E-commerce - ເປັນ lever ເພື່ອທໍາລາຍໂດຍຜ່ານເສດຖະກິດດິຈິຕອນ

ສ່ວນທີ 1: ທ່າແຮງຫຼາຍ... ແຕ່ອຸປະສັກຫຼາຍ

ທ່າແຮງດ້ານການຄ້າ e-commerce ຂອງ ແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ມີຄວາມໂດດເດັ່ນ ແລະ ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຢູ່ເຂດພູດອຍພາກກາງ, ແຕ່ຍັງມີ “ຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂ ເພື່ອສາມາດພັດທະນາບຸກທະລຸ.

ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ໂດດເດັ່ນ

ເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 2025 – 2030 ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ຖືການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳສຳຄັນຂອງ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ . ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອຸດສາຫະກໍານີ້ໄດ້ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕສູງ. ປີ 2024, ວົງເງິນການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຂອງແຂວງບັນລຸ 151.915 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ສູງກວ່າລະດັບເຕີບໂຕສະເລ່ຍແຫ່ງຊາດ (9%). ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ລາຍຮັບໄດ້ປະມານ 148.583 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15,58%. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງວ່າຂະແຫນງການຄ້າແລະການບໍລິການ, ລວມທັງ e-commerce, ກໍາລັງຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕສູງ.

ລູກຄ້າທີ່ຊື້ເຄື່ອງຢູ່ Lotte Mart, ຖະຫນົນ 23 ຕຸລາ (West Nha Trang Ward) ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເງິນສົດ.

ໃນປີ 2024, ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 14 ໃນຈຳນວນ 63 ແຂວງ, ນະຄອນໃນດ້ານດັດຊະນີການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກ, ໂດຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ອັນດັບ 7. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ທ່າແຮງຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ທ່ານ ເຈີ່ນກວກແຊນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຕີລາຄາວ່າ: “ອັດຕາການເຕີບໂຕທາງດ້ານການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຂອງແຂວງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ແຖວໜ້າໃນທົ່ວປະເທດ, ພ້ອມກັບບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ ທາງທະເລ, ສ້າງພື້ນຖານອັນສຳຄັນໃຫ້ແຂວງ Khanh Hoa ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ e-commerce, ຄ່ອຍໆຫັນຂົງເຂດນີ້ກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນຂອງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ”.

ພິເສດແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວນັບລ້ານເທື່ອຄົນໃນແຕ່ລະປີ, ຄຽງຄູ່ກັບລະບົບທ່າກຳປັ່ນ, ສະໜາມບິນສາກົນ Cam Ranh ແລະ ທາງຫຼວງ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ E-commerce ຂອງແຂວງເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຢ່າງວ່ອງໄວ. ປະເພດຜະລິດຕະພັນຄື: ຮັງນົກ, ອາຫານທະເລ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP... ໄດ້ຮັບການໂຄສະນາຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌, ສ້າງໂອກາດເພີ່ມມູນຄ່າ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ.

ຍັງມີ "ຄໍຄໍເຕົ້າໄຂ່ທີ່"

ເຖິງວ່າຈະມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ການຄ້າ e-commerce ໃນແຂວງຍັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍ. ໃນປີ 2024, ເຖິງວ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງແຂວງຢູ່ໃນອັນດັບທີ 7, ແຕ່ດັດຊະນີທຸລະກຳ B2C (ດັດຊະນີທຸລະກຳກັບຜູ້ບໍລິໂພກຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌) ຢູ່ໃນອັນດັບທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ (35/63 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ). ນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າໂຄງສ້າງພື້ນຖານແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີຢູ່, ແຕ່ລະດັບການເຈາະ e-commerce ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດຍັງຈໍາກັດ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໃນແຂວງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງເວັບໄຊທ໌ຫຼື ຮ້ານດິຈິຕອນຢ່າງເປັນທາງການ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິວິງຮັ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດກະສິກຳ ແທງຮ໋ວາ ຈຳກັດ (ຕາແສງ ດົ່ງແຄ໋ງເຊີນ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ບໍລິສັດສະໜອງຜະລິດຕະພັນໝາກເຜັດແຫ້ງ ທີ່ໄດ້ຂຶ້ນທະບຽນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານ OCOP, ແຕ່ເມື່ອພວກເຮົານຳມາໃສ່ໃນເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊ, ພວກເຮົາປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ, ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ, ວິທີການສົ່ງເສີມ ແລະ ພິເສດແມ່ນການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດສົ່ງຍັງຈຳກັດ. e-commerce ໃນທາງທີ່ເປັນລະບົບ."

ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງກວາງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຜະລິດ ແລະ ການຄ້າກະສິກຳ ໄທທ້ວນ ຈຳກັດ (ດ່າວເວີດ) ແບ່ງປັນວ່າ: “ໄລຍະຜ່ານມາ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງຂັ້ນຕອນພາຍຫຼັງການລວມຕົວຂອງບັນດາແຂວງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພດ້ານສະບຽງອາຫານ, ພາສີສົ່ງອອກເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຍ້ອນໄດ້ສຸມໃສ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງໝາກອະງຸ່ນ, ໝາກອະງຸ່ນແຫ້ງ, Dr. syrup ... , ບໍລິສັດໄດ້ຮັກສາກິດຈະກໍາການຜະລິດແລະທຸລະກິດທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະບັນທຶກການຂະຫຍາຍຕົວໃນທາງບວກຈາກ e-commerce ລາຍໄດ້ຜ່ານຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ແມ່ນ 15 - 20% ສູງກວ່າຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມ, ແລະໃນໄລຍະ Tet ມັນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ 30 - 40%. ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ປະຈຸບັນ, ສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຊື້ຂາຍໃນຫຼາຍເວທີຄື: Facebook, Zalo, TikTok, Shopee, ເວັບໄຊ sanphamninhthuan.com, ແລະ ລະບົບທຸລະກຳຂອງ Vietnam Post ແລະ Viettel. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງອອນໄລນ໌ຍັງສູງ, ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຂາຍອອນໄລນ໌ຂອງບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການແຂ່ງຂັນ e-commerce ແມ່ນບໍ່ຍືນຍົງແທ້ໆ. ຖ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນບາງສ່ວນໃນເວລາເປີດລະຫັດການຂາຍອອນໄລນ໌, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະຫຼຸດລົງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂເພີ່ມລາຍຮັບແລະສະຫນັບສະຫນູນຜົນຜະລິດທີ່ຫມັ້ນຄົງຫຼາຍສໍາລັບຊາວກະສິກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງຕ້ອງການໂຄງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຂາຍ e-commerce ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຊ່ຽວຊານແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ສູງຂຶ້ນກັບລູກຄ້າກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ.

ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ສິນຄ້າຢູ່ GO! ຊຸບເປີມາເກັດ (ວັດພັນຣາງ).

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເອົາຊະນະຕະຫຼາດອອນໄລນ໌. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ບໍ່ມີທັກສະກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ສໍາລັບອີຄອມເມີຊທີ່ຈະທໍາລາຍ, ການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກລັດຖະບານທີ່ມີນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິບັດແມ່ນຈໍາເປັນ.

ຜ່ານມາແຂວງໄດ້ອອກແຜນພັດທະນາອີຄອມເມີຊ ໄລຍະ 2021 - 2025 ໂດຍມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂຄື: ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໜູນຊ່ວຍທຸລະກິດສ້າງແບຣນອອນໄລນ໌, ເຊື່ອມຕໍ່ເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊ, ທົດສອບສັນຍາເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ສະເໜີສ້າງຊັ້ນການຄ້າ e-commerce ຂອງແຂວງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳຄັນເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່, ເມື່ອມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກແຂວງໄລຍະ 2025 – 2030 ໄດ້ກຳນົດຈຸດໝາຍຄື: ຮອດປີ 2030, ອັດຕາສ່ວນມູນຄ່າເພີ່ມຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນໃນ GRDP ຈະບັນລຸ 35%.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ແຂວງຈຳເປັນຕ້ອງຂຸດຄົ້ນບັນດາທ່າໄດ້ປຽບດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນປົກກະຕິ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງຕໍ່ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ e-commerce. ທ່ານ ຫວູວັນແຄງ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະມາຄົມການຄ້າເອເລັກໂຕນິກ ຫວຽດນາມ ເຂດເນີນສູງພາກກາງ - ພາກກາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ທ່າແຮງການຄ້າເອເລັກໂຕນິກຂອງແຂວງ Khanh Hoa ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຈະແຈ້ງເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາແຂວງພາກກາງ - ເຂດພູດອຍພາກກາງ, ຖ້າຫາກ “ບັນດາຂໍ້ຕົກຄ້າງ” ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເປັນຢ່າງດີ, Khanh Hoa ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຈຸດສະຫວ່າງດ້ານການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສາມາດກາຍເປັນເຂດການຄ້າ-ການຄ້າພາກກາງສູງອີກດ້ວຍ.

ທ່ານ TRAN QUOC SANH, ຮອງຫົວໜ້າກົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ: ແຂວງແຄ໋ງຮ່ວາ ມີເງື່ອນໄຂພັດທະນາອີຄອມເມີຊ ແຕ່ໃນຕົວຈິງຍັງຄົງມີ “ຂອດ” ຫຼາຍຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຮັບໃຊ້ການເຮັດທຸລະກໍາອອນໄລນ໌ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັກສາພຶດຕິກໍາໃຫມ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຕ້ອງການການຊື້ເຄື່ອງໄວແລະສະດວກຂອງໄວຫນຸ່ມ. ອັນທີສອງ, ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຄົວເຮືອນທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຂາດທຶນຮອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອລົງທຶນຢ່າງເໝາະສົມເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ. ອັນທີສາມ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນການເຮັດທຸລະກໍາອອນໄລນ໌ແມ່ນບໍ່ສູງ, ຫຼາຍຄົນຍັງຢ້ານຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄຸນນະພາບ, ການຈ່າຍເງິນຫຼືການຈັດສົ່ງ. ແລະອີກຈຸດຫນຶ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປົກປ້ອງສິດທິຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຄວບຄຸມການສໍ້ໂກງໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນແມ່ນຍັງຈໍາກັດ. ຖ້າບໍ່ຖືກໂຍກຍ້າຍໃນໄວໆນີ້, ອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງອີຄອມເມີຊໃນໄລຍະເວລາທີ່ຈະມາເຖິງ.

ວົງເດືອນແດງ

ພາກທີ 2: ທຸລະກິດເຂົ້າສູ່ "ເຊື້ອຊາດດິຈິຕອນ"

ທີ່ມາ: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202510/thuong-mai-dien-tu-don-bay-but-pha-kinh-te-so-1ea1ab8/