​ແຕ່​ວັນ​ທີ 14 ມີນາ​ນີ້, ຮ້ານ​ສະດວກ​ສະບາຍ GS25 ​ໄດ້​ພ້ອມ​ກັນ​ເປີດ 6 ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ. ຕ່ອງໂສ້ຮ້ານສະດວກຊື້ຈາກເກົາຫຼີແຫ່ງນີ້ ໄດ້ຕັດສິນໃຈ “ໄປທາງທິດເໜືອ” ຫຼັງຈາກໄດ້ຍຶດຄອງຕະຫຼາດນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1990, GS25 ມີຫຼາຍກວ່າ 12,000 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດເກົາຫຼີ. ​ໃນ​ປີ 2018, ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ສະ​ດວກ​ສະ​ບາຍ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຢູ່ ສ.​ເກົາຫຼີ ​ໄດ້​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ແຜນການ​ຍຶດຄອງ​ຕະຫຼາດ ຫວຽດນາມ ​ເມື່ອ​ເປີດ​ຮ້ານ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຢູ່​ນະຄອນ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ.

GS25 ເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າຫນຸ່ມ. ປະຈຸ​ບັນ, GS25 ມີ​ຮ້ານ​ຄ້າ 200 ກວ່າ​ແຫ່ງ, ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ຢູ່​ພາກ​ໃຕ້​ຄື: ນະຄອນ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ, ​ແຄ໋ງຮ່ວາ, ບິ່ງ​ເຢືອງ, ບາ​ເລຍ - ຫວູງເຕົ່າ, ດົ່ງນາຍ, ຕຽນ​ຢາງ ,... ຕາມ​ແຜນການ, ​ໃນ 10 ປີ, GS25 ຈະ​ເປີດ 2.500 ຮ້ານ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ.

W-GS25 Saigon.jpg
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານສະດວກຊື້ແມ່ນຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ. ພາບ: ຫງວຽນ ເຫ້ວ

ກ່ອນ GS25, ຕ່ອງໂສ້ຮ້ານສະດວກຊື້ 7-Eleven ຍັງຊີ້ບອກແຜນການເປີດຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ. ນີ້​ແມ່ນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ທີ່ 7-Eleven ​ໄດ້​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ພາກ​ເໜືອ​ນັບ​ແຕ່​ເຂົ້າ​ຫວຽດນາມ​ໃນ​ປີ 2017. 7-Eleven ມີ​ປະມານ 80 ຮ້ານ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ.

7-Eleven ຄັ້ງໜຶ່ງໄດ້ສະແດງຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຕົນທີ່ຈະຄອບຄອງຕະຫຼາດຫວຽດນາມ ເມື່ອປະກາດວ່າຈະເປີດປະມານ 1,000 ຮ້ານໃນ 10 ປີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມໄວທີ່ 7-Eleven ເປີດຮ້ານແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຊ້າແລະມັນບໍ່ສາມາດ "ໄປທາງເຫນືອ" ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ.

Ministop, ຮ້ານສະດວກຊື້ຂອງຍີ່ປຸ່ນທີ່ເຂົ້າມາຫວຽດນາມໃນປີ 2015, ຍັງເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເປີດຮ້ານໃນພາກເຫນືອ. Ministop ແມ່ນເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ AEON. ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ສະ​ດວກ​ສະ​ບາຍ​ແຫ່ງ​ນີ້​ໄດ້​ເປີດ​ຮ້ານ​ຂາຍ 191 ຈຸດ​ຢູ່​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ, ບິ່ງ​ເຢືອງ, ລອງ​ອານ.

Circle K ບໍ່ໄດ້ໂດດດ່ຽວອີກຕໍ່ໄປ

ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ, ຮ້ານ​ສະ​ດວກ​ສະ​ບາຍ​ຄື Circle K ເກືອບ​ຜູກ​ຂາດ​ຕະ​ຫຼາດ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຮ້ານນີ້ດຶງດູດໄວຫນຸ່ມຫຼາຍຍ້ອນຮູບແບບທຸລະກິດ 24/7. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເປັນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ສໍາ​ລັບ​ການ​ໄປ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ດ່ວນ​, ຮ້ານ​ຄ້າ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ຍັງ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ການ​ກວດ​ສອບ​, ການ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ແລະ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສໍາ​ລັບ​ໄວ​ຫນຸ່ມ​.

ປະຈຸ​ບັນ, Circle K ມີ​ຮ້ານ​ຄ້າ 190 ກວ່າ​ແຫ່ງ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ. ຢູ່​ພາກ​ເໜືອ, ວົງ​ຄະນາ​ຍາດ K ຍັງ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ຍັງ​ບັນດາ​ແຂວງ​ຄື: ໄທ​ງວຽນ, ຮຸງ​ອຽນ, ບັກ​ນິງ, ຫາຍ​ຟ່ອງ, ກວາງ​ນິງ,...

ດ້ວຍການເຂົ້າມາຂອງ GS25 ຫຼື 7-Eleven, ຕະຫຼາດຮ້ານສະດວກຊື້ໃນນະຄອນຫຼວງຈະບໍ່ເປັນພຽງແຕ່ເກມ Circle K ອີກຕໍ່ໄປ.

