ປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບເພື່ອບັນລຸການເຕີບໂຕ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າ.

ຄາດວ່າຫຼັງຈາກ ລັດຖະບານ ຍື່ນແຜນການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່ຕໍ່ອົງການທີ່ມີສິດອຳນາດ, ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບປະຈຸບັນ. ເມື່ອຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງຫຼຸດລົງເຄິ່ງໜຶ່ງ, ກົນໄກການບໍລິຫານຈະຖືກປັບປຸງໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການບຸກທະລຸ.

ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບແຂວງຈະຫຼຸດລົງປະມານ 50% ຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງໃໝ່.

ບັນຫາການປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງລະບົບການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການບໍລິຫານຄືນໃໝ່ ກຳລັງເຂົ້າສູ່ “ໄລຍະສຸດທ້າຍ” ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມຄາດຫວັງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຈາກສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ, ແລະ ທຸກຂະແໜງການຂອງປະຊາຊົນ. ບົດລາຍງານຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຄຳຮ້ອງຟ້ອງຂອງພົນລະເມືອງ ໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ແລະ ປະຊາຊົນມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ມີຄວາມຄາດຫວັງສູງຕໍ່ຄຳສັ່ງທີ່ເດັດຂາດຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ, ນຳພາໂດຍກົງໂດຍເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລີມ, ແລະ ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ, ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດນະໂຍບາຍການປະຕິຮູບ ແລະ ປັບປຸງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບ ການເມືອງ ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ການລວມແຂວງເຂົ້າກັນເພື່ອຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ ເສດຖະກິດ , ແຂວງທີ່ຮັ່ງມີສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແຂວງທີ່ທຸກຍາກ (ໃນຮູບພາບ: ທິວທັດຂອງນະຄອນຮວ່າບິ່ງ, ແຂວງຮວ່າບິ່ງ). ພາບ: ກວາງວິງ.

ໂດຍເປັນປະທານກອງປະຊຸມຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກລັດຖະບານ, ສືບຕໍ່ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບໂຄງການຈັດລະບຽບ ແລະ ປັບປຸງໜ່ວຍງານບໍລິຫານທຸກຂັ້ນ ແລະ ກໍ່ສ້າງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ແລະ ປັບປຸງໂຄງການໃຫ້ດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າເພື່ອສະເໜີຕໍ່ໜ່ວຍງານທີ່ມີສິດອຳນາດ, ທ່ານເລຂາທິການຄະນະພັກ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ: ກອງປະຊຸມໄດ້ຕົກລົງເປັນເອກະພາບທີ່ຈະສະເໜີແຜນການຕໍ່ໜ່ວຍງານທີ່ມີສິດອຳນາດ ເຊິ່ງຫຼັງຈາກການປັບປຸງໃໝ່ແລ້ວ ຈະຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບແຂວງລົງປະມານ 50% ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບຮາກຖານລົງປະມານ 60-70% ເມື່ອທຽບກັບສະພາບການໃນປະຈຸບັນ.

ຕາມທ່ານນາງ ຟາມທິແທງຈ່າ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງມະຫາດໄທ, ການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເຮັດໃຫ້ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານມີປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງແນໃສ່ເປົ້າໝາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຄື: ການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ການພັດທະນາ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ປະເທດ. ສິ່ງນີ້ຍັງຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວຂອງລະບົບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ. ການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານບໍ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງໄລຍະສັ້ນທີ່ຈະຕ້ອງການການປັບຕົວທຸກໆສອງສາມທົດສະວັດ, ແຕ່ແມ່ນການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ເພື່ອການພັດທະນາທີ່ໝັ້ນຄົງເປັນເວລາຫຼາຍສັດຕະວັດ, ດ້ວຍລັກສະນະຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ນຳພາປະເທດເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່.

ທ່ານ ເລ ວຽດ ເຈື່ອງ - ອະດີດຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປ້ອງກັນຊາດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ (ປະຈຸບັນແມ່ນຄະນະກຳມະການປ້ອງກັນຊາດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ການຕ່າງປະເທດຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ) ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບແຜນການທີ່ສະເໜີມາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບແຂວງລົງປະມານ 50% ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ກ່າວວ່າ ນະໂຍບາຍການປັບປຸງອົງການຕ່າງໆໃນລະບົບການເມືອງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບແຂວງແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ເໝາະສົມຫຼັງຈາກ 40 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍການປະຕິຮູບ. ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼັງຈາກ 40 ປີ, ແຮງກະຕຸ້ນໄດ້ໝົດໄປແລ້ວ, ປະຈຸບັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່.

