ທ່ານ Benjamin Ping ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.
ໃນສະພາບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຫວຽດນາມ, ທ່ານ Benjamin ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສະໜັບສະໜູນຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງລັດຖະບານໃນການຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ດ້ານການແພດ , ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນ ໂດຍນຳເອົາຢາ ແລະ ຢາວັກຊິນທີ່ກ້າວໜ້າຂອງ Takeda ເຂົ້າຕະຫຼາດ ຫວຽດນາມ.
ດ້ວຍແນວຄິດການນຳທີ່ມຸ່ງໄປເຖິງການປະດິດສ້າງ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ທ່ານ Benjamin ຄາດວ່າຈະຊຸກຍູ້ບັນດາການປະກອບສ່ວນອັນດີງາມຂອງ Takeda ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການແພດຫວຽດນາມ.
Takeda ຫວຽດນາມ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ ແລະ ປະສົບການຂອງທ່ານ Benjamin ຈະປະກອບສ່ວນປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວຮັກສາສຸຂະພາບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ.
ໄມ້ໄຜ່ຫວຽດນາມມີຄຸນສົມບັດທີ່ Takeda ມຸ່ງຫວັງ.
* ຕ້ອນຮັບທ່ານ ເບັນຈາມິນ ປິງ ຢ້ຽມຢາມຫວຽດນາມ ໃນຖານະຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຄົນໃໝ່. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈເຂົ້າຮ່ວມ Takeda ຫວຽດນາມ?
ທ່ານ Benjamin Ping: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາຢ້ຽມຢາມຫວຽດນາມ ຫຼາຍເທື່ອແລ້ວ ແລະມີຄວາມປະທັບໃຈຫລາຍຕໍ່ປະຊາຊົນ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ອາຫານ ຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຊາວສິງກະໂປທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເວລາ 3 ປີຜ່ານມາ ແລະຕອນນີ້ກັບມາຢູ່ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍກັບບ້ານແລ້ວ. ຈາກທັດສະນະວິຊາຊີບ, ຂ້າພະເຈົ້າປະທັບໃຈແທ້ໆກັບການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງຫວຽດນາມ.
ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະມີການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕນີ້, ນຳເອົາວິທີປິ່ນປົວດ້ວຍຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງ Takeda ແລະວັກແຊງເຂົ້າໃກ້ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ. ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ວັດທະນະທຳຫວຽດນາມຕື່ມອີກ, ພາບພົດໄມ້ໄຜ່ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ໄມ້ໄຜ່ - ສັນຍາລັກຂອງຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການປັບຕົວ, ແມ່ນຄຸນລັກສະນະທີ່ Takeda ພະຍາຍາມ. ໄມ້ໄຜ່, ມີຮາກທີ່ເຂັ້ມແຂງເປັນຕົວແທນຂອງຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງບໍລິສັດ, ລໍາຕົ້ນຂອງມັນເປັນຕົວແທນຂອງເສົາຄ້ໍາຂອງພະນັກງານ Takeda, ແລະສາຂາທີ່ສາມາດງໍໄດ້ເປັນຕົວແທນຂອງຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງບໍລິສັດ.
ຂ້າພະເຈົ້າຢາກໃຊ້ຄໍາອຸປະມານີ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເບິ່ງເຫັນວິໄສທັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນເວລານໍາພາ Takeda ຫວຽດນາມ: ເອົາພາລະກິດແລະຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງບໍລິສັດເປັນພື້ນຖານໃນຂະນະທີ່ຍັງປັບຕົວແບບຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງປະຊາຊົນ.
ທ່ານເບັນຈາມິນປິງໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມປະທັບໃຈຂອງຕົ້ນໄມ້ໄຜ່ - ສັນຍາລັກຂອງຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງ.
* ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດ Takeda ໄດ້ບໍ?
ທ່ານ ເບັນຈາມິນ ປິງ: Takeda ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານບໍລິສັດອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອມອບຄຸນຄ່າອັນຍາວນານດ້ວຍປັດຊະຍາທີ່ສືບທອດກັນມາຫຼາຍລຸ້ນຄົນ.
ກຸ່ມພວກເຮົາກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1781 ໂດຍເລີ່ມຈາກການຊື້-ຂາຍຢາພື້ນເມືອງຍີ່ປຸ່ນ ແລະຢາຈີນຢູ່ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ໂດຍປະຕິບັດຕາມຫຼັກການ “SANPO-YOSHI” (ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ຊື້ ແລະ ສັງຄົມ). ຫຼັກການນີ້ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ແລະພັດທະນາໂດຍລຸ້ນຂອງຜູ້ນໍາ Takeda ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 240 ປີ.
