ຕອນບ່າຍວັນທີ 29/10, ສືບຕໍ່ດຳເນີນກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືຢູ່ຫໍ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງ ແລະ ຊີ້ແຈງຫຼາຍບັນຫາໃຫ້ຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການປະຕິຮູບເງິນເດືອນ.
ອຸປະກອນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວໂດຍພື້ນຖານຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ, ຄ່ອງແຄ້ວ, ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກປະຊາຊົນ.
ທ່ານຮອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ຫວນຄືນບັນດາສະພາບປະຫວັດສາດ, ເມື່ອລະບົບການບໍລິຫານຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາ 80 ປີພາຍໃຕ້ຮູບແບບລັດຖະບານ 4 ຂັ້ນ, ໃນນັ້ນມີລັດຖະບານສູນກາງ ແລະ 3 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.
ສະນັ້ນ, ການຫັນເປັນແບບຢ່າງ 2 ຊັ້ນຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຈັດວາງເຄື່ອງຂອງຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນ “ການປະຕິວັດ” ຢ່າງແທ້ຈິງ, ການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານຈາກປັດຊະຍາຂອງການຈັດຕັ້ງ, ອຳນາດ, ສະຖາບັນ, ການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ໄປສູ່ການຄິດເຖິງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ວິທີການດຳເນີນງານ, ບົດບາດ, ຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ການພົວພັນລະຫວ່າງຂັ້ນລັດຖະບານ ກໍ່ຄືເປົ້າໝາຍການພັດທະນາ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນຮີບດ່ວນ ແລະ ມີຄວາມຈຳເປັນ, ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງທົ່ວ ໂລກ ແລະ ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຂອງປະເທດໃນໄລຍະໃໝ່.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂດຍພື້ນຖານ, ຈາກການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເປັນການບໍລິຫານຢ່າງສ້າງສັນ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ຈາກລັດຕົວຈິງມາເປັນການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ການປ່ຽນແປງໃໝ່ຄັ້ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈາກລະບົບການເມືອງທັງໝົດ ແລະ ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.
ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງສ້າງວິວັດການສ້າງສາຕົນເອງທາງດ້ານອຸດົມການ, ຈິດຕະວິທະຍາ, ແນວຄິດ, ຄວາມຮັບຮູ້, ວິທີການເຮັດວຽກ, ຈິດໃຈຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວັດທະນະທຳຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະປະຫວັດສາດ 80 ປີຂອງຕົວແບບເກົ່າ, 4 ເດືອນດຳເນີນວຽກງານລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນແມ່ນໄລຍະເວລາສັ້ນຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ສາມາດແບ່ງປັນກັນ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີເນັ້ນໜັກວ່າ, ຕ້ອງບໍ່ມີຄວາມຮີບດ່ວນຫຼືຄວາມສົມບູນແບບ, ທັງບໍ່ຕ້ອງຊ້າຫຼືເສຍໂອກາດ. ຄຳຂວັນຂອງການກະທຳຕ້ອງແມ່ນ “ການກະທຳ, ດັດປັບ, ໃຫ້ສົມບູນແບບ” ໃນທຸກດ້ານ ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບໃໝ່ສາມາດດຳເນີນງານໄດ້ດີທີ່ສຸດ.
ພາຍຫຼັງ 4 ເດືອນແຫ່ງການປະຕິບັດ, ເຖິງວ່າຈະປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນວິວັດການ “ຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ແລະ ການຈັດຕັ້ງຮູບແບບການບໍລິຫານລັດຄືນໃໝ່. ລະບົບບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ຮອບດ້ານ, ມີການຊີ້ນຳບໍລິຫານຢ່າງທັນການ ເພື່ອກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນ.

ພິເສດ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງລະບົບການເມືອງທ້ອງຖິ່ນ. ໃນສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ຮີບດ່ວນ, ຮີບດ່ວນ, “ແລ່ນ ແລະ ເຂົ້າແຖວພ້ອມກັນ”, ການຮ່ວມມື, ການປະສານງານ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຈາກຂັ້ນສູນກາງລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ວຽກງານ “ໃຫຍ່” ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເຄື່ອງຈັກໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວໂດຍພື້ນຖານຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ, ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກປະຊາຊົນ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ມີແນວທາງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ທັນການເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນທີ່ຈະແຈ້ງ.
ສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຊີ້ນຳ 6 ກຸ່ມແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ເຮັດໃຫ້ລະບົບສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍສົມບູນແບບ. ສະພາແຫ່ງຊາດພວມມານະພະຍາຍາມປະກາດໃຊ້ບັນດາກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ລັດຖະບານຈະສືບຕໍ່ຊີ້ນໍາໃຫ້ສໍາເລັດບັນດາບັນຫາຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ການຈັດປະເພດ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ສູ້ຊົນສ້າງລະບົບສະຖາບັນໃຫ້ສໍາເລັດໂດຍພື້ນຖານໃນທ້າຍປີ 2025, ອີງໃສ່ບົດຮຽນພາກປະຕິບັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນບ້ານ.
ໂດຍຖືເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ແທນກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງພະນັກງານຂັ້ນເມືອງແມ່ນ “ຊ້ຳຊ້ອນ ແລະ ຂາດເຂີນ” ໂດຍມີບາງບ່ອນບໍ່ເໝາະສົມ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ອີງໃສ່ການສັງລວມແລ້ວ, ຈຳນວນພະນັກງານບໍ່ແມ່ນຂາດເຂີນ, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່.
ການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການແມ່ນກະຊວງພາຍໃນ ຈະສໍາເລັດຮູບການຕໍາແໜ່ງວຽກ, ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃນການແຕ່ງຕັ້ງຕໍາແໜ່ງທີ່ເປັນທາງການໃນໄລຍະ 2026-2030.
ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງໄດ້ກວດກາຄືນ, ປະເມີນຜົນ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ, ອາດຈະບັນຈຸ ຫຼື ຍົກຍ້າຍພະນັກງານຈາກຂັ້ນແຂວງ ໄປສູ່ຕໍາແໜ່ງທີ່ຍັງອ່ອນເຊັ່ນ: ການເງິນ, ບໍລິຫານທີ່ດິນ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລັດຖະບານຈະສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຖັນແຖວພະນັກງານສາທາລະນະລັດໃນປີ 2030.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງການກວດກາ ແລະ ເພີ່ມທະວີການວາງແຜນກຳນົດ ແລະ ແຜນການພັດທະນາຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ; ເພີ່ມທະວີຊັບພະຍາກອນແລະການອອກແບບກົນໄກການເງິນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຮູບແບບໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານ, ທັງຮີບດ່ວນໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຍາວ.
ນອກນີ້, ຍັງຕ້ອງຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເຂົ້າໃນການບໍລິການສາທາລະນະ, ສ້າງລັດຖະບານເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ. ເຖິງວ່າໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ, ແຕ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຍັງຈຳກັດ, ດັ່ງນັ້ນທັງລັດຖະບານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການລົງທຶນໃນຂົງເຂດນີ້ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ “ປະຊາຊົນທຸກຄົນຮຽນຮູ້ດີຈີຕອນ”.
ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຍູ້ແຮງການບຸກທະລຸ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ພາຍໃນອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດ, ປະຕິຮູບ, ປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ຫຼີກລ້ຽງການຫັນປ່ຽນຈິດໃຈລໍຖ້າ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງວິທີການປົກຄອງ, ສຸມໃສ່ສ້າງການພັດທະນາ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຈຸດໝາຍສ້າງລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳລັງໜູນເພື່ອສ້າງສາພັດທະນາປະເທດໃນໄລຍະໃໝ່.
ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລັດຖະບານພວມຜັນຂະຫຍາຍບົດລາຍງານໃຫ້ກົມການເມືອງ ເພື່ອມີພື້ນຖານການກຳນົດຕົວແບບຢ່າງເປັນທາງການ.
ກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ, ລັດຖະບານພວມຕີລາຄາຄືນໃໝ່ເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ຫວັງວ່າບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນດາຈຸດບໍ່ເໝາະສົມເພື່ອປັບປຸງທັນການ.

ກ່ຽວກັບບັນຫາປະຕິຮູບນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ທ່ານນາງຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມທິດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນີ້ພວມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເປັນທາງການ, ຮັດແໜ້ນຈິດໃຈບົດສະຫຼຸບສຳຄັນຂອງກົມການເມືອງ, ໃນນັ້ນມີຂໍ້ສະຫຼຸບເລກທີ 83, 187 ແລະ 192 ຂອງກົມການເມືອງ.