ທ່ານເຈືອງໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວ່າ: ກ່ອນໜ້ານີ້, ບໍ່ມີເຂົ້າກິນພຽງພໍ, ແຕ່ຍ້ອນລະບົບ "ການປູກຝັງແບບສັນຍາ" (ການເຊັນສັນຍາ 10 ແລະ 100 ໜ່ວຍ) ທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ຫວຽດນາມໄດ້ກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າສານລາຍໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າການປູກຝັງຍັງຄົງແຕກແຍກ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍ, ມັນຍາກທີ່ຈະນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເຕັກໂນໂລຢີສູງເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ສະນັ້ນດຽວນີ້ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາ "ຟາມຕົວແບບຂະໜາດໃຫຍ່" ແລະ ລວມທີ່ດິນເຂົ້າກັນ.

“ຂ້າພະເຈົ້າຍົກຕົວຢ່າງນັ້ນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຄັ້ງນີ້, ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອປົດປ່ອຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຊາດໃນທຸກຂົງເຂດ, ການຈັດລະບຽບ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຕ້ອງກາຍເປັນການປະຕິວັດທີ່ແທ້ຈິງ. ປະເທດອື່ນໆຂັບລົດ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຍັງອາໄສລົດຈັກ ແລະ ການຍ່າງ; ພວກເຮົາຈະຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງກັບປະເທດອື່ນໆໄດ້ແນວໃດ, ພວກເຮົາຈະລຸກຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ? ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີການເຕີບໂຕຊ້າໆໄດ້; ພວກເຮົາຕ້ອງບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກຕັ້ງແຕ່ນີ້ຈົນຮອດປີ 2045 ເພື່ອໃຫ້ປະເທດຂອງພວກເຮົາກາຍເປັນປະເທດທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ມີລາຍໄດ້ສູງ,” ທ່ານ Truong ກ່າວ, ໂດຍກ່າວຕື່ມວ່າ ສຳລັບໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ໂດຍທຸລະກິດຕ່າງປະເທດ, “ຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່,” ພວກເຂົາຈຳເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກໍ່ສ້າງໃນຂອບເຂດໃຫຍ່, ໃນ 2-3 ແຂວງ. ຖ້າແຂວງໜຶ່ງເຫັນດີໃນຂະນະທີ່ອີກແຂວງໜຶ່ງບໍ່ເຫັນດີ, ພວກເຮົາຕ້ອງຊັກຊວນພວກເຂົາ. ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ “ສົນທະນາກັນໄປມາ,” ພວກເຂົາຈະລົງທຶນໃນປະເທດອື່ນ, ແລະ ພວກເຮົາຈະສູນເສຍໂອກາດ.

"ດັ່ງນັ້ນ, ການເຮັດໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນອົງການລະດັບແຂວງແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະສອດຄ່ອງກັບໂຄງສ້າງຂອງລັດຖະບານກາງຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ, ເຊິ່ງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຫຼາຍກະຊວງ ແລະ ກົມ, ແລະ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການກະຈາຍຊັບພະຍາກອນ. ເນື່ອງຈາກວ່າ 'ຄອບຄົວທຸກຍາກທີ່ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເດັກຫຼາຍຄົນຈະມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ ແລະ ແຕກແຍກ. ເພື່ອຈະເລີນເຕີບໂຕ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນອົງການລະດັບແຂວງ'," ທ່ານ Truong ເນັ້ນໜັກ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດາວຢຸຍຕຸດ - ອະດີດຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງແນວຄິດ ແລະ ວັດທະນະທຳ (ປະຈຸບັນແມ່ນຄະນະກຳມະການສູນກາງໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນ) - ເຊື່ອວ່າການລວມແຂວງເຂົ້າກັນແມ່ນການສ້າງພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ແກ່ແຂວງຕ່າງໆ; ເພື່ອສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈໃໝ່ໃຫ້ແກ່ປະເທດຊາດໃນການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ເລັ່ງລັດ ແລະ ກ້າວຂ້າມຜ່ານ.

ທ່ານ Quat ກ່າວວ່າ "ໂອກາດທາງຍຸດທະສາດໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ ແລະ ກຳລັງເກີດຂຶ້ນຢູ່. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ຈັບເອົາໂອກາດເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຈະຕົກຢູ່ໃນກັບດັກຂອງລາຍໄດ້ປານກາງ ເຊິ່ງມັນຈະຍາກທີ່ຈະຫຼົບໜີ. ຫຼາຍປະເທດທົ່ວໂລກໄດ້ຕົກຢູ່ໃນກັບດັກນີ້ ເພາະວ່າພວກເຂົາຕົກຢູ່ໃນກັບດັກນີ້."

ພວກເຮົາຄວນຈັດແຈງພວກມັນແນວໃດ?

