ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າເພື່ອປິ່ນປົວໂດຍສະເພາະ "ພະຍາດ" ຂອງລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສູງແລະບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂ synchronous ຫຼາຍເພື່ອເພີ່ມການສະຫນອງ, ແທນທີ່ຈະເຄັ່ງຄັດກັບຄວາມຕ້ອງການເພື່ອປ້ອງກັນການຄາດເດົາ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ແລະ ການໃຫ້ເຊົ່າແມ່ນສອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ.
ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ
ທ່ານ ຫງວຽນວັນດິງ, ປະທານສະມາຄົມນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ລາຄາ ທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ ຢູ່ບັນດາຕົວເມືອງໃຫຍ່, ລາຄາໄດ້ຜັນປ່ຽນແຕ່ 18 – 20 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ, ດ້ວຍບາງໂຄງການຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ບັນລຸເຖິງ 27 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບລະດັບລາຄາທົ່ວໄປຂອງອາພາດເມັນ, ນີ້ຍັງເປັນລະດັບທີ່ເຫມາະສົມໃນສະພາບການໃນປະຈຸບັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມຈະເປັນການແກ້ໄຂການປັບປຸງການສະຫນອງຂອງຕະຫຼາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສການຄ້າເຢັນລົງ.
ທ່ານດິງເຊື່ອວ່າ, ເມື່ອການສະໜອງເຮືອນຢູ່ຂອງສັງຄົມເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຄາອາພາດເມັນຈະຫຼຸດລົງໃນລະດັບທີ່ເໝາະສົມກັບຜູ້ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສຕົວຈິງ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫງວຽນເທ໋ບ, ຮອງປະທານສະໂມສອນອະສັງຫາລິມະຊັບ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ເມື່ອການສະໜອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕະຫຼາດເຮືອນຢູ່ການຄ້າຈະຖືກກົດດັນໃຫ້ຫຼຸດລາຄາ, ເພາະວ່າປະຊາຊົນມີທ່າອ່ຽງປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.
ທ່ານ ດິ໊ບ ຍັງໄດ້ອະທິບາຍຕື່ມວ່າ: ສາເຫດທີ່ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສໃນສັງຄົມໃນປັດຈຸບັນບໍ່ຕໍ່າດັ່ງທີ່ຄາດໄວ້ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນລາຄາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດໍາເນີນງານ, ດອກເບ້ຍເງິນກູ້ ແລະ ລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງທີ່ສູງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາຄານີ້ແມ່ນຍັງຕໍ່າກວ່າຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສການຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ລາຄາຂາຍ, ສ້າງໂອກາດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຂອງປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່.
“ ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອດຶງດູດປະຊາຊົນ, ຕ້ອງມີຂອບເຂດກົດໝາຍສະເພາະສຳລັບນັກລົງທຶນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກບໍ່ພຽງແຕ່ກໍ່ສ້າງເຮືອນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນຄຸນນະພາບອີກດ້ວຍ ”.
ຕາມທ່ານ ຟ້າມດຶກຕ໋ຽນ, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດ EZ ອະສັງຫາລິມະຊັບແລ້ວ, ບັນດາກະແຈເພື່ອ “ຜ່ອນຄາຍ” ລາຄາອະສັງຫາລິມະຊັບ ຈະແມ່ນເຂດຕົວເມືອງສັງຄົມຢູ່ເຂດປະຕູຂອງນະຄອນຫຼວງ. ເມື່ອບັນດາໂຄງການນີ້ສຳເລັດແລ້ວ, ລາຄາເຮືອນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ຈະຫຼຸດລົງ 30-40% ເມື່ອທຽບໃສ່ປະຈຸບັນ.
ທ່ານ Toan ກ່າວວ່າ " ເມື່ອການສະຫນອງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮືອນການຄ້າຖືກບັງຄັບໃຫ້ແຂ່ງຂັນກັບລາຄາ, ແລະຕະຫຼາດຈະຄວບຄຸມຕົນເອງ ."
ທ່ານກ່າວວ່າ, ຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ ຫາຍເຢືອງ (ເກົ່າ), ບ່ອນທີ່ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ລາຄາເຮືອນເພື່ອການຄ້າບໍ່ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນສູງເທົ່າກັບຕົວເມືອງໃຫຍ່ຄື ຮ່າໂນ້ຍ ຫຼື ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອອອກນະໂຍບາຍ, ລັດຄວນໃຫ້ຕະຫຼາດເປັນເຈົ້າການຄຸ້ມຄອງຕາມກົດໝາຍສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການແທນການນຳໃຊ້ມາດຕະການບໍລິຫານ.
ລັດຄວນຕັ້ງໜ້ານຳໃຊ້ທຶນງົບປະມານເພື່ອພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງສາມາດວາງເປົ້າຫມາຍກໍາໄລແລະພິຈາລະນານີ້ເປັນການລົງທຶນສາທາລະນະ, ປະຕິບັດເພື່ອຈຸດປະສົງປະກັນສັງຄົມ.
