ຄາດວ່າ, ພາຍຫຼັງ ລັດຖະບານ ໄດ້ຍື່ນສະເໜີແຜນຮ່າງຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງແຂວງຈະຫຼຸດລົງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ປະຈຸບັນ. ເມື່ອຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງແຂວງແມ່ນ “ເຄິ່ງໜຶ່ງ”, ເຄື່ອງຈັກຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນເພື່ອໃຫ້ມີການບຸກທະລຸ.
ຫຼຸດລົງປະມານ 50% ຂອງຫົວໜ່ວຍປົກຄອງແຂວງ ພາຍຫຼັງຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່
ເລື່ອງປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ “ແລ່ນລານ” ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມຄາດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນທຸກຊັ້ນວັນນະ. ບົດລາຍງານຂອງສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ແລະ ປະຊາຊົນໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄາດຄະເນບັນດາທິດທາງຢ່າງແຮງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ໂດຍກົງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam, ສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດນະໂຍບາຍປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກ ການເມືອງ ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ.
ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຄະນະປະຈຳພັກລັດຖະບານ, ສືບຕໍ່ປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນໃສ່ໂຄງການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງທຸກຂັ້ນ ແລະ ກໍ່ສ້າງຮາກຖານ 2 ຂັ້ນ, ສຳເລັດ 1 ຂັ້ນຂອງໂຄງການ ເພື່ອສະເໜີໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງ, ເລຂາຄະນະພັກ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ສະຫລຸບວ່າ: ກອງປະຊຸມໄດ້ຕົກລົງສະເໜີໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນແຂວງ ຫຼຸດຜ່ອນ 5% ພາຍຫຼັງແຜນການ 1 - 5 ປີ. ໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຮາກຖານ ປະມານ 60-70% ເມື່ອທຽບໃສ່ປັດຈຸບັນ.
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra ແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຈຸດສຸມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍໃຫຍ່ກວ່າອີກໃນການຜັນຂະຫຍາຍເຂດພັດທະນາ, ສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ກຳລັງແຮງຂອງປະເທດ. ນີ້ຍັງຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວຂອງລະບົບແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານບໍ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະສັ້ນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງໃນຫຼາຍທົດສະວັດ, ແຕ່ແມ່ນການຂະຫຍາຍຊ່ອງຫວ່າງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນຫຼາຍຮ້ອຍປີ, ມີລັກສະນະຍຸດທະສາດຍາວນານ, ນຳປະເທດເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່.
ໂດຍສະແດງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບແຜນການຫຼຸດຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງແຂວງລົງປະມານ 50% ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືນໃໝ່, ທ່ານ ເລຫວຽດເຈືອງ, ອະດີດຮອງປະທານກຳມາທິການປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບສະພາແຫ່ງຊາດ (ປະຈຸບັນແມ່ນຄະນະກຳມະການປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ແລະ ການຕ່າງປະເທດຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ) ຖືວ່າ: ນະໂຍບາຍຜັນຂະຫຍາຍລະບົບການເມືອງ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດເໝາະກັບການຜັນຂະຫຍາຍຂອງ 4 ຫົວໜ່ວຍທີ່ເໝາະສົມ. ປີແຫ່ງການປະຕິບັດນະໂຍບາຍສ້ອມແປງ. ເພາະວ່າພາຍຫຼັງ 40 ປີ, ບັນດາກຳລັງຂັບເຄື່ອນລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວ, ສະນັ້ນປະຈຸບັນຕ້ອງສ້າງກຳລັງແຮງຂັບເຄື່ອນໃໝ່.
ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວ່າ: ໃນເມື່ອກ່ອນບໍ່ມີເຂົ້າກິນພຽງພໍ, ແຕ່ຍ້ອນ “ສັນຍາ 10” ແລະ “ສັນຍາ 100” ທີ່ໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຕົນເອງຂອງປະຊາຊົນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າໃຫຍ່ອັນດັບ 2 ໃນໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຫາກຍັງມີການແບ່ງແຍກ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍ, ມັນຈະຍາກທີ່ຈະນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ດັ່ງນັ້ນປະຈຸບັນພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງຮູບແບບ “ທົ່ງນາຂະໜາດໃຫຍ່” ແລະ ສະສົມທີ່ດິນ.
