ໄລຍະ 25 ປີຂອງ Viettel Telecom ແລະປັດຊະຍາ “ເມັດກາກບອນ”

(Chinhphu.vn) - ການເດີນທາງ 25 ປີຂອງ Viettel Telecom ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ຂອບເຂດຈຳກັດແມ່ນຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ຈິດໃຈບຸກທະລຸແມ່ນຕະຫຼອດໄປ. “ຢືນຍັງໝາຍເຖິງການຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ” - Viettel Telecom ພວມຕັ້ງໜ້າເຂົ້າສູ່ເຕົາໄຟໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ສູງກວ່າ.

Báo Chính Phủ•16/10/2025

ປະລໍາມະນູຂອງຄາບອນດຽວສາມາດກາຍເປັນຖ່ານຫີນຫຼືເພັດ, ຂຶ້ນກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມັນຖືກຈັດໃສ່.

ປະລໍາມະນູຂອງຄາບອນໃດກໍ່ສາມາດກາຍເປັນຖ່ານຫີນຫຼືເພັດໄດ້, ຂຶ້ນກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມັນຖືກຈັດໃສ່. ຖ້າກາກບອນຕ້ອງຖືກອຸນຫະພູມແລະຄວາມກົດດັນທີ່ແນ່ນອນເພື່ອກາຍເປັນເພັດ, ບຸກຄົນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດບັນລຸຮູບແບບທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງສຸດຂອງມັນເມື່ອຖືກຈັດໃສ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ້າທາຍ.

ດ້ວຍປັດຊະຍາດັ່ງກ່າວ, ທ່ານປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Viettel Tao Duc Thang ສະຫຼຸບໄດ້ວ່າ: ໄລຍະ 25 ປີຂອງ Viettel Telecom ແມ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ສ້າງ “ເຕົາໄຟ” ທີ່ແຂງກະດ້າງເພື່ອຫັນອະນຸພາກກາກບອນຂະໜາດນ້ອຍໃຫ້ກາຍເປັນເພັດ.

"ເຕົາ" ທີ່ສ້າງປະຫວັດສາດ

ເຕົາໄຟທຳອິດ ແລະ ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໄດ້ປະກົດຕົວໃນປີ 2000, ເມື່ອໂທລະຄົມ Viettel ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໂທລະຄົມ. ໃນເວລານັ້ນ, Viettel Telecom ແມ່ນ ທາດກາກບອນຂະໜາດນ້ອຍ. ບໍ່ມີທຶນ, ບໍ່ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ບໍ່ມີລູກຄ້າ, ແລະເກືອບເບິ່ງບໍ່ເຫັນກັບຄູ່ແຂ່ງ. ສິ່ງດຽວທີ່ພວກເຂົາມີແມ່ນໃບອະນຸຍາດແລະທາງເລືອກດຽວທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ: Voice over Internet Protocol (VoIP) 178.

ນີ້ແມ່ນເຖິງແມ່ນວ່າເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຖືກພິຈາລະນາໂດຍ "ຄົນໃຫຍ່" ບໍ່ຄຸ້ມຄ່າໃນການລົງທຶນຍ້ອນຜົນກໍາໄລຕໍ່າ.

ສະພາບແວດລ້ອມເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງກີດຂວາງ. ແບນວິດຖືກຊັກ, ເຮັດໃຫ້ທຸກຄໍາທີ່ຢູ່ໃນເສັ້ນຖືກແຍກອອກເປັນຕ່ອນໆ. ການເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້ຖືກສະກັດກັ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ບັງຄັບໃຫ້ປະຊາຊົນ Viettel ໂທລະຄົມ “ດຳລົງຊີວິດ ແລະ ລໍຖ້າເປັນເວລາຫຼາຍວັນ, ເດືອນຢູ່ ບໍລິການໄປສະນີ ແຕ່ລະແຂວງ”. ໂດຍບໍ່ມີການສະໜັບສະໜູນການເກັບຄ່າເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ລະດົມກຳລັງທັງໝົດ, ໄປທຸກຊອຍ, ເຄາະປະຕູທຸກແຫ່ງເພື່ອເກັບຄ່າທຳນຽມນ້ອຍໆ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເສັ້ນທາງແຄບຢ່າງກະທັນຫັນກາຍເປັນ "ສະຫນາມຮົບທີ່ລໍາບາກ" ເມື່ອເຄືອຂ່າຍອື່ນໆພ້ອມກັນໄດ້ໂດດເຂົ້າໄປໃນຄວາມວຸ່ນວາຍ. ຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ເປັນໄປໄດ້ນັ້ນ, Viettel Telecom ໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການປະດິດສ້າງໃນຂອບເຂດທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ຮຽນຮູ້ວິທີອົດທົນລໍຖ້າໂອກາດ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີປ່ຽນຄວາມດັນໃຫ້ກາຍເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງ.

