'ປາແດກ' Thuy: ບັນດາຜູ້ນຳຂອງ Apax ຕັ້ງໃຈຟື້ນຟູການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ

ທ່ານ ຫງວຽນງອກເທຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ສຸດ, ການເປີດສູນຄືນໃໝ່ແມ່ນຊັກຊ້າ, ແຕ່ Egroup ກໍ່ຕັ້ງໃຈຟື້ນຟູບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ທີ່ນີ້.

ນີ້ແມ່ນທັດສະນະດັ່ງກ່າວຂອງທ່ານ ຫງວຽນງອກເທ໋, ປະທານກຸ່ມ Egroup ທີ່ກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນເມື່ອຄືນຜ່ານມາ (17 ພະຈິກ). ທ່ານໄດ້ຍອມຮັບວ່າ ແຜນການຂອງບັນດາການນຳຂອງ Apax ເພື່ອເປີດການເຄື່ອນໄຫວຄືນໃໝ່ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ບັນດາຕະຫຼາດພາກໃຕ້ແມ່ນຊັກຊ້າ. ປະຈຸບັນ, ສູນການສອນພາສາອັງກິດແຫ່ງນີ້ໄດ້ເປີດພຽງ 2 ສູນຄື: ເມືອງຫີນເຫີມ (ເມືອງ 6) ແລະ ຟານຊີລອງ (ພູຮວນ). ໃນຂະນະທີ່ກ່ອນນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ວາງແຜນຈະເປີດ 14 ສູນໃນທົ່ວປະເທດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແລະສໍາເລັດໃນເດືອນກໍລະກົດ.

ອະທິບາຍເຖິງເລື່ອງນີ້, ທ່ານທຸ້ຍກ່າວວ່າ, ຜູ້ນຳອາແປັກຫາກໍ່ສຳເລັດສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຖອນຄ່າທຳນຽມເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ບໍລິສັດໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ພໍ່ແມ່ກຸ່ມທີ 1 ຫຼາຍກວ່າ 20 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ຍັງຊັກຊ້າໃນການຈ່າຍຄ່າທຳນຽມໃຫ້ພໍ່ແມ່ກຸ່ມທີ 2 (ຕາຕະລາງໃໝ່ຈະແກ່ຍາວເຖິງທ້າຍປີ 2025). ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ພໍໃຈ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, “ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງໃຈຈະສຳເລັດແຜນການຟື້ນຟູການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ທີ່ນີ້”.

ທ່ານ ຫງວຽນງອກເທ໋ (ຊ້າຍ) ແລະ ທ່ານ ດິງຊວນຟຸກ ທີ່ການພົບປະໃນຕອນແລງວັນທີ 17 ພະຈິກ. ພາບ: ກຸ່ມ — ທ່ານ ຫງວຽນງອກເທ໋ (ຊ້າຍ) ແລະ ທ່ານ ດິງຊວນຟຸກ ທີ່ການພົບປະໃນຕອນແລງວັນທີ 17 ພະຈິກ. ພາບ: *ກຸ່ມ*

ຜູ້ນໍາກຸ່ມເຊື່ອວ່າຈໍານວນພໍ່ແມ່ທີ່ຕ້ອງການຖອນຄ່າຮຽນແມ່ນ "ພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງ" ແລະຍັງມີລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍລໍຖ້າພວກເຂົາກັບຄືນມາ. ບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດໄດ້ບັນທຶກພໍ່ແມ່ຫຼາຍຄົນທີ່ສືບຕໍ່ມາຫາຜູ້ນໍາ Apax ຫຼັງຈາກບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ໂຄງການ Chungdamn - ໂຄງການທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Apax ເຕີບໂຕຈາກສູນພາສາອັງກິດດຽວເຂົ້າໄປໃນລະບົບຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີ 130 ສະຖານທີ່ການສອນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ອຸດົມສົມບູນ.

