ມອບ​ລາງວັນ​ຈຳ​ລອງ​ໃຫ້​ແກ່ “ຄົນ​ງານ​ດີ, ຄົນ​ງານ​ທີ່​ມີ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ” ຢູ່​ສາຍ​ຕັດ​ຫຍິບ

ການລິເລີ່ມທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ກ່ອນຫນ້ານີ້, ສໍາລັບປຸ່ມທີ່ມີດ້ານລຽບ, ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຈັດຮຽງຫນ້າດິນຂອງແຕ່ລະປຸ່ມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເອົາໃສ່ໃນເຄື່ອງຈັກດ້ວຍຕົນເອງ. ມັນເປັນການດໍາເນີນງານຂະຫນາດນ້ອຍແຕ່ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມັກຈະມີຄວາມຜິດພາດ. ໃນຕົ້ນປີ 2025, ການລິເລີ່ມ "ລະບົບການຈັດລຽງພື້ນຜິວປຸ່ມ Relay" ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ.

ລະບົບເຊັນເຊີນີ້ຮັບຮູ້ສີ, ຈັດຮຽງປຸ່ມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຈັດແຈງພວກມັນ, ແລະປ້ອນພວກມັນໂດຍກົງໃສ່ເຄື່ອງຫຍິບ. ບໍ່ມີຄົນງານທີ່ໝຸນປຸ່ມ, ແລະບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດໃນການຫຍິບອີກຕໍ່ໄປ. ສາຍການຜະລິດທັງຫມົດແມ່ນ "unleashed".

“ໃນເມື່ອກ່ອນ, ການຈຳແນກປຸ່ມຂວາ ແລະ ຊ້າຍແມ່ນຝັນຮ້າຍ, ການເບິ່ງມັນດົນເກີນໄປເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມຶນງົງ, ຖ້າຂ້ອຍວາງໃສ່ຜິດທາງ, ສິນຄ້າຈະບົກພ່ອງ, ເສັ້ນທັງໝົດຈະຕ້ອງຢຸດແກ້ໄຂ. ດຽວນີ້ ດ້ວຍລະບົບກວດຈັບຕາອັດຕະໂນມັດ, ຄົນງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍກວ່າ,” ທ່ານ ຮວ່າງທິຈ່າງ, ຊ່າງຕັດຫຍິບ.

ທ່ານ Vo Nhat Duy, ກົມຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ຫົວໜ້າຄະນະລິເລີ່ມ “ລະບົບເຄື່ອງກວດຈັບລວມກັບ Relay ເພື່ອຈັດແບ່ງພື້ນຜິວປຸ່ມ” ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນີ້ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຮອງຮັບການຈັດປະເພດປຸ່ມຕາມສີ, ພິເສດແມ່ນມີປະໂຫຍດຕໍ່ການສັ່ງດ້ວຍປຸ່ມ 2 ດ້ານກ້ຽງ, ຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຈຳແນກດ້ວຍຕາເປົ່າ. ລະບົບເຄື່ອງກວດຈັບລວມກັບການສະຫຼັບແລະຄວບຄຸມອຸປະກອນການສົ່ງສັນຍານເປັນນະວັດກໍາໃຫມ່, ນໍາໃຊ້ຄັ້ງທໍາອິດຂອງບໍລິສັດ. ເທກໂນໂລຍີນີ້ໃຊ້ເຊັນເຊີສີປະສົມປະສານກັບຕົວຄວບຄຸມການຂຽນໂປຼແກຼມອັດຕະໂນມັດເພື່ອຈັດປະເພດປຸ່ມຕ່າງໆໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ທົດແທນການດໍາເນີນການດ້ວຍຕົນເອງ. ລະບົບດັ່ງກ່າວສາມາດປັບຕົວໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຫຼາຍປະເພດປຸ່ມຕ່າງໆ, ອະນຸຍາດໃຫ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວໂຮງງານຫຼືໃນຫນ່ວຍງານອື່ນໆແລະຄູ່ຮ່ວມງານໃນອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບ, ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນແລະ synchronize ສາຍການຜະລິດ.