ທ່ານກ່າວວ່າ: ສິງກະໂປແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດບຸກເບີກປະຕິບັດນະໂຍບາຍນີ້. ນັບແຕ່ຊຸມປີ 1960 ເປັນຕົ້ນມາ, ລັດຖະບານໄດ້ສ້າງຕັ້ງອົງການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ປະຈຸບັນ, ອັດຕາການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຢູ່ສິງກະໂປແມ່ນສູງເຖິງເກືອບ 90%, ເປັນຈຳນວນທີ່ສູງສຸດໃນໂລກ. ໃນນັ້ນ, ຫຼາຍກວ່າ 80% ຂອງປະຊາກອນແມ່ນດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ.
ທ່ານ ຫງວຽນຈ້ອງວູ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານກຸ່ມ Cen ກໍ່ສະແດງຄວາມເຫັນວ່າ: ວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ແລະ ເພີ່ມທະວີບັນດາກຸ່ມເປົ້າໝາຍ. ທ່ານ ຫວູ ກ່າວວ່າ: “ ເມື່ອມີຫຼາຍໂຄງການ, ລູກຄ້າມີຫຼາຍທາງເລືອກ, ການສະໜອງຂະໜາດໃຫຍ່, ລາຄາເຮືອນຢູ່ຈະບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວຄືໃນອະດີດ .
ຍູ້ແຮງການສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ສັງຄົມ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກະຊວງກໍ່ສ້າງ, ທະນາຄານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງສືບຕໍ່ກຳນົດເຂດບຸລິມະສິດ ແລະ ແຈ້ງແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມເຂົ້າໃນແຜນການກໍ່ສ້າງ; ຍູ້ແຮງການເບີກຈ່າຍເງິນກູ້ 120.000 ຕື້ດົ່ງ, ສົມທົບກັບທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເພື່ອອອກແບບບັນດາຜະລິດຕະພັນເງິນກູ້ໄລຍະຍາວທີ່ເໝາະສົມ; ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງກົດໝາຍຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການອະນຸມັດງ່າຍ, ກຳນົດລາຄາທີ່ດິນ, ແລະ ການເກັບກູ້ສະຖານທີ່; ສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນໂຄງການ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃຫ້ນັກລົງທຶນ ແລະຜູ້ຊື້ເຮືອນ.
ສົ່ງເສີມຮູບແບບທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າ
ນອກເຫນືອຈາກການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສເຢັນລົງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ເຊົ່າ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນການແກ້ໄຂຄວາມຫິວໂຫຍຂອງປະຊາຊົນສໍາລັບ "ທີ່ຢູ່ອາໄສ".

ກັບລະດັບ ລາຄາເຊົ່າ ບໍ່ສູງເກີນໄປ, ບໍ່ວາງຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນກັບປະຊາຊົນ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງເພີດເພີນກັບການບໍລິການແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຢ່າງເຕັມທີ່, ແນວໂນ້ມຂອງເຮືອນເຊົ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ. ເມື່ອຄົນເຮົາເຫັນຂໍ້ດີຂອງການເຊົ່າເຮືອນ, ເຂົາເຈົ້າຈະຄ່ອຍໆສ້າງຈິດສໍານຶກວ່າເຮືອນເປັນບ່ອນຢູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ເຫັນເປັນຊັບສິນ, ເປັນ “ເງິນຝາກປະຢັດ” ຂອງລູກຫຼານ. ຈາກນັ້ນ, ລາຄາເຮືອນໃນຕະຫຼາດຈະເຢັນລົງ.
ທ່ານ ຮວ່າງລຽນເຊີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດລົງທຶນ ແລະ ນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບ ອານຟາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເມື່ອຄົນເຊົ່າເຮືອນລາຄາປະມານ 10 ລ້ານ/ເດືອນ, ແຕ່ຖ້າຍັງກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານເພື່ອຊື້ອາພາດເມັນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຈ່າຍຜ່ອນເດືອນລະປະມານ 14 – 15 ລ້ານດົ່ງ, ດອກເບັ້ຍຄ່າເຊົ່າເຮືອນແມ່ນປະມານ 3,000,000,000 ກີບ.
ສະມາຄົມນັກອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS) ຍັງວິເຄາະວ່າດ້ວຍລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສໃນປັດຈຸບັນ - ຫ້ອງແຖວ 2 ຫ້ອງນອນທີ່ມີລາຄາຕໍ່າກວ່າ 3 ຕື້ໄດ້ເກືອບ "ຫາຍໄປ". ສະນັ້ນ, ເຖິງວ່າເຈົ້າມີເງິນທຶນທຽບເທົ່າປະມານ 30% ຂອງມູນຄ່າຫ້ອງແຖວ ແລະ ເລືອກກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ, ເທົ່າກັບປະມານ 2 ຕື້ກວ່າດົ່ງ, ການກູ້ຢືມເພື່ອຊື້ເຮືອນຂອງໄວໜຸ່ມຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ.