ຕາມ​ຕົວ​ເລກ​ສະຖິຕິ, ຮອດ​ປີ 2024, ຫວຽດນາມ ຈະ​ມີ​ຮ້ານ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ປະມານ 1.374 ຮ້ານ, ດ້ວຍ​ນະຄອນ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ​ນຳ​ໜ້າ​ຕະຫຼາດ. ແທ້​ຈິງ​ແລ້ວ, ຍີ່​ຫໍ້​ທີ່​ຄອບ​ຄອງ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຮ້ານ​ສະ​ດວກ​ສະ​ບາຍ​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ​ລ້ວນ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຈາກ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ.

Circle K ຖືວ່າເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ມັນຖືຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ໃນດ້ານລາຍຮັບໃນປີ 2023, Circle K ກວມເອົາ 38% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍ Ministop (15%), GS25 (14%), Family Mart (12%) ແລະ 7-Eleven (8%).

​ເປັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ເຕີບ​ໂຕ​ໄວ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ຂາຍຍ່ອຍ​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ຮ້ານ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 226,4 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ, ດ້ວຍ​ອັດຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ປະຈຳ​ປີ (CAGR) ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ກວ່າ 13% ​ແຕ່​ປີ 2023 ຫາ 2028.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນພຽງແຕ່ກວມເອົາອັດຕາສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍຂອງສິນຄ້າທັງຫມົດ (ປະມານ 0.3%), ທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດນີ້ໄດ້ຖືກປະເມີນວ່າມີຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍຍ້ອນຄຸນລັກສະນະບາງຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງປະຊາກອນ, ອັດຕາຕົວເມືອງ, ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຊົນຊັ້ນກາງແລະການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ.

ເຖິງແມ່ນວ່າທ່າແຮງໄດ້ຖືກປະເມີນ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະຢູ່ລອດແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດພາກເຫນືອ. ​ໃນ​ໄລຍະ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ມີ​ຊື່​ສຽງ​ສາກົນ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ຕ້ອງ​ໜີ​ອອກ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ.

Family Mart ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຕະຫຼາດ​ຫວຽດນາມ​ໃນ​ປີ 2009 ​ໂດຍ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ Phu Thai. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນການສູນເສຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃຫມ່ບໍ່ສຳເລັດ, ບໍລິສັດຮ່ວມທຶນໄດ້ລົ້ມລົງໃນປີ 2013 ແລະ ຜູ້ປະກອບການຮ້ານສະດວກຊື້ຂອງໄທ B's Mart ໄດ້ຊື້ຮ້ານທັງໝົດໃນຫວຽດນາມ.

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງ 87 ຮ້ານ Shop&Go ໄດ້ຖືກໂອນເຂົ້າ VinCommerce ຢ່າງກະທັນຫັນໃນລາຄາ 1 ໂດລາ, ຫຼັງຈາກການດໍາເນີນງານເປັນເວລາດົນນານໂດຍການສູນເສຍ.

​ໃນ​ຊຸມ​ປີ 2010, Shop&Go ຍັງ​ຄົງ​ແມ່ນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ຮ້ານ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ທີ່​ມີ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ. ໃນປີ 2013, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ໄດ້ບັນລຸ 100 ຮ້ານໃນຂະນະທີ່ຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆມີຫນ້ອຍກວ່າ 30 ຈຸດ.

​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ເງິນ​ຂອງ Shop & Go ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ປີ 2016, ລະບົບ​ດັ່ງກ່າວ​ບັນລຸ​ລາຍ​ຮັບ​ໄດ້ 267 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເສຍ​ຫາຍ​ເກືອບ 40 ຕື້​ດົ່ງ. ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ 2016, Shop & Go ມີ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ສະ​ສົມ​ເຖິງ 205 ຕື້​ດົ່ງ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ຍອດ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ທຳ​ມະ​ດາ​ພຽງ 1,27 ຕື້​ດົ່ງ.

ກ່ອນທີ່ຈະຂາຍໃນລາຄາ 1 ໂດລາ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ໄດ້ທົດລອງກັບຮູບແບບຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ແຟຣນໄຊສ໌ ແລະ ການປ່ຽນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍເປັນຮ້ານສະດວກຊື້.

ຕະຫຼາດມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ, ຖ້າທຸລະກິດບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະປິດຫຼາຍກວ່າການຮັກສາ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Shop ແລະ Vitality ກ່າວວ່າການຕັດສິນໃຈຖອນຕົວນີ້ແມ່ນມີຂື້ນຫຼັງຈາກຮູ້ວ່າການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍບໍ່ແມ່ນງ່າຍດາຍຄືຈິນຕະນາການ.

ຕາມ​ບັນດາ​ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ແລ້ວ, ການ​ແຂ່ງຂັນ​ລະຫວ່າງ​ບັນດາ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ສະດວກ​ສະບາຍ​ຈະ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ​ເພາະວ່າ​ຕະຫຼາດ​ຍັງ​ມີ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່.