SABECO: ຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃຫ້ເປັນການປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງຈາກມໍລະດົກ 150 ປີ

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 21 ສິງຫາ, ເວທີປາໄສວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ 2025 (VCSF 2025) ໂດຍສະຫະພັນການຄ້າ ແລະອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ (VCCI) ຈັດຕັ້ງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍ ແລະອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ.

Báo Đầu tư•23/08/2025

ປີນີ້, ຫົວຂໍ້ “ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຍຸກໃໝ່: ຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໄປສູ່ການກະທຳ” ຖືວ່າເປັນການເຕືອນໄພຢ່າງຮີບດ່ວນໃນສະພາບການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໃນສະພາບການ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຂອງໂລກ.

ທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາຕົ້ນຕໍ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດເບຍ-ເຫຼົ້າ-ເຄື່ອງດື່ມ SABECO ( SABECO ), ທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງຢາງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດການຄ້າເບຍໄຊງ່ອນ ຈຳກັດ (SATRACO), ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ SABECO ໄດ້ແບ່ງປັນເລື່ອງດຳເນີນທຸລະກິດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ ESG, ເຊິ່ງຖືໄດ້ວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງການຫັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຄວາມຍືນຍົງໄປສູ່ການປະຕິບັດຕົວຈິງ.

Sabeco ປ່ຽນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຕົນສໍາລັບການພັດທະນາພາກພື້ນໄປສູ່ການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນຈາກການຍົກຍ້າຍ 150 ປີ-1.jpg

ຈາກມໍລະດົກ 150 ປີໄປສູ່ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

ໃນຄຳປາໄສ, ທ່ານຢາງເຈສືເນັ້ນໜັກວ່າ, ໂລກ ພວມກ້າວໄປສູ່ສະພາບການຜັນແປແລະບໍ່ແນ່ນອນ. ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ການຂັດແຍ້ງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຄວາມກົດດັນເງິນເຟີ້, ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ… ສ້າງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຟື້ນຕົວຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງຫັນຍຸດທະສາດພັດທະນາຄືນໃໝ່. "ຢູ່ SABECO, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າ ESG ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການປັບຕົວ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານຍຸດທະສາດສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຫ້າວຫັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ," ລາວເວົ້າ.

SABECO ມີມໍລະດົກການຜະລິດເບຍມາເປັນ 150 ປີ ແລະ ປະຈຸບັນແມ່ນຜູ້ບຸກເບີກຂະແໜງການຜະລິດເບຍຫວຽດນາມ. ບໍລິສັດເປັນເຈົ້າຂອງ 25 ໂຮງງານ, ມີຫຼາຍກວ່າ 200,000 ຈຸດຂາຍ, ແລະສົ່ງອອກໄປຫຼາຍກວ່າ 35 ປະເທດ. ຕາມທ່ານ Giang ແລ້ວ, ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງ SABECO ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຂະໜາດການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ໃນການປັບປຸງພາລະກິດຂອງຕົນ: “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດເບຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຫວຽດນາມ”.

ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ ESG, SABECO ໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນໃນເສົາຄ້ໍາສິ່ງແວດລ້ອມ. ມາຮອດປີ 2024, 64% ຂອງໂຮງງານໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບໄຟຟ້າແສງຕາເວັນ; 40,54% ຂອງພະລັງງານທີ່ໃຊ້ໃນການຜະລິດເບຍແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງທົດແທນ; 64,22% ຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອຖືກນໍາມາໃຊ້ໃໝ່ ຫຼື ນຳໃຊ້ຄືນ; ການຊົມໃຊ້ນ້ຳຕໍ່ຫົວໜ່ວຍຜະລິດຕະພັນຫຼຸດລົງ 7,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023; ແລະ ການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວທັງໝົດໄດ້ຫຼຸດລົງ 9,3% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.

ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດໃນເສັ້ນທາງຍາວໄກມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍ Net Zero 2050 ທີ່ SABECO ປະກາດ, ໃນໄລຍະກາງແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນອາຍພິດເຮືອນແກ້ວໃຫ້ໄດ້ 42% ໃນປີ 2030. “ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າເງື່ອນໄຂທີ່ດີເລີດເພື່ອປະຕິບັດ.