VoIP 178, ຈາກການບໍລິການທີ່ແປກປະຫຼາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽນແປງນິໄສການສື່ສານຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມນັບລ້ານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຈຸດຫັນປ່ຽນຂອງຕະຫຼາດທັງຫມົດ, ທໍາລາຍສະຖານະການ "ຫນຶ່ງຄົນ - ຕະຫຼາດຫນຶ່ງ", ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍຊັ້ນນໍາຕ້ອງພິຈາລະນາຄືນລາຄາແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ປູທາງໄປສູ່ຍຸກຂອງສຽງຜ່ານອິນເຕີເນັດແລະການບໍລິການໂທລະຄົມຕໍ່ມາ. ອະນຸພາກກາກບອນທໍາອິດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຫັນປ່ຽນຂອງມັນ.

ການບໍລິການ VOIP ຂອງ Viettel - ແມ່ນ “ຫິນທອງ” ແຫ່ງທຳອິດ ແລະ ເປັນບ່ອນເປີດໃຫ້ບໍລິການດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມໃນອະນາຄົດ.

ຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍຢູ່ລອດ, Viettel Telecom ບໍ່ໄດ້ຢຸດຕິຊົມເຊີຍຜົນງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍູ້ຕົນເອງເຂົ້າໄປໃນ "ເຕົາ" ໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ເຊິ່ງແມ່ນການສ້າງເຄືອຂ່າຍມືຖືຂອງຕົນເອງ. ບັນຫາຍັງຄືເກົ່າ: ບໍ່ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ບໍ່ມີທຶນຮອນຫຼວງ, ບໍ່ມີປະສົບການ. ແຕ່ເວລານີ້, ເຂົາເຈົ້າມີອາວຸດທີ່ຖືກ tempered: ຄວາມເຊື່ອທີ່ທຸກຄົນສົມຄວນໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່.

ດ້ວຍຄວາມເຊື່ອດັ່ງກ່າວ, Viettel Telecom ໄດ້ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີໃຜກ້າເຮັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃນການຊື້ອຸປະກອນກ່ຽວກັບການຊໍາລະຄ່າງວດເພື່ອໃຫ້ມີຈໍານວນສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງດຽວກັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນໆທັງຫມົດລວມກັນໃນ 10 ປີ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄປພ້ອມໆກັນໃນທົ່ວປະເທດເພື່ອປົກຫຸ້ມທົ່ວປະເທດຫວຽດນາມໃນເວລາສັ້ນທີ່ສຸດ.

ຢູ່ຫຼາຍແຫ່ງ, ສັນຍານໂທລະຄົມ Viettel ໄດ້ມາເຖິງກ່ອນສາຍສົ່ງໄຟຟ້າ ແລະ ຖະໜົນຫົນທາງ. ຫໍສັນຍານແຕ່ລະແຫ່ງໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອສົ່ງສັນຍານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເພື່ອສົ່ງສັນຍານຄວາມປາຖະໜາ ແລະ ເປີດໂອກາດພັດທະນາໃຫ້ບັນດາເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ສຸດ.

ຂະບວນການສ້າງຄວາມກົດດັນດ້ວຍຕົນເອງນີ້ສືບຕໍ່ກາຍເປັນວັດທະນະທໍາ. ເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີ 3G, 4G ແລະ 5G ປະກົດຂຶ້ນ, Viettel Telecom ໄດ້ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ “ເກືອບບໍ່ມີຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຄືອຂ່າຍອື່ນໃນ ໂລກ ເຄີຍເຮັດ” ຄື: ການຄຸ້ມຄອງທົ່ວປະເທດໃນເວລາເປີດນໍາໃຊ້, ດ້ວຍປັດຊະຍາຂອງ “ເຕັກໂນໂລຢີກ່ອນ, ທຸລະກິດຕໍ່ມາ” ແລະນໍາມາເຊິ່ງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸກໆຄົນ, ບໍ່ວ່າທາງພູມສັນຖານ, ລາຍຮັບ ຫຼືໄລຍະທາງ.