ໃນປີ 2019, ບັນດາການນຳຂອງ Apax ມີ 50 ສູນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ນັກສຶກສາ 22.000 ຄົນ. Egroup ບໍ່ໄດ້ສະຫນອງຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການຖອນຄ່າຮຽນ, ແຕ່ໃນກຸ່ມສົນທະນາລະຫວ່າງພໍ່ແມ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການນີ້, ຈໍານວນສະມາຊິກແມ່ນຫຼາຍກ່ວາ 950 ຄົນ. ພາຍຫຼັງການຊໍາລະໃຫ້ພໍ່ແມ່ປະຊາຊົນກຸ່ມທໍາອິດສຳເລັດແລ້ວ, ປະຈຸບັນບໍລິສັດມີພໍ່ແມ່ປະຊາຊົນ 230 ກວ່າຄົນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄ່າຮຽນ.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ໃນເວລາທີ່ຜູ້ນໍາ Apax ຢູ່ໃນວິກິດການທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຫນ່ວຍສອນພາສາອັງກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນນັກຮຽນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ນີ້ໄປຫາສູນຂອງພວກເຂົາດ້ວຍຄ່າຮຽນພິເສດ. ນີ້ຍັງໄດ້ຫຼຸດລົງຈໍານວນນັກຮຽນຂອງຜູ້ນໍາ Apax. ຍັງບໍ່ພໍເທົ່າໃດ, ຍັງມີພໍ່ແມ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ໂອນລູກໄປຮຽນຢູ່ສູນອື່ນໂດຍບໍ່ໄດ້ຖອນຄ່າຮຽນ. ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ຕະຫຼາດສອນພາສາອັງກິດສຳລັບເດັກນ້ອຍແມ່ນມີຄວາມຄຶກຄື້ນ, ບັນດາສູນຕ່າງໆຍັງ “ລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ” ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Dinh Xuan Tung - CEO ຂອງ Egroup ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ວິສາຫະກິດນີ້ຍັງມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຈາກຮູບແບບລະບົບນິເວດ ການສຶກສາ . ໃນປັດຈຸບັນ, Egroup ກໍາລັງດໍາເນີນການສີ່ຍີ່ຫໍ້ລວມທັງສອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສອນພາສາອັງກິດ Apax Leaders ແລະ English Now, CMS math thinking, Steame kindergarten. "ຖ້າພວກເຮົາລາຍຊື່ແຕ່ລະຍີ່ຫໍ້ແຍກຕ່າງຫາກ, ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດ, ແຕ່ເມື່ອລວມເຂົ້າກັນ, ພວກເຮົາຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນຕະຫຼາດ".

ສະນັ້ນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ Egroup ຈະສຸມໃສ່ພັດທະນາຕາມຮູບແບບຂອງສູນສະໜອງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງ, ມຸ່ງໄປເຖິງລູກຄ້າໜຶ່ງຄົນໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍການບໍລິການ. ຄະນະກໍາມະການຂອງບໍລິສັດໄດ້ກໍານົດວ່ານີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດແລະທິດທາງທີ່ສໍາຄັນ. ຍີ່ຫໍ້ສະຫນັບສະຫນູນແລະສົມທົບກັບກັນແລະກັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບພື້ນທີ່, ແລະໃຫ້ບໍລິການດ້ານການສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ບໍລິສັດຈະປ່ຽນ 38 ສູນພາສາອັງກິດເປັນສູນ Apax Leaders ລວມກັບ CMS. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, 14 ໂຮງຮຽນອະນຸບານ Steame ຍັງຈະປະສົມປະສານຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງສູນພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ CMS, Apax Leaders, English Now.

ຜູ້ນໍາ Apax ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງສູນການສອນພາສາອັງກິດສໍາລັບເດັກນ້ອຍ, ເປັນເສົາຄ້ຂອງທຸລະກິດຂອງ Egroup. ທ້າຍປີກາຍນີ້, ຜູ້ນຳອາແປັກຖືກພໍ່ແມ່ປະຊາຊົນຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຮ່າໂນ້ຍ , ດັກລັກ, ດ່ານັງ ຈົ່ມວ່າຍ້ອນຄຸນນະພາບການສອນບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, “ເອົາເງິນລູກຄ້າປະຖິ້ມ” ແລະ ຮຽກຮ້ອງຄືນຄ່າຮຽນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, Egroup ຍັງຄ້າງເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານແລະປະກັນໄພ, ແລະຊັກຊ້າການຊໍາລະດອກເບ້ຍໃຫ້ນັກລົງທຶນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Egroup ວາງແຜນທີ່ຈະປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່, ສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບສະຖານທີ່ແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະອຸທິດຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການສິດສອນຂອງ Apax Leaders. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຕ່ອງໂສ້ແຫ່ງນີ້ມີ 38 ສູນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຢູ່ພາກເໜືອ, ມີນັກສຶກສາ 11.000 ກວ່າຄົນ. ທ່ານ ຫງວຽນງອກເທຍ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະຊຳລະໜີ້ໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນໃນ 3-5 ປີຕໍ່ໜ້າ ພາຍຫຼັງຟື້ນຟູການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຮຽກຮ້ອງແຫຼ່ງທຶນຈາກແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນ. ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ນັກລົງທຶນ Egroup ພຽງແຕ່ສາມາດປ່ຽນຫນີ້ສິນເປັນອະສັງຫາລິມະສັບ, ຊຸດການລົງທຶນເພື່ອປັບໂຄງສ້າງສູນພາສາອັງກິດ, ຊຸດການຮຽນຮູ້ພາສາອັງກິດແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ.

ສັກດາ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