ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນເພື່ອສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງ

“ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ປາດຖະໜາຢາກສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງຕ້ອງສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ” ແມ່ນຂໍ້ຄວາມເນັ້ນໜັກຫຼາຍເທື່ອຂອງທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາກັບບັນດາການນໍາ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນສູງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ CMC ໃນຫົວຂໍ້ “ແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ວັດທະນະທໍາຂອງລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງອອກສູ່ໂລກ”.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ໄປ​ຢ້ຽມຢາມ ​ແລະ ​ເຈລະຈາ​ກັບ​ບັນດາ​ການ​ນຳ​ກຸ່ມ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ CMC

ຫຼັກຂອງການແຂ່ງຂັນແມ່ນຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນ.

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍກາຍເປັນປະເທດມີລາຍຮັບສູງຮອດປີ 2045, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງແກ້ໄຂ “ບັນດາບັນຫາໃຫຍ່” ເຊັ່ນ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົວເມືອງ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງເຄື່ອງບໍລິການສາທາລະນະ, ພັດທະນາວິທະຍາ ສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ກັບ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ. ແນວ​ຄິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ເອງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ແຕ່​ແມ່ນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ຈະ​ເຫັນ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ລະ​ຫວ່າງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ກັບ​ລັດ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ແຮງ​ຂັບ​ເຄື່ອນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ​ແນະນຳ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຢ່າ​ຄັດ​ລອກ​ແບບ​ຢ່າງ​ທີ່​ປະສົບ​ຜົນ​ສຳ​ເລັດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່. ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີໃຜປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍການກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງເກົ່າ, ພວກເຂົາຕ້ອງຊອກຫາເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ຕີ​ລາຄາ​ວ່າ: “ຫຼາຍ​ຫົວໜ່ວຍ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ລົງທຶນ​ຢ່າງ​ແຮງ​ໃນ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແຕ່ “ຢຸດ​ເຄິ່ງໜຶ່ງ” ຍ້ອນ​ບໍ່​ສາມາດ​ນຳ​ເອົາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເຂົ້າ​ເປັນ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ການ​ຄ້າ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ທີ່​ຢາກ​ສ້າງ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ຕ້ອງ​ສຸມ​ໃສ່​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໃໝ່​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສາມາດ​ແຂ່ງຂັນ.

ໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບລະບົບນິເວດ C-OpenAI ຂອງ AI ແລະ CMC, ລັດຖະມົນຕີໄດ້ແນະນໍາວ່າທຸລະກິດບໍ່ຄວນແລ່ນໄປຫາເວທີ "ຈຸດປະສົງທັງຫມົດ", ແຕ່ຄວນເລືອກບາງສ່ວນແລະບັນຫາທີ່ CMC ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນ. "ເວົ້າຫນ້ອຍກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ. ໃນທີ່ສຸດ, ຕະຫຼາດແລະລູກຄ້າພຽງແຕ່ຈ່າຍຄ່າຜະລິດຕະພັນ," ລາວເນັ້ນຫນັກ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຢືນຢັນ​ວ່າ: ​ເນື້ອ​ໃນ​ຂອງ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ.

Outsourcing ບໍ່ສາມາດເປັນມູນຄ່າຫຼັກທີ່ຈະອອກໄປໃນ ໂລກ

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງໂລກາພິວັດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຖືວ່າ, ເຖິງວ່າຮູບແບບການອອກນອກຈະນໍາລາຍຮັບມາໄດ້ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດເພື່ອສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃນໄລຍະຍາວ. ດ້ວຍການປະຖົມນິເທດຂອງ CMC Global ເພື່ອປ່ຽນຈາກການບໍລິການພາຍນອກແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ AIX, ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍອມຮັບວ່າມັນເປັນບາດກ້າວໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຍັງກ່າວວ່າ: "ຖ້າ CMC Global ປະກາດກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ AIX ອັນດັບຕົ້ນ, ມັນຕ້ອງຍຶດຫມັ້ນທີ່ຈະດໍາເນີນໄປຈົນເຖິງທີ່ສຸດ, ຫັນມັນເປັນມູນຄ່າຫຼັກແລະບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄໍາຂວັນ."

ເມື່ອຖືກຖາມວ່າ CMC ຄວນເລືອກ AI ຫຼື semiconductors ເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າຄໍາຖາມຂອງ "ສິ່ງທີ່ຈະເລືອກ" ບໍ່ສໍາຄັນເທົ່າກັບ "ວ່າຈະກ້າເຮັດມັນຈົນເຖິງທີ່ສຸດຫຼືບໍ່". ສໍາລັບທຸລະກິດໃນລະດັບ CMC, AI ແມ່ນທາງເລືອກທໍາມະຊາດຖ້າມັນມີຂໍ້ມູນ, ຜະລິດຕະພັນແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ຊັດເຈນ. Semiconductors ເປັນຂະແຫນງການກວ້າງ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໂຄງການຕື້ໂດລາ; ທຸລະກິດສາມາດເລືອກພາກສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, IP, ການທົດສອບ, ຊິບ IoT ... ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຊັບພະຍາກອນພຽງພໍໃນໄລຍະຍາວ. AI ແລະ semiconductors ມີການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດ: AI ສະເຫມີມີ semiconductors, ແລະ semiconductors ເພີ່ມຂຶ້ນຕ້ອງການ AI ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການອອກແບບແລະການຜະລິດ.

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເວົ້າ​ເຖິງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ອຸດສາຫະກຳ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ຍັງ​ໄດ້​ໃຊ້​ເວລາ​ປຶກສາ​ຫາລື​ກ່ຽວ​ກັບ​ວັດທະນະທຳ​ລະບຽບ​ວິ​ໄນ ​ແລະ ​ເປັນ​ຕົວຢ່າງ, ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: ລະບຽບ​ວິ​ໄນ​ບໍ່​ໄດ້​ກີດຂວາງ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ທາງ​ລົດ​ໄຟ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ປອດ​ໄພ​ກວ່າ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, ປັດ​ໄຈ​ຕັດສິນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ຍືນ​ຍົງ​ແມ່ນ​ຈິດ​ໃຈ​ຮ່ຳຮຽນ, ວັດທະນະທຳ​ວິຈານ. "ຖ້າບໍ່ມີການວິພາກວິຈານພາຍໃນ, ຊອກຫາການວິພາກວິຈານຈາກພາຍນອກ," ລັດຖະມົນຕີເນັ້ນຫນັກ.

ກວາງຮຸຍ

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/tap-trung-vao-san-pham-de-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-post924501.html