, ພາກຜະນວກທີ 5 ລະບຸວ່າ ສາມບາດກ້າວທີ່ລະບຸໄວ້ໃນເອກະສານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກຄວນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ເດັດຂາດ ແລະ ພ້ອມກັນ. ສາມບາດກ້າວດັ່ງກ່າວປະກອບມີ:
ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງຕົນເອງ ແລະ ການພັດທະນາຕົນເອງ ເພື່ອເສີມສ້າງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການນຳພາ ແລະ ການປົກຄອງຂອງພັກ, ແລະ ປັບປຸງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ສຸມໃສ່ການປັບປຸງສະຖາບັນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການສ້າງນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງຂອງພັກ; ປະດິດສ້າງຂະບວນການພັດທະນາ, ປະກາດໃຊ້ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງຂອງພັກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການອອກມະຕິ. ສົ່ງເສີມການປະຕິຮູບການບໍລິຫານພາຍໃນພັກ, ສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການສ້າງພັກ, ສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມ ແລະ ວາງພື້ນຖານສຳລັບລະບົບນິເວດດີຈີຕອນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ກິດຈະກຳຂອງພັກ, ແລະ ເສີມສ້າງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ແກ້ໄຂລະບົບພັກ ແລະ ລະບົບການເມືອງທີ່ສະອາດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ.
ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່ຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດໃນຍຸກໃໝ່. ສືບຕໍ່ປະຕິຮູບວຽກງານບຸກຄະລາກອນຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນກາງ, ປະຊາທິປະໄຕ, ເນື້ອໃນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ, ໂດຍສະເພາະການປະເມີນ ແລະ ການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານຕາມຫຼັກການ "ການເຂົ້າ ແລະ ການອອກ", "ການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ການຫຼຸດຊັ້ນ"; ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານໃນທຸກລະດັບ, ໂດຍສະເພາະພະນັກງານລະດັບຍຸດທະສາດ ແລະ ລະດັບຮາກຖານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວໜ້າ, ເໝາະສົມກັບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາທີ່ກ້າວໜ້າຂອງປະເທດ; ປະດິດສ້າງແນວຄິດ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍສຳລັບການກຳນົດ, ດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ພອນສະຫວັນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງການ ແລະ ຂົງເຂດຍຸດທະສາດ ແລະ ຊັ້ນນຳ; ຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ມີພະລັງ ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ, ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາປະເທດຊາດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ.
ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນການຄວບຄຸມອຳນາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ວຽກງານກວດກາ, ການຕິດຕາມ ແລະ ການປະຕິບັດວິໄນຂອງພັກ; ສົ່ງເສີມຢ່າງເດັດຂາດ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງໃນການຕໍ່ສູ້ກັບການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການຟຸມເຟືອຍ ແລະ ປະກົດການທາງລົບ.../.
ເບິ່ງພາກຜະນວກທີ 5 ກ່ຽວກັບບົດສະຫຼຸບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ ແລະ ທິດທາງ, ໜ້າວຽກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກໃນໄລຍະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ ໄດ້ທີ່ນີ້ .
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.vietnamplus.vn/phu-luc-5-ve-tong-ket-cong-tac-xay-dung-dang-nhiem-ky-dai-hoi-xiii-post1070556.vnp
(0)