ຖ້າປຸ່ມຖືກຖືວ່າເປັນ "knot", ຫຼັງຈາກນັ້ນ, clip hanger ແມ່ນ "ຄໍຂວດ" ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການສໍາເລັດຮູບ. ໃນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ຫົ່ມ, ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ hangers ກວມ​ເອົາ 65% ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທັງ​ຫມົດ. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ມັນໃຊ້ເວລາ 8 ວິນາທີເພື່ອຕັດຕໍ່ຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຕົນເອງ. ໃນມື້ຫນຶ່ງ, ຄ່າແຮງງານແມ່ນສູງເຖິງຫຼາຍສິບຄົນ.

ດ້ວຍການລິເລີ່ມຂອງ "ອຸປະກອນຍຶດ hook ອັດຕະໂນມັດແລະ unclamping", ເວລາຈະຫຼຸດລົງເປັນ 4 ວິນາທີ / ຜະລິດຕະພັນ. ຜົນຜະລິດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ: ຈາກ 3,500 ຫາ 7,000 ຜະລິດຕະພັນ / 8 ຊົ່ວໂມງ. ​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ, ໂຮງງານ​ແຫ່ງ​ດຽວ​ສາມາດ​ຫຼຸດ​ຄົນ​ງານ 3 ຄົນ​ຕໍ່​ວັນ, ປະຢັດ​ໄດ້​ປະມານ 300 ລ້ານ​ດົ່ງ/ປີ.

ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ບອກວ່າອຸປະກອນນີ້ໃຊ້ກະບອກສູບ, ສາຍໄອນ້ໍາ, ແລະເລື່ອນຈາກເຄື່ອງຈັກເກົ່າ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢູ່ໃນ 5 ໂຮງງານຕັດຫຍິບພາຍໃຕ້ບໍລິສັດ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ​ສອງ​ຂໍ້​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ນີ້, ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ສິ່ງ ​ທໍ ​ແລະ​ເຄື່ອງ​ຕ່ຳ​ແຜ່ນ​ຕັດຫຍິບ​ເຫວ້​ຍັງ​ມີ​ຫຼາຍ​ຮ້ອຍ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມ, ນັບ​ແຕ່​ການ​ປັບປຸງ​ຂະ​ໜາດ​ນ້ອຍ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ແລະ​ອຸປະກອນ​ໄປ​ສູ່​ການ​ແກ້​ໄຂ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່. ຈຸດທົ່ວໄປແມ່ນວ່າພວກເຂົາທັງຫມົດຊ່ວຍປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງວັດສະດຸ, ແລະປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍນີ້ໄດ້ສ້າງ “ທະນາຄານປະດິດສ້າງ” ທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າໃນການຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຮັກສາການເຕີບໂຕ ແລະ ຢືນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບໃນປະຈຸບັນ.

ບັນດາ​ພະນັກງານ, ສະມາຊິກ​ສະຫະພັນ ​ແລະ ຄົນ​ງານ​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ຈາກ​ການ​ປະ​ກວດ “ຂໍ້​ລິ​ເລີ່​ມດີ - ​ແບ່ງປັນ​ປະຈຸ​ບັນ” ​ໂດຍ​ສະຫະພັນ​ກຳມະບານ​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຕັດຫຍິບ ​ເຫ້ວ.

ສ້າງແຮງຈູງໃຈ

ທ່ານ ຫງວຽນ​ທ້ຽນ​ເຍີນ, ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່, ປະ​ທານ​ສະ​ຫະ​ພັນ​ການ​ຄ້າ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ແຜ່ນ​ຕັດ​ຫຍິບ Hue ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ “ກຳ​ມະ​ກອນ​ດີ, ຄົນ​ງານ​ທີ່​ມີ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ” ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕີ​ລາ​ຄາ​ສູງ​ຈາກ​ບໍ​ລິ​ສັດ ແລະ ສະ​ຫະ​ພັນ​ການ​ຄ້າ, ສ້າງ​ແຮງ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ສະ​ຫະ​ພັນ ແລະ ພະ​ນັກ​ງານ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ກະ​ຕື​ລື​ລົ້ນ. ຈາກ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ​ທີ່​ນຳ​ໃຊ້, ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ປະ​ຢັດ​ເງິນ​ນັບ​ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ.

