ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ສ້າງພື້ນຖານອັນສຳຄັນໃນການກໍ່ສ້າງກົນໄກທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ບົດຮຽນທີ 1: ກົນອຸບາຍແບບສະຕຣີມມິງ - ການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດໃນການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານຄືນໃໝ່
ປະຕິບັດມະຕິຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ, ພາຍຫຼັງການສົມທົບເຂດຊາຍແດນບໍລິຫານແຂວງ ບັກນິງ (ເກົ່າ) ກັບແຂວງ ບັກ ນິງ (ໃໝ່) ໄດ້ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງບັນດາກົນໄກບໍລິຫານຄືນໃໝ່ຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”.
ຫຼຸດລະດັບປານກາງ, ປັບປຸງການເຊື່ອມຕໍ່
ໂດຍອີງຕາມການຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງກົງຈັກບໍລິຫານ ແລະ ບໍລິການສາທາລະນະຕາມທິດຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສຸມ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄືນໃໝ່. ສະເພາະແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 15 ພະແນກການ ແລະ ທຽບເທົ່າ, ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ 112 ພະແນກວິຊາສະເພາະ, 10 ສາຂາ ແລະ 180 ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂຶ້ນກັບພະແນກ. ອຸປະກອນຂັ້ນບ້ານກໍໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນ. ແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງ 313 ຕາແສງ, ເມືອງ, ເມືອງເຂົ້າເປັນ 99 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ (ລວມມີ 33 ເມືອງ, 66 ຕາແສງ), ໄດ້ຫຼຸດລົງ 214 ຫົວໜ່ວຍເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ. ປະຈຸບັນ, ແຕ່ລະຕາແສງ, ແຕ່ລະເມືອງລ້ວນແຕ່ມີ 3 ກົມວິຊາສະເພາະ ແລະ 1 ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ເຄື່ອງຈັກມີຄວາມສາມາດພຽງພໍໃນການປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດຢູ່ເຂດ. ປັດຈຸບັນ ທົ່ວແຂວງມີ 396 ພະແນກການ ແລະ ທຽບເທົ່າຂັ້ນບ້ານ, ມີ 2.858 ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ.
![]() |
ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານກໍ່ສ້າງ, ທີ່ດິນ, ຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ, ການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ… ໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງຂັ້ນສອງ, ລະດົມໃຫ້ຂັ້ນບ້ານເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນ. ຮູບພາບ: Sy Quyet. |
ກ່ຽວກັບຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທົ່ວແຂວງມີ 1.357 ຫົວໜ່ວຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 18 ຫົວໜ່ວຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະກ່ອນການລວມຕົວຂອງແຂວງ. ໃນນັ້ນ, ມີ 11 ຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນກັບກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ, 180 ຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນກັບພະແນກ, ຂະແໜງການ, ແລະ 1.165 ໜ່ວຍ ແມ່ນຂຶ້ນກັບກອງບັນຊາການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ (ຕົ້ນຕໍແມ່ນສະຖາບັນ ການສຶກສາ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ). ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຈໍານວນຫົວໜ່ວຍບໍລິການແມ່ນຍ້ອນແຕ່ລະຕາແສງ (ຫວອດ) ສ້າງຕັ້ງສູນບໍລິການສາທາລະນະ, ສອດຄ່ອງກັບການກໍານົດທິດທາງຂອງການນໍາການບໍລິການສາທາລະນະໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ.
ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW ແລະ ເອກະສານແນະນຳຂອງລັດຖະບານກາງ, ແຂວງ ບັກນິງ ຍັງໄດ້ຕັດ 33 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ (ລວມມີ 3 ຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນກັບຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ 30 ຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນກັບພະແນກ, ຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການ). ແຂວງໄດ້ກຳນົດໃຫ້ແຕ່ລະພະແນກຈະຮັກສາໄດ້ພຽງ 1 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ມີລາຍຈ່າຍປົກກະຕິໂດຍງົບປະມານແຫ່ງລັດ, ສ່ວນຍັງເຫຼືອແມ່ນຈະຈັດຕັ້ງຄືນສູ່ການເປັນເອກະລາດ, ສະມາຄົມ ຫຼື ຫັນບັນດາຮູບການປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂໃໝ່. ຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງກົນໄກ, ແຂວງ ບັກນິງ ໄດ້ປັບປຸງກົງຈັກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ວຽກເຮັດງານທຳ. ເງິນເດືອນທັງໝົດແມ່ນ 67,887 ຄົນ. ໃນນັ້ນ, ຂັ້ນແຂວງ ມີ 16.017 ຄົນ, ຂັ້ນເມືອງ ມີ 7.905 ຄົນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ 43.968 ຄົນ ລວມທັງຂະແໜງການສຶກສາ ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆ.
ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມບໍ່ສົມດຸນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ກົມກອງໄດ້ປຸກລະດົມ 14 ພະນັກງານລະຫວ່າງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈາກຂັ້ນແຂວງ 11 ສະຫາຍ; ພະນັກງານວິຊາສະເພາະ 100 ຄົນ ໃນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງ, ທີ່ດິນ, ການບໍລິການສາທາລະນະ ຍັງໄດ້ຮອງຈາກແຂວງ ຮອດຕາແສງ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ວຽກງານຈັດຕັ້ງການບໍລິຫານຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ວິທະຍາສາດຂອງແຂວງ. ສ່ວນຂັ້ນແຂວງໄດ້ກວດກາຄືນ 116 ສະຖານທີ່, ໃນນັ້ນ ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ແລ້ວ 54 ສະຖານທີ່, ຈັດສັນຄືນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ 33 ແຫ່ງ ແລະ ຍັງເຫຼືອ 29 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນໄດ້ມອບໃຫ້ສູນພັດທະນາກອງທຶນທີ່ດິນແຂວງ. ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ໄດ້ມີການຈັດສັນຄືນໃໝ່ 523 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນ ເກັບຮັກສາໄວ້ 244 ແຫ່ງ ເພື່ອນຳໃຊ້, ຍົກຍ້າຍ ແລະ ຈັດສັນຄືນໃໝ່ ລະຫວ່າງຫົວໜ່ວຍ 162 ແຫ່ງ, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 113 ແຫ່ງ ແມ່ນໄດ້ມອບໃຫ້ສູນພັດທະນາກອງທຶນ ຄຸ້ມຄອງຕາມລະບຽບການ.
ລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນມີປະສິດທິຜົນກວ່າ
ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ແຂວງ ບັກນິງ ເປັນເວລາກ່ວາ 3 ເດືອນ, ໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນດ້ານປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານ ແລະ ປະສິດທິຜົນການບໍລິການ. ການຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງໄດ້ຊ່ວຍຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຊີ້ນຳບັນດາຕາແສງກົງໄປກົງມາ. ການຕັດສິນໃຈໄດ້ຖືກອອກແລະປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊັກຊ້າໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ. “ແທນທີ່ຈະຜ່ານຫຼາຍຂັ້ນຕອນກາງຄືແຕ່ກ່ອນ, ປະຈຸບັນບັນດາຄຳສັ່ງຂອງແຂວງໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳກົງໄປກົງມາເຖິງຕາແສງ, ເມືອງ, ປະກອບສ່ວນຫຍໍ້ເວລາໃນການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າບໍລິຫານ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ແມ່ນການປະຕິຮູບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ລັດຖະບານມີຄວາມສະໜິດສະໜົມກັບປະຊາຊົນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ. ຫວອດແບ່ງປັນ.
![]() |
ພະນັກງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງເມືອງ ດາມ່າ ຊີ້ນຳປະຊາຊົນໃນຂະບວນການບໍລິຫານ. |
ຜົນປະໂຫຍດອີກອັນຫນຶ່ງຂອງລັດຖະບານສອງລະດັບແມ່ນຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງຊັບພະຍາກອນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ການກະຈາຍລະຫວ່າງເມືອງພາໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກແຍກ ແລະ ຂາດການເຊື່ອມໂຍງໃນການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ປະຈຸບັນ, ນະໂຍບາຍຂັ້ນແຂວງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດມີຄວາມສະເໝີພາບໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ການຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ. ຊຸມຊົນ ແລະ ຫວອດ ແມ່ນລົງທຶນໃນການຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ປັບປຸງປະຕູບໍລິການສາທາລະນະ, ສົ່ງເສີມການຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງບັນທຶກອອນໄລນ໌. ການປຸງແຕ່ງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນວ່ອງໄວ, ໂປ່ງໃສ, ແລະບໍ່ມີເຈ້ຍ, ຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.
ສະຫາຍ ຫວູ໋ກວກຕວນ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ບັກນິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການຈັດຕັ້ງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປັບປຸງບັນດາຈຸດຈຸດສຸມ, ແຕ່ຍັງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ເຂັ້ມງວດກວ່າ, ແບ່ງບັນດາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນລະຫວ່າງບັນດາທ້ອງຖິ່ນ. ການປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວກໍ່ແມ່ນໂອກາດເພື່ອສ້າງໂຄງປະກອບຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຄືນໃໝ່ໃນທິດທາງວິຊາຊີບ, ເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ການຂົນຂວາຍ ແລະ ຮອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຈາກແຂວງ ໄປຍັງຕາແສງ ແລະ ວົງການບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຕົວຈິງໃຫ້ພະນັກງານລຸ້ນຫຼັງອີກດ້ວຍ.
ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ແຂວງ ບັກນິງ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກເພື່ອກວດກາ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ຮາກຖານ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃນການກວດສອບຂໍ້ບົກຜ່ອງທັນທີ, ຈັດການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະຈໍາກັດຄວາມແອອັດຫຼືການຢຸດເຊົາໃນອຸປະກອນອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່. ບັນດາບາດກ້າວໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງພັດທະນາ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການແຂວງ ບັກນິງ ພວມເລັ່ງລັດກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕອັນສຳຄັນຂອງນະຄອນຫຼວງ, ມຸ່ງໄປເຖິງການກາຍເປັນນະຄອນໃຈກາງກ່ອນປີ 2030.
(ຈະສືບຕໍ່)
ທີ່ມາ: https://baobacninhtv.vn/thuc-hien-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-o-bac-ninh-linh-hoat-de-thich-ung-sang-tao-de-van-hanh-hieu-qua-postid429748.bbg








(0)