ກິລາ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງການ 'ເຄື່ອງນຸ່ງໃໝ່' ຢູ່ SEA Games
ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນຊີເກມ ເມື່ອຢູ່ໃນ 3 ອັນດັບ 1 ຂອງຄະນະທັງໝົດ ໃນ 3 ສະໄໝສຸດທ້າຍ, ໃນຊີເກມ ຄັ້ງທີ 31 ໄດ້ທຳລາຍສະຖິຕິ, ແຕ່ກິລາ ຫວຽດນາມ ບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ ເມື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ສະໜາມກິລາ ASIAD ແລະ ໂອລິມປິກ.
ຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຢູ່ງານກິລາໂອລິມປິກປາຣີ, ໃນຂະນະທີ່ຄະນະຜູ້ແທນໄທ, ອິນໂດເນເຊຍ, ມາເລເຊຍ, ສິງກະໂປ, ຟີລິບປີນລ້ວນແຕ່ຍາດໄດ້ຫຼຽນຄຳ, ແຕ່ນັກກິລາຫວຽດນາມບໍ່ໄດ້ຫຼຽນໄຊໃດໆ. ນີ້ແມ່ນງານກິລາໂອລິມປິກຄັ້ງທີ 2 ຕິດຕໍ່ກັນທີ່ກິລາຫວຽດນາມ ໄດ້ມາເຖິງມືເປົ່າ.
ທ່ານອະດີດຫົວໜ້າພະແນກ ຫງວຽນຮົ່ງມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກິລາຫວຽດນາມ ຕ້ອງດັດສົມຍຸດທະສາດ.
ທີ່ກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ກິລາ ຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2045, ທ່ານ ຫງວຽນຮົ່ງມິງ, ອະດີດຫົວໜ້າກົມກິລາ ແລະ ກິລາກາຍຍະກຳ (ປະຈຸບັນແມ່ນກົມກິລາ ແລະ ກິລາກາຍຍະກຳ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມລົ້ມແຫຼວຢູ່ ASIAD ແລະ ງານກິລາໂອລິມປິກແມ່ນ “ຄວາມເຈັບປວດຂອງກິລາຫວຽດນາມ”.
“ຂໍ້ເສຍຂອງຊີເກມແມ່ນຂຶ້ນກັບປະເທດເຈົ້າພາບ, ຖ້າພວກເຮົາຂຶ້ນກັບ SEA Games, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການກະແຈກກະຈາຍຂອງຊັບພະຍາກອນການລົງທຶນ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນມຸ່ງ 2 ຫຼື top 3 ຂອງ SEA Games ອີກຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕັ້ງເປົ້າເປັນອັນດັບ ໜຶ່ງ ໃນ ASIAD ຫຼືກິລາໂອລິມປິກເຊັ່ນ: ລອຍນໍ້າ, ນັກກິລາ, ກິລາຍົກນໍ້າໜັກ, ຍິງເປົ້າ, ເທບເທັນນິສ 10 ຂອງຫວຽດນາມ, ຫຼືບາງກິລາປະເພດ SEA Games. ໃນບາງກິລາໂອລິມປິກ, ທ່ານ ຫງວຽນຮົ່ງມິນ ກ່າວ.
ອະດີດຫົວໜ້າກົມກິລາ ທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ ວິເຄາະວ່າ: ພາຍຫຼັງກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຊື່ອມຕົວເຂົ້າລະບົບການເຊື່ອມຕໍ່ການຝຶກຊ້ອມຂອງນັກກິລາ ເພື່ອແນໃສ່ແຂ່ງຂັນກິລາຊີເກມ, ASIAD ແລະ ໂອລິມປິກ. “ການເຊື່ອມຕໍ່ນັ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາສູນກາງບັນດາກົມມີນະໂຍບາຍລົງທຶນເຂົ້າແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພິເສດແມ່ນບັນດາສະຖານທີ່ຫຼິ້ນໃຫຍ່”.