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາສຳຄັນທີ່ກຳລັງຖືກຍົກຂຶ້ນມາແມ່ນວິທີການຈັດລະບຽບແຂວງຄືນໃໝ່ ເພື່ອໃຫ້ແຂວງໃໝ່ສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຈຸດແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ພັດທະນາຫຼັງຈາກການຈັດລະບຽບໃໝ່. ໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຫຼັກການ ແລະ ເງື່ອນໄຂ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການຈັດລະບຽບໃໝ່ທີ່ສະເໜີ, ຊື່, ແລະ ສູນກາງການບໍລິຫານ-ການເມືອງຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບແຂວງ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ໋ງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້, ນອກເໜືອໄປຈາກເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ພື້ນທີ່ທຳມະຊາດ ແລະ ຂະໜາດປະຊາກອນ, ການຈັດລະບຽບຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ຄວນພິຈາລະນາເງື່ອນໄຂທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຫວັດສາດ, ປະເພນີ, ວັດທະນະທຳ, ຊົນເຜົ່າ, ສະພາບທາງພູມສາດ, ລະດັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.

ການປັບປຸງ ແລະ ການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່ຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມຄາດຫວັງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຈາກພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນທຸກຊັ້ນຄົນ. (ໃນຮູບພາບ: ສຳນັກງານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຮ່າຕິ້ງ). ຮູບພາບ: ກາມກີ.

ກ່ຽວກັບການຈັດແຈງທີ່ສະເໜີມານີ້, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດາວຢຸຍຕຸຍ ໄດ້ແນະນຳວ່າ: ຕົວຢ່າງ, ແຂວງໜຶ່ງອາດຈະມີຊາຍຝັ່ງທະເລ, ອີກແຂວງໜຶ່ງເປັນທົ່ງພຽງ, ແລະອີກແຂວງໜຶ່ງເປັນເຂດພູດອຍ ແລະ ພາກກາງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອແຂວງເຫຼົ່ານີ້ຖືກລວມເຂົ້າກັນ, ພວກມັນຈະປະກອບມີທົ່ງພຽງ, ພາກກາງ, ພູດອຍ ແລະ ຊາຍຝັ່ງທະເລ. ສິ່ງນີ້ຈະສ້າງໂອກາດໃນການພັດທະນາໃໝ່ໆ.

ຕາມທີ່ທ່ານ Quat, ພື້ນທີ່ການພັດທະນາຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ກວມເອົາທີ່ດິນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງຊັບພະຍາກອນນ້ຳ ແລະ ທ້ອງຟ້າອີກດ້ວຍ. ຕ້ອງພິຈາລະນາເຖິງຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງທີ່ດິນ, ແຫຼ່ງນ້ຳ, ພື້ນທີ່ກາງ ແລະ ພູຜາເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ພວກເຮົາຕ້ອງປ່ຽນແປງວິທີຄິດຂອງພວກເຮົາ; ການມີຄວາມຄິດຄັບແຄບຈະເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການພັດທະນາ ເພາະວ່າແຕ່ລະພາກພື້ນມີລັກສະນະສະເພາະຂອງຕົນເອງ.

ຕາມທີ່ທ່ານ Quat, ເມື່ອຈັດລະບຽບຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບແຂວງຄືນໃໝ່, ສິ່ງສຳຄັນບໍ່ແມ່ນວ່າມີແຂວງທີ່ຍັງເຫຼືອຫຼາຍຫຼືໜ້ອຍ, ແຕ່ຫຼັງຈາກການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່ແລ້ວ, ຕ້ອງສ້າງພື້ນທີ່ໃໝ່ - ພື້ນທີ່ສຳລັບການພັດທະນາທີ່ຍັງຢູ່ໃນການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນທີ່ລັດຖະບານກາງແບ່ງອອກເປັນ 6 ເຂດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມແລ້ວ.

