ຈະມີ VNPT ທີ່ຄ່ອງຕົວ, ປ່ຽນແປງໄດ້, ອັດສະລິຍະ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໂດຍປະຕິບັດຕາມມະຕິເລກທີ 186/NQ-CP ຂອງລັດຖະບານ, ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ໃນເອກະສານເລກທີ 6468/VPCP-DMDN, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໂຮ່ດຶກຟຸກ ໄດ້ເຫັນດີຕໍ່ນະໂຍບາຍລວມ VNPT-Vinaphone, VNPT-Media ເຂົ້າເປັນບໍລິສັດແມ່ - ກຸ່ມ VNPT.

ການ​ປັບ​ໂຄງ​ສ້າງ ​ແລະ ການຈັດ​ວາງ​ເຄື່ອງ​ອຸປະກອນ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ເປັນ​ປະຈຳ ​ແລະ ຕໍ່​ເນື່ອງ ຕາມ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ການ​ພັດທະນາ.

ນີ້​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຳ​ອິດ​ໃນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຮູບ​ແບບ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຄືນ​ໃໝ່​ທີ່ VNPT ພວມ​ປະຕິບັດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, VNPT ສືບຕໍ່ຫັນປ່ຽນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງການຜະລິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແທດຈິງ, ມຸ່ງໄປເຖິງການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະຫຼາດກວ່າ, ອ່ອນນຸ້ມ, ຄ່ອງຕົວ, ປັບຕົວ, ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ສອດຄ່ອງ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍໝູນໃຊ້ແຫຼ່ງກຳລັງຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງພັດທະນາໃໝ່.

​ໃນ​ໄລຍະ​ພັດທະນາ, VNPT ​ໄດ້​ຜ່ານ “ການ​ຫັນປ່ຽນ” ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃນ​ໄລຍະ, ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ ​ແລະ ການ​ຜັນ​ແປ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ. ການປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນແມ່ນຂະບວນການທໍາມະຊາດໃນວົງຈອນຊີວິດການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຂອງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຄືມື້ນີ້.

ຈາກ​ການ​ຜູກ​ຂາດ, VNPT ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ຕະຫຼາດ​ໂທລະ​ຄົມ​ເປີດ​ກວ້າງ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ 2000 ດ້ວຍ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ດ້ານ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ຝ່າຍ. ການປັບໂຄງສ້າງຢ່າງແຂງແຮງ, ຮອບດ້ານ, ເລີ່ມຈາກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 888/QD-TTg ລົງວັນທີ 10 ມິຖຸນາ 2014 ອະນຸມັດໂຄງການປັບໂຄງສ້າງກຸ່ມ VNPT, ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໄລຍະ 2014 - 2019 ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິດ, ສ້າງຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ມາດຕະຖານຂະບວນການບໍລິການລູກຄ້າ, ແລະ VNPT ໄດ້ສ້າງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ນັບແຕ່ປີ 2019 ມາຮອດປະຈຸບັນ, ການບໍລິການໂທລະຄົມມະນາຄົມແບບດັ້ງເດີມໄດ້ອີ່ມຕົວ, ອີກເທື່ອໜຶ່ງ, VNPT ໄດ້ປ່ຽນຍຸດທະສາດດຳເນີນທຸລະກິດ, ປັບປຸງໂຄງປະກອບການເປັນບລັອກເຕັກໂນໂລຢີ, ການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອລ, ສ້າງກຳລັງຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລຂອງອົງການເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ນຳພາການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດທີ່ກໍານົດເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຖືພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ, ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນແລະການບໍລິການດິຈິຕອນເປັນຕົ້ນຕໍ, ເປັນເຈົ້າຂອງແລະຂຸດຄົ້ນພື້ນຖານແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະຊໍານິຊໍານານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອລແລະສະຫນອງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນໃນທຸກຂົງເຂດຂອງຊີວິດ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ໂດຍອີງໃສ່ຈຸດແຂງຂອງແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນ, ຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍເຕັກໂນໂລຢີ, ເຄືອຂ່າຍ VPT ແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ. ເຄື່ອງ​ມື​ຈັດ​ຕັ້ງ​ທີ່​ຄ່ອງ​ຕົວ, ຢືດ​ຢຸ່ນ ແລະ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ແຫຼ່ງກຳລັງ, ກໍ່ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ດີ​ເລີດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ຫັນ​ບັນດາ​ກົນ​ໄກ​ນະ​ໂຍບາຍ, ການ​ແບ່ງ​ຂັ້ນ​ສູນ​ກາງ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ຊຸກຍູ້​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ, ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ, ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ປະສິດທິພາບ​ສູງ.