ການເລືອກຖອນເງິນກູ້ບ້ານໝາຍເຖິງການຊໍາລະຄືນເງິນກູ້ພາຍໃນ 15-25 ປີ ຫຼື ຕ້ອງຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ມີໄລຍະເວລາການຊໍາລະທີ່ສັ້ນກວ່າ. ນີ້ຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ເລື່ອນໄດ້ແມ່ນຍາກທີ່ຈະ "ຄາດຄະເນ" ແລະເຮັດໃຫ້ໄວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນບໍ່ກ້າທີ່ຈະຖອນເງິນກູ້ຢືມເຮືອນ.
ຂະນະດຽວກັນ, ການເລືອກເຊົ່າເຮືອນແທນທີ່ຈະຊື້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ໄວຫນຸ່ມຮັກສາຊີວິດທີ່ຍືດຫຍຸ່ນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນໃນໄລຍະສັ້ນ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນດິງ ຄາດຄະເນວ່າ, ໃນໄລຍະຍາວ, ທ່າອ່ຽງການໃຫ້ເຊົ່າແທນການຊື້ເຮືອນຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕຂຶ້ນ, ເພາະວ່າຮູບແບບການເຊົ່າໃໝ່ຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບພວມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຢູ່ໃນໂລກເທື່ອລະກ້າວຈະມີຢູ່ຫວຽດນາມ.
ຕົວຢ່າງ, ການເຊົ່າໄລຍະຍາວກັບເຈົ້າຂອງ: ຜູ້ເຊົ່າຈ່າຍເປັນປະຈໍາເດືອນແລະຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ (5-10 ປີ), ພວກເຂົາສາມາດຊື້ເຮືອນຄືນໃນລາຄາຄົງທີ່ຫຼືມີສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າເຊົ່າທີ່ຫັກອອກຈາກລາຄາຊື້. ຫຼືຮູບແບບການເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ: ຜູ້ຊື້ພຽງແຕ່ຕ້ອງຈ່າຍ 30-50% ຂອງມູນຄ່າອາພາດເມັນລ່ວງຫນ້າ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຍັງສືບຕໍ່ເຊົ່າແລະມີສິດທີ່ຈະຊື້ % ເພີ່ມເຕີມຂອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນໄລຍະເວລາ.
" ການເຊົ່າສາມາດກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ນິຍົມໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດເຊົ່າໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງເປັນມືອາຊີບແລະສະຫນັບສະຫນູນໂດຍນະໂຍບາຍການເງິນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບເຂົ້າຮ່ວມໃນການພັດທະນາແບບຈໍາລອງ "ສ້າງເພື່ອເຊົ່າ" ຫຼືນະໂຍບາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍມີກົນໄກປົກປ້ອງສິດຂອງຜູ້ເຊົ່າ, ຈໍາກັດການເພີ່ມຄ່າເຊົ່າປະຈໍາປີແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສັນຍາເຊົ່າໄລຍະຍາວ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາທະນາຄານກໍ່ມີຊຸດສິນເຊື່ອສຳລັບຮູບແບບໃຫ້ເຊົ່າໃນໄລຍະຍາວທີ່ມີສິດເປັນເຈົ້າຂອງ, ໃຫ້ຜູ້ເຊົ່າມີໂອກາດເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຫຼັງເວລາເຊົ່າ ,” ທ່ານ Dinh ໃຫ້ຄວາມເຫັນ.
ທ່ານ ຫງວຽນກວກແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ PropertyGuru ຫວຽດນາມ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນອກຈາກບັນຫາການເງິນແລ້ວ, ຈິດໃຈການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຍັງຄ່ອຍໆປ່ຽນໄປ, ພິເສດແມ່ນລຸ້ນໜຸ່ມ. ປະຈຸບັນ, ປະມານ 28% ຂອງຜູ້ໃຫ້ເຊົ່າກ່າວວ່າເຂົາເຈົ້າເລືອກເຊົ່າຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າມັກຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະນັ້ນ, ທ່າອ່ຽງຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຂະແໜງການເຊົ່າຢູ່ຫວຽດນາມມີທ່າແຮງເພີ່ມຂຶ້ນ.
ທ່ານວ່າ ທ່າອ່ຽງການຊອກເຊົ່າເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 22% ໃນປີ 2024. ກຸ່ມລູກຄ້າອາຍຸ 25-34 ປີຊອກຫາເຊົ່າຫຼາຍທີ່ສຸດ (ເກືອບ 62%), ແມ່ນແຕ່ກຸ່ມທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງແຕ່ 21-40 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ ຍັງມີອັດຕາການຊອກຫາເຊົ່າເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 42% ໃນປີຜ່ານມາ.
ທີ່ມາ: https://baolangson.vn/siet-tin-dung-vay-mua-nha-thu-hai-khong-tri-duoc-tan-goc-benh-gia-nha-tang-cao-5061541.html
(0)