ທ່ານ ເຈືອງຊວນກື ຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ (ຄະນະຜູ້ແທນຮ່າໂນ້ຍ) ໄດ້ກ່າວວ່າ ການລວມແຂວງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາ, ເຊິ່ງກວມເອົາປ່າໄມ້, ທະເລ, ທົ່ງພຽງ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນທີ່ດີຂຶ້ນ. “ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຂວງກອນຕູມລວມກັບແຂວງກວາງຫງາຍ; ຢາລາຍລວມກັບແຂວງບິ່ງດິ້ງ; ນິງທ້ວນ, ບິ່ງທ້ວນ, ແລະ ເລີມດົ່ງ, ພວກເຮົາຈະມີທີ່ດິນ, ປ່າໄມ້, ແລະ ທະເລ, ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ຕາມແນວນອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຂວງທີ່ຮັ່ງມີຄວນ ‘ລວມກັບແຂວງທີ່ທຸກຍາກ’ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງກັນແລະກັນ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຂວງກອນຕູມລວມກັບແຂວງກວາງຫງາຍ, ແຂວງກວາງຫງາຍຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ດຶງແຂວງກອນຕູມຂຶ້ນມາ,” ທ່ານ ກູ ກ່າວ, ໂດຍແນະນຳວ່າການລວມ “ຮັ່ງມີກັບຄົນຮັ່ງມີ” ຫຼື “ລວມປ່າໄມ້ກັບທະເລ” ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນໄປຍັງທະເລໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ເສີມຂະຫຍາຍການຂົນສົ່ງ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ມັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບພື້ນທີ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດເພື່ອບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າ. ທ່ານ ກູ ໄດ້ສະເໜີວ່າ "ແຂວງຮ່າຕິ້ງສາມາດລວມຕົວກັບແຂວງກວາງບິ່ງໄດ້; ແຂວງດານັງ ແລະ ແຂວງກວາງນາມ, ເຊິ່ງທັງໝົດແມ່ນແຂວງແຄມຝັ່ງທະເລ, ຈະເສີມຂະຫຍາຍຈຸດແຂງຂອງການຂຸດຄົ້ນເສດຖະກິດທາງທະເລຕື່ມອີກ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ທຸກແຂວງມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການພັດທະນາ. ການລວມຕົວສອງແຂວງທີ່ທຸກຍາກຈະເພີ່ມພື້ນທີ່ ແລະ ປະຊາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຈະເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ."

ດຣ. ໂງຈຸງຫາຍ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນວາງແຜນຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດແຫ່ງຊາດ (ກະຊວງກໍ່ສ້າງ), ໄດ້ຍົກບັນຫາຂຶ້ນມາວ່າ: ແຕ່ລະແຂວງມີທ່າແຮງຂອງຕົນເອງ, ແລະ ເມື່ອທ່າແຮງທັງໝົດນັ້ນຖືກລວມເຂົ້າກັນ, ສິ່ງໃດທີ່ຄວນຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ, ແລະ ສິ່ງໃດທີ່ຊ້ອນກັນຄວນຖືກຍົກເລີກ. ການລວມເຂົ້າກັນຈະເປີດເຜີຍໜ້າທີ່ ແລະ ທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງຂອງແຂວງຕ່າງໆໃຫ້ເລືອກ.

ໂດຍຍົກຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ປະເທດຈີນ, ເຊິ່ງມີປະຊາກອນຫຼາຍແຕ່ມີແຂວງໜ້ອຍ (ພຽງແຕ່ 33 ແຫ່ງ), ແຕ່ມີຫຼາຍເມືອງພາຍໃນແຕ່ລະແຂວງ; ຫຼື ເມືອງຮວ່ານກຽມ ໃນນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນງົບປະມານເທົ່າກັບ "ຫຼາຍແຂວງລວມກັນ", ທ່ານ ຫາຍ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຮູບແບບທີ່ປະຊາຊົນພໍໃຈ, ການພັດທະນາເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ສັງຄົມມີຄວາມຮັ່ງມີ ແລະ ສວຍງາມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ແມ່ນຮູບແບບທີ່ດີ, ແລະ ເປັນ "ມາດຕະການ" ຂອງປະສິດທິພາບ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດາວຢຸຍຕຸດ: ເອົາໃຈໃສ່ພະນັກງານຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດາວຢຸຍຕຸດ.

ຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບແຂວງ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບການຄັດເລືອກພະນັກງານ. ປັດໄຈຕັດສິນແມ່ນປະຊາຊົນ. ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນ, ເພາະວ່າຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງແລ້ວ, ຈະມີພະນັກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃຫ້ເລືອກ. ການຄັດເລືອກຕ້ອງອີງໃສ່ປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານເພື່ອຈັດຕັ້ງ, ນຳໃຊ້, ແລະ ຄຸ້ມຄອງກຳລັງ, ສ້າງກຳລັງປະສົມທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ສຸດທ້າຍແມ່ນວິໄສທັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປະເມີນຕ້ອງອີງໃສ່ເນື້ອໃນຂອງປະຊາຊົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ. ຈຳນວນແຂວງທີ່ຫຼຸດລົງບໍ່ສຳຄັນເທົ່າກັບການສ້າງພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່ ແລະ ການຄັດເລືອກພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ຖ້າການລວມຕົວສຳເລັດໂດຍບໍ່ໄດ້ຄັດເລືອກພະນັກງານທີ່ດີ, ມັນຈະບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daidoanket.vn/sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-tinh-tinh-gon-bo-may-de-vuon-minh-but-pha-10301536.html