ມື້ນີ້, ປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດ Takeda ຊີ້ແຈງຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງມີຢູ່ (ຈຸດປະສົງຂອງ Takeda), ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາໄປ (ວິໄສທັດຂອງ Takeda), ແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮັບຮູ້ວິໄສທັດຂອງພວກເຮົາ (ຄຸນຄ່າຫຼັກ).
3 ເສົາຄ້ຳຂອງ “ຄົນເຈັບ, ຄົນ ແລະ ດາວ” ແມ່ນຫຼັກການແນະນຳ ແລະ ທິດທາງການລົງທຶນຂອງ Takeda ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍວິສາຫະກິດ.
ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ Takeda ບໍ່ສາມາດໄປທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຢ່າງດຽວ ແຕ່ຕ້ອງຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ຫວຽດນາມ ປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍ, ສືບຕໍ່ຮັກສາຫຼັກການ “SANPO-YOSHI”, ນຳມາເຊິ່ງຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ, ປະຊາຊົນ ແລະ Takeda.
* ປັດຊະຍາວິສາຫະກິດທົ່ວໂລກຂອງ Takeda ຊີ້ທິດໃຫ້ບໍລິສັດມີຕໍ່ຄົນເຈັບ, ແລະປັດຊະຍານີ້ຖືກປະຕິບັດຢູ່ຫວຽດນາມແນວໃດ?
ທ່ານ Benjamin Ping: ປັດຊະຍາທົ່ວໂລກຂອງ Takeda ແມ່ນສຸມໃສ່ການສົ່ງມອບຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພວກເຮົາໃນການນຳເອົາການປິ່ນປົວແບບປະດິດສ້າງໃຫ້ແກ່ຄົນເຈັບ. ພວກເຮົາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບນະວັດຕະກໍາທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄົນເຈັບເປັນໃຈກາງ, ຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການພັດທະນາຢາ ແລະວັກຊີນຂອງພວກເຮົາຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຄົນເຈັບ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົານຳໃຊ້ປັດຊະຍານີ້ເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການດູແລສຸຂະພາບພາຍໃນປະເທດ, ເພີ່ມທະວີການເຂົ້າເຖິງການປິ່ນປົວທີ່ທັນສະໄໝໃນຂົງເຂດພະຍາດທີ່ຫາຍາກ, ເນື້ອງອກ, ລະບົບປະສາດ, ການປິ່ນປົວດ້ວຍ plasma ແລະວັກຊີນ.
ຕົວຢ່າງ, ການນຳໃຊ້ວັກຊີນປ້ອງກັນໄຂ້ເລືອດອອກສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພວກເຮົາໃນການຮັບມືກັບພະຍາດທີ່ເກີດຈາກ vector, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ.
Takeda ຍັງສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນໃຫ້ຄົນເຈັບສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທາງການແພດ, ຢາແລະວັກຊີນ, ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍລາຄາລະດັບຊັ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ລະດັບການພັດທະນາເສດຖະກິດແລະລະບົບສຸຂະພາບຂອງແຕ່ລະປະເທດ.
ບຸກເບີກການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ
* Takeda ເນັ້ນໜັກໃສ່ຄົນໃນປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດ. ນີ້ແປວ່າຍຸດທະສາດການພັດທະນາພະນັກງານ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນຫວຽດນາມແນວໃດ?
ທ່ານ Benjamin Ping: Takeda ເຊື່ອວ່າຄົນເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ປັດຊະຍາຂອງພວກເຮົາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະການລວມ.
ທຸກໆມື້, ພະນັກງານ Takeda ເຮັດວຽກຕາມຄຸນຄ່າຫຼັກ, ອີງໃສ່ "Takeda-ism" - ລວມທັງ: ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຄວາມຊື່ສັດ, ແລະຄວາມອົດທົນ, ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດຢູ່ໃນຫົວໃຈ.
ພວກເຮົາປະຕິບັດໃນຫຼັກການບູລິມະສິດຂອງ "ຄົນເຈັບ - ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ຊື່ສຽງ - ທຸລະກິດ". ສໍາລັບຂ້ອຍ, ຄໍາສັ່ງຂອງຫຼັກການນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ມັນກໍ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈຢູ່ Takeda.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍພາກພູມໃຈແລະເຕືອນທີມງານຂອງຂ້ອຍເປັນປະຈໍາ. ພະນັກງານທຸກຄົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕໍາແຫນ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສູງສຸດ, ເພາະວ່າການກະທໍາຂອງພວກເຮົາມີຜົນກະທົບຕໍ່ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບປະຊາຊົນ - ສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາ.