ປະຈຸບັນ, ລັດຖະບານພວມສຸມໃສ່ສ້າງໂຄງການຮອບດ້ານ, ຄາດວ່າຈະລາຍງານຕໍ່ລັດຖະບານກາງໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2026. ພາຍຫຼັງໂຄງການໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແລ້ວ, ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສະເພາະແມ່ນຈະໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຕາມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ ແລະ ບາດກ້າວທີ່ເໝາະສົມ, ຮັບປະກັນການສົມທົບກັບການປັບປຸງກົງຈັກບໍລິຫານລັດ, ແທດເໝາະກັບອັດຕາການເຕີບໂຕ ແລະ ຂະໜາດຂອງເສດຖະກິດ, ຮັບປະກັນຄວາມອາດສາມາດຂອງງົບປະມານຂອງລັດ. ລັດຖະກອນ ແລະພະນັກງານລັດ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການປະຕິຮູບເງິນເດືອນບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນທັນທີ, ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມລະມັດລະວັງ, ຮອບຄອບ, ມີການກະກຽມພື້ນຖານ ແລະ ການປະຕິບັດເປັນແຕ່ລະບາດກ້າວ, ເນັ້ນໜັກວ່າ ແຜນການປະຕິຮູບຕ້ອງສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ອີງໃສ່ກຳລັງການຊໍາລະຕົວຈິງຂອງງົບປະມານແຫ່ງລັດ.
ບັນດາຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດສະເໜີດັດແກ້ໄວເພື່ອເພີ່ມເງິນເດືອນພື້ນຖານ
ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນການປຶກສາຫາລືຢູ່ຫ້ອງວ່າການ, ທ່ານຜູ້ແທນ ເຈີ່ນກວກຕວນ (ແຂວງວິ້ງລອງ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງເກືອບ 4 ເດືອນປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ກົນໄກບໍລິຫານ “ເບົາກວ່າດ້ານຈຸດສຸມ, ແຕ່ໜັກກວ່າໃນດ້ານວຽກງານ”. ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານຕ້ອງເຮັດວຽກຕື່ມອີກ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າແຕ່ລາຍຮັບບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.

ຕາມບົດລາຍງານສະຫຼຸບຂໍ້ສະເໜີຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຫຼາຍແຫ່ງຕ້ອງເດີນທາງປະມານ 10 – 15 ກິໂລແມັດເພື່ອໄປຮອດສຳນັກງານໃຫຍ່ແຫ່ງໃໝ່, ໃນຂະນະທີ່ການເດີນທາງແລະຄ່າບໍລິການສາທາລະນະຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ພະນັກງານຂັ້ນພື້ນຖານແມ່ນບ່າຈ້າງວຽກຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນພະນັກງານຫຼຸດລົງ ແຕ່ລາຍຮັບບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຈິດໃຈ ແລະປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ຈາກນັ້ນ, ກໍ່ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານມີນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນພະນັກງານໃນເຂດລວມ.
ບັນດາຜູ້ແທນຖືວ່າ: ການປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານໝາຍເຖິງການປັບປຸງຄຸນນະພາບເຄື່ອງໃຊ້, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງສະເໜີໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເງິນເດືອນພື້ນຖານແຕ່ວັນທີ 1/1/2026.
ພ້ອມທັງໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານຜູ້ແທນ Mai Van Hai (Thanh Hoa) ຕີລາຄາວ່າ: ການຈັດຕັ້ງບັນດາກົນໄກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນການປະຕິຮູບຮອບດ້ານ, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ບາງບ່ອນໄດ້ຍົກຍ້າຍພະນັກງານແລ້ວ ແຕ່ຍັງຂາດເຂີນ ຫຼື ຂາດເຂີນ ໂດຍສະເພາະຢູ່ເຂດພູດອຍ ແລະ ເຂດຊາຍແດນ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຊຳນານດ້ານທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ບັນຊີ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ຄວາມອາດສາມາດຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຍັງຈຳກັດ; ລະບົບການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ບາງຄັ້ງມີນໍ້າໜັກເກີນ ແລະ ຂະບວນການປະມວນຜົນຊ້າ. ການຈັດຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ບາງບ່ອນແມ່ນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະເສຍເງິນ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕ້ອງແບກຫາບພາລະວຽກທີ່ໜັກໜ່ວງ ແລະ ຕົກຢູ່ໃນຄວາມກົດດັນສູງ, ແຕ່ນະໂຍບາຍຍັງບໍ່ດີຂຶ້ນ.
ບັນດາຜູ້ແທນສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານຕີລາຄາຄືນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ບັນດາຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດເສດຖະກິດພິເສດ ເພື່ອດັດສົມຮູບການໃໝ່; ກໍານົດຕໍາແໜ່ງງານໂດຍໄວ ແລະ ສ້າງນະໂຍບາຍເງິນເດືອນໃຫ້ເໝາະສົມ; ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນສາມາດເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະຫງົບ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍມີກົນໄກກວດກາ ແລະ ທົດແທນຜູ້ບໍ່ໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ບັນດາຜູ້ແທນຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພ້ອມທັງຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ./.
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/tiep-tuc-hoan-thien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-chuan-bi-cai-cach-tien-luong-post1073596.vnp






(0)