ມະຕິ 57-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ໄດ້ກຳນົດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນເປັນກຳລັງແຮງຕົ້ນຕໍໃນການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຊາດ.
ຕະຫຼອດ 32 ປີແຫ່ງການຕິດພັນກັບການພັດທະນາຂອງປະເທດ,SHB ຍາມໃດກໍພ້ອມກັນ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດຕາມທິດທາງຂອງປະເທດ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນຮອບດ້ານໄລຍະ 2024-2028, SHB ໄດ້ສຸມໃສ່ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ໃນຂະນະທີ່ບົດບາດເປັນຂົວຕໍ່, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະດວກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນລະບົບນິເວດດີຈີຕອນຂອງປະເທດ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ.
ທີ່ເຫດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງທະນາຄານປີ 2025, ທ່ານຮອງປະທານທະນາຄານ SHB, ທ່ານ Do Quang Vinh, ຮອງປະທານທະນາຄານ SHB ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ພ້ອມກັບການນຳລັດກ່ຽວກັບບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂການຊຳລະເງິນແບບປະສົມປະສານຂອງທະນາຄານ, ພິເສດແມ່ນໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດີຈີຕອນກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານສາທາລະນະ. ການນຳສະເໜີໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມງານດັ່ງກ່າວ.
ທ່ານ Do Quang Vinh ແບ່ງປັນວ່າ: “ດ້ວຍຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະສຽງສະທ້ອນຈາກບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາ, SHB ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງທະນາຄານແຫ່ງອະນາຄົດທີ່ເຂົ້າໃຈ ແລະພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ດ້ວຍຜົນສະທ້ອນຂອງວິວັດດິຈິຕອລ, ທະນາຄານໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີໜ້າທີ່ສະໜອງການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກໍານົດປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນຍຸກດິຈິຕອນ”.
SHB ແມ່ນທະນາຄານແຫ່ງທຳອິດທີ່ໄດ້ນຳສະເໜີ ແລະ ແນະນຳບັນດາວິທີແກ້ໄຂ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Minh Chinh ແລະ ບັນດາການນຳລັດອື່ນໆຢູ່ທີ່ເຫດການ.
ການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ທັນສະໄຫມແລະສະດວກສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານແລະອາຊີບ
ດ້ວຍຄຳຂວັນທີ່ວ່າ “ເອົາລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດເປັນໃຈກາງ”, SHB ພວມເລັ່ງລັດຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝທີ່ສຸດເຂົ້າໃນການເດີນທາງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອລຖືກ “ປັບແຕ່ງ” ສະເພາະໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຮງໝໍ, ໂຮງຮຽນ, ໜ່ວຍງານບໍລິຫານ... ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຄຽງຄູ່ກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງປະເທດ. ການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ, ການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນແບບປະສົມປະສານແມ່ນບາງຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນ.
ການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນຂອງ SHB ກໍາລັງຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນຫຼາຍໆໂຮງຫມໍ. |
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານນັບຮ້ອຍແຫ່ງຄື: ໂຮງຮຽນ, ໂຮງໝໍ, ອົງການຈັດຕັ້ງລັດ, ລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ອື່ນໆ ລ້ວນແຕ່ເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງ SHB. ການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ, ປະສົມປະສານຫນ້າທີ່ການຈ່າຍເງິນກັບຊອບແວການຄຸ້ມຄອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຫນ່ວຍງານສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນແລະເວລາໃນການຄຸ້ມຄອງການຈ່າຍເງິນແລະການຄຸ້ມຄອງການເງິນທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
SHB ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງໂຮງໝໍ ແລະ ສູນການແພດນັບສິບແຫ່ງໃນທົ່ວປະເທດຄື: ໂຮງໝໍເດັກກາງ, ໂຮງໝໍແທງຮ໋ວາ, ໂຮງໝໍພະຍາດຜິວໜັງກາງ, ໂຮງໝໍທະຫານ 120, ໂຮງໝໍຫົວໃຈຮ່າໂນ້ຍ, ໂຮງໝໍມະໂຫສົດກາງ, ໂຮງໝໍມິດຕະພາບຫວຽດດຶກ, ໂຮງໝໍມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດຮ່າໂນ້ຍ, ໂຮງໝໍດ່ັງງ້ວນ, ໂຮງໝໍພະຍາດທົ່ວປວງຊົນກາງ ແຄ໋ງຮ່ວາ...