"ເພັດ" ຖືກສ້າງຂື້ນຈາກສິ່ງທ້າທາຍ

ພາຍຫຼັງ 25 ປີ, Viettel Telecom ພວມຢູ່ໃນທ່າທີ່ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄຝ່ຝັນຄື: ເຄືອຂ່າຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ມີຖານລູກຄ້າໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາໄດ້ກາຍເປັນ "ເພັດ" ທີ່ສົດໃສໃນອຸດສາຫະກໍາໂທລະຄົມ. ແຕ່ຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກ halo ນັ້ນ.

ສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນແຫຼ່ງຂອງຄວາມພາກພູມໃຈ, ເຊັ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຫຼືລາຄາ, ຄ່ອຍໆກາຍເປັນມາດຕະຖານ. ເມື່ອການເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ "ທໍ່ທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ", ມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຈະນອນຢູ່ໃນເວທີທີ່ມີຊີວິດຢູ່, ແລະ Viettel Telecom ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍູ້ເຂົ້າໄປໃນບົດບາດຂອງການດໍາເນີນງານພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຄວາມຝັນຂອງຄົນອື່ນ.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວກ່ຽວກັບອະນຸພາກກາກບອນ, ມະຫັດສະຈັນແມ່ນວ່າມັນມີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍຢູ່ໃນຮູບຮ່າງດຽວ. Graphite, ເພັດຫຼື graphene - ວັດສະດຸຊັ້ນສູງທີ່ນໍາໄຟຟ້າ, ທັງຫມົດແມ່ນພຽງແຕ່ຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກາກບອນຫຼັງຈາກ "ການເກີດໃຫມ່" ແລະການຫັນປ່ຽນ.

“ຢືນຍັງໝາຍເຖິງການຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ” - ຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງດັ່ງກ່າວ, Viettel ໂທລະຄົມໄດ້ຕັ້ງຕົວເອງເຂົ້າສູ່ເຕົາອົບໃໝ່, ການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ສູງກວ່າ. ພວກເຂົາກໍາລັງປະເຊີນກັບການຕັດສິນຂອງອະນຸພາກກາກບອນ: ຖ້າບໍ່ມີໂຄງສ້າງໃຫມ່, ມັນຈະຫາຍໄປ; ແຕ່ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະທໍາລາຍພັນທະບັດເກົ່າ, ຈັດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນໂຄງສ້າງໃຫມ່ - ບາງໆ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ, ທົນທານຫຼາຍ - ມັນຈະກາຍເປັນ graphene, ວັດສະດຸທີ່ຍອດຢ້ຽມຂອງອະນາຄົດ.

Viettel Telecom ຫັນເປັນ Techco.

ການຫັນເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານດີຈີຕອນ (Techco) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Viettel Telecom ປ່ຽນແປງຈາກຮາກຖານ, ລວມທັງການແບ່ງບັນດາພະແນກການ ແລະ ພະແນກການທີ່ປິດລັບໃຫ້ກາຍເປັນອົງການລວມທີ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ແນວຄວາມຄິດໄຫຼເຂົ້າບໍ່ອອກ. ຈາກນັ້ນ, ປ່ຽນຄວາມສາມາດຫຼັກຈາກການດໍາເນີນງານເຄືອຂ່າຍໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນຊັ້ນນໍາ, ຊໍານິຊໍານານ AI ແລະເວທີໃນອະນາຄົດ.

ໄລຍະ 25 ປີຂອງ Viettel Telecom ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ຈິດໃຈບຸກທະລຸແມ່ນຕະຫຼອດໄປ. ຕາມການແບ່ງປັນຂອງທ່ານປະທານກຸ່ມ Viettel ໂຕດຶກແທ່ງ ແລ້ວ: “ຖ້າຫາກທ່ານພໍໃຈກັບສິ່ງທີ່ຕົນມີ ແລະ ພໍໃຈກັບບັນດາເປົ້າໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້, ທ່ານຈະບໍ່ກາຍເປັນເພັດພອຍແນ່ນອນ, ແຕ່ເປັນພຽງສິ່ງທີ່ທຳມະດາເທົ່ານັ້ນ.”

Viettel Telecom ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນບໍ່ໃຫ້ກາຍເປັນທຳມະດາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເສັ້ນທາງຂອງຄວາມກົດດັນແລະການຫັນປ່ຽນ, ເພາະວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າມັນເປັນເສັ້ນທາງດຽວທີ່ນໍາໄປສູ່ອະນາຄົດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ປູ.

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm