ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ທຸລະກິດຈະໄດ້ຮັບການນຳສະເໜີ ແລະ ການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນຳໃນສອງຫົວຂໍ້ຫຼັກ. ທຳອິດ, ການສ້າງຕັ້ງແຜນການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດສຳລັບປີ 2026 - ຕ້ອງມີການກະກຽມຫຍັງແດ່? ຜູ້ຊ່ຽວຊານຈະສຸມໃສ່ການແບ່ງປັນຫົກຂັ້ນຕອນໃນການວາງແຜນທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການທົບທວນປີທີ່ຜ່ານມາ ແລະ ການກຳນົດບັນຫາສຳຄັນ, ການວິເຄາະສະພາບການ ແລະ ຄວາມສາມາດພາຍໃນ, ແລະ ການເລືອກເປົ້າໝາຍສຳລັບປີ: ສັ້ນກະທັດຮັດແຕ່ມີຜົນກະທົບ... ອັນທີສອງ, ທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງ - ການສ້າງມູນຄ່າຈາກການປະຕິບັດຈົນເຖິງການຮັບຮອງ, ໂດຍມີເນື້ອໃນທີ່ໝູນວຽນຢູ່ອ້ອມຮອບ: ຊຸດເຄື່ອງມືສຳລັບການວັດແທກຜົນກະທົບ ແລະ ESG - ການນຳໃຊ້ແພລດຟອມ IIX Values ແລະວິທີການໃນການວັດແທກມູນຄ່າທາງສັງຄົມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດວາງແຜນຍຸດທະສາດຢ່າງເປັນລະບົບ; ຜົນປະໂຫຍດພິເສດສຳລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ - ບົດລາຍງານການປະເມີນຜົນຟຣີ, ໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ Orange Seal ສາກົນ...
ທ່ານ Nguyen Hoang Phuong, ຮອງປະທານ CBA, ກ່າວວ່າ: "ຫົວຂໍ້ຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍກັບຊຸມຊົນທຸລະກິດໃນສະພາບການຂອງສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການວາງແຜນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປະເມີນຈຸດແຂງ ແລະ ຈຸດອ່ອນ, ຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ພັດທະນາແຜນທຸລະກິດທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ຍືນຍົງສຳລັບປີ 2026. ມັນຍັງເປັນໂອກາດໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍ, ແບ່ງປັນປະສົບການ, ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັນເພື່ອສົ່ງເສີມຊຸມຊົນທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນໃນເມືອງ Can Tho ."
ຂອບໃຈຂອງຂ້ອຍ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baocantho.com.vn/ren-ky-nang-lap-ke-hoach-kinh-doanh-va-danh-gia-suc-khoe-doanh-nghiep-a195439.html
(0)