ທີມງານ Takeda ເຮັດວຽກຕາມຄຸນຄ່າຫຼັກ, ອີງໃສ່ "Takeda-ism" - ລວມທັງ: ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຄວາມຊື່ສັດ, ແລະຄວາມອົດທົນ, ເຊິ່ງຄວາມຊື່ສັດແມ່ນຈຸດສຸມ.
* “ດາວເຄາະ” ຍັງເປັນເສົາຄ້ຳທີ່ສຳຄັນໃນປັດຊະຍາຂອງ Takeda. ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ ແລະ ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ຖືກປະຕິບັດຢູ່ຫວຽດນາມແນວໃດ?
ທ່ານ Benjamin Ping: ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ Takeda ຕໍ່ກັບຄວາມຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານເປົ້າໝາຍທີ່ທະເຍີທະຍານຄື: ການບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວສຸດທິໃນການປະຕິບັດງານຂອງ Takeda ໃນປີ 2035 ແລະໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງໝົດໃນປີ 2040.
Takeda ປະສົມປະສານປັດໃຈສິ່ງແວດລ້ອມເຂົ້າໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການດໍາເນີນການໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມເຊັ່ນໂຄງການ "Sustainability by Design" ຂອງຕົນ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Takeda ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດ Plasma Therapy (PDT) ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ຜົນສໍາເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນລວມມີການເປີດສູນບໍລິຈາກ plasma BioLife ທີ່ບໍ່ມີການປ່ອຍອາຍພິດໃນເມືອງ Linz, ອອສເຕີຍ, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການບໍລິໂພກນ້ໍາ, ແລະການນໍາໃຊ້ພະລັງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຢູ່ສູນ BioLife ໃນສະຫະລັດ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາພວມຈັດວາງຍຸດທະສາດພາຍໃນປະເທດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍຂອງໂລກ, ໂດຍການຕີລາຄາບັນດາທາງເລືອກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.
ການສັກຢາວັກຊີນປ້ອງກັນໄຂ້ເລືອດອອກແມ່ນເປັນພະຍານເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Takeda ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ.
ດ້ວຍການສົມທົບກັບລັດຖະບານຫວຽດນາມ ແລະບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືທ້ອງຖິ່ນ, Takeda ມຸ່ງໄປເຖິງການປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂແຫ່ງຊາດເພື່ອເພີ່ມທະວີການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ.
ຫ້ອງການຂອງ Takeda ໃນຫວຽດນາມຍັງຖືກຄັດເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານ LEED (ອາຄານສີຂຽວ) ແລະ WELL (Occupant Health and Wellbeing).
* ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຫຼາຍກ່ຽວກັບ "ຄວາມສາມາດດິຈິຕອນ" ຂອງ Takeda. ທ່ານສາມາດອະທິບາຍເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດນີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິທີການ Takeda ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນແລະເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄົນເຈັບໃນທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະໃນຫວຽດນາມ?
ທ່ານ Benjamin Ping: Takeda ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ເພື່ອສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ ແລະ ປັບປຸງຜົນການປິ່ນປົວຂອງຄົນເຈັບ.
ຂໍ້ລິເລີ່ມການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາລວມມີການທົດລອງທາງດ້ານຄລີນິກສະເໝືອນ, ການພັດທະນາຢາທີ່ໃຊ້ AI, ແລະໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນເຈັບແບບດິຈິຕອລ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານການຊ່ວຍໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຮົາ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາພວມນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປັບປຸງການພົວພັນ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍຂອງຄົນເຈັບ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາກຳລັງຄົ້ນຄວ້າ ແລະນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອລເພື່ອສະໜອງການສຶກສາສ່ວນບຸກຄົນ ແລະອຸປະກອນການສະໜັບສະໜູນໃຫ້ແກ່ຄົນເຈັບ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຈັດການສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ດ້ວຍການໝູນໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ພວກເຮົາແນໃສ່ສ້າງປະສົບການທີ່ງ່າຍ, ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ງານໃຫ້ແກ່ຄົນເຈັບ ແລະ ບັນດາສະຖານທີ່ຮັກສາສຸຂະພາບ, ໂດຍຜ່ານນັ້ນໄດ້ປັບປຸງໝາກຜົນການປິ່ນປົວຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະ ພາກພື້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍາລັງຄົ້ນຄວ້າເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃຫ້ເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ, ແລະການບໍລິການຄົນເຈັບທີ່ດີກວ່າ.
ເນື້ອໃນສະໜອງໃຫ້ໂດຍບໍລິສັດຢາ Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ ມີນາ 2025
ອ່ານເພີ່ມເຕີມກັບໄປໜ້າຫົວຂໍ້
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm






(0)