“ຍົກຕົວຢ່າງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄັ້ງນີ້, ຖ້າພວກເຮົາຢາກສ້າງກຳລັງແຮງ ແລະ ບຸກທະລຸອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ເພື່ອສົ່ງເສີມກຳລັງຂອງຊາດໃນທຸກຂົງເຂດ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກົນອຸບາຍຕ້ອງກາຍເປັນການປະຕິວັດຢ່າງແທ້ຈິງ, ຄົນຂັບລົດຈັກ ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຂີ່ລົດຈັກ ແລະ ຍ່າງ, ຈະຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງກັບປະເທດອື່ນໄດ້ແນວໃດ, ເຮົາຈະລຸກຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ?, ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້ສອງເທົ່າ 2 ເທົ່າ 2 ເທົ່າ ຈົນເຖິງປັດຈຸບັນນີ້. ທັນສະໄໝ, ປະເທດມີລາຍຮັບສູງ” - ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ກ່າວວ່າ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ສຳລັບບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ທີ່ວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດລົງທຶນຄື “ນົກອິນຊີ” ຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍການກໍ່ສ້າງເປັນຂະໜາດໃຫຍ່ 2-3 ແຂວງ, ແຕ່ຖ້າແຂວງນີ້ເຫັນດີ, ແຂວງອື່ນບໍ່ເຫັນດີຕ້ອງຊັກຊວນ. ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ "ສົນທະນາກັບກັນ", ພວກເຂົາຈະໄປປະເທດອື່ນເພື່ອລົງທຶນແລະພວກເຮົາຈະສູນເສຍໂອກາດ.
“ສະນັ້ນ, ການຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນແຂວງແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນເໝາະສົມກັບກົນໄກສູນກາງຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ເມື່ອຫຼາຍກົມ, ກະຊວງ, ສາຂາຖືກຫຼຸດລົງ, ຫຼີກລ່ຽງການກະຈາຍຂອງຊັບພະຍາກອນ, ເພາະວ່າ “ຖ້າຄອບຄົວທຸກຍາກຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເດັກຫຼາຍ, ການແບ່ງປັນກໍຈະນ້ອຍ ແລະ ກະແຈກກະຈາຍ. ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາຢາກເຕີບໂຕ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືນໃໝ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນແຂວງ” - ທ່ານ ເຈືອງເຕີນຊາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ດ່າວຢຸຍກວຽດ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ (ປະຈຸບັນແມ່ນຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການລວມຕົວຂອງບັນດາແຂວງແມ່ນເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ແກ່ບັນດາແຂວງ; ສ້າງກຳລັງແຮງອັນໃໝ່ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈອັນໃໝ່ໃຫ້ປະເທດພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ເລັ່ງລັດ ແລະ ຜ່ານຜ່າ.
"ໂອກາດທາງຍຸດທະສາດໄດ້ປະກົດຂຶ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ຍຶດເອົາໂອກາດ, ພວກເຮົາຈະຕົກຢູ່ໃນກັບດັກທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງທີ່ຍາກທີ່ຈະຫລົບຫນີ, ເພາະວ່າຫລາຍປະເທດໃນໂລກໄດ້ຖືກຕິດຢູ່ເພາະວ່າພວກເຂົາຕົກຢູ່ໃນຈັ່ນຈັບນີ້," ທ່ານ Quat ກ່າວ.
ການຈັດແຈງແນວໃດ?