ທີມງານຫວຽດນາມພົບວ່າມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສະຖຽນລະພາບຂອງຕົນ
ອີງຕາມຍຸດທະສາດພັດທະນາການຝຶກຊ້ອມແລະກິລາຂອງຫວຽດນາມຮອດປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2045 ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ , ຄະນະນັກກິລາຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງອັນດັບ 8 ຂອງອາຊີ ແລະ ຍາດໄດ້ປີ້ເຂົ້າແຂ່ງຂັນບານເຕະໂລກ. ຄະນະແມ່ຍິງຫວຽດນາມ ກໍ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ຢູ່ໃນອັນດັບ 6 ຂອງອາຊີ ແລະ ສືບຕໍ່ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນບານເຕະຍິງໂລກ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ, ຮອງປະທານສະຫະພັນບານເຕະຫວຽດນາມ (VFF), ຢືນຢັນວ່າ: ກິລາບານເຕະ ຫວຽດນາມ ພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.
ທ່ານ Tran Anh Tu, ຮອງປະທານ VFF
ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ຢືນຢັນວ່າ, ບໍ່ມີທິດທາງເປັນເອກະພາບໃນການເຄື່ອນໄຫວກິລາບານເຕະ, ການຄັດເລືອກ ແລະ ບຳລຸງສ້າງບັນດານັກກິລາບານເຕະໜຸ່ມ, ຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍຢ່າງຢູ່ບັນດາສະໂມສອນຍ້ອນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ອຸປະກອນເຕັກນິກ, ເຮັດໃຫ້ຂາດສາຍສຳພັນ ແລະ ນັກກິລາຮຸ່ນສືບທອດ.
ຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານມາດຕະຖານ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສະໜາມກິລາບານເຕະ ແລະ ສະຖານທີ່ຝຶກຊ້ອມບານເຕະໃນທົ່ວປະເທດ ແລະ ຍັງມີໂຮງຮຽນກິລາບານເຕະຈຳນວນບໍ່ໜ້ອຍທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ...
ນອກຈາກນັ້ນ, ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ ຍັງຊັກຊ້າໃນການນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຄຸ້ມຄອງ, ຄູຝຶກບານເຕະ ແລະ ກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນວິຊາສະເພາະ.
U.17 ຫວຽດນາມ (ເສື້ອຂາວ) ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃໝ່ໃນແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງກິລາບານເຕະສະໄໝໃໝ່ ແຕ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ເຂົ້າໃກ້ ຫຼື ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ເຂົ້າໃກ້ ຫວຽດນາມ ໃນຂະບວນການຕັ້ງແຕ່ການຄັດເລືອກຈົນເຖິງການຝຶກຊ້ອມຂັ້ນສູງສຳລັບຜູ້ຫຼິ້ນ.
ການຈັດຕັ້ງລະບົບການແຂ່ງຂັນຂອງຊາວໜຸ່ມໄດ້ມີການປ່ຽນແປງແຕ່ບໍ່ໄດ້ເປັນໄປຕາມທີ່ຄາດໄວ້ເຖິງວ່າໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່ໄດ້ມີລະບົບການແຂ່ງຂັນແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວຫຼາຍກຸ່ມອາຍຸ. ການຂາດການແຂ່ງຂັນແບບປົກກະຕິໄດ້ມີຜົນກະທົບບາງຢ່າງຕໍ່ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພອນສະຫວັນບານເຕະ.
ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກ່າວຕື່ມວ່າ: “ພວກເຮົາຍັງຂາດບັນດານັກຊ່ຽວຊານກິລາບານເຕະ ຫຼື ຜູ້ທີ່ມາຈາກຕ່າງປະເທດທີ່ເຂົ້າມາ ຫວຽດນາມ ແລະ ບັນລຸໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ.
ຖ້າຫາກບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ສືບຕໍ່, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ນັກບານເຕະມືອາຊີບ ແລະ ທີມຊາດຫວຽດນາມ ມີບັນດາຜົນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ.”
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/the-thao-viet-nam-dung-dat-muc-tieu-top-3-sea-games-nua-185241112085228456.htm
(0)