ເປີດພື້ນທີ່ໃໝ່ໃຫ້ VNPT

ການນໍາ VNPT-Vinaphone ແລະ VNPT-Media ກັບຄືນສູ່ບໍລິສັດແມ່ - ກຸ່ມບໍລິສັດແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໃນການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ຂອງ VNPT ຢ່າງຮອບດ້ານ. ເຫຼັກກ້າເຊັ່ນ: VNPT-Vinaphone ແລະ VNPT-Media ຈະດໍາເນີນການຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໃຫມ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ.

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, VNPT ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ກາຍ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ສະໜອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ດີ​ຈີ​ຕອນ. ປະຈຸ​ບັນ, ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ລາຍ​ຮັບ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ VNPT ພວມ​ເຕີບ​ໂຕ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນສູງຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ VNPT ຈັດຕັ້ງໃຫມ່ລະຫວ່າງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະເຈົ້າຂອງເວທີ, ຊ່ອງທາງການຂາຍແລະການຕິດຕໍ່ການຂາຍໃນທິດທາງທີ່ງ່າຍດາຍ, ກໍາຈັດຕົວກາງ.

ເນື່ອງຈາກການເຊື່ອມໂຍງແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນ, ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການດິຈິຕອນຄວນຈະເປັນຕ່ອງໂສ້ປິດໃນວິສາຫະກິດ. ຂະນະດຽວກັນ, VNPT-Vinaphone ແລະ VNPT-Media ແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ສົມບູນຈາກການຜະລິດຈົນເຖິງການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດລຽງເຂົ້າໄປໃນຫນ່ວຍງານບັນຊີທີ່ຂຶ້ນກັບກຸ່ມເພື່ອຄຸ້ມຄອງແລະຄວບຄຸມຂະບວນການທັງຫມົດ.

ຈຸດປະສົງ, ການປັບໂຄງສ້າງຂອງຮູບແບບທຸລະກິດຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ. ປະຈຸ​ບັນ, ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ໂທລະ​ຄົມ​ໄດ້​ຜັນ​ແປ​ໄປ​ຕາມ​ແນວ​ຄິດ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ລວມທັງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຄວາມ​ຖີ່​ຖີ່​ຖ້ວນ, ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເຄື່ອນ​ທີ່ 4G/5G, IoT, IDC, ຂໍ້​ມູນ ​ແລະ ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຂໍ້​ມູນ... VNPT ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່, ມີ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໂທລະ​ຄົມ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ຫວຽດນາມ (ລວມທັງ​ໂທລະ​ຄົມ, ບຼອດ​ແບນ, ຄົງ​ທີ່, ດາວ​ທຽມ). ດັ່ງນັ້ນ, ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເຊັ່ນ 5G, IoT, AI, Big Data... ແມ່ນການພັດທະນາທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ສໍາລັບກຸ່ມນີ້ເພື່ອສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມຜົນສໍາເລັດ ແລະ ຕໍາແໜ່ງນໍາໜ້າ, ສືບທອດຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ 3G/4G ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງບຣອດແບນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີປະສົບການ, ໃນຂະນະທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໂອກາດໃໝ່ໆ.

ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ນັ້ນ, VNPT ຕ້ອງ​ປ່ຽນ​ໃໝ່​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເຕັກນິກ (​ພັດທະນາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ, ການ​ບໍລິການ, ການ​ນຳ​ໃຊ້) ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢູ່​ໃນ​ຫົວໜ່ວຍ​ດຽວ, ດຳ​ເນີນ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ບໍລິຫານ, ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ.

ປະຈຸ​ບັນ, ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໂທລະ​ຄົມ​ຂອງ VNPT ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພັດທະນາ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ໄປ​ຮອດ​ທຸກ​ບ້ານ ​ແລະ ​ເມືອງ​ຄື: ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໂທລະ​ຄົມ​ຂອງ VNPT ບັນລຸ 99,8%, ​ເຄືອ​ຂ່າຍ Broadband ​ໄດ້​ກວມ​ເອົາ​ສາຍ​ໃຍ​ແກ້ວ​ແສງ​ເຖິງ​ຂັ້ນ​ບ້ານ. ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນໃນ 8 ສູນຂໍ້ມູນ. ລະບົບດິຈິຕອນຈໍານວນຫຼາຍແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ພັດທະນາໂດຍກຸ່ມນີ້ເຊັ່ນ: Smart Urban Operations Center - IOC, ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ VNPT-iGate, ເວທີຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ VNPT Cyber ​​​​Immunity, ຫຼືເວທີການສຶກສາດິຈິຕອນ, ກະສິກໍາ ດິຈິຕອນ, cloud ... ໄດ້ແລະຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຫຼາຍກະຊວງ, ສາຂາແລະທ້ອງຖິ່ນ.

ເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມເຂັ້ມແຂງເຫຼົ່ານີ້, VNPT ຕ້ອງພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ, ພື້ນທີ່ດິຈິຕອນແລະຊອກຫາວິທີການຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງຊັບພະຍາກອນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແລະພື້ນທີ່ດິຈິຕອນໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມື, ເປີດເວທີສໍາລັບທຸລະກິດເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາການບໍລິການ, ແລະຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນ. ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍ 5G ແລະ IoT, ທ່າອ່ຽງສາກົນຂອງການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການໃຫ້ເຊົ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດ, VNPT ຕ້ອງເປັນເອກະພາບສຸມໃສ່ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ທຸລະກິດ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຍຸກໃໝ່ ແລະ ຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມແລະມີປະສິດທິພາບ

ເສັ້ນ​ທາງ​ແດງ​ທີ່​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ຄືນ​ໃໝ່​ທີ່ VNPT ພວມ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແມ່ນ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ຂອງ​ອົງ​ການ​ຜະ​ລິດ, ສ້າງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ ແລະ ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ. ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, VNPT ຖື​ລູກ​ຄ້າ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​ດ້ວຍ​ການ​ບໍລິການ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ, ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ເຕີບ​ໂຕ ​ແລະ ປະສິດທິ​ຜົນ​ທຸລະ​ກິດ. ໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ, ກິດຈະກໍາທຸລະກິດຂອງ VNPT ຈະບໍ່ "ລໍຖ້າຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ" ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ, ແຕ່ຈະປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມທຸລະກິດເພື່ອນໍາພາແລະຕັດສິນທຸກອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະການດໍາເນີນງານ. ການຜະລິດແລະອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດຈະເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ - ຂໍ້ມູນ synchronized, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຮ່ວມກັນ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ຂອງ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ​ຊຸດ​ໃໝ່​ທີ່​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ມາ​ແຕ່​ວັນ​ທີ 1/7, ​ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ ​ແລະ ສະ​ເໝີ​ພາບ, VNPT ຕ້ອງ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ຂັ້ນ​ແຂວງ, ນະຄອນ VNPT ​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ໂຄງ​ປະກອບ. VNPT ຈະມີໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ເໝາະສົມຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ຫຼຸດລະດັບຕົວກາງ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ເສີມສ້າງອຸປະກອນຮ່ວມກັນ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບການບໍລິການພາຍນອກ (ສູນບໍລິການທຸລະກິດ).

ການຈັດຕັ້ງຂອງ VNPT ຈະດຳເນີນງານຕາມຮູບແບບການດຳເນີນງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ດຳເນີນງານຕາມເສົາຄໍ້າແນວຕັ້ງຄື: ທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມ-ທຸລະກິດ ໄອທີ-ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະເຄືອຂ່າຍ; ພິ​ເສດ​ຈາກ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​, optimizing ແລະ​ໃນ​ທົ່ວ​ທຸກ​ລະ​ດັບ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອ VNPT-Vinaphone ແລະ VNPT-Media ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມ, ມັນຈະສ້າງເປັນເອກະພາບຂອງທຸລະກິດບໍລິການທ້ອງຖິ່ນ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ນັ້ນ, ກົນ​ໄກ VNPT ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ; ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ​, ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຕົນ​ເອງ​, ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​. ວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຈະມີຄົນຊັດເຈນ - ເຮັດວຽກຊັດເຈນ - ຂະບວນການຊັດເຈນ - ໄດ້ຜົນຊັດເຈນ - ຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ.

ເຫັນໄດ້ວ່າ VNPT ມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງທີ່ຈະປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງດຳເນີນທຸລະກິດ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈປະດິດສ້າງ, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ. ໃນນັ້ນ, ຈຸດສຸມແມ່ນແນໃສ່ປັບປຸງອຸປະກອນ. ນີ້​ຈະ​ແມ່ນ​ວິວັດ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແນວ​ຄິດ​ດ້ວຍ​ວິ​ໄສ​ທັດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້​ໃໝ່, ຕັດສິນ​ຊະຕາ​ກຳ​ຂອງ​ກຸ່ມ VNPT ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ອັນ​ໃກ້ໆ​ນີ້.

ທີ່ມາ: https://vov.vn/doanh-nghiep/se-co-mot-vnpt-tinh-gon-linh-hoat-thong-minh-va-hieu-qua-hon-post1214832.vov