ຕາມ​ທ່ານ​ຮວາ​ຮວາ​ແລ້ວ, ສິ່ງ​ສຳ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແມ່ນ​ຊຸກ​ຍູ້​ແລະ​ໃຫ້​ລາງວັນ​ຢ່າງ​ທັນ​ການ​ເພື່ອ​ຊຸກ​ຍູ້​ຈິດ​ໃຈ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ. ​ເມື່ອ​ໃດ​ທີ່​ມີ​ການ​ລິ​ເລີ່ມ​ໃໝ່​ທີ່​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ, ຄົນ​ງານ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ຢູ່​ໂຮງງານ​ທັນທີ; ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການລິເລີ່ມຈະຖືກຄັດເລືອກ, ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບລາງວັນໃນໄຕມາດແລະສະຫຼຸບປະຈໍາປີ. ວິທີການນີ້ຮັບປະກັນວ່າຄວາມພະຍາຍາມປະດິດສ້າງທັງຫມົດຖືກຮັບຮູ້ຢ່າງຍຸດຕິທໍາແລະທັນທີ. ທ່ານ ຮ່ວາງຮວາ ແບ່ງປັນວ່າ, “ແຕ່ລະໄຕມາດ, ບໍລິສັດສົມທົບກັບສະຫະພັນກຳມະບານເພື່ອໃຊ້ຈ່າຍ 100 ລ້ານດົ່ງເພື່ອມອບລາງວັນໃຫ້ບຸກຄົນ, ບັນດາກຸ່ມດ້ວຍບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການປັບປຸງດີເດັ່ນໃນການເຄື່ອນໄຫວແຮງງານທີ່ສ້າງສັນ”.

ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໃນ​ວິ​ທີ​ທີ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ແຜ່ນ​ຕັດ​ຫຍິບ Hue ເຮັດ​ວຽກ​ແມ່ນ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ໃດ​ຖືກ​ປະ​ຖິ້ມ. ສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ມີຂໍ້ລິເລີ່ມແຕ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສະແດງອອກເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ສະພານະວັດຕະກໍາຈະແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໄປກັບ, ສະຫນັບສະຫນູນການຂຽນຄືນໃຫມ່, ອະທິບາຍແລະປ້ອງກັນແນວຄວາມຄິດກ່ອນສະພາ. ຂໍຂອບໃຈກັບເພື່ອນຮ່ວມນີ້, ການລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງຈາກການປະຕິບັດການຜະລິດ, ເຊິ່ງມາຈາກການດໍາເນີນງານງ່າຍດາຍໃນສາຍຫຍິບ, ໄດ້ກາຍເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວບໍລິສັດ.

ຂະ​ບວນການ​ຄົ້ນ​ພົບ ​ແລະ ປະດິດ​ສ້າງ​ໃໝ່​ແມ່ນ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ​ຈາກ​ຮາກ​ຖານ. ແຕ່ລະກອງປະຊຸມແລະໂຮງງານຮັກສາສະພານະວັດຕະກໍາ, ເຊິ່ງເປັນທັງທີມງານປະເມີນຜົນແລະ incubator ສໍາລັບແນວຄວາມຄິດ. ນະວັດຕະກໍາທີ່ໂດດເດັ່ນຈະຖືກຄັດເລືອກໂດຍບໍລິສັດ, ສືບຕໍ່ເຮັດສໍາເລັດຮູບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະນໍາສະເຫນີໃນການແຂ່ງຂັນປະດິດສ້າງຢູ່ໃນຕົວເມືອງ, ລະດັບອຸດສາຫະກໍາແຜ່ນແພໃນທົ່ວປະເທດແລະເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນລະດັບສູນກາງ. ຍ້ອນ​ເຫດ​ນັ້ນ, ​ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ປີ​ລຽນຕິດ, ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ແຜ່ນ​ຕັດຫຍິບ ​ເຫ້ວ ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ລາງວັນ​ສູງ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ “ຄົນ​ງານ​ດີ, ຄົນ​ງານ​ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ” ຈາກ​ລະດັບ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຖິງ​ຂັ້ນ​ສູນ​ກາງ.

ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: TUAN KHOA

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html