ທ່ານ ເຈີ່ນຊວນວີ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງທ້ວນນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ຕົ້ນປີ 2023 ເປັນຕົ້ນມາ, ເມືອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍທິດທາງແກ້ໄຂ, ວາງອອກ 11 ແຜນການກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ຊີ້ນຳເພີ່ມທະວີວຽກງານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ລະບົບບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ໜ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຼນິກຂອງເມືອງ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ພົນລະເມືອງຊອກຮູ້ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ (TTHC). ເອົາໃຈໃສ່ຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ມີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທາງເອເລັກໂຕຼນິກຂອງເມືອງ, ປະກາດໃຊ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນຢູ່ພະແນກ “ປະຕູດຽວ” ຂອງກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເມືອງໄດ້ກວດກາ ແລະ ປະກາດໃຊ້ວຽກງານບໍລິຫານ 269 ແຫ່ງ ໃນ 21 ຂົງເຂດຕາມການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຂອງຂັ້ນເມືອງ; ໄດ້ເຜີຍແຜ່ຜົນຂອງການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານ, ທີ່ຢູ່ຮັບຄໍາຄິດເຫັນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີແນະກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ, ໄດ້ຮັບການຕອບຮັບ ແລະ ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານ, ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດສາມາດເຂົ້າເຖິງລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງສະດວກ ແລະ ພໍໃຈ.
ພະນັກງານຮ້ານໜຶ່ງເມືອງທຸລະຄົມ ຈັດການເອກະສານໃຫ້ປະຊາຊົນ.
ພິເສດ, ເມືອງໄດ້ເພີ່ມທະວີການຊີ້ນຳຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ນຳໃຊ້ IT ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການລັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ຮັກສາການປະຕິບັດລະບົບຄົ້ນຫາເອເລັກໂທຣນິກເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນສູງສຸດສໍາລັບທຸລະກິດແລະປະຊາຊົນເຮັດທຸລະກໍາ; ນຳໃຊ້ໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມໂປຼແກຼມอีกด้วย. ຜ່ານນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ສຳເລັດຕາມກຳນົດເວລາ 158/164 ວຽກງານກຳນົດເວລາຂອງຄະນະກຳມະບານ ແລະ ປະທານຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ກ່ຽວກັບທິດທາງ ແລະ ວຽກງານຊອຟແວ ປະຕິບັດໄດ້ 96,3%, ປະຕິບັດໄດ້ 6 ວຽກງານ, ບໍ່ຄ້າງຄາ; 100% ເອກະສານຂາອອກ ແລະ ຂາເຂົ້າຂອງເມືອງ ແລະ ບ້ານແມ່ນໄດ້ຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ແລກປ່ຽນໃນສະພາບແວດລ້ອມເຄືອຂ່າຍຜ່ານລະບົບເອກະສານ TD-Office ແລະ ຊອບແວການຈັດການໄຟລ໌ວຽກ; 100% ຂອງບັນດາອົງການ, ຫນ່ວຍງານຂອງເມືອງ ແລະ ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນ 8 ຕາແສງ ໄດ້ນໍາໃຊ້ ການບໍລິການຢັ້ງຢືນລາຍເຊັນດິຈິຕອນພິເສດຂອງລັດຖະບານໃນຂະບວນການແລກປ່ຽນ, ເກັບຮັກສາ ແລະປຸງແຕ່ງເອກະສານເອເລັກໂຕຼນິກໃນວຽກງານວິຊາສະເພາະກ່ຽວກັບຊອບແວ TD-Office. ມອບໃບຍ້ອງຍໍດີຈີຕອນ 37 ສະບັບ ແລະ ລາຍເຊັນດິຈິຕອລ 81 ໃບ ໃຫ້ແກ່ການນຳຂອງຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ພະແນກການ, ຫ້ອງການ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ , ການນຳບັນດາອົງການພັກ, ແນວລາວສ້າງຊາດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ. ນອກນີ້, ເມືອງຍັງໄດ້ສ້າງເອກະສານຂາເຂົ້າ 11.772 ສະບັບ ແລະ ເອກະສານຂາອອກ 4.905 ສະບັບ. ຊ່ວຍເຫຼືອພົນລະເມືອງໃນການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ຂອງຄ່າທໍານຽມ, ຄ່າບໍລິການ, ພັນທະທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ແລະການບໍລິການໄປສະນີສາທາລະນະໂດຍຜ່ານການຮັບແລະປະມວນຜົນການບັນທຶກການນໍາໃຊ້ຊອບແວບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໃນລະດັບ 3 ແລະ 4. ຂໍຂອບໃຈກັບທີ່, ໃນປີ 2023, ພະແນກການ "ປະຕູດຽວ" ຂອງເມືອງໄດ້ຮັບ 9,219 ບັນທຶກ; ໃນນັ້ນ, ແກ້ໄຂໄດ້ 9.069 ບັນທຶກ, ບັນລຸ 98,37% ແລະ ສັງລວມ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງກົນໄກ “ປະຕູດຽວ” ຢູ່ກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ ແລະ 8 ບ້ານ, ສ້າງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສ່ວນບຸກຄົນທີ່ໃຊ້ບໍລິການ. ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການນຳໃຊ້ໄອທີຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອຮັບໃຊ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນການສົ່ງ, ຮັບ, ແລະ ປະມວນຜົນເອກະສານໃນສະພາບແວດລ້ອມເຄືອຂ່າຍຊ່ວຍນຳເອົາຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງ, ປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງສຸດຂອງຫ້ອງການ, ສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ຢືດຢຸ່ນໃຫ້ແກ່ທິດທາງ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ສູ້ຊົນປະຕິບັດບັນດາຄາດໝາຍສູ້ຊົນ ແລະ ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເມືອງ ທຸລະຄົມ ສືບຕໍ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ກຳນົດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານວິຊາສະເພາະຂອງອົງການປົກຄອງເມືອງ ຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດຈິງ. ສໍາເລັດໂຄງການສ້າງຕໍາແໜ່ງງານຂອງອົງການປົກຄອງ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການປະຊາຊົນພາຍໃນເມືອງ ແລ້ວນໍາສະເໜີໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງອະນຸມັດຕາມລະບຽບການ. ປະຕິບັດຄໍາສັ່ງເລກທີ 57-CT/TU ຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ, ຄໍາສັ່ງເລກທີ 20/CT-UBND ຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນພາຍໃນແຂວງຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຍູ້ແຮງການນຳໃຊ້ IT ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການລັດຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ; ຮັກສາແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຊອບແວ TD-Office, ອີເມວທາງການ, ແລະຊອບແວສໍາລັບການຕິດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ບໍລິຫານ. ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຈັດການລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ກົນໄກ “ປະຕູດຽວ” ແລະ “ປະຕູດຽວ” ທີ່ຕິດພັນກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໃນລະດັບ 3 ແລະ 4 ແລະ ການຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານຜ່ານການບໍລິການໄປສະນີສາທາລະນະ. ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບລະບອບພະນັກງານລັດຖະກອນ, ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ພຽງພໍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ປະຕິບັດການວາງແຜນຍຸດທະສາດວຽກງານບຸກຄະລາກອນໃນໄລຍະຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝ; ປະດິດສ້າງແນວຄິດ, ວິທີເຮັດວຽກ, ເອົາຊະນະຈຸດອ່ອນໃນແຕ່ລະຂັ້ນຂອງວຽກງານບຸກຄະລາກອນ. ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຕາມມາດຕະຖານ TCVN ISO 9001:2015. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການລາຍງານການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງທັນການ ແລະ ຖືກຕ້ອງ.
ວັນນີ
ທີ່ມາ






(0)