ແຕ່ບັນຫາສຳຄັນທີ່ຖືກຍົກອອກມາແມ່ນຈະຈັດຕັ້ງບັນດາແຂວງຄືແນວໃດເພື່ອໃຫ້ບັນດາແຂວງຊຸດໃໝ່ມີກຳລັງແຮງ ແລະ ພັດທະນາພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ. ບົນພື້ນຖານວິເຄາະບັນດາຫຼັກການ ແລະ ມາດຖານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການວາງແຜນກຳນົດ, ຊື່ ແລະ ສູນບໍລິຫານ-ການເມືອງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ເພີ່ມເຕີມບັນດາມາດຖານກ່ຽວກັບເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ ແລະ ຂະໜາດປະຊາກອນ, ຄວນພິຈາລະນາບັນດາມາດຖານກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດ, ຮີດຄອງປະເພນີ, ວັດທະນະທຳ, ຊົນເຜົ່າ, ສະພາບພູມສາດ, ລະດັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.
ກ່ຽວກັບແຜນການຈັດຕັ້ງ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດ່າວດຶກກວ໋ກ ໄດ້ແນະນຳວ່າ: ຕົວຢ່າງຄື: ແຂວງນີ້ມີທະເລ, ແຂວງນັ້ນມີທົ່ງພຽງ, ແຂວງນັ້ນມີເຂດກາງ, ພູເຂົາ, ແຕ່ເມື່ອບັນດາແຂວງລວມຕົວແລ້ວຈະມີທົ່ງພຽງ, ກາງ, ເຂດພູດອຍ, ທະເລ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ການສ້າງພື້ນທີ່ພັດທະນາໃຫມ່.
ຕາມທ່ານ Quat ແລ້ວ, ເຂດພັດທະນາຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ດິນແດນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນເຂດນ້ຳ ແລະ ເຂດອາກາດນຳອີກ. ຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງຄວາມໄດ້ປຽບຂອງດິນ, ນ້ຳ, ເຂດກາງ ແລະ ພູເຂົາ ເພື່ອສາມາດຊຸກຍູ້ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ຕ້ອງປ່ຽນແນວຄິດ, ຖ້າຫາກວ່າເຮົາ “ເຂັ້ມແຂງ”, ພັດທະນາຍາກ ເພາະແຕ່ລະພາກພື້ນຕ່າງກັນ.
ຕາມທ່ານ ກວຕ ແລ້ວ, ເມື່ອຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງແຂວງຄືນໃໝ່, ບໍ່ສໍາຄັນວ່າຈໍານວນແຂວງທີ່ຍັງເຫຼືອຈະໃຫຍ່ຫຼືນ້ອຍ, ແຕ່ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນພາຍຫຼັງຈັດວາງຄືນໃໝ່ແລ້ວ, ຕ້ອງມີການສ້າງພື້ນທີ່ໃໝ່ - ພື້ນທີ່ພັດທະນາທີ່ຍັງຄົງຢູ່ພາຍໃນເຂດເຊື່ອມຕໍ່ເຊິ່ງສູນກາງໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 6 ຂົງເຂດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.
ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເຈືອງຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການລວມຕົວຂອງບັນດາແຂວງແມ່ນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຊ່ອງຫວ່າງ, ທິດທາງພັດທະນາ, ມີປ່າໄມ້, ທະເລ, ທົ່ງພຽງ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນທີ່ດີກວ່າ. “ສົມມຸດວ່າ ກອນຕູມ ສົມທົບກັບ ກວາງຫງາຍ; ກ໋າຍລາຍ ກັບ ບິ່ງດິງ; ນິງທ້ວນ, ບິ່ງທ້ວນ ແລະ ເລມດົ່ງ, ພວກເຮົາຈະມີດິນແດນ, ປ່າໄມ້ ແລະ ທະເລເຊື່ອມຕໍ່ຕາມລວງນອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາແຂວງທີ່ອຸດົມສົມບູນຕ້ອງ “ຄູ່ກັບແຂວງທຸກຍາກ” ເພື່ອສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະກັນ, ຕົວຢ່າງ, ຖ້າກົກຕູມ ສົມທົບກັບ ກວ໋າງຫງາຍ, ກວ໋າງກຶມ ຈະຖືກຍົກຂຶ້ນ. ຄວາມເຫັນ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສາມາດສົມທົບກັບບັນດາແຂວງ “ອຸດົມສົມບູນ” ຫຼື “ປ່າໄມ້ສົມທົບກັບທະເລ” ເພື່ອໃຫ້ການຜະລິດອອກສູ່ທະເລເພື່ອສົ່ງອອກໄດ້ໄວ, ເພີ່ມທະວີການຂົນສົ່ງ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບພື້ນທີ່ພັດທະນາເສດຖະກິດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວ ໜ້າ. “ແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ສາມາດສົມທົບກັບ ກວ໋າງບິ່ງ; ດ່າໜັງ ກັບ ກວາງນາມ, ລ້ວນແຕ່ມີທະເລ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າສາມາດຍູ້ແຮງການຂຸດຄົ້ນເສດຖະກິດທາງທະເລໄດ້ຕື່ມອີກ, ພວກເຮົາສາມາດຈັດວາງທຸກແຂວງໄດ້ແນວໃດ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາແຂວງທັງໝົດມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການພັດທະນາ?
ທ່ານ ດຣ ສະຖາປະນິກ ຫງວ໋ຽນຫາຍ, ອະດີດຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນແຜນການຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດແຫ່ງຊາດ (ກະຊວງກໍ່ສ້າງ) ໄດ້ຍົກບັນຫາວ່າ: ແຕ່ລະແຂວງມີທ່າແຮງຂອງຕົນເອງ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທັງໝົດນັ້ນ ເມື່ອບວກໃສ່ກັນແລ້ວເລືອກອັນໃດໃຫ້ບຸລິມະສິດ, ອັນໃດຊ້ຳຊ້ອນກໍ່ຖິ້ມ. ເມື່ອລວມແລ້ວຈະມີຫຼາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງບັນດາແຂວງໃຫ້ເລືອກເອົາ.
ໂດຍອ້າງເຖິງປະຊາກອນຂອງຈີນມີຫຼາຍແຂວງແຕ່ມີໜ້ອຍ, ພຽງແຕ່ 33 ແຂວງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຢູ່ລຸ່ມແຂວງມີຫຼາຍເມືອງ; ຫຼືເມືອງຮ່ວານກ໋ຽມ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ປະກອບສ່ວນງົບປະມານເທົ່າທຽມກັບ “ຫຼາຍແຂວງລວມ”, ທ່ານ ຫາຍຟ່ອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕົວແບບທີ່ປະຊາຊົນພໍໃຈ, ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ສັງຄົມນັບມື້ນັບຮັ່ງມີ, ສວຍງາມກວ່ານັ້ນແມ່ນຕົວແບບທີ່ດີ, ແມ່ນ “ມາດຕະການ” ຮັດແໜ້ນ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ດາວວຸຍກວາງ: ເບິ່ງແຍງພະນັກງານພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງໃໝ່
ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານແຂວງຄືນໃໝ່, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການຄັດເລືອກພະນັກງານ. ເນື່ອງຈາກວ່າປັດໄຈຕັດສິນແມ່ນປະຊາຊົນ. ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຄຸນນະພາບຂອງຄະນະກຳມະການ, ເພາະວ່າພາຍຫຼັງຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຈຳນວນຄະນະເລືອກຕັ້ງແມ່ນຫຼາຍພໍສົມຄວນ. ຕ້ອງອີງໃສ່ສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ປະສິດທິຜົນວຽກງານຂອງພະນັກງານໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຕົ້າໂຮມກຳລັງ, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງລວມໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວ, ເລິກເຊິ່ງກວ່ານັ້ນແມ່ນວິໄສທັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປະເມີນຄວາມສໍາຄັນຂອງຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸນສົມບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຫຼຸດຈຳນວນບັນດາແຂວງບໍ່ສຳຄັນ, ແຕ່ຕ້ອງສ້າງບ່ອນພັດທະນາໃໝ່, ຄັດເລືອກພະນັກງານພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ຖ້າການລວມຕົວເລືອກພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ, ມັນຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ.
ທີ່ມາ: https://daidoanket.vn/sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-tinh-tinh-gon-bo-may-de-vuon-minh-but-pha-10301536.html
(0)