Sabeco ຫັນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຕົນສໍາລັບການພັດທະນາພາກພື້ນໄປສູ່ການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນຈາກການຍົກຍ້າຍ 150 ປີ-2.jpg

ພະລັງງານແສງຕາເວັນເທິງຫຼັງຄາຢູ່ໂຮງງານຜະລິດເບຍ Saigon Quang Ngai. ປະຈຸບັນ, ໂຮງງານຜະລິດ SABECO 64 ແຫ່ງແມ່ນຕິດຕັ້ງລະບົບໄຟຟ້າແສງຕາເວັນ.

ໃນເສົາຄ້ຳສັງຄົມ, SABECO ຖືວ່າຊຸມຊົນເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດແຍກອອກໄດ້ຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງຕົນ. ບັນດາໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນໄລຍະຜ່ານມາໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນກະທົບທີ່ແທດຈິງຄື: ການຕິດຕັ້ງໂຄມໄຟແສງຕາເວັນໃນໄລຍະ 109 ກິໂລແມັດຢູ່ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ; ໜູນຊ່ວຍ 37.500 ຄົນຜ່ານຂະບວນການ “63 ເຊື່ອມຕໍ່ - 1 ເທບຄວາມສຸກ”; ກໍ່ສ້າງສະໜາມກິລາຊຸມຊົນ 30 ແຫ່ງ. ທ່ານຢາງເຈສືກ່າວວ່າ, “ວິສາຫະກິດມີຄວາມຍືນຍົງພຽງແຕ່ເມື່ອຊຸມຊົນອ້ອມຂ້າງພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການສ້າງຄຸນຄ່າລວມກັບປະຊາຊົນ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃດຖືກປະຖິ້ມ”.

ເຊື່ອມຕໍ່ຊຸມຊົນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍຜ່ານການປົກຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ

ຄຽງຄູ່ກັບປັດໄຈສິ່ງແວດລ້ອມແລະສັງຄົມ, SABECO ຖືວ່າການປົກຄອງທີ່ໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມຍືນຍົງ. 100% ຂອງໂຮງງານໄດ້ບັນລຸການຢັ້ງຢືນ ISO 22000 ສໍາລັບຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານແລະ ISO 14001 ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ຜູ້ສະຫນອງຍຸດທະສາດທັງຫມົດໄດ້ຖືກປະເມີນບົນພື້ນຖານຂອງ ESG ແລະປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການປະພຶດ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເປີດສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເບຍ SABECO, ເພື່ອແນໃສ່ທັງເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຄວາມຍືນຍົງເຂົ້າໃນການຜະລິດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, SABECO ໄດ້ສົມທົບກັບ PRO ຫວຽດນາມ ແລະ ກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໃນການຜັນຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຜະລິດ (EPR), ພ້ອມທັງປະຕິບັດບັນດາກົນໄກແຈ້ງຂ່າວທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ຂະບວນການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຕາມທ່ານຢາງເຈສືແລ້ວ, ຖ້າບໍ່ມີພື້ນຖານການປົກຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ, ຊື່ສັດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ ESG ຈະຄົງຕົວຢູ່.

ໃນປີ 2024, SABECO ຈະເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານຄວາມຍືນຍົງເອກະລາດຄັ້ງທໍາອິດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ GRI. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດຈະສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການຄວາມຍືນຍົງແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນລະດັບຄະນະກໍາມະການ, ລວມທັງ ESG ໃນ KPIs ພາຍໃນຂອງຫຼາຍໆພະແນກ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຫັນບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາເຂົ້າເປັນລະບົບການກະທຳທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ໃນ VCSF 2025, ເລື່ອງຂອງ SABECO ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດເດັ່ນໃນເວລາທີ່ມັນເຊື່ອມໂຍງກັບຫົວຂໍ້ຂອງເວທີ. ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມກົດດັນການປະຕິບັດຕາມແບບຍືນຍົງ, SABECO ໄດ້ກໍານົດທິດທາງ: ການພິຈາລະນາ ESG ເປັນປັດຊະຍາການດໍາເນີນງານ, ວິທີການກໍານົດມູນຄ່າແລະການວັດແທກຜົນສໍາເລັດ.

“ເມື່ອພັດທະນາບົນພື້ນຖານ ESG, ບໍ່ມີໃຜຖືກປະຖິ້ມໄວ້, ແລະຄຸນຄ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຍືນຍົງສໍາລັບທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບປະເທດ,” ທ່ານ Giang ສະຫຼຸບ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/sabeco-bien-khat-vong-phat-trien-ben-vung-thanh-hanh-dong-cu-the-tu-di-san-150-nam-d367558.html