ສໍາລັບຄົນເຈັບທີ່ໄປຢ້ຽມຢາມໂຮງຫມໍ, ການຈ່າຍເງິນດ້ວຍລະຫັດ QR ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດຊໍາລະຄ່າບໍລິການກວດສຸຂະພາບແລະການປິ່ນປົວໄດ້ງ່າຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງເອົາເງິນສົດ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າແລະຄວາມສ່ຽງ. ລະຫັດ QR ແມ່ນວາງໄວ້ທີ່ເຄົາເຕີ້ເກັບເງິນຂອງໂຮງໝໍ ຫຼື ຕິດໃສ່ແຕ່ລະໃບກວດ, ໃບສັ່ງຢາ... ຄົນເຈັບ/ຍາດພີ່ນ້ອງຂອງຄົນເຈັບ ສາມາດໃຊ້ Mobile Banking ຂອງທຸກທະນາຄານເພື່ອສະແກນລະຫັດ QR ເພື່ອຈ່າຍຄ່າໂຮງໝໍ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂຮງຫມໍນໍາໃຊ້ການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນແບບປະສົມປະສານເພື່ອປະສົມປະສານບັນທຶກທາງການແພດສ່ວນບຸກຄົນກັບຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ, ເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງ.
ນອກເຫນືອຈາກການແກ້ໄຂດິຈິຕອນສໍາລັບລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ, ຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ, ແລະອື່ນໆ, SHB ຍັງພັດທະນາການລິເລີ່ມດິຈິຕອນຈໍານວນຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ປັບປຸງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທະນາຄານດິຈິຕອນ SHB SAHA ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮັບປະກັນການເຮັດທຸລະກໍາທາງດ້ານການເງິນທີ່ລຽບແລະ synchronized ໃນທຸກຊ່ອງທາງທຸລະກໍາ.
ອັດຕາສ່ວນຂອງການເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນແລະເວທີອອນໄລນ໌ຂອງ SHB ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາຊັ້ນນໍາ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຫຼາຍກວ່າ 95% ຂອງການດໍາເນີນງານ ແລະຂະບວນການຂອງ SHB ໄດ້ຖືກສ້າງເປັນດິຈິຕອນ. ຫຼາຍກວ່າ 98% ຂອງການເຮັດທຸລະກໍາຂອງລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະບໍລິສັດແມ່ນດໍາເນີນທັງຫມົດໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນເຊັ່ນ Mobile banking ແລະ Internet banking.
Bank of Future - ຮູບແບບ SHB ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະສົມປະສານຢ່າງເຕັມສ່ວນເວທີເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ AI, Big Data, Machine Learning ... ເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການ, ການແກ້ໄຂ, ບໍລິການ, ແລະຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດ.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການລູກຄ້າຂອງ SHB ແລະນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນໃນປີ 2025 ແລະ 2026 ລວມທັງ: ການບໍລິການດິຈິຕອນທີ່ກ້າວຫນ້າ, ການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າເປັນດິຈິຕອນ, ປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ປັບປຸງລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນ, ປັບປຸງທະນາຄານຫຼັກທີ່ທັນສະໄຫມ ...
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຄງການຈະປັບປຸງຂະບວນການດຳເນີນງານ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທັງໝົດຂອງຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ, ສາຂາ ແລະ ຫ້ອງການທຸລະກຳໃຫ້ທັນສະໄໝ, ສ້າງຕັ້ງເວທີເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ໃນອະນາຄົດ ເພື່ອຮອງຮັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທະນາຄານໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/shb-gioi-thieu-giai-phap-thanh-toan-tich-hop-mang-tinh-dot-pha-post883232.html






(0)